2023年供應(yīng)室護士晉升副高述職報告范文

2024年供應(yīng)室護士晉升副高述職報告范文

供應(yīng)室護士晉升副高述職報告1

手術(shù)室是一支悄悄無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神，才能有今日這樣好的成果。隨著科室進展，大家勞碌而又充實的走過了一年。在這一年里大家發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的協(xié)作和支持下，針對年初的目標。手術(shù)室全體醫(yī)護人員，團結(jié)全都，共同奮進，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

熱心關(guān)愛病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、誠意、滿意每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來大家最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)覺手術(shù)室引起的傷口感染狀況。

改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的進展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員樂觀協(xié)作手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術(shù)平安制造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強平安檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行平安檢查〈氧、水電〉對有危急苗頭的準時匯報領(lǐng)導(dǎo)，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點，交班有數(shù)，保管得當。確保手術(shù)室平安生產(chǎn)。

特別麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為Ⅱ-Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行掌握性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順當定完成。取得的較好的效果。

加強平安訓(xùn)練，嚴防事故的發(fā)生

接病人能準時精確?????核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能精確?????核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查準時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)平安制造良好的條件。手術(shù)室全體人員能仔細執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰、心中有數(shù)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學(xué)習(xí)強化專業(yè)學(xué)問。使大家在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮樂觀參加，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成果。

痛苦治療的開展

針對年前的科室的方案要求。重視創(chuàng)傷痛苦治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無苦痛狀況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者苦痛恐怖的問題。受到患者的歡迎。

人員的增加，增加手術(shù)室的力氣

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時，也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室始終以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員樂觀帶教。從理論到實踐循序漸進的賜予全程教育。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

工作業(yè)績

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725?臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外+腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴峻創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順當完成，取得肯定的成果。享受勝利同時也看了到不足，大家在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有肯定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

供應(yīng)室護士晉升副高述職報告2

20xx年是在手術(shù)室工作的其次年!這兩年來，在護士長和科主任的指導(dǎo)下，在同事的親密合作和支持下，仔細完成了工作。總結(jié)如下：

1、在思想政治方面，樂觀支持醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以患者為中心，以優(yōu)秀合格護士為標準嚴格要求自己，患者如親屬，以患者為中心，以患者滿足度為標準。

2、樂觀學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科的規(guī)章制度，始終保持無菌觀念，仔細負責工作，加班，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，一切重視工作。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，醫(yī)學(xué)全網(wǎng)收集，樂觀協(xié)作手術(shù)醫(yī)師麻醉醫(yī)師，營造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當完成。

3、樂觀參加診療科組織危重患者的急救活動，與各科合作進行急救活動，在工作中團結(jié)同事，樂觀進取，嚴格調(diào)查，嚴密防止發(fā)生錯誤事故，保持質(zhì)量完成手術(shù)過程的同時，不斷提高自己的操作水平，樂觀參加開展新業(yè)務(wù)。參與工作兩年來，我在科同志們的指導(dǎo)下樂觀學(xué)習(xí)，把握了各科的手術(shù)協(xié)作程序，如婦產(chǎn)科、泌尿外科、一般外科、肝膽科等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年來，回顧過去的一年，我感慨萬千，展望20xx年，在新的一年的工作中，我克服了20xx年度自身的一切不足，吸取了特長，停止高傲的警惕，不斷改善自己的業(yè)務(wù)水平，在新的一年里在各個方面都提高了一層樓。

今后的目標:

我決心進一步興奮精神，加強個人世界觀改造，為克服自己存在的問題而努力。

(1)抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治堅固;

(2)在護士長、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當完成醫(yī)療護理工作，仔細履行職責，喜愛工作。

(3)以科為家，工作樂觀進行，對病人慈愛急躁，滿意病人的需要。

護理工作雖然是平凡的工作，但我們用真誠的愛來治愈患者的心靈創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱來點燃克服患者疾病的士氣。

護理工作是崇高神圣的事業(yè)，以有限的生命投入無限的護理工作。我為自己是護士隊伍的一員而驕傲。在今后的工作中，我會加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出貢獻!看護工作雖然很少，但有時我真的為自己感到傲慢。我是生命的陪伴者，許多人都在我的努力下以我勤奮仔細的'我的熱忱為我獻身，過著幸福的每一天。

我的雙手我的笑容我的慈愛暖和這個世界!他們記不住我的名字，他們不知道我的付款，他們不知道我的辛苦，但是禮物玫瑰手里有馀香!我們就是那樣的天使!所以，許多深夜中午，我走在病人、痛苦、血液、呻吟、傷病中，我感到很幸福!

感謝過去一年里和我一起工作的全部同事。感謝你們的好意，感謝與你們有這樣的相遇的緣分，感謝你們的和善和漂亮，感謝你們讓我生活在這樣暖和的家庭里!盼望明年，我們能夠連續(xù)榮辱，感受生命和生活的漂亮，制造更加光輝的將來!

我會用愛、真心和仁心來暖和你，讓你心情舒服，讓你安心。

供應(yīng)室護士晉升副高述職報告3

伴隨著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

樂觀響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院本化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風訓(xùn)練，并有爭論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會進展的新形勢，樂觀參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人滿足為標準，全心全意為人民服務(wù)。樂觀參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、本化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為某某老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。樂觀推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念。護士長常常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，準時解決。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特殊加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責任心。

我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)學(xué)問及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%。

社會不斷前進和進展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支本化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的本化層次再上一臺階。

在百忙之中樂觀報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、本明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院組織的“某某”匯演、“某某”才藝表演和電腦打競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。某某護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的本化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。

我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應(yīng)當糊涂地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康訓(xùn)練還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論本撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿足度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標準，病人的感動是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

供應(yīng)室護士晉升副高述職報告4

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)關(guān)心下，我在思想和工作上取得了很大進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、在思想政治方面。

樂觀擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊精神。

二、樂觀學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作仔細負責，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生樂觀親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當完成。

三、樂觀參與科室組織的危重病人搶救工作。

協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，樂觀進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，樂觀參與各項新業(yè)務(wù)的開展。參與工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)樂觀進取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

供應(yīng)室護士晉升副高述職報告5

護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及支持下，順當開展了今年工作。工作重點在優(yōu)質(zhì)護理的開展、護理質(zhì)控管理、不良大事的預(yù)防及上報、護理人才的培育等方面。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下：

一、強化護理質(zhì)控管理，加強監(jiān)管力度

1、深化科室督促護士長做好工作支配。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急等病人護理工作的落實狀況。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握，削減了護理缺陷的發(fā)生。

2、建立健全各項規(guī)章制度、質(zhì)控標準，保障護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。根據(jù)年初制定的`方案，護理部充分調(diào)動各科護士長，共同參加到護理部質(zhì)控中，將質(zhì)控標準細化，責任明確化，根據(jù)分工開展質(zhì)控檢查工作。護理部將檢查中發(fā)覺的問題準時反饋于科室，并在護士長列會中提出，分析查找緣由，給出建議，要求其整改，并對整改效果進行追蹤跟進。

3、嚴格核心制度的落實。護理部重點在查對制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、交接班制度、分級護理制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度的執(zhí)行上下功夫。深化科室，嚴格考核，實行現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式，使護理人員真正理解了核心制度的，從根本上熟悉到核心制度在工作中的重要性，懂得如何根據(jù)核心制度開展工作。

4、強化護士長的管理意識。要求各科護士長必需有日工作支配、周工作方案、月工作重點。充分發(fā)揮護士長的主觀能動性，鼓舞護士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，將好的管理閱歷在護士長例會中提出，與大家共同共享。指導(dǎo)新上任的護士長工作，關(guān)心她們在短時間內(nèi)擔當起科室護理管理工作。

5、加強了醫(yī)院感染掌握管理。通過每月的質(zhì)控檢查、日常巡查及夜查房，對護理人員消毒執(zhí)行狀況進行了全面考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、消毒監(jiān)測的管理和考核；加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量；要求對手術(shù)病人的病房進行空氣消毒，確保了醫(yī)療護理平安。

6、嚴格落實醫(yī)療服務(wù)收費標準，協(xié)作醫(yī)保辦、新農(nóng)合，為患者供應(yīng)便捷快速服務(wù)。常常下科室檢查收費、記費狀況，嚴格督查，要求科室避開少收、多收、漏收。

7、一年質(zhì)控工作狀況：1—11月共完成質(zhì)控大檢查次，其中抽查護理病歷份、危重癥病人護理人次、基礎(chǔ)護理人次，檢查急救藥品、物品、器材管理次、病室管理及護理平安管理次、院感及特別科室管理次，對患者實行書面式滿足度調(diào)查次（共調(diào)查人次）。

8、各項護理質(zhì)量指標完成狀況：

①基礎(chǔ)護理平均得分，合格率100%。

②危重癥護理平均得分分，合格率100%。

③急救器材藥品管理平均得分分，合格率60%。

④護理文件書寫平均得分分，合格率達100%。

⑤護理人員“三基”考核合格率達100%。

⑥常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

⑦一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

二、落實“優(yōu)質(zhì)護理”的開展，提升病員滿足度

1、夯實基礎(chǔ)護理，簡化就醫(yī)流程（由護士為患者取藥、送檢查等），要求各病區(qū)必需將工作支配詳細化，責任到人頭，將優(yōu)質(zhì)護理工作落到實處。

2、為提高護理質(zhì)量及病人滿足度，護理部增加了對患者滿足度調(diào)查的次數(shù)，實行定期或不定期、書面或口頭等方式。針對患者提出的“熱水供應(yīng)時間較短”、“搖床少”、“加熱飯菜不便利”、“衛(wèi)生間區(qū)域地面濕滑，簡單滑倒”、“繳費手續(xù)麻煩”等問題，準時與總務(wù)科、藥械科、財務(wù)科等相關(guān)科室或分管院長聯(lián)系，取得幫助后，結(jié)合實際狀況妥當處理了該類大事；將患者在就醫(yī)期間提出的“對患者關(guān)愛及隱私愛護不夠”、“個別護士穿刺技術(shù)較差”、“盼望得到更多的健康學(xué)問”等問題，反饋于護士長，供應(yīng)護理部意見，要求并幫助其處理。依據(jù)病員回饋的信息，反映出這一舉措取得了肯定成效。

3、為更好的開展健康訓(xùn)練及護患溝通，護理部幫助各護理組制作了健康訓(xùn)練處方及宣揚畫，供病人查閱；組織全體護士共同學(xué)習(xí)護士禮儀規(guī)范，教導(dǎo)說話方式及技巧，要求護士長對護士從業(yè)行為多觀看，對不良現(xiàn)象多指正教育。

三、提升護理平安防范意識，杜絕差錯事故發(fā)生

1、定期督促檢查醫(yī)療護理平安，重點加強了節(jié)前平安檢查。制定了“護理平安檢查狀況表”、“節(jié)假日前護理平安檢查評分標準”等護理平安檢查標準，要求護理部各質(zhì)控小組及各科護士長必需做好護理平安防范工作，常常巡察、排查平安隱患，增加醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患。由護理部帶頭，堅持護士長每日夜查房及節(jié)假日值班，以保證夜間及節(jié)假日的護理平安。

2、完善了“護理平安不良大事主動報告和管理制度”、“護理不良大事報告單”、“壓瘡申報表”、“壓瘡（難免）評估表”、“壓瘡觀看護理記錄單”、“跌倒/墜床風險評估表”、“跌倒/墜床危急因素評估及方案表”、“導(dǎo)管脫落危急度評估表”、“輸血不良反應(yīng)報告表”、“各科工作量統(tǒng)計表”等標準表格的制定及修訂工作。在工作中不斷強調(diào)護理不良大事的主動上報，1—11月接到護理不良大事例、藥物不良反應(yīng)例、輸血不良反應(yīng)例和壓瘡例（院外褥瘡例，難免褥瘡例）的上報，較往年上報數(shù)有了較大的增長。

3、針對上報的不良大事及日常檢查中發(fā)覺的問題，護理部在護士長例會上對這些大事進行分析爭論，為護理人員敲響警鐘，以削減避開不良大事的發(fā)生。

四、落實人才培育方案，提高護理人員整體素養(yǎng)

1、為適應(yīng)新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的狀況，不斷提高護理質(zhì)量及水平，準時接收先進的護理理念、操作技術(shù)，護理部有方案的支配各科護士長到醫(yī)院接受護理管理短期培訓(xùn)，并選派工作力量及責任心強的護理骨干參與院外業(yè)務(wù)培訓(xùn)或到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

2、護理部加強了對新入及低年資護士的培訓(xùn)力度，在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話，談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、護士禮儀、規(guī)范用語、各項規(guī)章制度的執(zhí)行、護理平安等內(nèi)容；同時組織該類人員集體學(xué)習(xí)《護士條例》、相關(guān)法律法規(guī)、護理平安學(xué)問、觀看護士禮儀培訓(xùn)視頻等內(nèi)容；對擬聘護士實行聘用前理論及操作考試，成果合格者方聘用。

3、組織護理操作培訓(xùn)及操作、規(guī)章制度考試36次（考核人次），組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，“三基”理論考試次。要求全體護士樂觀參與醫(yī)院舉辦的各類業(yè)務(wù)講座及遠程訓(xùn)練學(xué)習(xí)。

4、組織“5.12”國際護士節(jié)活動，評比出技能競賽一等獎名、二等獎名、優(yōu)秀獎名及優(yōu)秀護士名，予以相應(yīng)嘉獎，鼓舞獲獎?wù)咴俳釉賲枺笪迥曩Y以下（含五年資）護士必需參與技能培訓(xùn)及考試，以提高技能水平。

5、加強人力資源管理，以培育護理能手、應(yīng)急護理人員、管理型后備人員為重點。

6、加強專科護理的開展，一年壓瘡小組參與會診例，