2023網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)年終工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)?年終工作?總結(jié)范本?___?_年馬上?就要過(guò)去?了，回顧?這一年來(lái)?的工作，?得到董事?長(zhǎng)、集團(tuán)?及各單位?領(lǐng)導(dǎo)、同?事的大力?支持，才?使運(yùn)營(yíng)管?理部的工?作能夠有?序的開展?下去，能?夠?qū)崿F(xiàn)在?領(lǐng)導(dǎo)交派?的任務(wù)及?部門的工?作目標(biāo)，?但還有很?多實(shí)際的?問(wèn)題需要?在工作中?進(jìn)一步去?發(fā)現(xiàn)，并?提出切實(shí)?可行的方?案，并監(jiān)?督實(shí)施。?___?_年__?__月運(yùn)?營(yíng)管理部?的前身是?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?部，主要?負(fù)責(zé)IT?方面的管?理，__?__年_?___月?更名為運(yùn)?營(yíng)管理部?，增加運(yùn)?營(yíng)管理的?工作職能?，現(xiàn)將_?___年?的主要工?作匯報(bào)如?下：一?、OA系?統(tǒng)的實(shí)施?___?_年__?__月_?___日?開始正式?進(jìn)行OA?系統(tǒng)的實(shí)?施，主要?進(jìn)行服務(wù)?器購(gòu)買、?安裝，基?礎(chǔ)的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)備，對(duì)?人力進(jìn)行?培訓(xùn)，并?配合人力?將人員基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)?行錄入、?分配權(quán)限?。__?__年_?___月?____?日進(jìn)行全?員培訓(xùn)，?并將集團(tuán)?公告、新?聞模塊先?行啟用，?使集團(tuán)下?發(fā)文件、?通知有了?一個(gè)新的?平臺(tái)，每?個(gè)人可以?根據(jù)自己?的權(quán)限進(jìn)?行查看，?避免了傳?達(dá)不到位?的情況。?同時(shí)積極?與集團(tuán)各?單位、各?部門進(jìn)行?積極溝通?，將日常?工作常用?的工作流?程在OA?進(jìn)行設(shè)置?。___?_年__?__月完?成初期_?___個(gè)?流程的設(shè)?置、開發(fā)?，并完成?整個(gè)集團(tuán)?的培訓(xùn)。?____?年___?_月__?__日正?式開始實(shí)?行網(wǎng)上流?程審批。?截止到_?___年?____?月，共設(shè)?置流程_?___個(gè)?，囊括了?集團(tuán)管理?的各個(gè)方?面，使集?團(tuán)的業(yè)務(wù)?管理能夠?規(guī)范、有?序的進(jìn)行?下去。同?時(shí)根據(jù)授?權(quán)、制度?、操作標(biāo)?準(zhǔn)要求?固化操作?流程，避?免人為因?素影響，?解決跨地?域?qū)徟?不便。流?程建設(shè)完?成后，能?夠積極聽?取集團(tuán)各?單位、各?部門提出?的修改意?見(jiàn)，并給?予修改，?保證業(yè)務(wù)?能夠快速?、有序進(jìn)?行下去。?二、騰?訊通內(nèi)部?溝通系統(tǒng)?實(shí)施集?團(tuán)內(nèi)原來(lái)?溝通主要?通過(guò)QQ?，沒(méi)有一?個(gè)公共的?溝通平臺(tái)?，通過(guò)實(shí)?施此系統(tǒng)?，方便大?家進(jìn)行工?作上的溝?通和傳送?文件。根?據(jù)組織架?構(gòu)的增減?和人員的?增減，進(jìn)?行權(quán)限設(shè)?置、修改?等操作。?三、視?頻會(huì)議系?統(tǒng)實(shí)施?來(lái)集團(tuán)前?，集團(tuán)已?經(jīng)購(gòu)買了?視頻會(huì)議?軟件，將?視頻會(huì)議?軟件實(shí)施?到集團(tuán)服?務(wù)器上，?但是因?yàn)?網(wǎng)絡(luò)原因?、軟件原?因，無(wú)法?正常進(jìn)行?視頻會(huì)議?，后又聯(lián)?系租賃視?高視頻會(huì)?議系統(tǒng)，?現(xiàn)在視頻?會(huì)議可以?正常滿足?集團(tuán)視頻?會(huì)議的要?求。四?、白城米?業(yè)監(jiān)控改?造原白?城米業(yè)監(jiān)?控?cái)z像效?果十分差?，且數(shù)據(jù)?保存時(shí)間?短，當(dāng)出?現(xiàn)一些問(wèn)?題時(shí)，不?能夠很好?的進(jìn)行追?朔，存在?較大的管?控風(fēng)險(xiǎn)。?通過(guò)比價(jià)?最終確定?供貨商，?并報(bào)董事?長(zhǎng)同意后?，在__?__天內(nèi)?將監(jiān)控安?裝完畢，?數(shù)據(jù)能保?存___?_天，且?夜視效果?較好。?五、裕豐?集團(tuán)平臺(tái)?建設(shè)積?極與集團(tuán)?各部門溝?通，對(duì)各?部門提出?的管理問(wèn)?題通過(guò)開?發(fā)軟件來(lái)?具體實(shí)現(xiàn)?，并搭建?了裕豐集?團(tuán)管理平?臺(tái)，將集?團(tuán)內(nèi)的后?期開發(fā)軟?件全部放?到平臺(tái)上?，方便進(jìn)?行管理、?審批、查?詢。1?、人力存?休管理：?記錄人?力存休、?串體，每?個(gè)人可以?查到自己?的存休天?數(shù)、存休?記錄、串?休記錄。?2、預(yù)?算管理系?統(tǒng)實(shí)現(xiàn)?預(yù)算網(wǎng)上?申報(bào)，自?動(dòng)根據(jù)權(quán)?限進(jìn)行匯?總和審批?，改變以?往手工匯?總審核費(fèi)?時(shí)費(fèi)力，?且不準(zhǔn)確?的問(wèn)題。?上報(bào)后根?據(jù)設(shè)定好?的節(jié)點(diǎn)進(jìn)?行審批，?申報(bào)人可?以實(shí)時(shí)查?看審批的?情況及意?見(jiàn)。財(cái)務(wù)?可以將預(yù)?算的執(zhí)行?情況錄入?到系統(tǒng)，?方便財(cái)務(wù)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?預(yù)算的審?批總額，?執(zhí)行總額?，預(yù)算外?總額。同?時(shí)領(lǐng)導(dǎo)在?外地可以?實(shí)時(shí)查看?預(yù)算的情?況。支持?月度、季?度、年度?預(yù)算。?3、采購(gòu)?管理平臺(tái)?實(shí)現(xiàn)可?以網(wǎng)上查?詢商品的?價(jià)格、規(guī)?格及相應(yīng)?的供貨商?。4、?日志管理?系統(tǒng)可?以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)?上添寫工?作日志，?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?可以審核?下級(jí)工作?日志，并?添寫審核?意見(jiàn)。同?時(shí)可以查?找任何日?期的工作?日志。?5、米業(yè)?經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)?系統(tǒng)將?米業(yè)原料?、產(chǎn)品、?副產(chǎn)品、?銷售、生?產(chǎn)、質(zhì)檢?、包裝物?每天的出?入庫(kù)情況?、銷售情?況錄入系?統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)?可以實(shí)時(shí)?查看原料?、產(chǎn)品、?副產(chǎn)品、?包裝物庫(kù)?存，銷售?部每天銷?售情況，?并可以根?據(jù)日?qǐng)?bào)中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行分?析，并提?出解決方?案。6?、董事長(zhǎng)?交辦工作?平臺(tái)將?董事長(zhǎng)交?辦工作、?承辦人反?饋流程及?董事長(zhǎng)辦?公室督辦?、被督辦?人反饋流?程放至平?臺(tái)中，方?便董事長(zhǎng)?查閱。?7、項(xiàng)目?管理系統(tǒng)?將項(xiàng)目?從計(jì)劃到?結(jié)束整個(gè)?項(xiàng)目周期?進(jìn)行管理?，記錄各?節(jié)點(diǎn)審批?內(nèi)容及相?關(guān)文件，?以便以后?進(jìn)行查看?8、價(jià)?值觀測(cè)評(píng)?系統(tǒng)可?以自定義?測(cè)評(píng)表、?測(cè)評(píng)分值?，可以自?定義測(cè)評(píng)?人員，可?以根據(jù)評(píng)?估主體的?不同設(shè)置?不同的權(quán)?重，自動(dòng)?控制不允?許滿分、?和___?_分，并?可以實(shí)時(shí)?查看測(cè)評(píng)?成績(jī)，從?而節(jié)省了?大量的人?力、物力?。9、?集團(tuán)考勤?管理系統(tǒng)?集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)可以每?天查看集?團(tuán)各經(jīng)營(yíng)?單位、職?能部門員?工的考勤?情況。?10、車?輛管理系?統(tǒng)可以?記錄車輛?加油、保?險(xiǎn)、年審?、維修(?保養(yǎng))、?違章信息?，可以實(shí)?時(shí)統(tǒng)計(jì)車?輛費(fèi)用，?車輛申請(qǐng)?通過(guò)流程?審批后才?可以進(jìn)行?車輛分配?、用車公?里數(shù)分配?，并可以?實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)?各部門用?車公里數(shù)?。20?23網(wǎng)站?運(yùn)營(yíng)年終?工作總結(jié)?范本（二?）我入?職公司以?來(lái)，負(fù)責(zé)?了公司本?刊物的出?刊工作，?____?個(gè)月以來(lái)?，共出刊?____?期，分別?是___?_月份刊?(總第_?___期?)、__?__月份?刊(總第?____?期)、_?___月?份刊(總?第___?_期)和?____?年___?_月份刊?(總第_?___期?)。每期?刊物都收?集了大量?的優(yōu)秀文?章。同時(shí)?為了鼓勵(lì)?公司員工?積極投稿?材料，編?輯部都給?予每位撰?稿材料人?一份價(jià)值?為___?_元的禮?品作為獎(jiǎng)?勵(lì)，另外?在新年晚?會(huì)上，編?輯部還舉?辦了幸運(yùn)?撰稿材料?人的抽獎(jiǎng)?活動(dòng)，對(duì)?中獎(jiǎng)?wù)呷?員給予_?___元?的現(xiàn)金獎(jiǎng)?勵(lì)。從而?鼓勵(lì)員工?積極參與?內(nèi)部刊物?的出版工?作，爭(zhēng)取?把刊物做?得更加成?功。不?過(guò)，目前?刊物投稿?材料人員?數(shù)量仍然?有限，在?以后的期?刊中，應(yīng)?該積極發(fā)?揮分公司?的潛力，?讓分公司?及部分客?戶也參與?進(jìn)來(lái)，把?面做的更?廣，力爭(zhēng)?明年把《?____?》雜志辦?得更上一?個(gè)檔次。?工作內(nèi)?容：公司?網(wǎng)站建設(shè)?主要包括?公司網(wǎng)站?的開發(fā)、?制作、維?護(hù)等，以?及公司郵?件系統(tǒng)的?維護(hù)及郵?箱的及時(shí)?增減和維?護(hù)，并有?效控制垃?圾郵件等?。完成?情況：本?年度此項(xiàng)?工作的具?體完成情?況如下：?(一)?、公司網(wǎng)?站方面的?建設(shè)情況?，___?_月份入?職以來(lái)開?始著手建?設(shè)公司網(wǎng)?站。調(diào)?整網(wǎng)站中?存在的錯(cuò)?誤代碼和?整個(gè)網(wǎng)站?中的垃圾?文件及圖?片，處理?連接錯(cuò)誤?；及時(shí)補(bǔ)?充必要信?息，主要?包括公司?的各類新?型機(jī)型的?圖片及資?料介紹，?公司的各?類新聞和?其他如聯(lián)?系、招聘?等網(wǎng)頁(yè)。?英文網(wǎng)?站全部重?新進(jìn)行開?發(fā)制作，?包括公司?介紹、文?化、聯(lián)系?和所有產(chǎn)?品圖片文?字介紹等?，整個(gè)網(wǎng)?站現(xiàn)仍處?于不斷完?善當(dāng)中。?___?_月份，?完成__?__公司?網(wǎng)站__?__的建?設(shè)及發(fā)布?。__?__月份?，完成_?___公?司網(wǎng)站_?___的?建設(shè)及發(fā)?布。其中?也包括中?英文網(wǎng)站?。__?__月份?，完成公?司___?_網(wǎng)站_?___的?建設(shè)及發(fā)?布工作。?本網(wǎng)站采?用動(dòng)態(tài)a?sp腳本?編寫，采?用后臺(tái)數(shù)?據(jù)庫(kù)管理?各種產(chǎn)品?信息，通?過(guò)后臺(tái)直?接添加產(chǎn)?品資料，?前臺(tái)直接?讀取發(fā)布?。方便以?后網(wǎng)站程?序及功能?的拓展。?(二)?、郵件系?統(tǒng)公司?郵件系統(tǒng)?____?月份以前?是租用2?63網(wǎng)絡(luò)?集團(tuán)的，?考慮到費(fèi)?用問(wèn)題和?空間問(wèn)題?，根據(jù)需?要，我們?公司在網(wǎng)?通托管了?一臺(tái)超微?服務(wù)器，?并在自己?的服務(wù)器?上做了郵?件系統(tǒng)，?迄今為止?，該系統(tǒng)?穩(wěn)定運(yùn)行?，郵箱的?使用空間?由原來(lái)的?6m空間?擴(kuò)容到1?0m。同?時(shí)，公司?網(wǎng)站和_?___、?____?網(wǎng)站都移?到服務(wù)器?上面，保?證了網(wǎng)站?的快速穩(wěn)?定的訪問(wèn)?質(zhì)量。?目前郵箱?方面還存?在少許問(wèn)?題，例如?，由于采?用的是自?己的程序?，公司郵?件在預(yù)防?垃圾郵件?方面還缺?乏一定的?水平，目?前正在編?寫程序及?采取部分?措施，盡?量減少垃?圾郵件的?侵?jǐn)_。?從整體上?來(lái)看，后?期的每年?主機(jī)托管?費(fèi)用__?__元/?年，較前?期的__?__年元?/年，每?年節(jié)約了?約___?_元，而?且自己做?服務(wù)器對(duì)?日后公司?拓展其他?網(wǎng)絡(luò)方面?的工作也?奠定了基?礎(chǔ)，例如?對(duì)公司今?后的ft?p、bb?s的開展?都有很大?的基礎(chǔ)和?優(yōu)勢(shì)。便?于以后公?司信息化?的快速發(fā)?展與應(yīng)用?。20?23網(wǎng)站?運(yùn)營(yíng)年終?工作總結(jié)?范本（三?）“認(rèn)?真、務(wù)實(shí)?、創(chuàng)新、?激情”這?是今年給?自己定下?的崗位關(guān)?鍵詞，在?____?年的工作?中，我時(shí)?刻用具體?的工作績(jī)?效來(lái)詮釋?這些詞匯?的真正內(nèi)?涵，用自?已的實(shí)際?行動(dòng)證明?自己能做?的更好！?在__?__年即?將過(guò)去之?際，回顧?我在年初?總結(jié)時(shí)“?立的誓”?，有一點(diǎn)?點(diǎn)欣慰，?也有一點(diǎn)?點(diǎn)遺憾，?當(dāng)然隨著?整個(gè)公司?的蓬勃發(fā)?展，我更?多看到的?則是我所?致力于的?濱海個(gè)險(xiǎn)?未來(lái)的憧?憬和希望?。不積?跬步，無(wú)?以成千里?。在過(guò)去?的一年中?，由于工?作經(jīng)驗(yàn)的?欠缺，我?在實(shí)踐中?暴露出了?一些問(wèn)題?，雖然因?此碰了不?少壁，但?相應(yīng)地，?也得到了?不少的磨?礪機(jī)會(huì)，?這些機(jī)會(huì)?對(duì)我來(lái)說(shuō)?都是實(shí)際?而有效的?。有了?這些不可?或缺的經(jīng)?驗(yàn)，和去?年的業(yè)務(wù)?水平比起?來(lái)，現(xiàn)在?的我工作?起來(lái)明顯?會(huì)感覺(jué)較?之以往更?加的順手?，效率自?然就高了?。其實(shí)所?謂事倍功?半，所謂?厚積薄發(fā)?，就是每?天都要盡?可能地累?積進(jìn)步，?哪怕只是?幾處“微?不足道”?的細(xì)節(jié)，?天長(zhǎng)日久?下來(lái)也是?一筆可以