生活垃圾處理工程施工組織設(shè)計(jì)

生活垃圾處理工程施工組織設(shè)計(jì)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)：編制日期：目錄TOC\o"1-3"第1章編制依據(jù)及基本標(biāo)準(zhǔn)第1節(jié)編制依據(jù)第2節(jié)基本標(biāo)準(zhǔn)第3節(jié)工程認(rèn)識(shí)第2章工程概況第3章施工平面布置圖第4章施工準(zhǔn)備第1節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作第2節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作第3節(jié)人、材、機(jī)、物準(zhǔn)備工作第4節(jié)協(xié)作配合第5章施工布署第1節(jié)指導(dǎo)思想第2節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)第3節(jié)工程主要管理、技術(shù)人員名單第4節(jié)資源配置第6章施工管理目標(biāo)第1節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)第2節(jié)、文明施工安全生產(chǎn)目標(biāo)第3節(jié)、工期目標(biāo)第4節(jié)、科技進(jìn)步目標(biāo)第5節(jié)、服務(wù)目標(biāo)第7章施工項(xiàng)目管理方法第1節(jié)施工進(jìn)度管理第2節(jié)施工平面管理第3節(jié)技術(shù)管理第4節(jié)物資管理第5節(jié)計(jì)量管理第6節(jié)信息管理第8章施工總進(jìn)度計(jì)劃第9章主要施工方法及技術(shù)方法第1節(jié)施工測(cè)量第2節(jié)壩體平基土石方工程施工技術(shù)及質(zhì)量確保方法第3節(jié)地下水導(dǎo)排系統(tǒng)施工方法第4節(jié)填埋氣體導(dǎo)排系統(tǒng)工藝第5節(jié)截洪溝施工方法第6節(jié)滲濾液調(diào)整池施工方法第7節(jié)水池施工方法第8節(jié)場(chǎng)內(nèi)道路施工第10章降低成本方法第11章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量確保方法第12章安全技術(shù)確保方法第13章文明施工技術(shù)方法第14章環(huán)境保護(hù)與環(huán)衛(wèi)管理方法第15章科學(xué)技術(shù)在工程中推廣利用第1節(jié)、新工藝、新技術(shù)利用第2節(jié)、新材料利用第3節(jié)、先進(jìn)小型機(jī)械、儀器設(shè)備應(yīng)用第4節(jié)、計(jì)算機(jī)輔助管理及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)第16章季節(jié)性施工方法第1節(jié)、冬季施工方法第2節(jié)、雨季施工方法第3節(jié)、夏季施工方法第17章回訪與保修第1節(jié)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第2節(jié)、服務(wù)準(zhǔn)則第3節(jié)、服務(wù)方式置第1章編制依據(jù)及基本標(biāo)準(zhǔn)第1節(jié)編制依據(jù)1、XXXXX生活垃圾處理工程初步設(shè)計(jì)圖紙、《XXXX活拉圾填埋場(chǎng)一期工程招標(biāo)文件》。2、XXXX生活垃圾處理工程地質(zhì)勘察,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查及踏勘取得相關(guān)資料。3、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。4、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《安徽省建筑工程管理?xiàng)l例》。5、我企業(yè)多年施工管理經(jīng)驗(yàn)及其成熟質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制技術(shù)方法；GB/T19001-ISO9001：標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。6、企業(yè)在專業(yè)技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、物資供給等方面資源配置情況。第2節(jié)基本標(biāo)準(zhǔn)1、符合性標(biāo)準(zhǔn)（1）符合工程建設(shè)各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。遵照建筑工程施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理施工程序和施工次序。（2）采取工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它當(dāng)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工?？茖W(xué)地安排冬夏季和雨季施工計(jì)劃，確保工程施工均衡性和連續(xù)性。（3）充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，不停改進(jìn)勞動(dòng)條件，提升勞動(dòng)效率。采取先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力加緊工程進(jìn)度，不停降低工程成本。（4）科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖，在確保工程施工需要前提下盡可能降低施工設(shè)施，合理儲(chǔ)存建設(shè)物資，降低物資轉(zhuǎn)運(yùn)量。2、先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)在符合性標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，依照企業(yè)在專業(yè)技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、物資供給等方面資源配置情況，采取科學(xué)方法、先進(jìn)管理、優(yōu)化配置、完善方法，達(dá)成工程施工目標(biāo)。3、合理性標(biāo)準(zhǔn)以符合性為前提，先進(jìn)性為目標(biāo)，在選擇施工方案和組織管理體系時(shí)，依據(jù)工程特點(diǎn)，選擇先進(jìn)合理施工方法和管理方法，確定工期、質(zhì)量、成本相結(jié)合最好點(diǎn)。第3節(jié)工程認(rèn)識(shí)XXXX生活垃圾處理工程位于XXXXXX境內(nèi)。本工程設(shè)計(jì)日處理能力為90噸。我企業(yè)有能力有信心承建該項(xiàng)工程，若我企業(yè)承建該工程。必將高度重視。全力以赴，依靠本企業(yè)管理、技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)，遵照設(shè)計(jì)，精心組織，讓一流設(shè)計(jì)加一流施工質(zhì)量，共同塑造一流建筑產(chǎn)品，為我企業(yè)發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我企業(yè)有這么決心，同時(shí)也有這么實(shí)力和有利條件，這是因?yàn)槲移髽I(yè)一向重視聚集人氣、以人為本。聚集了大批優(yōu)異施工管理人才，有施工同類工程成功經(jīng)驗(yàn)和成熟工藝，在近年承建建筑工程施工中，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和大量施工技術(shù)資料，工藝日臻完善，深諳施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制各質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)于各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理以及各專業(yè)施工單位交叉穿插和相互協(xié)調(diào)關(guān)系了若指掌，能夠確保主體質(zhì)量，滿足使用功效廠確保施工效果，并一再在市內(nèi)外多項(xiàng)大型、有影響重點(diǎn)工程建設(shè)中，展露頭角，屢獲殊榮，并在工程質(zhì)量與進(jìn)度、安全與文明施工管理中，深受業(yè)主和廣大市民贊譽(yù)。同時(shí)，我企業(yè)對(duì)與建設(shè)單位合作充滿真摯意愿。我們將精心組織施工加上嚴(yán)格管理，狠抓工程質(zhì)量，在招標(biāo)工期內(nèi)全方面完成該工程采回報(bào)業(yè)主選擇和信任。我們尤其了解業(yè)主對(duì)本工程期盼和要求，我們定將在質(zhì)量、工期、造價(jià)等多項(xiàng)綜合指標(biāo)上，全方位滿足業(yè)主一切合理要求。我們確信：“質(zhì)量是企業(yè)生命，信譽(yù)是企業(yè)瑰寶”。我們將及時(shí)全方面地推行我們對(duì)業(yè)主各項(xiàng)承諾，按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)，將本工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建筑，確保業(yè)主按時(shí)投入使用。第2章工程概況生活垃圾處理工程位于XXXXXXXX，離XXXXX公里，地理環(huán)境良好，有公路可達(dá)，交通尚屬便利。本填埋場(chǎng)為原有老垃圾填埋場(chǎng)上進(jìn)行施工，施工條件難度大，施工到設(shè)計(jì)標(biāo)高90后也在進(jìn)行城市垃圾堆放，一區(qū)、填埋二區(qū)進(jìn)行建設(shè)，其中先行施工為填埋一區(qū)及其配套設(shè)施，主要工程內(nèi)容為進(jìn)場(chǎng)區(qū)、進(jìn)場(chǎng)道路、土石方整理、防滲系統(tǒng)工程（庫(kù)區(qū)及調(diào)整池）、滲濾液導(dǎo)排系統(tǒng)、地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、導(dǎo)氣等項(xiàng)目，至于污水處理等專業(yè)項(xiàng)目則不在本招標(biāo)工程范圍。第3章施工平面布置圖1、供電布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工用電配電房，由業(yè)主指定地點(diǎn)接入，為380V三相五線制電源。配電房位置及施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路敷設(shè)，詳見(jiàn)“施工總平面布置圖”。2、施工用水本工程主要用水為生活用水和施工用水?，F(xiàn)場(chǎng)供水水源利用業(yè)主提供水源?，F(xiàn)場(chǎng)干管采取50mm鋼管，支管采取32mm鋼管。主要確保砂漿攪拌用水、砼攪拌用水和砼養(yǎng)護(hù)用水。配電干線選取S＝50mm2鋁絞線進(jìn)線施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置暫時(shí)電桿，架設(shè)5m高布線，并為機(jī)具、臨設(shè)位置設(shè)置配電盤(pán)供電，同時(shí)加強(qiáng)用電保護(hù)。3、施工總平面布置詳“施工總平面布置圖”本工程中標(biāo)后，將開(kāi)展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng)，主要采取對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列詳細(xì)要求，我們口號(hào)是“建精品工程，展本企業(yè)雄風(fēng)”特制訂創(chuàng)建目標(biāo)。4、暫時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間生活臨設(shè)100施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)行期間辦公臨設(shè)50施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)行期間施工臨設(shè)80施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)行期間第4章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是取得該工程順利建成戰(zhàn)略方法和主要前提，對(duì)充分發(fā)揮人主動(dòng)原因，合理組織人力、物力、加緊工程進(jìn)度，提升施工質(zhì)量，降低工程成本等，都起著主要作用。施工準(zhǔn)備工作不不過(guò)開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，當(dāng)工程開(kāi)工后，伴隨工程進(jìn)度，按照各個(gè)施工階段需要，提前做好人，機(jī)、料、法，環(huán)、技術(shù)資料等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。使準(zhǔn)備工作有計(jì)劃、有步驟、分階段地貫通于整個(gè)工程施工一直。所以該項(xiàng)工作項(xiàng)目部及各職能部門必須高度重視，使工程取得質(zhì)量好、速度快、成本低施工效果。第1節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員，各職能部門人員認(rèn)真閱讀施工圖、圖說(shuō)及與該工程相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并做好統(tǒng)計(jì)、整理、裝訂送業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)各一份，約定施工圖會(huì)審。將施工圖會(huì)審定案條文整理、裝訂成冊(cè)，由四家單位簽字蓋章后，作為施工技術(shù)文件，發(fā)到各職能部門和項(xiàng)目部并存檔。由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審定同意后施工組織設(shè)計(jì)文件，立刻發(fā)至各職能部門，并組織認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)，使施工組織設(shè)計(jì)真正做到指導(dǎo)施工作用。參加該工程施工每個(gè)人員，必須以設(shè)計(jì)圖和圖說(shuō)，圖紙會(huì)審紀(jì)要，和對(duì)應(yīng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)作為自己工作依據(jù)，做到心中有數(shù)。依照業(yè)主提供點(diǎn)位坐標(biāo)、高程資料及設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)，中間交接。盡早組織施工控制網(wǎng)布設(shè)。第2節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)首先作好場(chǎng)地、盡快形成施工道路、接通水電、埋設(shè)工地圍欄、修建臨設(shè)用房；進(jìn)行控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)，建立施工控制網(wǎng)；與相關(guān)部門及單位配合，探明施工區(qū)域內(nèi)各種地下管網(wǎng)，做好保護(hù)和其它拆遷工作。聯(lián)絡(luò)材源、辦理關(guān)于施工證件及手續(xù)，征求業(yè)主意見(jiàn)及向監(jiān)理工程師進(jìn)行工程信息咨詢。項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理體系，各人員職責(zé)掛牌上墻，各類安全標(biāo)識(shí)，交通疏導(dǎo)標(biāo)識(shí)掛牌上墻，示意清楚。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)施工準(zhǔn)備項(xiàng)目單位數(shù)量完成日期說(shuō)明1施工用電KVA/m184KVA/600m施工前2施工用水T/日/m116T/日/350m施工前3測(cè)量放線天2開(kāi)工次日4暫設(shè)工程(生產(chǎn))m2130施工前5暫設(shè)工程(生活)m2100施工前6施工排水溝m160開(kāi)工后5天內(nèi)7沉砂井個(gè)2開(kāi)工后5天內(nèi)8暫時(shí)施工圍墻m350施工前9周圍安全防護(hù)m175施工前10車輛沖洗區(qū)m250開(kāi)工后5天內(nèi)11場(chǎng)內(nèi)施工道路m200開(kāi)工后5天內(nèi)第3節(jié)人、材、機(jī)、物準(zhǔn)備工作人員，材料、機(jī)具、后勤保障物質(zhì)供給非常主要，入場(chǎng)后這項(xiàng)工作在時(shí)間、數(shù)量上必須滿足項(xiàng)目部需要，使現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作順利就緒，相關(guān)各職能部門，必須引發(fā)重視，至始至終與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部保持高度同時(shí)，使該項(xiàng)工作圓滿達(dá)成計(jì)劃預(yù)期效果。第4節(jié)協(xié)作配合重視社會(huì)公共關(guān)系，主動(dòng)做好內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)工作，施工中將碰到水、電、通信線路遷移或保護(hù)問(wèn)題及其它牽涉到外單位問(wèn)題，與各相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商并簽定協(xié)議，方便使這些工作能在協(xié)作基礎(chǔ)上順利進(jìn)行而不影響工程進(jìn)展。各種原材料依照進(jìn)度計(jì)劃安排提前半月作好相關(guān)準(zhǔn)備工作，便于一旦進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，就能順利開(kāi)展工作，不影響工程進(jìn)度。與業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)單位建立融洽工作關(guān)系，接收相關(guān)政府部門監(jiān)督和指導(dǎo)，與周圍民眾和睦友好相處，樹(shù)立良好企業(yè)形象。第5章施工布署第1節(jié)指導(dǎo)思想1、該工程中標(biāo)后將列為本企業(yè)重點(diǎn)工程，將按項(xiàng)目法組織施工作業(yè)。由企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理分工負(fù)責(zé)，組織一支思想素質(zhì)高、技術(shù)熟練施工隊(duì)伍施工作業(yè)。2、依照工程特點(diǎn)，確定“以科技為先導(dǎo)，以管理為確保，提升當(dāng)代施工水平”指導(dǎo)思想，采取各項(xiàng)有力方法，確保工程高速優(yōu)質(zhì)，按期投入使用。3、利用全方面質(zhì)量管理方法進(jìn)行工程生產(chǎn)質(zhì)量和工作質(zhì)量管理，建立以計(jì)劃為主體，質(zhì)量、安全為兩翼三保體系。采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)法進(jìn)行工程質(zhì)量分析，以控制圖對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行事前控制為中間控制。4、實(shí)施動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理。5、落實(shí)GB／T1900一IS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量確?！窐?biāo)準(zhǔn)，建立并完善科學(xué)、規(guī)范、有效當(dāng)代企業(yè)管理和質(zhì)量確保體系，使工程質(zhì)量處于全方面受控狀態(tài)。6、施工實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，引用微機(jī)管理，采取以“大滾動(dòng)，小流水”為基本特點(diǎn)計(jì)劃管理模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，確保本企業(yè)承諾工期準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。7、建立生產(chǎn)管理聯(lián)席會(huì)議制度，在施工期間邀請(qǐng)建設(shè)單位及參加施工各單位關(guān)于人員參加工程管理聯(lián)席會(huì)，每個(gè)月定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)處理施工中進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資供給及協(xié)調(diào)配合等關(guān)于問(wèn)題。第2節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)本工程按“項(xiàng)目法”組織施工，實(shí)施項(xiàng)目指標(biāo)考評(píng)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首管理層，開(kāi)展方針目標(biāo)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等全方面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)5個(gè)職能部門，即：施工組、材料組、質(zhì)安組、內(nèi)業(yè)技術(shù)組、財(cái)務(wù)組、由各類專業(yè)技術(shù)人員組成施工管理層。在成立項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)，企業(yè)成立“工程領(lǐng)導(dǎo)小組”，由企業(yè)經(jīng)理任組長(zhǎng)，企業(yè)副經(jīng)理、總工程師為組員，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工生產(chǎn)中重大問(wèn)題進(jìn)行審議、決議、協(xié)調(diào)及檢驗(yàn)和監(jiān)督。第3節(jié)工程主要管理、技術(shù)人員名單1、項(xiàng)目經(jīng)理：一名，高級(jí)工程師。2、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人：一名，高級(jí)工程師。3、施工員：二名，工程師。4、質(zhì)檢員：一名，工程師。5、內(nèi)業(yè)技術(shù)員：一名，工程師。6、安全員：一名，工程師。7、材料員：一名，工程師。8、測(cè)量員：一名，工程師。9、后勤責(zé)任人：一名，技術(shù)員。第4節(jié)資源配置1、勞動(dòng)力配置本工程主體結(jié)構(gòu)工程量大，裝飾要求高，工程質(zhì)量目標(biāo)高，要求企業(yè)有相當(dāng)物資、設(shè)備、人員集結(jié)能力，作為工程前期準(zhǔn)備。建立專業(yè)技術(shù)工作隊(duì),依照施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力需用計(jì)劃要求，確定專業(yè)工作隊(duì)并建立管理體系；專業(yè)工作隊(duì)內(nèi)操作工人技術(shù)等級(jí)配置合理,滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。按工程進(jìn)度需要，組織勞動(dòng)力分期分批進(jìn)場(chǎng)施工。勞動(dòng)力資源計(jì)劃表（概算量）工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況道路土石方壩體土石方填埋區(qū)構(gòu)建路面結(jié)構(gòu)層砌石護(hù)坡土建工程零星工程爆破工1010100000機(jī)械工2020205103測(cè)量工2222232模板工00055100鋼筋工00035200砼工000105105瓦工005230305加強(qiáng)勞動(dòng)力培訓(xùn)工作，依照勞動(dòng)力需用計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，按專業(yè)工作隊(duì)編制組織上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有規(guī)章制度、操作技術(shù)、安全施工、精神文明教育等。2、機(jī)械設(shè)備配置依照施工計(jì)劃要求，配置足夠完好施工機(jī)械設(shè)備。施工設(shè)備應(yīng)合理配套，事先檢修，提升完好率和利用率，并按要求時(shí)間入場(chǎng)（施工主要機(jī)械設(shè)備配置見(jiàn)附表）機(jī)具設(shè)備布置詳“施工總平面布置圖”。

主要機(jī)具設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1砼攪拌機(jī)400L2臺(tái)中國(guó)19982對(duì)焊機(jī)VNL-1202臺(tái)瑞典19993電焊機(jī)BXb-1602臺(tái)中國(guó)4挖掘機(jī)175kw6臺(tái)日本5裝載機(jī)3m31臺(tái)中國(guó)6壓路機(jī)18T2臺(tái)中國(guó)19977振動(dòng)棒ZX-5010臺(tái)中國(guó)19998平板振動(dòng)器HZ6-302臺(tái)中國(guó)9發(fā)電機(jī)100kw2臺(tái)中國(guó)10推土機(jī)D63臺(tái)中國(guó)11自卸汽車10t25臺(tái)中國(guó)199812空壓機(jī)9-12m3/min3臺(tái)中國(guó)199813鑿巖機(jī)HM30112臺(tái)中國(guó)14蛙式打夯機(jī)62ｋｇｍ4臺(tái)中國(guó)15砂漿攪拌機(jī)UJZ3252臺(tái)中國(guó)第6章施工管理目標(biāo)我企業(yè)在多年施工管理中形成了完整質(zhì)量管理體系，在我企業(yè)質(zhì)量管理體系手冊(cè)中明確了企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并要求了我們負(fù)擔(dān)義務(wù)和承諾，充分表現(xiàn)了本企業(yè)對(duì)質(zhì)量追求，使本企業(yè)交付每項(xiàng)工程產(chǎn)品都能充分表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖和協(xié)議要求，使業(yè)主滿意、放心。我企業(yè)在施工中將把質(zhì)量方針和質(zhì)量確保體系如實(shí)運(yùn)作于項(xiàng)目建設(shè)之中，以回報(bào)業(yè)主信任，用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)我企業(yè)承諾，實(shí)現(xiàn)施工總體目標(biāo)。堅(jiān)持“科學(xué)管理，質(zhì)量第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，信譽(yù)至上”承建方針，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主享受滿意服務(wù)。第1節(jié)、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量一次性交驗(yàn)達(dá)成國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照現(xiàn)行建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、關(guān)于規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)組織施工；按照建設(shè)工程立案制驗(yàn)收程序，確保本工程質(zhì)量達(dá)成行業(yè)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級(jí),達(dá)成市級(jí)無(wú)質(zhì)量通病工程評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。1、嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列規(guī)范施工,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢評(píng)各分部（子分部）分項(xiàng)工程，確保工程一次性交驗(yàn)達(dá)成行業(yè)評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良等級(jí)。2、確保圓滿實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)使用功效，并加強(qiáng)對(duì)主要分部質(zhì)量控制。讓用戶對(duì)結(jié)構(gòu)安全放心，對(duì)使用功效舒心，對(duì)觀感質(zhì)量開(kāi)心。第2節(jié)、文明施工安全生產(chǎn)目標(biāo)1、按《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）要求實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)。杜絕死亡和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故；防止重傷事故，重傷率不超出１‰；降低輕傷事故，年因工負(fù)傷頻率不超出4‰。2、文明施工目標(biāo)，落實(shí)建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求》和重慶市《建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB3096-93）及國(guó)家關(guān)于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，達(dá)成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)重慶市文明建筑工地?，F(xiàn)場(chǎng)施工噪音控制在70分貝以下；崗位粉塵合格率大于85%；污染因子排放合格率85%。第3節(jié)、工期目標(biāo)本工程投標(biāo)承諾工期為300天。在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工前提下，依照我企業(yè)施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等情況，本工程一定能在300天內(nèi)全方面完工交驗(yàn)。詳細(xì)工期計(jì)劃詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃。第4節(jié)、科技進(jìn)步目標(biāo)為確保工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作效率，在本工程施工中發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì)，充分利用我企業(yè)獲獎(jiǎng)QC結(jié)果技術(shù)，主動(dòng)采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和當(dāng)代技術(shù)管理，全方面推行電算技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理；嚴(yán)格按GB/T19001-ISO9001：質(zhì)量管理體系模式進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。針對(duì)工程特點(diǎn)成立QC小組，選好課題，制訂對(duì)策及實(shí)施方案，依靠嚴(yán)密工序管理，嚴(yán)格質(zhì)量確保，力爭(zhēng)創(chuàng)河源市優(yōu)良工程。第5節(jié)、服務(wù)目標(biāo)1、為業(yè)主提供及時(shí)周到服務(wù)，確保業(yè)主滿意，力爭(zhēng)工程質(zhì)量問(wèn)題投訴率為零。2、重協(xié)議、守信譽(yù)，尊重業(yè)主、服從監(jiān)理，主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位工作，接收業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度監(jiān)督。3、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中關(guān)于工程質(zhì)量保修要求，主動(dòng)進(jìn)行回訪，讓業(yè)主滿意放心。第7章施工項(xiàng)目管理方法第1節(jié)施工進(jìn)度管理建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理模式、確保工期準(zhǔn)點(diǎn)，其宗旨是以實(shí)現(xiàn)工期計(jì)劃為目標(biāo)，以控制關(guān)鍵日期準(zhǔn)點(diǎn)抵達(dá)為主干，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，確保計(jì)劃銜接、穩(wěn)定與均衡，經(jīng)過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程作有效控制四級(jí)計(jì)劃管理模式。四級(jí)計(jì)劃主要內(nèi)容：一級(jí)計(jì)劃：為協(xié)議計(jì)劃，依照協(xié)議工期要求，確定分部工程控制日期以及交付使用關(guān)鍵日期由企業(yè)編制。二級(jí)計(jì)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理部以一級(jí)計(jì)劃為依據(jù)主持編制，報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)后執(zhí)行。此級(jí)計(jì)劃每一個(gè)月編一次，計(jì)劃期為兩個(gè)月，執(zhí)行一個(gè)月后，再編排一次，計(jì)劃期仍為兩個(gè)月，即在執(zhí)行前一個(gè)月計(jì)劃基礎(chǔ)上，調(diào)整后一個(gè)月計(jì)劃，再預(yù)測(cè)下一個(gè)月計(jì)劃，如此連環(huán)連續(xù)下去故稱為滾動(dòng)計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃是很詳細(xì)很詳細(xì)計(jì)劃，需要分項(xiàng)目、分部位、分工序、分月地編制，有工程量及開(kāi)工和完工日期，流水穿插次序分明。所以，編制二級(jí)計(jì)劃人要有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，而且要下很大功夫，詳細(xì)了解施工圖紙，明確劃分施工階段，按照施工階段圖紙計(jì)算工程量，依照施工規(guī)范要求確定施工方法，使工序安排合理，表現(xiàn)協(xié)議對(duì)該計(jì)劃期要求，還要搞清各種材料、設(shè)備、加工品供給能力和時(shí)間等。不然編出來(lái)計(jì)劃就不完整、不合理，不能按計(jì)劃組織施工和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。三級(jí)計(jì)劃。即周計(jì)劃，由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)組編制，第一周為本周執(zhí)行計(jì)劃，第二周為下周預(yù)測(cè)。到了下一周，把預(yù)測(cè)計(jì)劃提上來(lái)，作為執(zhí)行計(jì)劃，再安排下一周預(yù)測(cè)計(jì)劃，所以，周計(jì)劃也是滾動(dòng)計(jì)劃。周計(jì)劃比月計(jì)劃更詳細(xì)，更具備實(shí)用性，凡是條件改變了都要在周計(jì)劃加以調(diào)整。周計(jì)劃有工序穿插作業(yè)時(shí)間和砼、鋼筋、砌體等工程量，因砼工程牽涉面較寬，鋼筋場(chǎng)、鋼筋工、模板工、砼工、電工、測(cè)量、預(yù)埋件等都要作好準(zhǔn)備，創(chuàng)造條件，質(zhì)控部門要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)控制。四級(jí)計(jì)劃。為日計(jì)劃，由主管施工員，總工長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況進(jìn)行每日安排，天天下午召開(kāi)碰頭會(huì)、安排第二天工作，平衡第二天大型施工機(jī)械，依照周計(jì)劃和當(dāng)初實(shí)際情況，明確第二天要進(jìn)行各項(xiàng)詳細(xì)工作和進(jìn)度要求，為確保實(shí)現(xiàn)第二天目標(biāo)和給第三天工作創(chuàng)造條件而需要在當(dāng)晚、第二天加班，也在這里給予明確和安排?？傊?，日計(jì)劃確保周計(jì)劃，周計(jì)劃確保月計(jì)劃，月計(jì)劃是確保表現(xiàn)協(xié)議計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃。第2節(jié)施工平面管理必須做好施工平面規(guī)劃和管理，詳細(xì)應(yīng)做好以下幾方面工作：1，合理確定施工暫時(shí)用電、用水?dāng)?shù)量，及時(shí)向關(guān)于部門提出申請(qǐng)計(jì)劃，聯(lián)絡(luò)和催促計(jì)劃落實(shí)。2、依照工程規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)、生活暫時(shí)設(shè)施平面規(guī)劃。3、依照工程特點(diǎn)和工程進(jìn)度，提出材料供給計(jì)劃。4、確定各種材料堆放地點(diǎn)。第3節(jié)技術(shù)管理1、建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體技術(shù)管理系統(tǒng)：即總企業(yè)經(jīng)理→項(xiàng)目經(jīng)理(工程師)→主管工程師→專業(yè)工程師，這么一個(gè)既是生產(chǎn)管理指揮又是技術(shù)管理組織系統(tǒng)，就必須把技術(shù)管理與生產(chǎn)管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、方案、程序制訂和實(shí)施緊密結(jié)合在一起。防止了相互脫節(jié)，也預(yù)防了一些技術(shù)人員只重技術(shù)，不重視生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)片面觀點(diǎn)。2，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理主要任務(wù)：(1)加強(qiáng)圖紙管理、預(yù)防施工差錯(cuò)，圖紙管理過(guò)程是一項(xiàng)重復(fù)性很大，詳細(xì)而繁瑣基礎(chǔ)工作，但確實(shí)能起到確保質(zhì)量作用。(2)嚴(yán)格技術(shù)工作程序，實(shí)施技術(shù)管理與控制。3、技術(shù)管理特點(diǎn)把重復(fù)出現(xiàn)和管理工作訂成標(biāo)準(zhǔn)，納入制度，使管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。各項(xiàng)工作過(guò)程，制訂合理而詳細(xì)工作程序，并用文字圖表表示出來(lái)，使工作流程程序化、規(guī)范化，管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，使技術(shù)管理工作條件化，從而防止分工不清，職責(zé)不明、相互脫節(jié)，相互推諉現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，因?yàn)楦黜?xiàng)工作都由各個(gè)詳細(xì)工作程序分解成了簡(jiǎn)單而重復(fù)單一工作使復(fù)雜工作簡(jiǎn)單化。部門之間、上下級(jí)之間、同事之間，凡聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)布置工作公布指令，交換數(shù)據(jù)等一切都用文件說(shuō)話，且文件往來(lái)快。第4節(jié)物資管理1、施工物資管理意義施工物資管理目標(biāo)是落實(shí)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約材料費(fèi)用，降低工程成本。因?yàn)椴牧腺M(fèi)在流動(dòng)資金占用中和工程成本中所占比重最大，故加強(qiáng)物資管理是提升施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最主要路徑。2、現(xiàn)場(chǎng)材料管理(1)建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)，劃區(qū)劃片，包干到人，定時(shí)組織檢驗(yàn)和考評(píng)。(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理。要依照不一樣施工階段材料供給品種和數(shù)量改變改變，調(diào)整堆料場(chǎng)地，降低搬運(yùn)，方便施工。(3)有計(jì)劃地組織材料進(jìn)場(chǎng)。要掌握施工進(jìn)度，搞好平衡，供用料信息，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保施工需要。及時(shí)提供用料信息，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，確保施工需要。(4)保持存料場(chǎng)地整齊清潔。各種進(jìn)場(chǎng)材料要按照施工總平面圖堆放整齊，做到成行、成線、成垛、成堆，經(jīng)常清理、檢驗(yàn)。(5)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全原始統(tǒng)計(jì)及臺(tái)帳，定時(shí)組織盤(pán)點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)核實(shí)。(6)嚴(yán)格進(jìn)行使用中材料管理。采取承包和限額領(lǐng)料等形式，監(jiān)督和控制班組合理用料，加強(qiáng)檢驗(yàn)，定時(shí)考評(píng)，努力降低材料消耗。(7)估量未完工程用料，在平衡基礎(chǔ)上，調(diào)整原料計(jì)劃，控制進(jìn)場(chǎng)，預(yù)防剩下積壓，為完工清場(chǎng)創(chuàng)造條件。第5節(jié)計(jì)量管理計(jì)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)、落實(shí)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度，依照工程施工需要，設(shè)置對(duì)應(yīng)計(jì)量機(jī)構(gòu)及計(jì)量人員，負(fù)責(zé)日常計(jì)量管理，以確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。1、計(jì)量器具使用制度(1)計(jì)算器具必須正確使用，精心維護(hù)，操作人員必須做到按使用說(shuō)明書(shū)要求正確使用，妥善保管，按期送檢。(2)非計(jì)量檢測(cè)人員不得任意拆卸、改造、檢驗(yàn)計(jì)量器具。(3)使用中計(jì)量器具損壞或準(zhǔn)確度、靈敏度不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)送到計(jì)量部門檢驗(yàn)。尤其是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，凡超出誤差要求，決不能使用。(4)使用中計(jì)量器具、必須部件齊全，完好無(wú)損，刻度清楚，不然不準(zhǔn)使用。2、計(jì)量檢測(cè)制度(1)為確保工作質(zhì)量，提升企業(yè)管理水平，在物資管理中應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)工作。材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，并做好臺(tái)帳。為質(zhì)量管理提供準(zhǔn)確依據(jù)。(2)施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量工作關(guān)于要求，拌制砼和砂漿時(shí)，必須按重量比，將骨料過(guò)磅，并準(zhǔn)確拌和用水量，控制水灰比，未經(jīng)計(jì)量抽檢水泥不得使用。(3)各種試驗(yàn)按其試驗(yàn)程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。測(cè)出各種數(shù)據(jù)要作原始統(tǒng)計(jì)。并將各種原始數(shù)據(jù)存檔。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電每個(gè)月應(yīng)會(huì)同供水、供電部門按時(shí)抄表，核定其耗用數(shù)量，并作好抄表統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量管理計(jì)量檢測(cè)器具配置一覽表序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)(產(chǎn)地)單位數(shù)量備注1全站儀日本臺(tái)1平面控制2水平儀上海S3臺(tái)2高程控制3砂漿（砼）稠度儀SZ-145臺(tái)1坍落度控制4砂石標(biāo)準(zhǔn)篩沐陽(yáng)套1級(jí)配控制5天平0.1-0.5kg臺(tái)1含水率測(cè)定6砼抗壓試模15×15×15套1試件制作7砂漿抗壓試模7.07×7.07×7.07套1試件制作8鋼卷尺CMC-50m把4長(zhǎng)度測(cè)量9烘烤箱KH-16個(gè)1含水率測(cè)定10標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池YDT12個(gè)1試件養(yǎng)護(hù)第6節(jié)信息管理1、加強(qiáng)信息管理目標(biāo)(1)加強(qiáng)我方基礎(chǔ)管理工作，將人、財(cái)、物供給計(jì)劃落實(shí)到日計(jì)劃，對(duì)施工生產(chǎn)安排調(diào)度各種技術(shù)處理文件用數(shù)聽(tīng)說(shuō)話，有章可循，從而使整個(gè)工程施工處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q議有依據(jù)、生產(chǎn)活動(dòng)有計(jì)劃、各項(xiàng)管理有章程、進(jìn)度質(zhì)量安全有控制、收支有帳目、施工有統(tǒng)計(jì)、交工有資料。(2)按日搜集數(shù)據(jù)或信息，加工處理，依照建設(shè)方要求，及時(shí)提供各種日?qǐng)?bào)表，計(jì)劃調(diào)整安排及其它資料或報(bào)表。(3)將信息歸類編碼存檔，為施工過(guò)程中矛盾調(diào)解、完工后工程結(jié)算及施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提供查詢依據(jù)。2、信息管理機(jī)構(gòu)設(shè)置信息管理由內(nèi)業(yè)技術(shù)組負(fù)責(zé)。人員及設(shè)備配置以下：人員配置表主要管理設(shè)備配置表第8章施工總進(jìn)度計(jì)劃1．施工進(jìn)度計(jì)劃安排本工程總工期300日歷天。在確保工程質(zhì)量前提下，能夠合理統(tǒng)籌地安排施工過(guò)程中各項(xiàng)工作，找出關(guān)鍵工作線路，有利于項(xiàng)目經(jīng)理在人力、物力上統(tǒng)一調(diào)配，抓住工作重點(diǎn)，從而加緊施工進(jìn)度。2．提升施工效率，加緊施工進(jìn)度方法。①本工程在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上充分確保，各職能部門主動(dòng)配合，全力服務(wù)。②工程進(jìn)度管理采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。③應(yīng)用均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水、內(nèi)外交叉”法，科學(xué)組織，狠抓階段計(jì)劃落實(shí)。④依照工程形象進(jìn)度，按計(jì)劃供給材料到現(xiàn)場(chǎng)，確保施工需要。⑤施工期間，采取早6點(diǎn)-晚10點(diǎn)兩班作業(yè)，確保本工程按期交付使用。⑥依照設(shè)計(jì)要求及工程特點(diǎn)，編制經(jīng)優(yōu)化各分項(xiàng)工程施工方案，主動(dòng)采取先進(jìn)施工工藝，科學(xué)地按施工進(jìn)度合理調(diào)配勞動(dòng)力。⑦嚴(yán)格規(guī)章制度作業(yè)，確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，降低或防止不合格品出現(xiàn)，使用機(jī)械縮短施工周期。⑧健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)，杜絕重大事故發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)行。3．施工進(jìn)度詳細(xì)時(shí)間安排及穿插詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃表。施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)控制施工進(jìn)度與各工種插入時(shí)間，施工管理人員依照總進(jìn)度計(jì)劃制訂詳細(xì)月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為預(yù)防進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢驗(yàn)當(dāng)日施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)初進(jìn)度當(dāng)初完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒原因延誤某項(xiàng)工序進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員主動(dòng)性和一切施工力量，在最短時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來(lái)。第9章主要施工方法及技術(shù)方法第1節(jié)施工測(cè)量1、技術(shù)依據(jù)工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-93)和設(shè)計(jì)提出關(guān)于測(cè)量技術(shù)要求。2、定位放線依據(jù)該工程施工圖。3、控制網(wǎng)布設(shè)與施測(cè)方法。(1)控制網(wǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)：依照施工圖紙放線關(guān)鍵點(diǎn)，以及規(guī)劃部門提供控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)作為基本起算點(diǎn)，按滿足要求、方便使用、利于保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工控制網(wǎng)加密布設(shè)。(2)施測(cè)方法施測(cè)前，應(yīng)認(rèn)真校核建設(shè)方提供定位放線資料，做好定位放線準(zhǔn)備工作。對(duì)全站儀設(shè)置必要?dú)庀髤?shù)后用置盤(pán)功效設(shè)置后視方向角，進(jìn)入全站儀座標(biāo)放樣功效輸入放樣點(diǎn)座標(biāo)，儀器自動(dòng)進(jìn)行方向角及放樣距離計(jì)算，將水平度盤(pán)旋到所須方向角，在該方向測(cè)設(shè)放樣距離則定出放樣點(diǎn)。經(jīng)自檢、互檢符合要求后，請(qǐng)建設(shè)方驗(yàn)收簽字。并將控制點(diǎn)埋設(shè)固定標(biāo)樁，作好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好樁位。(3)精度要求測(cè)角誤差<±10”，測(cè)距相對(duì)誤差<1/10000。(4)測(cè)量?jī)x器①定樁測(cè)量：用2”全站儀。②水準(zhǔn)測(cè)量：用高精度(3mm/KM)水準(zhǔn)儀。4、水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)與標(biāo)高傳遞。(1)依照建設(shè)方提供起始水準(zhǔn)點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)5～8個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)供抄平用。(2)用S3型水準(zhǔn)儀和5m塔尺來(lái)進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量。水準(zhǔn)儀水準(zhǔn)管軸應(yīng)平行視準(zhǔn)軸，其夾角應(yīng)<土20”。(3)水準(zhǔn)路線應(yīng)布成閉合或附合路線，施測(cè)時(shí)應(yīng)注意前、后視距離相等。(4)精度：閉合差、附合差、往返較差應(yīng)<土5mm.n1/2或±20mm。L11/2(n為測(cè)站數(shù)，l為路線長(zhǎng)，以公里為單位)。5、投入使用全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等，應(yīng)有國(guó)家法定檢定單位合格證書(shū)。施測(cè)前應(yīng)對(duì)全站儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)量工具等進(jìn)行檢驗(yàn)校正，使之符合規(guī)范要求。6、施工過(guò)程中測(cè)量為了確保按圖施工、確保工程施工質(zhì)量和施工順利進(jìn)行，在施工過(guò)程中必須與監(jiān)理工程師一起對(duì)導(dǎo)線網(wǎng)、水準(zhǔn)網(wǎng)等進(jìn)行詳細(xì)施工測(cè)量工作。項(xiàng)目部專門成立三人測(cè)量小組，配置全站儀1臺(tái)，水準(zhǔn)儀1臺(tái)。1)、導(dǎo)線點(diǎn)校核(1)對(duì)坐標(biāo)控制點(diǎn)之間進(jìn)行相互校核。①目標(biāo)：是為了判斷控制點(diǎn)坐標(biāo)結(jié)果可靠性。②方法：用全站儀對(duì)業(yè)主提供控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，計(jì)算偏差值結(jié)果，假如符合規(guī)范要求便能夠作為施工區(qū)首級(jí)控制點(diǎn)使用，同時(shí)將結(jié)果報(bào)送監(jiān)理；不然不能作為控制點(diǎn)使用，將偏差值結(jié)果報(bào)送監(jiān)理，請(qǐng)監(jiān)理處理。2)水準(zhǔn)點(diǎn)校核。①目標(biāo)：是為了判斷水準(zhǔn)點(diǎn)高程結(jié)果可靠性。②方法：用精密水準(zhǔn)儀對(duì)作業(yè)段內(nèi)第一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行高程復(fù)測(cè)，得到各個(gè)點(diǎn)偏差值，假如符合規(guī)范要求便能夠作為高程控制點(diǎn)使用，同時(shí)將結(jié)果報(bào)送監(jiān)理；不然不能作為高程控制點(diǎn)使用，將結(jié)果報(bào)送監(jiān)理，請(qǐng)監(jiān)理處理。在施工每個(gè)階段、每個(gè)工序中，都需要隨時(shí)知道平面位置和標(biāo)高，所以要經(jīng)常地、重復(fù)地進(jìn)行施工控制測(cè)量，確保工程平面位置和各尺寸達(dá)成優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。正是因?yàn)闇y(cè)量工作主要性，項(xiàng)目部必須確保測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)確先進(jìn)和測(cè)量人員高素質(zhì)。第2節(jié)壩體平基土石方工程施工技術(shù)及質(zhì)量確保方法1、施工準(zhǔn)備(1)學(xué)習(xí)審查圖紙熟悉垃圾壩、截污壩、分區(qū)壩土層地質(zhì)，水文勘察資料。(2)查勘施工現(xiàn)場(chǎng)摸清工程場(chǎng)地情況，搜集施工需要時(shí)各項(xiàng)資料。(3)編制施工方案研究制訂現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地整平、確定土石方開(kāi)挖路線、次序(4)平整施工場(chǎng)地，去除現(xiàn)場(chǎng)障礙物施工前應(yīng)放排低洼水溝部位蓄水，在填方部位采取業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可方法對(duì)基底進(jìn)行處理確保其底部密實(shí)。(5)作好排水設(shè)施在垃圾壩、截污壩、分區(qū)壩施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置暫時(shí)性排水溝，將地面水排走或排到低洼處，再設(shè)水泵排走。2、施工次序施工準(zhǔn)備→測(cè)量放線→土方開(kāi)挖→石方爆破→石方挖運(yùn)→土石方→回填分層壓實(shí)→平基驗(yàn)收3、土石方挖運(yùn)(1)土石方挖運(yùn)采取挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車聯(lián)合作業(yè)方法。(2)土石方開(kāi)挖區(qū)域劃分：依照土石方量分部情況、招標(biāo)文書(shū)及調(diào)配要求，將場(chǎng)地平整工程分為二個(gè)土石方作業(yè)面同時(shí)施工。(3)土石方開(kāi)挖運(yùn)輸，對(duì)于60m以內(nèi)土石方運(yùn)輸似采取推土機(jī)堆土，60m以上運(yùn)距采取挖掘機(jī)或裝載機(jī)裝車，自卸汽車運(yùn)輸。(4)土方禁止用爆破法施工，采取機(jī)械按混合式開(kāi)挖法施工，即先沿縱向挖通道，然后沿橫向坡面挖掘，以增加開(kāi)挖作業(yè)面。(5)開(kāi)工前作好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清理工作，及時(shí)去除樹(shù)木、雜草、垃圾等，拆除道路范圍內(nèi)建筑物、障礙物及設(shè)施。4、機(jī)械挖運(yùn)施工(1)工藝流程：定位放線→坑壁防護(hù)方法制作定位→機(jī)械放坡土石方挖運(yùn)→機(jī)械鉆減振孔→機(jī)械爆破巖石→機(jī)械挖運(yùn)至平均數(shù)基面→機(jī)械平場(chǎng)撿底。(2)機(jī)械挖運(yùn)方法：測(cè)量控制：依照施測(cè)測(cè)量控制軸線點(diǎn)位、基準(zhǔn)點(diǎn)定出開(kāi)挖邊線及坑壁、方法設(shè)制邊線，將控制軸線高程點(diǎn)，埋設(shè)樁位及刻劃于固定建筑物和巖壁上。開(kāi)挖：因?yàn)槠交_(kāi)挖土石方工程量較大。為了確?？偣て趯?shí)施計(jì)劃，實(shí)施合理機(jī)械調(diào)配，確保天天機(jī)械挖運(yùn)10000ｍ3/天。機(jī)械開(kāi)挖必須采取10臺(tái)挖掘機(jī)，分階梯式開(kāi)挖，巖石邊爆破邊開(kāi)挖，采取機(jī)械鉆減振孔，機(jī)械爆破巖石。(3)機(jī)械爆破巖石：該工程進(jìn)行爆破施工時(shí)，必須對(duì)周圍建筑物及公路和地下埋設(shè)管道不造成影響，結(jié)合爆破區(qū)地質(zhì)地貌善，宜采取分層小孔徑，群炮法方案施工，為了滿足施工進(jìn)度要求和確保周圍建筑物不受爆破地震波影響，在爆破作業(yè)中采取《微差控制爆破》技術(shù)，并作好每次爆破覆蓋方法每一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按《爆破工程》、《露天大爆破》、《微差控制爆破》中關(guān)于安全操作要求豚規(guī)范要求實(shí)施，并設(shè)置專員進(jìn)行監(jiān)控。5、爆破施工方法(1)爆破器材貯存及運(yùn)輸爆破器材統(tǒng)一由庫(kù)房貯存及管理，現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí)，派專員專庫(kù)到庫(kù)房領(lǐng)取和退還，現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)暫時(shí)存放點(diǎn)，方便管理，爆破器材具又允許當(dāng)日領(lǐng)取，剩下當(dāng)日退庫(kù)，帳目要清，手續(xù)要全，嚴(yán)格領(lǐng)用制度。雷管、炸藥要要開(kāi)運(yùn)輸，預(yù)防意外事故或丟失被盜。(2)爆破施工安全方法：a.在爆破施工全過(guò)程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行GBJ201－83《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和本方案。b.在爆破施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行GBJ201－86《爆破安全規(guī)程》和《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》。c.在爆破作業(yè)中，必須由工程技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并作好統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格控制裝藥量，杜絕沖炮政現(xiàn)象發(fā)生。d.安全警戒實(shí)施專員負(fù)責(zé)制，定人、定崗、定職，每次爆破前做好動(dòng)員和疏散爆破警戒半徑以內(nèi)人員撤離工作。e.嚴(yán)格按審批后爆破方案關(guān)于爆破規(guī)程操作，任何單位和個(gè)人不得私自改變。f.每次爆破必須采取枕墊、竹跳板、安全網(wǎng)等覆蓋防護(hù)方法，共覆蓋面積應(yīng)大于爆破區(qū)面積，預(yù)防飛石。g.控制單孔裝藥量，注意鉆孔傾向角。炮孔堵塞一定要嚴(yán)密、細(xì)致。h.嚴(yán)格控制每次起爆用藥總量，依照不一樣距離還應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)只允許在0.15ｋｇ單孔起爆。i.電爆網(wǎng)絡(luò)連接，需專員用儀表檢測(cè)，合乎要求格能起爆。j.爆破施工日志每一次起爆用藥量必須按實(shí)統(tǒng)計(jì)。6、場(chǎng)地填方及壓實(shí)(1)填方料源：本協(xié)議填方材料均利用土石方開(kāi)挖中出可作填方土、石等適用材料，不得利用腐質(zhì)土、生活垃圾、淤泥等，本標(biāo)段土質(zhì)成份是石多土少，為確保物地填筑質(zhì)量，土石方運(yùn)至填方區(qū)，必須有一定數(shù)量土方貯備，作填方區(qū)用料及石料填方密實(shí)嵌縫，同時(shí)石料粒徑應(yīng)控制在層厚2/3以，對(duì)于較大粒徑石料用多功效破碎機(jī)械破碎，以達(dá)成設(shè)計(jì)要求，用于填方土石料，就取樣測(cè)定最大于密度、最好含水量，并將上述結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批。(2)場(chǎng)地基底處理a)清理場(chǎng)地地面，當(dāng)?shù)孛鏅M坡不陡于1：10時(shí)，可直接修筑在天然地面上，在穩(wěn)定斜坡上，橫坡為1：10—1：5時(shí)應(yīng)將原土翻松，再進(jìn)行填筑；地面橫坡陡于1：5時(shí)，應(yīng)將原地面挖成寬度不小2m臺(tái)階，臺(tái)階頂面作2％至4％內(nèi)傾斜坡，再進(jìn)行填筑。在不填不挖或填筑高度低于0.8m地段，應(yīng)將消除表土后地面翻松，并分層碾壓，其壓實(shí)度應(yīng)達(dá)成95％。b)當(dāng)填筑受到地下水影響時(shí)，如處理困難時(shí)則應(yīng)在填筑底部填以滲水土或不易風(fēng)化巖石。c)填筑基底為耕地松土?xí)r，應(yīng)先壓實(shí)后再進(jìn)行填筑，在深耕地段必要時(shí)應(yīng)將松土翻挖，土塊打壞，然后回填、找平、壓實(shí)，經(jīng)過(guò)水田、池塘或洼地時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行挖溝排水疏干，挖出淤泥及腐植樹(shù)根，才能進(jìn)行填筑。(3)壩體填筑方法土料采取很好碎石土，土料填筑參數(shù)由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)性訴訟參加人取得，土料填筑按元寶層厚鋪填，分層壓實(shí)，壓路機(jī)行駛方向應(yīng)平行壩軸線，土料碾壓完成后應(yīng)立刻取樣試驗(yàn)，訴訟參加人合格后方可鋪填新料，鋪填新料前，對(duì)表層需做刨毛和灑水處理，然后鋪筑新料。在土料同基礎(chǔ)和岸邊接觸面填料時(shí)，不允許因顆粒料分離而造成粗顆粒集中和架空現(xiàn)象。壓實(shí)土料層不應(yīng)出現(xiàn)漏壓層和虛壓層，剪切破壞和光面等不良現(xiàn)象。在結(jié)合坡面上，應(yīng)配合填筑上長(zhǎng)速度將表面渙散層鏟除，直到壓實(shí)合格為止，坡面需經(jīng)刨毛處理，，并保持含水量在控制范圍內(nèi)，然后才能繼續(xù)鋪新料進(jìn)行壓實(shí)。壩體鋪料壓實(shí)中間停歇，壓實(shí)層表面應(yīng)鋪填保護(hù)層。(4)填土工程應(yīng)在填方基底和已完隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。填土應(yīng)分層進(jìn)行，土石應(yīng)均勻鋪填，控制和預(yù)防土膨脹性，不得有碎石、塊石成堆，每層鋪填土石厚度和壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)依照土質(zhì)、壓實(shí)系數(shù)和機(jī)具性能確定(通常20-30公分)。若采取8-15噸壓路機(jī)械進(jìn)，每層鋪填厚度應(yīng)控制在0.35-0.4m內(nèi)，壓遍數(shù)應(yīng)在6-8遍以上，并嚴(yán)格控制碾壓時(shí)速。(5)填方內(nèi)有其它工程時(shí)，塊(漂)石填料最大粒徑不應(yīng)超出設(shè)計(jì)要求和建設(shè)方要求30公分大，當(dāng)采取不一樣類別土?xí)r，必須按土類分層填筑。(6)填方施工中，取土運(yùn)土、鋪填，壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，雨前應(yīng)及時(shí)壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并做成一定坡度，以利排雨水?、監(jiān)督、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收壩體各部分填筑工程完工后，壩體填筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)按照《碾壓式土石壩施工技術(shù)規(guī)范》（SDJ213-83）要求關(guān)于內(nèi)容和方法執(zhí)行。壩體填筑中各項(xiàng)指標(biāo)質(zhì)檢試驗(yàn)遵照水利電力部頒布“土工試驗(yàn)操作規(guī)程”中關(guān)于章節(jié)執(zhí)行。全部壩體填筑完成后，本企業(yè)將負(fù)責(zé)編制包含完工圖和完工驗(yàn)收資料完工匯報(bào)，完工驗(yàn)收資料中應(yīng)附有全部質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)和文件以及對(duì)工程缺點(diǎn)處理結(jié)果資料，監(jiān)理工程師在收到完工驗(yàn)收資料后30天內(nèi)組織壩體全方面完工驗(yàn)收。第3節(jié)截洪溝施工方法1、施工前應(yīng)作好一切施工準(zhǔn)備工作。2、基槽開(kāi)挖應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等單位共同驗(yàn)槽后方可繼續(xù)施工。3、塊石形狀應(yīng)大致方正，上下面大致平整，厚度200-300，寬度應(yīng)為厚度1-1.5倍，長(zhǎng)度應(yīng)為厚度1.5-3.0倍。用于鋪底塊石其厚度不得300小于。塊石最低強(qiáng)度要求Mｕ30。4、水泥砂漿（1）水泥砂漿在施工中必須按要求作砂漿試件，試件尺寸為7.07×7.07×7.07，試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)時(shí)間28天，養(yǎng)護(hù)溫度20±3°ｃ，相對(duì)濕度90%以上。（2）砂漿中水泥、砂、水等材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合砼工程對(duì)應(yīng)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。砂漿中砂采取中砂或粗砂。砂最大粒徑不宜2.5大于，砂含泥量應(yīng)≤1%。砂漿配合比必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定（采取質(zhì)量比），并應(yīng)能滿足規(guī)范中技術(shù)要求。（3）砂漿必須有良好和易性，其稠度以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入表示，用于塊石砌體時(shí)宜為50-70。為改進(jìn)水泥砂漿和易性，可摻入無(wú)機(jī)塑化劑等微沫劑，其摻量可參考生產(chǎn)廠家要求并經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定。通常為水泥用量0.5/10000-1.0/10000（微沫劑按100%純度計(jì)）。使用時(shí)必須符合以下條件：微沫劑用不低于70°ｃ水稀釋至5%-10%濃度，稀釋后存放不得超出7天。采取機(jī)械拌和，拌和時(shí)間宜為3-5分鐘。（4）砂漿配制應(yīng)采取質(zhì)量比，砂漿應(yīng)隨拌隨用，優(yōu)質(zhì)適當(dāng)稠度，應(yīng)在3-4小時(shí)內(nèi)使用完成；在運(yùn)輸過(guò)程和儲(chǔ)存器中發(fā)生離析、泌水砂漿，砌筑前應(yīng)重新攪拌。（5）已凝結(jié)水泥砂漿不得使用。5、塊石砌筑要求（1）砌塊在使用前必須澆水濕潤(rùn)，表面有泥土、水銹應(yīng)清洗潔凈。（2）砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊時(shí)，如基層為基巖基礎(chǔ)，應(yīng)先將基底表面清洗、濕潤(rùn)、再坐漿砌筑；如基底為土質(zhì)，可直接坐漿砌筑。（3）砌體應(yīng)分層砌筑，對(duì)于砌體較長(zhǎng)時(shí)可分層砌筑危，兩相鄰工作段砌筑差不要大于1.2ｍ，防止不均勻沉降；段縫應(yīng)盡是放在伸縮縫處，各段水平砌縫應(yīng)一致。每層石料高度大致一致。砌縫寬度不應(yīng)大于30ｍｍ，上下層豎縫間距不應(yīng)小于80ｍｍ。（4）各砌層塊應(yīng)先砌外層定位行列，然后砌筑里層，內(nèi)外碟塊應(yīng)交織連成一體。砌體里層應(yīng)砌筑整齊，分層應(yīng)與外層一致，應(yīng)先鋪一層適當(dāng)厚度砂漿再填塞砌縫。砌體外露面應(yīng)進(jìn)行色縫，并應(yīng)在砌筑時(shí)預(yù)留深深約20ｍｍ空縫備作為色縫之用。（5）各層砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘接牢靠，不得直接貼靠或脫空。砌筑時(shí)，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已鋪砌砌塊側(cè)面鋪放一部分，然后于石塊放好后填滿搗實(shí)。（6）砌筑上層塊時(shí)，應(yīng)防止震動(dòng)下層砌塊。砌筑工作中止后，恢復(fù)砌筑時(shí)，以砌筑砌層表面應(yīng)加以清掃和濕潤(rùn)。6、砌體色縫及養(yǎng)護(hù)（1）砌體色縫采取平縫。（2）色縫砌漿強(qiáng)度為M7.5，砌體色縫應(yīng)嵌入砌體20ｍｍ深。（3）漿砌體應(yīng)砂漿初凝后，灑水養(yǎng)護(hù)7-14天。養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)防止碰撞、震動(dòng)和承重。7、截洪溝允許偏差：截洪溝寬度允許偏差±5；截洪溝縱斷面標(biāo)高允許偏差±5。8、截洪溝砌體外形尺寸、基礎(chǔ)位置允許差應(yīng)符合施工規(guī)范關(guān)于要求。9、截洪溝施工除應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，還應(yīng)滿足國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范關(guān)于要求。第4節(jié)滲濾液調(diào)整庫(kù)施工方法1、在挖滲濾液調(diào)蓄池土方時(shí)，施工中如出現(xiàn)地下水時(shí)或雨季施工，為了及時(shí)排出溝內(nèi)地下水或雨水，以保持溝底原土不受破壞和防止溝槽壁塌方，溝底應(yīng)人工挖出一條集水排水溝，并在沿線每一適當(dāng)長(zhǎng)度處挖出排水溝集水坑，方便及時(shí)用水泵排除集水。2、調(diào)整池池底與四面應(yīng)清理平整，并扎實(shí)緊密、平整，尤其填方處應(yīng)去除雜草、雜物及表層虛土。甭理完場(chǎng)底若見(jiàn)植物深根應(yīng)按人工拔除。3、回填用土應(yīng)按盡是采取粉質(zhì)粘土，并按層層扎實(shí)，壓實(shí)度不低于90%。第5節(jié)各功效區(qū)土建工程施工方法各功效區(qū)土建施工次序：施工放線--→土石方開(kāi)挖--→支模--→鋼筋綁扎--→澆砼--→拆模--→砌磚--→批蕩--→外墻--→樓（地）面。1、鋼筋工程本工程鋼筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工制作。①原材料要求進(jìn)場(chǎng)鋼筋應(yīng)有出場(chǎng)質(zhì)量證實(shí)書(shū)和試驗(yàn)匯報(bào)單，每捆鋼筋應(yīng)有標(biāo)牌。對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抽樣做機(jī)械性能試驗(yàn)，合格后方可使用。鋼筋加工過(guò)程中如發(fā)覺(jué)脆斷，焊接性能不良或機(jī)械性能不正常時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)成份檢驗(yàn)或其它專題檢驗(yàn)。②鋼筋儲(chǔ)存進(jìn)場(chǎng)后鋼筋和加工好鋼筋應(yīng)依照鋼筋牌號(hào)，分類堆放在枕木或磚砌成高30cm間距1m平臺(tái)上，作必要擋雨設(shè)施，防止雨水或泥土污染。禁止隨意堆放。③鋼筋接長(zhǎng)方法：大于或等于Φ16柱豎向鋼筋均采取電渣壓力焊接接長(zhǎng)，小于Φ16鋼筋采取搭接焊接長(zhǎng)。水平鋼筋、受力鋼筋采取綁扎搭接長(zhǎng)。④電渣壓力焊電渣壓力焊焊接工藝：焊前準(zhǔn)備（試焊、檢驗(yàn)合格、調(diào)整焊接參數(shù)）→鋼筋扶正對(duì)位→夾鉗緊夾鋼筋→安放焊條芯或鉛絲圈→填石棉墊→填石棉墊→焊劑入盒→通電引弧電渣過(guò)程→斷電頂壓→拆夾鉗→拆焊劑盒→去渣殼不一樣直徑鋼筋焊接時(shí)，應(yīng)按較小直徑鋼筋選擇參數(shù)。焊接通電時(shí)間可延長(zhǎng)。電渣壓力焊接頭電渣壓力焊接頭應(yīng)逐一進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)從每批接頭中隨機(jī)抽取３個(gè)試件做拉伸試驗(yàn)，本工程以每一樓層（標(biāo)準(zhǔn)層）或施工段中300個(gè)同級(jí)別鋼筋接頭作為一批，不足300個(gè)接頭仍按一批執(zhí)行。電渣壓力焊接頭外觀檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)滿足以下要求：四面焊包出鋼筋表面高度應(yīng)大于或等于4mm。鋼筋與電焊接觸處，應(yīng)無(wú)燒傷缺點(diǎn)。接頭處彎折角不得大于4°。接頭處軸線偏移不得大于鋼筋直徑0.1倍，且不得大于2mm。電渣壓力焊接頭拉伸試驗(yàn)結(jié)果為3個(gè)試件抗拉強(qiáng)度均不能小于該級(jí)別鋼筋要求抗拉強(qiáng)度。當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果有1個(gè)試件抗拉強(qiáng)底低于要求值時(shí)，應(yīng)再取6個(gè)試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)后仍有1個(gè)試件抗拉強(qiáng)度小于要求值則該批接頭不合格。注意事項(xiàng)：鋼筋正式焊前應(yīng)先做試件，檢驗(yàn)合格后方可施工。焊接端頭垂直，端面要平。上下鋼筋要對(duì)正壓緊，焊接過(guò)程中不允許搬動(dòng)鋼筋。在低溫下施工時(shí)藥盒要盡可能晚些拆除，以確保焊頭緩冷。雨雪天不得施焊。⑤鋼筋制作綁扎注意以下幾個(gè)步驟預(yù)見(jiàn)性提出和處理鋼筋關(guān)于設(shè)計(jì)矛盾問(wèn)題或施工難處，需核定要及時(shí)與設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)核定，做到準(zhǔn)確翻樣。所有鋼筋下料單及翻樣處理均由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組、質(zhì)安組負(fù)責(zé)校審?fù)狻ｄ摻钪瞥砂氤善愤M(jìn)行掛牌驗(yàn)收，專員負(fù)責(zé)清料，質(zhì)安組負(fù)責(zé)抽查。⑥鋼筋驗(yàn)收依照設(shè)計(jì)圖紙檢驗(yàn)鋼筋鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距是否正確。尤其是要檢驗(yàn)支座負(fù)筋位置。檢驗(yàn)鋼筋接頭位置及搭接長(zhǎng)度是否符合要求。檢驗(yàn)鋼筋保護(hù)層厚度是否符合要求。檢驗(yàn)鋼筋綁扎是否牢靠，有沒(méi)有松動(dòng)現(xiàn)象。檢驗(yàn)鋼筋是否清潔。以上幾項(xiàng)自檢合格后，再經(jīng)監(jiān)理人員或相關(guān)人員檢驗(yàn)，辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。2、模板工程結(jié)合本企業(yè)常采取施工伎倆，采取定型組合鋼模板為主，局部用少許木模板輔助依照截面尺寸,先將規(guī)格鋼模拼成大塊模板,模板連接處用海棉條嵌縫以防漏漿，再把大塊模板就位安裝。支模方法①支模板施工前，先用廣線拉通縱橫線后，再?gòu)棾鲋Ф罩行木€和模板安裝內(nèi)邊線。②支模安裝采取預(yù)拼成單片模板依次吊裝就位，每就位一片模板后與前一片模板連接，并加暫時(shí)支撐固定。單片模板未穩(wěn)固前，禁止松開(kāi)吊鉤，各片支模全部就位后應(yīng)調(diào)整模垂直度，達(dá)成模板方正為止。③模板安完后，應(yīng)全方面復(fù)核模板垂直度，對(duì)角線長(zhǎng)度等項(xiàng)目，支撐必須牢靠，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞禁止漏設(shè)且必須準(zhǔn)確。④在支模底部設(shè)門子板作清掃口，門子板與模板同時(shí)組裝，使用暫時(shí)拆開(kāi)，使用完成后應(yīng)原位安裝固定。3、砼工程施工工藝流程：模板內(nèi)沖洗→砼澆搗（模板、支架檢驗(yàn)）→表面收光（控制好標(biāo)高）→養(yǎng)護(hù)→拆?！B(yǎng)護(hù)①砼攪拌機(jī)設(shè)置依照本工程特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置砼攪拌和砂漿攪拌機(jī)。②澆筑平臺(tái)和施工通道鋪設(shè)本工程澆筑平臺(tái)采取Ф48鋼管單獨(dú)搭設(shè)，下鋪5cm厚木板面鋪18厚竹膠板。③砼試配該工程使用各設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)砼配合比均在試驗(yàn)室試配，試配砼坍落度，溫度配制以適應(yīng)氣候改變需要，如原材料發(fā)生改變時(shí)應(yīng)調(diào)整配合比。④砼拌制及運(yùn)輸施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照試驗(yàn)室出具試驗(yàn)配合比進(jìn)行砼拌制，天氣改變時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)資料員對(duì)粗、細(xì)骨料含水率用“酒精燃燒法”進(jìn)行測(cè)試，并作好統(tǒng)計(jì)，及時(shí)調(diào)整用水量。每盤(pán)砼攪拌時(shí)間從投料起控制在2-3分鐘，并嚴(yán)格控制坍落度。對(duì)各強(qiáng)度等級(jí)砼配合比掛牌施工，專員稱量，確保配合比實(shí)施。砼運(yùn)輸采取汽車運(yùn)至所需部位。⑤混凝土澆筑澆筑混凝土前，應(yīng)對(duì)支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好統(tǒng)計(jì)，符合設(shè)計(jì)要求后方可澆筑。模板內(nèi)雜物、積水和鋼筋上污垢應(yīng)清理潔凈。模板如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。澆注混凝土前，應(yīng)檢驗(yàn)混凝土均勻性和坍落度。自高處向模板內(nèi)直接傾卸混凝土?xí)r，為預(yù)防混凝土離析，應(yīng)符合以下要求：-－從高處直接傾卸時(shí)，其自由傾落高度不宜超出2m，以不發(fā)生離析為度。-－當(dāng)傾落高度超出2m時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)串筒、溜管等設(shè)施下落；傾卸高度超出10m時(shí)，應(yīng)設(shè)置減速裝置。-－在串筒出料下面，混凝土堆積高度不宜超出1m。⑥混凝土應(yīng)按一定厚度、次序和方向分層澆筑，應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑完成上層混凝土。上下層同時(shí)澆筑時(shí)，上層與下層前后澆筑距離應(yīng)保持1.5m以上。在傾斜面上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)從低處開(kāi)始逐層擴(kuò)展升高，保持水平分層?；炷练謱訚仓穸炔灰顺?00mm⑦澆筑混凝土?xí)r，用振動(dòng)器振搗時(shí)，應(yīng)符合以下要求：使用插入式振搗器時(shí)，移動(dòng)間距不應(yīng)超出振動(dòng)器作用半徑1.5倍；與側(cè)模應(yīng)保持50-100mm距離；插入下層混凝土50-100mm；每一處振動(dòng)完成后應(yīng)邊振動(dòng)邊漸漸提出振動(dòng)棒；應(yīng)防止振動(dòng)棒碰撞模板、鋼筋及其它預(yù)埋件?；炷翝仓?yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故必須間斷時(shí)，其間斷時(shí)間應(yīng)小于前層混凝土初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間。混凝土運(yùn)輸、澆筑及間歇全部時(shí)間不得超出要求。當(dāng)需要超出時(shí)應(yīng)預(yù)留施工縫。-－應(yīng)鑿除處理層混凝土表面水泥砂漿和松弱層，但鑿除時(shí)，處理層混凝土必須達(dá)成以下強(qiáng)度：用人工鑿時(shí)，必須達(dá)成2.5Mpa。-－經(jīng)鑿毛處理混凝土面，應(yīng)用水沖洗潔凈，在澆筑次層混凝土前，對(duì)垂直施工縫宜刷一層水泥凈漿，對(duì)水平縫宜鋪一層厚為10-20mm1：2水泥砂漿。-－水池應(yīng)在施工縫處補(bǔ)插錨固鋼筋或石榫；對(duì)于這種有抗?jié)B要求施工縫宜做成凹形、凸形或設(shè)置止水帶。-－施工縫為斜面時(shí)應(yīng)澆筑成或鑿成臺(tái)階狀。-－施工逢處理后，須待處理層混凝土達(dá)成一定強(qiáng)度后才能繼續(xù)澆筑混凝土。需要達(dá)成強(qiáng)度，通常最低為1.2Mpa，當(dāng)結(jié)構(gòu)物為鋼筋混凝土?xí)r，不得低于2.5Mpa。混凝土達(dá)成上述抗壓強(qiáng)度時(shí)間宜經(jīng)過(guò)試驗(yàn)確定。⑧在澆筑過(guò)程中或澆注完成時(shí)，如混凝土表面沁水較多，須在不擾動(dòng)已澆混凝土條件下，采取方法將水排出。繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)查明原因，采取方法，降低沁水。⑨結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完成后，對(duì)混凝土裸露面應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正、抹平，待定漿后再抹第二遍壓光或拉毛。當(dāng)裸露面面積較大或氣候不良時(shí)，應(yīng)加蓋防護(hù)，但在開(kāi)始養(yǎng)生前，覆蓋物不得接觸混凝土面。⑩澆筑混凝土期間，應(yīng)設(shè)專員檢驗(yàn)支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件等穩(wěn)固情況，當(dāng)發(fā)覺(jué)有松動(dòng)、變形、移位時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理。砼養(yǎng)護(hù)及拆模－－砼養(yǎng)護(hù)采取人工自然養(yǎng)護(hù)法。在砼澆筑完成后12h以內(nèi)對(duì)砼加以覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)時(shí)間當(dāng)砼中無(wú)外加劑摻入時(shí)，不得少于7晝夜，當(dāng)砼中有外加劑摻入時(shí)，不得少于14晝夜。－－砼拆模：側(cè)模在砼強(qiáng)度確保其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可拆除，底模拆除依照早拆體系中要求執(zhí)行。砼試塊留置本工程砼試塊必須采取在施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣制作，留置組數(shù)按下面執(zhí)行。－－每拌制100盤(pán)且不超出100m3同配合比砼,其取樣不得少于一次。－－每工作班拌制同配合比砼不足100盤(pán)時(shí),其取樣不得少于一次。以上每次取樣最少留置二組標(biāo)準(zhǔn)試件，每組三個(gè)試件應(yīng)在同盤(pán)砼中取樣制作，一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)進(jìn)入資料，另一組同條件養(yǎng)護(hù)作為拆底模依據(jù)。第6節(jié)道路施工場(chǎng)內(nèi)道路施工工藝流程：路基→15cm厚級(jí)配碎石底基層→20cm厚4.5%水泥穩(wěn)定碎石基層→水平防滲系統(tǒng)（潮濕地段）→20cm厚C35砼路面1、路基施工(1)路基施工前準(zhǔn)備工作a.路基開(kāi)工前，依照設(shè)計(jì)圖表定出路基邊緣、路堤坡角及路塹塹頂、邊溝取土坑，護(hù)坡道、棄上堆等詳細(xì)位置，方便定出路基輪廓，方便施工。b.好場(chǎng)地清理工作，去除樹(shù)木．雜草．垃圾等，拆出道路范圍內(nèi)建筑、障礙物等．c.在受地面水和地下水影響土質(zhì)不良地段施工時(shí)為了確保工程質(zhì)量降低壓實(shí)難度，施工前采取挖明溝、做片石盲溝做好場(chǎng)地排水工作．d.路基施工前，對(duì)路基工程范圍內(nèi)地質(zhì)、水文情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，經(jīng)過(guò)取樣，試驗(yàn)確定其性質(zhì)和范圍，了解附近現(xiàn)有建筑物對(duì)特殊土處理方法，對(duì)用作填料土按《公路土上試驗(yàn)規(guī)程》要求試驗(yàn)項(xiàng)目和方法作好試驗(yàn)．(2)路基挖方本標(biāo)段路基挖方標(biāo)準(zhǔn)上不作較大挖掘，防止廢方造成內(nèi)邊坡垮塌。a.路基高程符合設(shè)計(jì)要求．開(kāi)挖好路基標(biāo)高以及路基寬度和邊坡應(yīng)符合規(guī)范要求，應(yīng)邊線直順、平整穩(wěn)定．曲線圓滑，無(wú)軟彈和翻漿現(xiàn)象。b.對(duì)淤泥集結(jié)地段進(jìn)行挖淤換填，用碎石換填其下面基層。(3)路基填方基施工工藝流程：填開(kāi)工申請(qǐng)單→攤鋪、碾壓→外觀表面平整無(wú)大起伏、無(wú)彈簧、干松現(xiàn)象→填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)單及自可償還材料，申請(qǐng)橫檢驗(yàn)經(jīng)簽字認(rèn)可后繼續(xù)下一循環(huán)。2、15cm級(jí)配碎石底基層施工(1)施工準(zhǔn)備在鋪泥結(jié)碎石路面時(shí)，將全部些人員分為后倉(cāng)組、前倉(cāng)組和專業(yè)組。后倉(cāng)組負(fù)責(zé)供給合格砂、石等材料，并按準(zhǔn)確配合比，拌制出合格混合料。前倉(cāng)組負(fù)責(zé)混合料運(yùn)輸、鋪筑、攤鋪、翻揪、平倉(cāng)，安放傳力桿架，振搗扎實(shí)，滾筒，做面，做縫，壓紋，清邊整理等；專業(yè)組負(fù)責(zé)支模、拆模、護(hù)模、養(yǎng)護(hù)等工作。(2)級(jí)配碎石底基層施工流程：基層驗(yàn)收→（測(cè)量放線）→模板安裝→人工攤鋪→碾壓(3)材料a.碎石強(qiáng)度應(yīng)滿足規(guī)范壓碎值指標(biāo)，顆粒形狀應(yīng)具備棱角近似立方體無(wú)雜質(zhì)，壓碎值小于35%。b.滿足設(shè)計(jì)要求級(jí)配，便于碾壓成型。(4)混合料運(yùn)輸及卸料采取2t小型自卸翻斗車運(yùn)輸混合料，接料時(shí)采取移動(dòng)車輛接料方式，預(yù)防土石堆得太高產(chǎn)生離析，運(yùn)輸途中應(yīng)降低顛簸。翻斗車天天工作結(jié)束后，用水將車廂沖洗潔凈。卸料采取后退法供料，自卸車直接進(jìn)入路面鋪筑范圍。(5)混合料攤鋪與碾壓a.攤鋪①鋪筑段兩側(cè)先培土，以控制基層寬度和厚度。②用2t工程車運(yùn)輸混合料到現(xiàn)場(chǎng)，裝車時(shí)應(yīng)控制每車料數(shù)量基本相同。③采取人工掛線攤鋪、平整。必須消除粗、細(xì)集料分別集中現(xiàn)象。④依照松鋪系數(shù)（1.3-1.4）,嚴(yán)格控制卸料距離,專員指揮車輛。b.碾壓①初步整平后，用壓路機(jī)穩(wěn)碾一遍，以暴露潛在不平整，再給予整形。②對(duì)局部低洼處，用齒耙將表層5cm耙松，撒新拌混合料進(jìn)行找補(bǔ)、整平，不允許用貼“薄餅”方式找平。③整型過(guò)程中，禁止任何車輛經(jīng)過(guò)。④整型后，立刻用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。碾壓時(shí)應(yīng)控制車速，由邊向中、由低向高碾壓，直抵達(dá)成所需壓實(shí)度。彎道處應(yīng)由內(nèi)弧向外弧方向碾壓。⑤在碾壓過(guò)程中，基層表面應(yīng)一直保持濕潤(rùn)。⑥施工期間最低溫度應(yīng)在5℃以上。⑦試壓件取樣依照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行。3、20cm4.5%水泥穩(wěn)定碎石基層施工1)、水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝流程：施工放樣→備料→攤鋪→整形碾壓→處理接縫2）、準(zhǔn)備工作向監(jiān)理單位報(bào)送“墊層開(kāi)工匯報(bào)單”。（1）在路基填筑完成并經(jīng)過(guò)自檢合格，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)、簽字認(rèn)可后才能鋪筑經(jīng)同意后方可進(jìn)行施工。（2）各種材料進(jìn)場(chǎng)前，及早檢驗(yàn)其規(guī)格和品質(zhì)、數(shù)量，并按施工平面圖堆放，按要求要求對(duì)其抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位。（3）20cm厚4.5%水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石基層正式施工前，鋪筑示范段，以確定標(biāo)準(zhǔn)施工方法、天天作業(yè)段長(zhǎng)度、一次鋪筑適宜厚度以及培訓(xùn)優(yōu)化勞動(dòng)組合。3）、備料（l）在合格供給商處購(gòu)置碎石，碎石強(qiáng)度應(yīng)滿足規(guī)范壓碎值指標(biāo)。（2）碎石圾配應(yīng)符合規(guī)范要求，最大粒徑不超出4cm，質(zhì)堅(jiān)硬、耐久，潔凈、石料強(qiáng)度大于3級(jí)，針片狀含量<15％，含泥量≤1％。4）、攤鋪（1）鋪筑段兩側(cè)先培土，以控制基層寬度和厚度；（2）用2t工程車運(yùn)輸混合料到現(xiàn)場(chǎng)，裝車時(shí)應(yīng)控制每車料數(shù)量基本相同。（3）采取人工掛線攤鋪、整平。必須消除粗、細(xì)集料分別集中或離析現(xiàn)象。（4）依照松鋪系數(shù)(1.3—1.4)，嚴(yán)格控制卸料距離，專員指揮車輛。5）、整形、碾壓（1）初步整平后，用壓路機(jī)扎實(shí)一遍，以暴露潛在不平整，再給予整形。（2）對(duì)局部低洼處，用齒耙將表層5cm耙松，撒石子進(jìn)行找補(bǔ)、整平。4、水泥混凝土面層施工（1）、施工次序流程基層驗(yàn)收合格→測(cè)量放線→安裝模板→鋼筋放置→砼攤鋪與振搗→面層整平拉毛→養(yǎng)護(hù)→切縫→填縫（2）、施工要求①路面準(zhǔn)備工作已施工路面清理，路面應(yīng)干燥、清潔和無(wú)任何渙散石料、灰塵與雜質(zhì)。應(yīng)采取機(jī)械路帚清掃。如有可能，應(yīng)延伸到打算攤鋪水泥混凝土邊緣外300mm。任何粘在路面上不能用路帚除掉雜質(zhì)，應(yīng)采取其它方法去除。②混凝土運(yùn)輸開(kāi)始攤鋪時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)等候卸料運(yùn)料車不得少于5輛。施工過(guò)程中，攤鋪機(jī)前方也應(yīng)有不少于3輛運(yùn)料車在等候卸料。水泥混凝土運(yùn)至攤鋪地點(diǎn)后應(yīng)憑運(yùn)料單接收，并檢驗(yàn)其質(zhì)量。當(dāng)日或當(dāng)班不能完成壓實(shí)混凝土不得運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)，不然，多出混凝土不得再用于本工程。③混凝土澆筑混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)施工，不然，對(duì)下面層表面全部渙散材料都應(yīng)清掃，直到表面無(wú)污物為止。鋪筑面層前，對(duì)清掃過(guò)表面不許車輛行駛。④振搗：采取平板振搗和插入振搗相結(jié)合振搗方式進(jìn)行施工。⑤混凝土外觀判定：表面應(yīng)均勻、穩(wěn)定、平整密實(shí)、無(wú)泛油、渙散、裂縫、爛邊等現(xiàn)象；路面接茬整齊、平整、密實(shí)；面層與其它結(jié)構(gòu)物應(yīng)銜接平順，不得有積水現(xiàn)象。（3）、水泥砼路面施工技術(shù)方法水泥砼采取現(xiàn)場(chǎng)拌和，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行混凝土配比，拌好混凝土應(yīng)馬上運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。當(dāng)不能及時(shí)碾壓或有雨時(shí)要對(duì)水泥砼采取保護(hù)方法。（4）、注意事項(xiàng)①水泥砼施工前，要確認(rèn)基層質(zhì)量。當(dāng)基層質(zhì)量不滿足要求時(shí)，不得進(jìn)行水泥混凝土路面施工。②使用高程方格樁控制厚度方式，符合路面標(biāo)高、平整度、橫坡要求要求。③在當(dāng)日施工完成水泥砼面層上，不得停放任何機(jī)械設(shè)備或車輛，不得散落礦料、油料等雜物。第10章降低成本方法1、依照該工程物資供給計(jì)劃，結(jié)合工程施工進(jìn)度組織采購(gòu)所需物資。2、有組織地成批訂購(gòu)，降低單位成本。3、組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合歷年來(lái)市場(chǎng)季節(jié)性價(jià)格改變情況，預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格近期改變情況，作出安排。4、建立可靠收發(fā)制度，對(duì)入庫(kù)及領(lǐng)用材料嚴(yán)格核實(shí)、驗(yàn)貨、記帳、建立工地臺(tái)帳。認(rèn)真執(zhí)行月度材料報(bào)表，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。5、對(duì)各生產(chǎn)班組實(shí)施定額量管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)制度，定點(diǎn)、定量控制材料使用。6、按圖施工，嚴(yán)格各分項(xiàng)工程施工工藝操作，認(rèn)真執(zhí)行施工配合比，杜絕浪費(fèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完料盡，場(chǎng)地清。7、各分項(xiàng)工程施工前，各分管工長(zhǎng)對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)防返工現(xiàn)象發(fā)生，以防止造成浪費(fèi)。8、制訂獎(jiǎng)罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼規(guī)范、整齊，道路通暢。10、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)材料流失。11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，杜絕發(fā)生材料無(wú)須要二次場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)。12，在行業(yè)不景氣、效益滑坡今天，更應(yīng)引發(fā)每個(gè)員工高度重視。從思想上真正樹(shù)立企業(yè)興旺，人人有責(zé)、當(dāng)家理財(cái)主人翁責(zé)任感。合理降低工程成本。13、工程技術(shù)人員必須吃透施工圖，圖紙會(huì)審及核定統(tǒng)計(jì)、規(guī)范等。14、精心組織施工生產(chǎn)，嚴(yán)格各項(xiàng)管理。施工工長(zhǎng)按分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，必須編制“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，防止返工，造成人力、物力浪費(fèi)。15、組織員工學(xué)習(xí)他人先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)施工技術(shù)，新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從而提升技術(shù)、操作水平。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)層層承包責(zé)任制，把各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到班組人頭，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶。16、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料消耗。材料科與項(xiàng)目部要以材料采購(gòu)、運(yùn)輸使用以完工后回收等步驟，共同采取方法，確保節(jié)約材料消耗。這是工程降低成本關(guān)鍵步驟。項(xiàng)目部鼓班組增產(chǎn)節(jié)約，對(duì)原材料消耗納入班組定包指標(biāo)，庫(kù)房按計(jì)劃發(fā)料，節(jié)約按一定百分比獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不負(fù)責(zé)任，造成返工浪費(fèi)按材料價(jià)值罰款。并杜絕大材小用，優(yōu)材劣用，以及輔料邊角料、短管隨地亂拋，無(wú)人收撿等浪費(fèi)現(xiàn)象，努力做到人盡其力，物盡其用。17、提升機(jī)械設(shè)備完好率，利用率，項(xiàng)目部明確一位兼職設(shè)備維修、管理人員，做好“十佳”作業(yè)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。18、確保工程質(zhì)量，加緊施工進(jìn)度。第11章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標(biāo)：要做到“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，工程質(zhì)量必須達(dá)成優(yōu)良。為了實(shí)現(xiàn)我們工程質(zhì)量目標(biāo)，依照該工程詳細(xì)情況特制訂以下質(zhì)量確保方法。1、組織落實(shí)：(1)該工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全方面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量第一責(zé)任者。施工員對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全方面管理，是質(zhì)量第二責(zé)任者。(2)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，有各職能責(zé)任人及施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對(duì)工程進(jìn)行全方面質(zhì)量管理，建立完善質(zhì)量確保體系與質(zhì)量信息反饋體系。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量責(zé)任制”。(3)在職員中開(kāi)展全方面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育，努力提前職員質(zhì)量意識(shí)，建立班組QC小組，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，以一流質(zhì)量、一流速度、一流技術(shù)、一流管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。(4)堅(jiān)持完善掌墨師制度，結(jié)合本工程實(shí)際，對(duì)各專業(yè)項(xiàng)目擇優(yōu)選出有事業(yè)心、有責(zé)任感，專業(yè)對(duì)口、技術(shù)過(guò)硬且具備豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)工長(zhǎng)(或技師、技術(shù)工人)擔(dān)任掌墨師，對(duì)操作技術(shù)和質(zhì)量要求層層把關(guān)，凡上崗操作人員都要經(jīng)過(guò)規(guī)范、制度培訓(xùn)，合格者執(zhí)證上崗。(5)該工程項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員，她們工作直接對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，直接收工程技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)，她們工作任務(wù)是對(duì)專業(yè)工種施工人員施工質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督。2、施工質(zhì)量確保體系施工質(zhì)量確保體系是確保工程施工質(zhì)量主要要素，整個(gè)質(zhì)量確保體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。(1)施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力最直接評(píng)價(jià)，一樣質(zhì)量管理體系設(shè)置科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開(kāi)展起到?jīng)Q定作用。①施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量確保，其合理、完善是否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將按以下組織機(jī)構(gòu)來(lái)全方面進(jìn)行質(zhì)量管理及控制。②質(zhì)量管理職責(zé)：依照質(zhì)量管理體系系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。a．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。推行協(xié)議，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)編制、實(shí)施及修改工作，組織制訂項(xiàng)目其它各項(xiàng)規(guī)劃，計(jì)劃。對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全方面負(fù)責(zé)，合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目標(biāo)施工組織活動(dòng)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間關(guān)系。b.項(xiàng)目總工程師職責(zé)。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至關(guān)于部門和人員，確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐層交底至作業(yè)班組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更關(guān)于事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)復(fù)核工作，參加質(zhì)量事故和不合格品處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工技術(shù)資料搜集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)選取。c.質(zhì)量工程師職責(zé)。對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢驗(yàn)職能，巡回檢驗(yàn)，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況有現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)，對(duì)發(fā)覺(jué)不合格品應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工程責(zé)任人，參加制訂處理方案，并驗(yàn)正方案實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。d.技術(shù)責(zé)任人職責(zé)。組織參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和方法。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理和控制。e.工程部門職責(zé)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢驗(yàn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)，搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、文件和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)推廣應(yīng)用等要素文件落實(shí)實(shí)施。f.施工工長(zhǎng)職責(zé)。施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮者，首先其本身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，隨時(shí)指出作業(yè)班組不規(guī)范操作，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。③施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系調(diào)協(xié)及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。(2)施工質(zhì)量控制體系施工確保體系是利用科學(xué)管理模式，以質(zhì)量為中心所制訂確保質(zhì)量達(dá)成要求循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量確保體系設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)保體系，才能真正達(dá)成控制質(zhì)量目標(biāo)。而質(zhì)量確保體系正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)給予實(shí)現(xiàn)。①施工質(zhì)量控制體系設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)基本方式是PDCA循環(huán)管理活動(dòng)，它是經(jīng)過(guò)計(jì)劃，實(shí)施、檢驗(yàn)、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來(lái)，而形成一個(gè)高效體系來(lái)確保施工質(zhì)量達(dá)成工程質(zhì)量確保。a.以我們提出質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制對(duì)應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參加項(xiàng)目管理全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。b.在目標(biāo)計(jì)劃指定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在施工工程中進(jìn)行方式、方法調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。c．在實(shí)施過(guò)程中，不論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理，以使全部質(zhì)量問(wèn)題處理于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以確保在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問(wèn)題。d.在實(shí)施完成后，對(duì)成型建筑新產(chǎn)品進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不一樣問(wèn)題進(jìn)行不一樣處理方式，從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再依照這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。②施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)確保a.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，支持關(guān)于人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系各項(xiàng)活動(dòng)。b.強(qiáng)有力質(zhì)量檢驗(yàn)人員，作為質(zhì)保體系中堅(jiān)力量。c.提供必要資金，添置必要設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)。d.制訂強(qiáng)有力方法、制度，以確保質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)。e.每七天召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題進(jìn)行處理和處理。f.全方面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程施工質(zhì)量達(dá)成一個(gè)新高度。③施工質(zhì)量控制體系落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行，任何一個(gè)步驟出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工質(zhì)量達(dá)不到對(duì)應(yīng)要求，故在質(zhì)量確保計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中五大要素質(zhì)量確保方法必須給予明確地落實(shí)。a.人原因施工中人原因是關(guān)鍵，不論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心好壞將直接影響到本工程施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”原因質(zhì)量確保方法主要從人員培訓(xùn)，人員管理、人員評(píng)定來(lái)確保人員素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)全部施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要培訓(xùn)，關(guān)鍵部位必須持有有效上崗證才能上崗。在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)當(dāng)代信息化推廣，在勞務(wù)層，對(duì)一些主要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)成更高要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員管理工作，又要加強(qiáng)人員評(píng)定工作，人員管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目標(biāo)全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作目標(biāo)在于使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)任何人在任何時(shí)候均能保持最好狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。b.“機(jī)”原因進(jìn)入當(dāng)代施工管理，機(jī)械化程度提升為工程更加快、愈加好完成創(chuàng)造了有利條件，但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最好狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)以前必須對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行一次全方面保養(yǎng)，使施工機(jī)械在使用以前就達(dá)成最好狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最好狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制訂機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以確保在施工過(guò)程中全部施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最好狀態(tài)。c.“料”原因材料是組成本工程最基本單位，亦是確保外觀質(zhì)量最基本單位，故材料采取優(yōu)劣將直接影響到本工程內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲稀痹蚴亲罨驹?。為確?！傲稀辟|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合落實(shí)。d.“環(huán)”與“法”原因“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工方法，在本工程施工建設(shè)中，必須利用合理施工流程，先進(jìn)施工方法，才能愈加好、更加快完成本工程建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具備先進(jìn)性，科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中關(guān)于內(nèi)容進(jìn)行全方面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量關(guān)鍵，只有建立良好實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定構(gòu)想完成本工程施工任務(wù)。(3)施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系詳細(xì)落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上控制，從而達(dá)成施工質(zhì)量目標(biāo)要求。①施工階段質(zhì)量控制方法施工階段質(zhì)量控制方法主要分三個(gè)階段，并經(jīng)過(guò)這三個(gè)階段來(lái)對(duì)本工程各分項(xiàng)工程施工進(jìn)行有效階段性質(zhì)量控制。a.事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善質(zhì)量合格證體系，編制《質(zhì)量確保計(jì)劃》，制訂現(xiàn)場(chǎng)各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和伎倆。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需原材料件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，并編制對(duì)應(yīng)檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審等工作，并依照本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對(duì)本工程將要采取新技術(shù)均要審核其技術(shù)審定書(shū)及動(dòng)用范圍。檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)樁，建筑物定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。b.事中控制階段事中控制階段是指在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主