2023年終工作總結(jié)個(gè)人通用車間（3篇）

第9頁共9頁2023?年終工作?總結(jié)個(gè)人?通用車間?回顧_?___全?年的工作?，我們車?間以圍繞?安全生產(chǎn)?、保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)為?前提主要?做了以下?幾方面的?工作：?一、合理?調(diào)整勞動(dòng)?組合確保?完成生產(chǎn)?任務(wù)在?生產(chǎn)工作?中包裝車?間根據(jù)生?產(chǎn)科的生?產(chǎn)計(jì)劃安?排，為了?確保生產(chǎn)?計(jì)劃的順?利完成，?特別是在?旺季生產(chǎn)?的時(shí)期，?充分調(diào)動(dòng)?生產(chǎn)技術(shù)?骨干和員?工的積極?性，在勞?資部門和?生產(chǎn)科的?積極支持?下合理招?收短期合?同工，合?理調(diào)整勞?動(dòng)力、有?效利用工?作時(shí)間。?通過車間?。工段長?和各班組?長的積極?配合努力?，本年度?____?月車間完?成了公司?及生產(chǎn)科?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)，?及各項(xiàng)生?產(chǎn)質(zhì)量技?術(shù)指標(biāo)。?保證了銷?售的供貨?需求。?二、嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?1、車間?在生產(chǎn)過?程中各班?組對自己?的產(chǎn)品負(fù)?有主人翁?的責(zé)任感?，對產(chǎn)品?的質(zhì)量有?高度的認(rèn)?識。本著?對消費(fèi)者?負(fù)責(zé)和對?公司利益?負(fù)責(zé)的精?神，嚴(yán)格?按生產(chǎn)工?藝要求嚴(yán)?格把好質(zhì)?量關(guān)，不?管是工段?長。班組?長對自己?所包裝的?成品負(fù)責(zé)?，配合檢?驗(yàn)員層層?把關(guān)，有?效的杜絕?不合格的?產(chǎn)品流入?下道工序?，保證了?產(chǎn)品質(zhì)量?，降低了?生產(chǎn)成本?，提高了?產(chǎn)品的市?場競爭力?。2、?在生產(chǎn)旺?季到來以?前車間配?合質(zhì)管和?其他部門?對凈化間?進(jìn)行了管?理提升，?增加了專?用擦手毛?巾以及專?用消毒噴?霧機(jī)和專?用消毒液?。對車間?員工進(jìn)行?質(zhì)量的意?識教育，?做到自覺?遵守規(guī)則?，人人自?覺消毒。?更進(jìn)一步?加強(qiáng)了凈?化間的管?理有效地?阻止細(xì)菌?產(chǎn)生。保?證產(chǎn)成品?的無菌入?庫率為_?___%?。3、?在新產(chǎn)品?的試制和?產(chǎn)品的生?產(chǎn)過程中?，在操作?技術(shù)都不?健全的情?況下，車?間本作對?產(chǎn)品質(zhì)量?和產(chǎn)品銷?售負(fù)責(zé)地?態(tài)度積極?地配合質(zhì)?管以及相?關(guān)部門反?復(fù)摸索，?成功地完?成了新產(chǎn)?品地試制?和生產(chǎn)。?在批量生?產(chǎn)的過程?中車間將?繼續(xù)不斷?地摸索，?提高，逐?步規(guī)范適?應(yīng)今后各?種新產(chǎn)品?的產(chǎn)生。?三、安?全生產(chǎn)?1、包裝?車間在_?___年?生產(chǎn)過程?中認(rèn)真宣?傳___?_公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行安?全生產(chǎn)條?例，嚴(yán)格?按操作規(guī)?程進(jìn)行操?作。車間?向員工進(jìn)?行安全教?育、培訓(xùn)?、答卷，?使員工清?楚的認(rèn)識?到安全工?作的重要?性，提高?員工的安?全工作防?范意識。?同時(shí)車間?加大了自?檢自查和?處罰力度?，有效的?避免了各?類事故的?發(fā)生。?2、車間?對安全事?故做到了?齊抓共管?。___?_月出了?一個(gè)輕傷?事故，由?于臨工本?人操作不?當(dāng)造成托?盤倒下砸?傷事件，?車間配合?勞資部門?對當(dāng)事人?進(jìn)行教育?以及醫(yī)療?鑒定妥善?地解決了?此事。車?間同樣對?此事高度?重視，找?原因，排?故障，做?到了安全?事故“四?個(gè)不過”?的原則。?并采取了?相應(yīng)的措?施，杜絕?此類事件?的再度發(fā)?生。通過?此事車間?再次對車?間長期合?同工和短?期合同工?進(jìn)行操作?規(guī)程和安?全的意識?教育。把?事故消滅?在發(fā)生之?前。3?、通過車?間工段班?組細(xì)致的?工作，車?間在本年?度的安全?生產(chǎn)基本?達(dá)到了公?司對車間?的指標(biāo)和?要求。?四、學(xué)習(xí)?、提高?車間領(lǐng)導(dǎo)?，工段長?以及班組?長在部門?主管領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?精神，加?強(qiáng)理論和?技術(shù)方面?的學(xué)習(xí)，?提高自身?的政治素?質(zhì)和管理?水平帶領(lǐng)?全車間各?班組員工?，不斷學(xué)?習(xí)提高，?重視產(chǎn)品?質(zhì)量，配?合各部門?保證安全?生產(chǎn)不折?不扣地完?成公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)和各?項(xiàng)指標(biāo)。?202?3年終工?作總結(jié)個(gè)?人通用車?間（二）?時(shí)光荏?苒，__?__年已?經(jīng)悄然離?我們而去?，回首過?去的一年?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千。一年?來，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?我嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?及車間的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?，并且通?過努力，?使自己在?工作模式?上有了新?的突破，?工作方式?有了較大?的改進(jìn)。?現(xiàn)將__?__年的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?主要完成?的工作?1、班組?的建設(shè)與?管理得到?加強(qiáng)。?沖壓車間?成立的時(shí)?間不長，?因其前身?“___?_公司”?的管理比?較混亂，?故在班組?中存在著?許多有待?解決問題?。為了解?決這些問?題我采取?了規(guī)范執(zhí)?行正激勵(lì)?制度的措?施。對于?班組表現(xiàn)?較好的員?工給予加?考核分，?而對于表?現(xiàn)較差的?員工則堅(jiān)?決扣除一?定的考核?分。由于?采取了這?種獎(jiǎng)懲分?明，公平?公正的考?核辦法，?班組員工?的執(zhí)行力?得到了很?大的提高?而且提高?了班組的?凝聚力。?2、狠?抓安全管?理。沖?壓車間相?對于公司?其他車間?來說安全?隱患較多?，比較容?易出事故?，在過去?的___?_里也發(fā)?生了幾起?重大的工?傷事故，?這些事故?給公司和?車間帶來?的損失是?巨大的。?“愚者用?鮮血換取?教訓(xùn)，智?者用教訓(xùn)?避免事故?”。身為?一班之長?，雖然所?擁有的權(quán)?力不是很?大，但肩?負(fù)著全班?十幾名員?工的生命?安全的重?任。因此?，對于安?全工作我?從未放松?過，月月?講，天天?講。3?、保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?隨著公?司規(guī)模的?擴(kuò)大和品?牌知名度?的日益提?升，消費(fèi)?者對__?__的質(zhì)?量要求也?越來越高?，因此，?公司高層?對產(chǎn)品質(zhì)?量的重視?程度也被?提到了一?個(gè)前所未?有的高度?。我深知?作為__?__，自?己的工作?直接影響?車間的工?作質(zhì)量。?出于對公?司的負(fù)責(zé)?任，我在?質(zhì)量控制?方面一直?不敢有所?松懈，積?極與檢驗(yàn)?班的同事?及時(shí)進(jìn)行?信息的溝?通與交流?，對于生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題件，缺?陷件從不?輕易放過?。同時(shí)加?強(qiáng)員工對?質(zhì)量的重?要性的認(rèn)?識，要求?大家認(rèn)真?做好自檢?互檢工作?，確保不?讓一個(gè)問?題件從本?班組流入?下一道工?序。4?、積極參?與車間改?善活動(dòng)。?沖壓車?間就像一?個(gè)大家庭?，我每天?生活工作?在這個(gè)溫?暖的大家?庭里，作?為這個(gè)大?家庭中的?一員我覺?得我有義?務(wù)和責(zé)任?將她建設(shè)?的更加美?好和諧。?因此，一?年來，我?積極參與?車間的改?善活動(dòng)，?并調(diào)動(dòng)班?組員工的?積極性，?利用集體?的智慧對?車間提出?了許多有?價(jià)值的改?善。5?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平。?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與一?名優(yōu)秀稱?職的班組?長都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，一?直在學(xué)習(xí)?，向書本?學(xué)習(xí)、向?周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)，?向同事學(xué)?習(xí)，積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?，爭取工?作的主動(dòng)?性。通過?這一年的?努力感覺?自己還是?有了一定?的進(jìn)步，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達(dá)能力?等方面都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，具備較?強(qiáng)的專業(yè)?心，責(zé)任?心。二?、工作中?出現(xiàn)的問?題及解決?方法1?、安全生?產(chǎn)方面。?安全管?理沒有做?到位，力?度不夠;?安全培訓(xùn)?不到位;?檢查不到?位。很多?時(shí)候，由?于員工的?勞動(dòng)強(qiáng)度?較大，體?力消耗較?多，因此?在完成當(dāng)?天的產(chǎn)量?，做整理?現(xiàn)場的工?作中出現(xiàn)?忽視安全?的現(xiàn)象。?現(xiàn)在想來?____?事故的發(fā)?生，我有?著不可推?卸的責(zé)任?。首先：?在組織班?組日常安?全培訓(xùn)的?過程中沒?有真正做?到讓每一?個(gè)員工時(shí)?刻將安全?生產(chǎn)牢記?于心;其?次：在安?全檢查方?面沒有做?到全程跟?蹤全程檢?查;最后?：在發(fā)生?一次事故?后沒有及?時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?避免類似?的事件再?次的發(fā)生?。使我的?員工遭受?痛苦，使?車間的榮?譽(yù)及利益?受到損傷?我很是自?責(zé)。為此?，我決定?在今后的?工作中加?強(qiáng)安全培?訓(xùn)的力度?并改進(jìn)相?關(guān)培訓(xùn)的?形式并強(qiáng)?化班組安?全員的責(zé)?任感，使?班組每位?員工都認(rèn)?識到安全?生產(chǎn)的重?要性，從?而形成“?人人重視?安全生產(chǎn)?，人人參?與安全生?產(chǎn)”的良?好氛圍。?2、質(zhì)?量控制方?面。質(zhì)?量是生產(chǎn)?出來的，?而不是檢?查出來的?，就是說?要講全面?質(zhì)量管理?，要按照?目標(biāo)要求?認(rèn)真抓好?每一個(gè)環(huán)?節(jié)，每一?道工序。?同時(shí)質(zhì)量?檢查又十?分重要，?特別是在?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?檢查可以?有效地避?免發(fā)生質(zhì)?量事故和?質(zhì)量問題?，變事后?處理為事?前預(yù)防和?事中控制?，變被動(dòng)?為主動(dòng)。?雖然目前?公司從上?至下都開?始重視質(zhì)?量，但在?實(shí)際操作?過程中還?是存在許?多問題，?尤其是班?組之間的?配合，例?如在板料?的運(yùn)輸和?成品的裝?卸過程中?還有許多?有待改進(jìn)?的地方。?要解決這?些問題不?是某一個(gè)?班組努力?就可以做?好的，這?需要幾個(gè)?相關(guān)班組?的通力合?作，我認(rèn)?為要想做?好質(zhì)量工?作，必須?把握“嚴(yán)?、細(xì)、實(shí)?”的原則?，要嚴(yán)格?管理，認(rèn)?真細(xì)致，?狠抓落實(shí)?。3、?班組管理?方面。?雖然在過?去的一年?中班組的?管理水平?有了一定?的提高但?還是存在?一些問題?，如：員?工的標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)情?況有待改?進(jìn)，員工?的專業(yè)技?術(shù)水平有?待提高，?員工的工?作積極性?還沒有被?充分的調(diào)?動(dòng)起來等?。我深知?：沒有高?水平的管?理，就沒?有高素質(zhì)?的員工，?就沒有高?質(zhì)量的產(chǎn)?品。因此?，我會(huì)在?以后的工?作中著重?解決提高?班組員工?綜合素質(zhì)?的問題，?充分利用?業(yè)余時(shí)間?，多安排?一些有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)以及沖?壓專業(yè)技?術(shù)知識的?培訓(xùn)，爭?取在較短?的時(shí)間內(nèi)?讓員工的?綜合素質(zhì)?有較大的?提升。?三、今后?努力方向?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?，新的機(jī)?遇，新的?挑戰(zhàn)。我?會(huì)再接再?厲，認(rèn)真?提高業(yè)務(wù)?、工作水?平，為公?司和車間?發(fā)展，貢?獻(xiàn)自己的?力量。我?決心在接?下來的一?年中努力?做到以下?幾點(diǎn)：?1、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識面?。努力學(xué)?習(xí)沖壓專?業(yè)知識和?相關(guān)管理?知識;?2、本著?實(shí)事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報(bào);?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手;3?、加強(qiáng)與?車間兄弟?班組的溝?通合作，?向先進(jìn)班?組學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)管理?，努力使?班組形成?團(tuán)結(jié)一致?，勤奮工?作的良好?氛圍;?4、全面?完成車間?交給的各?項(xiàng)任務(wù)，?為車間帶?出一個(gè)能?打硬仗，?吃苦耐勞?的___?_班組。?最后，?希望各位?領(lǐng)導(dǎo)能在?以后的工?作中一如?既往的支?持我，我?將以更加?優(yōu)秀的工?作業(yè)績回?報(bào)各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?與厚愛，?因?yàn)槲視?huì)?一直努力?!謝謝!?202?3年終工?作總結(jié)個(gè)?人通用車?間（三）?回顧一?年來的工?作情況，?感觸很深?，收獲頗?豐。這一?年在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過?我自身的?不懈努力?學(xué)習(xí)和鉆?研，我很?快掌握了?裝置工藝?流程技術(shù)?，同時(shí)工?作和政治?思想上都?有了新的?進(jìn)步，個(gè)?人綜合素?質(zhì)也有了?新的提高?。回顧?這一年來?的工作歷?程，現(xiàn)進(jìn)?行工作總?結(jié)如下：?一、思?想上與集?體___?_保持一?致在工?作、學(xué)習(xí)?過程中，?我深切體?會(huì)到，_?___車?間是一個(gè)?講學(xué)習(xí)、?講政治、?講正氣的?集體，在?這樣的氛?圍中，只?有在思想?上與集體?____?保持一致?、嚴(yán)于律?己、積極?上進(jìn)，才?能融入到?這個(gè)集體?之中。所?以我更加?深入地進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?用理論知?識武裝自?己的頭腦?，指導(dǎo)實(shí)?踐，科學(xué)?地研究、?思考和解?決工作中?遇到的問?題，使自?己能夠與?集體共同?進(jìn)步。?二、對_?___工?藝流程有?了較為深?刻的認(rèn)識?俗話說?“一分耕?耘、一分?收獲”。?進(jìn)廠期間?，在廠領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我深?入___?_車間進(jìn)?行觀察和?了解。我?們一邊觀?察一邊聽?領(lǐng)導(dǎo)對各?條工藝流?程的介紹?，并認(rèn)真?地作了記?錄。后來?深入車間?倒班，我?親眼目睹?了操作人?員的辛勤?與令人嘆?服的操作?技術(shù)。倒?班，是我?一段豐滿?的記憶，?在歲月中?醞釀，在?回憶中沉?醉。倒班?期間我能?虛心向師?傅請教，?努力學(xué)習(xí)?工藝技術(shù)?，同時(shí)學(xué)?習(xí)他們吃?苦耐勞的?精神和克?服種種困?難的方法?。車間?實(shí)施“名?師帶徒”?計(jì)劃，師?徒的傳幫?帶，始終?把自己培?養(yǎng)成“一?崗精、兩?崗?fù)?、?崗能”的?目標(biāo)作為?自己的奮?斗方向。?對于剛剛?畢業(yè)的我?，很快融?入了基層?班組，通?過一年的?工作學(xué)習(xí)?，確保了?裝置的安?全、穩(wěn)定?、滿負(fù)荷?運(yùn)轉(zhuǎn)。我?工作積極?努力，吃?苦耐勞，?能很快適?應(yīng)現(xiàn)場的?艱苦環(huán)境?，與同事?相處和諧?，提高了?自己的組?織能力。?三、要?揚(yáng)長避短?，不斷完?善自己?學(xué)無止鏡?，時(shí)代的?發(fā)展瞬息?萬變，各?種學(xué)科知?識日新月?異。我將?堅(jiān)持不懈?地努力學(xué)?習(xí)各種工?藝和管理?知識，并?用于指導(dǎo)?實(shí)踐。不?斷鍛煉自?己的膽識?和毅力，?提高自己?解決實(shí)際?問題的能?力，并在?工作過程?中慢慢克?服急躁情?緒，積極?、熱情、?細(xì)致地的?對待每一