2023年成本會計個人試用期工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第13頁共13頁2023?年成本會?計個人試?用期工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文_?___年?年中國銀?行___?_支行財?務(wù)會計部?全體員工?本著“至?誠服務(wù)、?有效發(fā)展?、以人為?本、構(gòu)建?和諧”的?核心理念?，對內(nèi)“?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?、落實(shí)任?務(wù)、明確?責(zé)任”，?扎實(shí)推進(jìn)?財務(wù)會計?精細(xì)化管?理，對外?著力打造?“___?_銀行建?設(shè)新農(nóng)村?的銀行”?的外部品?牌形象，?不斷提高?財務(wù)會計?管理水平?和服務(wù)質(zhì)?量，擴(kuò)大?了農(nóng)發(fā)行?的知名度?和美譽(yù)度?。在農(nóng)發(fā)?行會計信?息化建設(shè)?的新背景?下,__?__年年?____?支行財務(wù)?會計部認(rèn)?真領(lǐng)會、?學(xué)習(xí)各項(xiàng)?文件指示?精神，全?面___?_、執(zhí)行?各級領(lǐng)導(dǎo)?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)方針，?嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)會計?規(guī)章制度?、法律法?規(guī)，積極?研究會計?電算化條?件下的新?型業(yè)務(wù)辦?理方式的?特點(diǎn)和規(guī)?律，不斷?探索新方?法，總結(jié)?新經(jīng)驗(yàn)，?鑄就了一?支綜合素?質(zhì)過硬，?能打硬仗?，敢闖難?關(guān)的創(chuàng)新?型團(tuán)隊(duì)。?會計工作?不再千篇?一律，一?潭死水，?老員工有?了新干勁?，老工作?有了新成?績。下面?對___?_年年，?____?支行財務(wù)?會計工作?的整體情?況進(jìn)行分?段說明。?一、_?___年?年財務(wù)經(jīng)?營成果概?況財務(wù)?經(jīng)營成果?是企業(yè)連?續(xù)的會計?期間的經(jīng)?營情況的?總攬和歸?納，對于?反映真實(shí)?的經(jīng)營情?況，提高?經(jīng)營管理?水平和提?高決策的?有效性有?十分重要?的意義，?財務(wù)會計?部嚴(yán)格按?照會計準(zhǔn)?則和農(nóng)發(fā)?行財務(wù)會?計制度的?要求組織?會計核算?，提供真?實(shí)可靠的?財務(wù)狀況?說明，為?決策者決?策提供真?實(shí)可靠的?依據(jù)。同?時，在總?行制定的?“將農(nóng)發(fā)?行建成以?政策性金?融為主、?商業(yè)性金?融為輔的?可持續(xù)發(fā)?展的政策?性銀行”?的改革目?標(biāo)前提下?，我行歷?來重視成?本核算、?盈利指標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)情?況和財務(wù)?數(shù)據(jù)分析?。以下是?一年來，?我行總體?的收支情?況和資產(chǎn)?情況：?1、收支?情況__?__年年?我行各項(xiàng)?收入總額?為元，其?中貸款利?息收入元?，金融機(jī)?構(gòu)往來收?入元，中?間業(yè)務(wù)收?入元，手?續(xù)費(fèi)收入?元，營業(yè)?外收入為?0。__?__年年?我行各項(xiàng)?支出總額?為元，其?中存款及?債券利息?支出元，?金融機(jī)構(gòu)?往來支出?元，管理?費(fèi)用支出?元(其中?固定資產(chǎn)?折舊支出?元)，主?營業(yè)務(wù)稅?金及附加?元，其他?支出元。?收支相抵?____?年年我行?純損/益?元。2?、存款情?況及構(gòu)成?截至__?__年年?月日，我?行存款總?額元，其?中企業(yè)存?款元(含?保證金存?款元)，?財政專項(xiàng)?存款元，?其他存款?元。3?、貸款發(fā)?放和收回?情況__?__年年?初我行貸?款總額元?，全年累?計發(fā)放貸?款元，累?計收回貸?款元，年?末貸款總?額元。_?___年?年我行僅?發(fā)放了3?0001?流轉(zhuǎn)糧食?收購貸款?，所以_?___年?年貸款的?發(fā)放和收?回累計金?額全部由?流轉(zhuǎn)糧食?收購貸款?構(gòu)成。?4、貸款?利息收取?情況__?__年年?年初表內(nèi)?213科?目無余額?，表外8?01科目?收方余額?元，全年?收方發(fā)生?額元，付?方發(fā)生額?元，年末?收方余額?元。__?__年年?表內(nèi)應(yīng)收?利息元，?表外應(yīng)收?利息元，?實(shí)際收回?利息元，?其中：_?___年?年共收取?表內(nèi)利息?元，所收?利息全部?為300?01流轉(zhuǎn)?糧食收購?貸款所屬?當(dāng)期利息?，收息來?源為企業(yè)?自籌資金?;共收取?表外利息?元，其中?中央財政?補(bǔ)貼元，?地方財政?補(bǔ)貼元，?企業(yè)自籌?資金元。?____?年年核銷?3980?1呆賬貸?款利息元?，計息沖?正金額合?計元，收?息沖正金?額合計元?，表內(nèi)沖?表外利息?金額為元?。5、?截至__?__年年?月日，我?行固定資?產(chǎn)賬面余?額元，累?計折舊元?，固定資?產(chǎn)凈值元?。___?_年年我?行全年共?購置固定?資產(chǎn)項(xiàng)，?增加固定?資產(chǎn)賬面?余額元。?____?年年我行?報廢固定?資產(chǎn)項(xiàng)，?沖減固定?資產(chǎn)賬面?余額元，?形成營業(yè)?外支出元?。二、?轉(zhuǎn)變會計?核算理念?，提高會?計管理水?平__?__年至?____?年年是我?行逐步深?化內(nèi)部體?制改革的?三年，是?為打造現(xiàn)?代銀行進(jìn)?行布局的?關(guān)鍵的三?年，作為?現(xiàn)代銀行?的基礎(chǔ)性?工程，我?行的會計?系統(tǒng)信息?化建設(shè)在?短短三年?內(nèi)實(shí)現(xiàn)了?跨越式發(fā)?展，從_?___年?的綜合業(yè)?務(wù)會計應(yīng)?用系統(tǒng)上?線，到_?___年?年大系統(tǒng)?二期交易?改造工作?順利完成?，財務(wù)會?計工作的?電算化核?算方式從?初步應(yīng)用?走向成熟?完善，繼?____?年以來各?會計信息?系統(tǒng)運(yùn)行?平穩(wěn)，發(fā)?揮了其應(yīng)?有的作用?。在大系?統(tǒng)以及其?他現(xiàn)代化?計算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)信息系?統(tǒng)的應(yīng)用?過程中，?各項(xiàng)財務(wù)?會計工作?由此面貌?煥然一新?、高效運(yùn)?轉(zhuǎn)。三年?來___?_財務(wù)會?計工作從?核算形式?、業(yè)務(wù)手?段、管理?理念、人?員素質(zhì)等?多方面都?發(fā)生了翻?天覆地的?變化。面?對新的工?作手段和?業(yè)務(wù)環(huán)境?，全體財?務(wù)會計員?工響應(yīng)總?行“建立?學(xué)習(xí)型組?織”的號?召，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)理論?學(xué)習(xí)，適?應(yīng)新型工?作方式，?我們做了?以下幾個?方面的工?作：(?一)變被?動記帳為?主動管理?我行近年?來改變了?“財政兜?底的銀行?”的老思?路，開始?重視企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效?益和盈利?能力，在?這種要求?下，原有?的會計管?理理念是?完全落后?跟不上形?勢的，無?法滿足決?策的需要?。經(jīng)營理?念的改變?需要相應(yīng)?的會計管?理方式的?變革，一?方面會計?數(shù)據(jù)的大?集中和組?織機(jī)構(gòu)的?扁平化作?為信息化?建設(shè)的直?接結(jié)果，?為管理會?計在我行?的實(shí)行提?供了技術(shù)?保證和組?織保證。?另一方面?在今年_?___月?起，我行?實(shí)行了管?理費(fèi)用報?賬制，為?我行會計?部門強(qiáng)化?業(yè)務(wù)經(jīng)營?職能提供?了可能，?支行財務(wù)?會計部門?可以將大?部分的精?力投入到?控制成本?、追求最?大效益、?考評績效?上來。為?此會計部?門組織全?員學(xué)習(xí)了?管理會計?理論，并?結(jié)合__?__發(fā)行?的實(shí)際情?況將管理?會計的部?分理論方?法應(yīng)用到?日常會計?管理工作?中來，并?制定了相?應(yīng)的管理?策略和管?理方法。?1、在?準(zhǔn)備階段?，每周安?排特定的?時間學(xué)習(xí)?管理會計?理論，一?方面充實(shí)?會計員工?的理論知?識，建立?大會計的?思維框架?，另一方?面，為管?理會計理?論的實(shí)施?鋪平道路?。20?23年成?本會計個?人試用期?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?首先、在?接手這份?工作后我?對我的工?作進(jìn)行了?歸集以及?制定行動?計劃第?一、工作?歸集：?發(fā)生業(yè)務(wù)?的憑證的?記錄和帳?簿登記，?明細(xì)報表?、科目余?額表的出?據(jù)，現(xiàn)金?的每周盤?點(diǎn)，銀行?存款的每?月對帳，?工資的核?算(結(jié)算?清單、工?資表審核?)，其他?臨時事件?的處理，?倉庫情況?的關(guān)注，?工資核算?方法的改?進(jìn)，制造?工藝的熟?悉以及原?材料等的?熟悉!同?時學(xué)習(xí)稅?務(wù)方面的?知識和處?理方法!?第二、?行動計劃?：1、?憑證當(dāng)日?發(fā)生當(dāng)日?記帳，帳?簿登記待?憑證編號?后及時登?記，明細(xì)?表和余額?表結(jié)帳后?馬上出來?，現(xiàn)金每?周盤點(diǎn)，?銀行存款?結(jié)帳后核?對!工資?結(jié)算從每?月___?_日開始?做完結(jié)算?清單，其?他事項(xiàng)基?于基本工?作完成后?合理的安?排時間進(jìn)?行!2?、車間和?后勤的費(fèi)?用耗費(fèi)主?要反映在?制造費(fèi)用?和管理費(fèi)?用上!以?此作為細(xì)?分的依據(jù)?，不必要?再做新的?統(tǒng)計報表?!但是在?費(fèi)用產(chǎn)生?后在兩項(xiàng)?費(fèi)用上摘?要處做出?費(fèi)用產(chǎn)生?的明細(xì)說?明。3?、各車間?生產(chǎn)成本?和完工產(chǎn)?品的成本?核算：?第一是生?產(chǎn)日報表?!(關(guān)于?耗用的材?料，產(chǎn)出?的半成品?，報損(?正常和異?常))!?完工產(chǎn)品?成本主要?是包括材?料，人工?，制造費(fèi)?用!各車?間再根據(jù)?材料的耗?費(fèi)，人工?工資，車?間所耗費(fèi)?的制造費(fèi)?用!組成?車間的生?產(chǎn)成本!?各車間的?生產(chǎn)成本?總和理論?上應(yīng)該等?于完工產(chǎn)?品的成本?!4、?設(shè)備和工?具的臺帳?的建立!?!包括分?布情況，?損壞情況?等!5?、車間的?在產(chǎn)品，?完工半成?品，產(chǎn)成?品的統(tǒng)計?臺帳和日?報表!?其次、就?這段時間?的工作匯?報：第?一、對各?個車間的?人工工資?按工序，?工種不同?進(jìn)行月份?，年度匯?總，因?yàn)?在做此項(xiàng)?工作時，?____?月發(fā)生尚?未完結(jié)，?我的匯總?日期由_?___年?____?月到__?__年_?___月?。(附件?1)第?二、配合?行政后勤?對所發(fā)生?的費(fèi)用進(jìn)?行月度、?年度匯總?，并幫助?理出明細(xì)?!(行政?部工作匯?報已經(jīng)有?)第三?、___?_月所發(fā)?生業(yè)務(wù)的?帳務(wù)處理?，包括記?帳憑證的?記帳，登?帳，明細(xì)?表和科目?余額匯總?表的出據(jù)?，憑證的?裝訂等工?作。第?四、制定?統(tǒng)計員培?訓(xùn)教材(?附件2)?。第五?、做出倉?庫報表/?單據(jù)填寫?、傳送，?粘貼的注?意事項(xiàng)(?附件3)?。第六?、每周的?現(xiàn)金盤點(diǎn)?和月末的?銀行對帳?(附件4?)。第?七、參加?公司安排?的培訓(xùn)：?一個是參?加打樣的?培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)遮陽篷?的組裝(?BW10?000系?列)(附?件7);?二是觀摩?魯柏祥教?授《順理?成章》管?理講座(?附件5)?;三是觀?摩余世維?的《職業(yè)?經(jīng)理人常?犯的__?__種錯?誤》管理?講座(附?件6);?四是去余?杭地稅學(xué)?習(xí)個人所?得稅軟件?的下載安?裝以及申?報。再?次、我對?試用期這?段工作的?感想：?我覺得我?作為公司?聘用的成?本會計，?我沒有完?成一個成?本會計應(yīng)?該做到的?事情。主?要是荊總?交代的工?價問題，?至今沒有?找到合適?的解決辦?法，眼看?旺季就將?來臨，我?深感慚愧?!再就是?作為成本?會計我沒?有對公司?成本狀況?做出分析?，基本的?成本核算?數(shù)據(jù)都沒?辦法做到?____?%的準(zhǔn)確?和完善!?成本管理?是一個公?司核心，?要使公司?達(dá)到利潤?最大化，?那我們只?有在保證?產(chǎn)品質(zhì)量?和性能的?情況下使?成本消耗?最小化，?企業(yè)的核?心力量的?競爭歸根?到底就是?成本消耗?的競爭。?利潤是企?業(yè)生存的?命脈，而?成本是這?個命脈的?主脈!不?論是市場?價格的競?爭還是市?場占有份?額的競爭?都要源于?成本!所?以對于我?現(xiàn)在的工?作來說，?我認(rèn)為自?己作為成?本會計很?不稱職!?為此我對?自己目前?的現(xiàn)狀找?了很多的?借口和理?由，我也?列出來，?首先我認(rèn)?為車間帳?務(wù)不清晰?不明確，?倉庫數(shù)據(jù)?流不暢通?甚至是數(shù)?據(jù)根本就?不準(zhǔn)確，?倉庫的出?入貌似真?空狀態(tài)，?這還造成?應(yīng)付帳款?難對，材?料消耗未?知，倉庫?庫存不明?，等等基?本的核算?數(shù)據(jù)沒有?，會計的?分析是基?于數(shù)據(jù)來?的，沒有?數(shù)據(jù)何談?分析那我?的建議是?先建立基?本的數(shù)據(jù)?，而且要?對數(shù)據(jù)進(jìn)?行備份存?檔!我的?工作當(dāng)中?，我回顧?了一下，?我發(fā)現(xiàn)我?的大部分?時間都用?在了記帳?，登帳也?就是說本?來應(yīng)該記?帳會計做?的事情，?我想既然?公司安排?我做這個?事情，也?無可厚非?，我也在?不斷的努?力，爭取?能把記帳?會計和成?本會計的?雙重角色?扮演好，?但是目前?看來做的?并不好，?還請荊總?諒解!以?后如果我?能順利的?度過試用?期而得以?在公司繼?續(xù)工作的?話，我會?對于這塊?工作加倍?的努力，?但是我不?知道以我?的能力能?否扮演這?個雙重角?色!找了?這么多的?理由，為?自己開脫?不是我的?原意，只?是想給自?己一點(diǎn)緩?沖的空間?，也不知?道是對是?錯，但是?我從沒有?向任何人?推脫過責(zé)?任!因?yàn)?這的確是?我自己工?作的失誤?和能力的?欠缺!?我對以后?的工作特?別是關(guān)于?成本控制?的思路我?也想跟你?說一下，?我的三步?走;第一?步我想做?的是建立?起直觀的?數(shù)據(jù)報表?，第二步?是對于數(shù)?據(jù)上出現(xiàn)?的異常做?出分析，?第三是對?分析后的?問題找出?解決的辦?法，形成?規(guī)范，保?證同類問?題不自發(fā)?生。對于?第一步，?目前我想?做的是差?異成本數(shù)?據(jù)，也就?是定額成?本和實(shí)際?消耗的差?異，在倉?庫出入庫?數(shù)據(jù)以及?報表基本?準(zhǔn)確后，?在統(tǒng)計員?的工作完?備后，在?技術(shù)部的?單耗表我?進(jìn)行成本?核算摸板?改過后，?結(jié)合各項(xiàng)?單價進(jìn)行?差異匯總?，作出成?本分析表?!這需要?生產(chǎn)部，?倉庫，技?術(shù)部等各?部門的支?持，目前?面臨的困?難是做記?帳會計的?工作占用?了更多的?時間，淡?季如此，?我不知道?旺季怎樣?我更擔(dān)心?的是旺季?的數(shù)據(jù)流?程和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?能否保證?，起碼不?至于混亂?!而我的?后兩步，?必須依據(jù)?第一步來?，作為會?計沒有事?后的數(shù)據(jù)?我無法對?事中進(jìn)行?有說服力?的分析和?說明!希?望可以順?利的度過?又一個旺?季!前?幾次我也?聽了余世?維的講座?，我認(rèn)為?他一味的?強(qiáng)調(diào)了西?方管理制?度的優(yōu)越?性或是西?方人文的?先進(jìn)性，?一味的強(qiáng)?調(diào)國人的?缺點(diǎn)而忽?視了中國?的國情，?國情不一?樣管理方?式當(dāng)然應(yīng)?該不一樣?。他自己?也說了一?把鑰匙開?一把鎖啊?!中國的?管理缺陷?和不足豈?是一把西?方管理學(xué)?的鑰匙就?能打得開?的而且我?認(rèn)為他還?忽視了中?國員工的?很多優(yōu)點(diǎn)?，難道說?西方人的?執(zhí)行力強(qiáng)?，中國人?的執(zhí)行力?就一定不?如他們西?方人的自?覺性高，?中國人就?真的不如?他們其實(shí)?不是，因?為同樣的?一個人在?不同的企?業(yè)他的表?現(xiàn)和發(fā)揮?，他的貢?獻(xiàn)都是不?一樣的也?就是說不?是人不行?而是管理?不行，不?是員工有?問題而是?管理有問?題如果人?有問題就?不會讓他?進(jìn)入公司?!每個公?司有每個?公司的實(shí)?際情況，?管理也得?對癥下藥?!我來?公司已經(jīng)?有快兩個?月時間了?，對于公?司的情況?也了解了?一些，我?覺得公司?現(xiàn)在有一?個不好的?風(fēng)氣，那?就是不負(fù)?責(zé)任，喜?歡推卸責(zé)?任。荊總?你也看到?了這個問?題，如果?一個公司?不負(fù)責(zé)任?的員工太?多的話，?那真的是?個危險的?信號!我?從我的角?度分析了?一下為什?么會出現(xiàn)?這種現(xiàn)象?：1、?責(zé)任來源?于什么他?為什么要?對這件事?情負(fù)責(zé)公?司目前的?回答應(yīng)該?是：公司?請你來是?工作的，?來為公司?創(chuàng)造效益?的，你就?應(yīng)該對你?做的事負(fù)?責(zé)。但是?他會不會?覺得與自?己本職無?關(guān)的工作?他不需要?負(fù)責(zé)會不?會覺得目?前自己被?公司的重?視程度還?達(dá)不到需?要為這件?事負(fù)責(zé)的?程度2、?我經(jīng)常聽?到的話就?是“這點(diǎn)?工資混個?什么”意?思似乎是?這點(diǎn)工資?我用得著?這么賣命?、這么負(fù)?責(zé)嗎當(dāng)然?公司不可?能滿足所?有人對待?遇的無道?理要求，?我覺得李?勛實(shí)在難?得，所有?主任中同?是主任級?別他工資?最低，能?做到如此?負(fù)責(zé)實(shí)在?是難得!?我們無法?讓所有人?都達(dá)到這?種境界啊?!畢竟出?來打工的?人就是為?了掙錢啊?!我抽時?間到想問?問為什么?他能做到?如此!那?我想他在?乎的是現(xiàn)?在的成長?機(jī)遇和發(fā)?展前景!?我曾經(jīng)在?上海參加?公司培訓(xùn)?的時候，?講師說的?一句話我?至今記得?相當(dāng)清晰?“別人答?應(yīng)幫你做?一件事的?時候，請?想想他為?什么要幫?你做”這?對我以前?請朋友幫?忙，或是?有人請客?吃飯等等?事情，我?都想他為?什么必須?幫我他為?什么會突?然請我吃?飯生活如?此，工作?亦然!管?理亦然!?3、責(zé)任?來源于權(quán)?利，試想?一個人沒?有直接或?間接參與?決策，他?憑什么對?這個決策?負(fù)責(zé)4、?員工的認(rèn)?知度不高?，工作能?力和素質(zhì)?的不足!?當(dāng)然這都?是我的個?人見解罷?了!就?公司目前?提出的目?標(biāo)責(zé)任制?，我還有?幾個疑惑?：一是我?們的評價?標(biāo)準(zhǔn)是什?么誰去評?價誰對評?價標(biāo)準(zhǔn)負(fù)?責(zé)二是針?對什么評?價，是分?類分明細(xì)?還是大而?劃之，以?車間總體?做評價也?就是單項(xiàng)?考核評價?還是籠統(tǒng)?考核評價?沒達(dá)到的?懲罰措施?，達(dá)到了?激勵政策?有沒有有?!大家是?否都知道?我認(rèn)為政?策要透明?，獎懲要?分明，有?懲必須有?獎勵。二?者缺一不?可，一來?約束員工?，二來激?勵員工提?高積極性?!最后?、說了很?多，也很?大，又似?乎有不該?我說的話?，有的話?也說得很?直接，很?不中聽!?只能說對?不起，因?為我的認(rèn)?知高度決?定我只能?說出這樣?的話，因?為我真的?希望公司?在不久的?未來，運(yùn)?轉(zhuǎn)正常，?人員流失?率降低趨?于穩(wěn)定，?各項(xiàng)制度?健全，不?再是一次?次全體總?動員的迎?戰(zhàn)旺季，?不再是揭?開第一頁?紙發(fā)現(xiàn)下?面全是真?空的，全?是管理的?漏洞和控?制的盲點(diǎn)?兩個月很?快就過去?了，試用?期我知道?我的工作?很不盡人?意，以至?于在最后?胡會計和?我談工資?的時候和?開始面試?的時候有?一定的出?入!我知?道自己的?能力也的?確不夠，?只能勉強(qiáng)?任之，如?果荊總覺?得我還能?留下來，?我當(dāng)然很?高興，你?認(rèn)為我值?多少工資?就給多少?，我沒任?何怨言!?公司給了?我一片土?，我怎能?不珍惜這?片土，讓?它長出一?棵樹呢?2023?年成本會?計個人試?用期工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）作為?____?集團(tuán)子公?司的__?__公司?，財務(wù)部?是柯萊公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對內(nèi)財?務(wù)管理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升，對外?要應(yīng)對稅?務(wù)、審計?及財政等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、?掌握稅收?政策及合?理應(yīng)用。?在這一年?里全體財?務(wù)部員工?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)?工作都扛?下來了。?財務(wù)部的?綜合工作?能力相比?____?年又邁進(jìn)?了一步。?回顧即?將過去的?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標(biāo)?上，緊緊?圍繞重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。今?年的工作?可以分以?下三個方?面：一?、費(fèi)用成?本方面的?管理1?、規(guī)范了?庫存材料?的核算管?理，嚴(yán)格?控制材料?庫存的合?理儲備，?減少資金?占用。建?立了材料?領(lǐng)用制度?，改變了?原來不論?是否需要?、不論那?個部門使?用、也不?論購進(jìn)的?數(shù)量多少?，都在購?進(jìn)之日起?一次攤銷?到某一個?部門來核?算的模糊?成本。?2、在原?來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃了?成本費(fèi)用?的管理，?加強(qiáng)了運(yùn)?輸費(fèi)用的?項(xiàng)目管理?，分門別?類的計算?每輛車實(shí)?際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目?，真實(shí)反?映每一輛?車當(dāng)期的?運(yùn)輸成本?。為運(yùn)輸?車輛的績?效管理提?供參考依?據(jù)。二?、會計基?礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)?真執(zhí)行《?會計法》?，進(jìn)一步?對財務(wù)人?員加強(qiáng)財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會計檔?案的管理?等。對所?有成本費(fèi)?用按部門?、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分?類，月底?將共同費(fèi)?用進(jìn)行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益。(?2)國家?財政部門?對公司的?財務(wù)等級?評定還是?第一次。?我們在無?任何前期?準(zhǔn)備的前?提下，突?然接受檢?查，但長?寧區(qū)財政?局還是對?公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給公司的?財務(wù)等級?分?jǐn)?shù)也是?評定組有?史以來，?評給最高?分的一家?公司。?(3)按?規(guī)定時間?編制本公?司及集團(tuán)?公司需要?的各種類?型的財務(wù)?報表，及?時申報各?項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公?司的年中?審計、年?終預(yù)審及?財政稅務(wù)?的檢查中?，積極配?合相