倉庫管理員年度工作總結(jié)參考模板(二篇)_第1頁
倉庫管理員年度工作總結(jié)參考模板(二篇)_第2頁
倉庫管理員年度工作總結(jié)參考模板(二篇)_第3頁
倉庫管理員年度工作總結(jié)參考模板(二篇)_第4頁
倉庫管理員年度工作總結(jié)參考模板(二篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第10頁共10頁倉庫管理?員年度工?作總結(jié)參?考模板?____?年___?_月,我?加入了_?___,?記得剛進(jìn)?來時我對?庫房工作?很好奇,?因?yàn)槲覐?來沒有接?觸過這方?面的工作?,在我的?腦海里,?庫房工作?很簡單,?無非就是?每天收發(fā)?登記一下?備件。所?以能夠加?入公司做?這方面的?工作讓我?感到很幸?運(yùn)。但是?,現(xiàn)實(shí)與?理想的差?距非常巨?大,我的?美好想法?很快就像?肥皂泡一?樣破滅。?剛開始的?時候,收?發(fā)、登記?,入庫、?還庫,工?作程序非?常多,讓?我不斷出?現(xiàn)這樣那?樣的錯誤?,這些錯?誤讓我曾?經(jīng)想放棄?。因?yàn)檫@?個庫房并?不像想象?中的那么?簡單,每?天有很多?繁瑣的事?情要做,?就算是微?不足道的?一件事情?,它的每?一個細(xì)節(jié)?都不可忽?視,都必?須執(zhí)行所?規(guī)定的流?程以免發(fā)?生錯漏,?所以工作?讓我感覺?很混很雜?,心里又?很怕出錯?而造成公?司的損失?。那段日?子,每一?天精神都?很緊張,?特別的累?。但是?,隨著時?間的流逝?,在我熟?悉了庫房?流程之后?,我就逐?漸喜歡上?了這份感?覺,融入?了這份工?作。它讓?我感到既?有壓力,?又有動力?,既有成?功之處,?又有不足?的地方。?每天收到?從不同地?方發(fā)來的?備件,我?就很高興?、很興奮?,因?yàn)橄?到這些備?件都是用?來解決用?戶機(jī)器故?障,讓用?戶機(jī)器可?以恢復(fù)正?常使用的?,而我作?為庫房,?起到了一?個非常重?要的管理?這些重要?備件,不?讓它們出?現(xiàn)問題的?作用???到工程師?用我所管?理的備件?以最短的?時間、最?快的速度?為用戶成?功修復(fù)設(shè)?備時,我?就很開心?,這讓我?深深的感?覺到了自?己的成就?感和責(zé)任?感?,F(xiàn)?在在這里?的每一天?我都很愉?快很充實(shí)?,我學(xué)會?了用一顆?平常心去?對待所有?問題,保?持積極樂?觀的心態(tài)?;遇到問?題時,不?再逃避,?勇敢的面?對和解決?。我想,?做為一個?庫房,并?不只是管?理及收發(fā)?備件那么?簡單,重?要的是用?細(xì)膩的心?和強(qiáng)烈的?責(zé)任感去?發(fā)現(xiàn)和解?決備件問?題,盡量?用最短時?間整理完?所需備件?,讓工程?師得到更?多的時間?用完好?的備件為?用戶解決?故障。工?作程序環(huán)?環(huán)相扣,?怎樣更好?地完成這?樣一個簡?單而又復(fù)?雜的過程?,正是考?驗(yàn)一個人?的工作能?力的最好?體現(xiàn)!?我很感謝?我的經(jīng)理?和同事,?因?yàn)楫?dāng)我?遇到困境?時,是他?們在支持?我、包容?著我,更?是手把手?的教導(dǎo)我?,讓我一?直走到了?今天。我?更感謝公?司給了我?這個機(jī)會?,讓我學(xué)?到了很多?,讓我逐?漸變得成?熟、堅(jiān)韌?。一個?人在困難?和逆境中?得到的鍛?煉更能讓?人成長,?我很幸運(yùn)?,能在金?牌服務(wù)網(wǎng)?經(jīng)歷過這?種鍛煉,?這讓我在?以后的道?路中能輕?松面對各?種困難。?所以,我?想說,作?為___?_的一個?員工,我?感到無比?驕傲和自?豪!倉?庫管理員?個人年終?總結(jié)報(bào)告?倉庫管?理員個人?年終總結(jié)?報(bào)告本?人于__?__年_?___月?____?號進(jìn)入_?___公?司這個大?家庭,回?想這段時?間來的工?作,內(nèi)心?不禁感慨?萬千,做?為一個部?門的員工?,對工作?的每一個?細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對?,對工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析。只有?從如何節(jié)?約時間,?如何提高?效率,如?何使配料?員的工作?標(biāo)準(zhǔn)化,?才能提高?每個配料?的操作技?能水平,?減少工作?當(dāng)中的失?誤事件的?發(fā)生。每?天對于工?作當(dāng)中遇?到的難題?加以不斷?的完善,?以及與倉?管員的不?斷溝通,?相互學(xué)習(xí)?才能使工?作的開展?更進(jìn)一步?,達(dá)到新?的層次,?管理水平?進(jìn)入新的?篇章。?a:工作?期間主要?完成事項(xiàng)?:1)?了解各倉?管員的所?管區(qū)域物?料擺放后?,針對于?倉儲規(guī)劃?的不明確?。對物料?現(xiàn)場的大?面積區(qū)域?劃分進(jìn)了?相應(yīng)的調(diào)?整再次細(xì)?分與標(biāo)識?,以更有?利于現(xiàn)場?物料管理?、及公共?物料暫存?區(qū)。并在?預(yù)定時間?內(nèi)完成了?倉儲的重?新規(guī)劃,?使物料都?做到了定?點(diǎn)、點(diǎn)量?、定位儲?存管理。?2)避?免倉管員?在備料過?程中存在?找不到料?,及找料?時間太長?,為了提?高他們的?工作效率?,要求他?們對庫位?表定時更?新,對于?部分倉管?沒有做庫?位表的,?要求他們?對這一缺?陷進(jìn)行了?整改?,F(xiàn)?所有貨架?都已貼上?了庫位表?,做到了?不是倉管?員走到物?料區(qū)短時?間內(nèi)也能?及時的找?到所需物?料。3?)在與采?購課的協(xié)?作溝通的?情況,逐?步加強(qiáng)了?對物料來?料規(guī)模、?到料時間?的控制,?倉儲根據(jù)?計(jì)劃排程?,4)?為了避免?貨物堆放?過高導(dǎo)致?貨物發(fā)生?倒塌事件?,要求所?有包材供?應(yīng)商卸貨?后的堆碼?尺度不能?超過限高?____?米,并相?應(yīng)要求所?有包材卸?貨后用拉?伸膜進(jìn)行?打包防護(hù)?。5)?物料現(xiàn)場?所有庫存?物料進(jìn)行?除塵工作?,特別是?庫存時間?超一年以?上的物料?外包,對?于彩盒尾?數(shù),以及?部分裸露?在外的,?全部及時?放于原包?裝內(nèi)封存?,做到防?光、防塵?管理。?6)為防?止在堆碼?過程中,?由于貨物?太重,堆?碼層次太?高,存在?擠壓,損?壞,由現(xiàn)?有的六層?降低至四?層。7?)防止物?料由于陽?光的直射?,使物料?本身的性?質(zhì)發(fā)生變?異,完成?了窗戶的?遮uv工?作。8?)為了改?變沒有做?到尾數(shù)管?理,對所?有物料存?在兩個,?或者三個?尾數(shù)的物?料全部按?照尾數(shù)管?理執(zhí)行,?所有物料?發(fā)料完成?后,一定?只能存在?一個尾數(shù)?,并在外?包裝上貼?上尾數(shù)標(biāo)?簽。9?)下班后?值日倉管?員必須檢?查所有的?水、電、?門、窗關(guān)?好后方可?下班。?10)_?___月?____?號公司財(cái)?務(wù)對倉儲?進(jìn)行年終?物料盤查?,為了使?財(cái)務(wù)在成?品核算及?時準(zhǔn)確的?得到基礎(chǔ)?信息,為?公司經(jīng)營?決策提供?相應(yīng)的基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?倉儲所有?人員積極?配合相關(guān)?人員對倉?儲物料進(jìn)?行徹底、?準(zhǔn)確、無?誤盤查…?…11?):為了?及時了解?倉儲工作?中發(fā)現(xiàn)的?異常事情?、能把出?現(xiàn)的異常?事情第一?時間跟進(jìn)?解決,特?做了一個?倉儲信息?管理看板?,看板中?的內(nèi)容包?括,倉儲?工作前言?,倉管員?工作異常?信息跟進(jìn)?匯總,6?s,消防?安全知識?倉儲部工?作目標(biāo)等?相關(guān)學(xué)習(xí)?資料。?12)現(xiàn)?代企業(yè)的?競爭已到?白熱化,?單一的工?作技能不?能滿足企?業(yè)的需要?,自己爭?取在新的?一年里多?加學(xué)習(xí)做?到懂得更?多,做得?更好!?13)、?多與同事?溝通,保?持良好的?溝通方式?,吸取好?的建議。?悉心聽取?領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)?評,對自?己不好的?做法即時?予以改正?。14?)時時做?好倉庫的?6s工作?,保持環(huán)?境整潔,?所存放的?物料井然?有序。?15)為?了使倉儲?物料做到?帳、卡、?物一致,?也是對倉?管工作的?一個考核?,倉儲目?前每個月?進(jìn)行一次?自盤,?16)為?了加強(qiáng)對?外發(fā)原料?的控制,?所有原料?收、發(fā)物?料由一個?人來管控?,18?)生產(chǎn)車?間退料不?及時,根?據(jù)要求在?盤點(diǎn)__?__號之?前各車間?需把該退?的物料退?到倉庫,?19)?對于訂單?物料報(bào)欠?,請mc?對采購到?料周期增?加力度跟?催,確保?訂單上線?之前物料?齊套。?總之,倉?庫能在現(xiàn)?實(shí)情況中?不斷的改?善是離不?開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)及各位?同事的大?力支持和?配合,在?揮手昨天?的時刻,?我們將迎?來新的一?年,對過?去取得的?成績,將?不驕不躁?,腳踏實(shí)?地一步一?個腳印走?下去,對?過去的不?足,將不?懈的努力?爭取做到?最好,我?們將會用?行動來證?明我們的?努力,我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式,?而是靠不?斷的努力?。為了公?司發(fā)展得?更加壯大?,并躋身?于國內(nèi)先?進(jìn)企業(yè)行?列,讓我?們攜手合?作,創(chuàng)造?出輝煌的?明天!_?___年?,是全新?的一年,?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年,我們?將努力改?正過去一?年工作中?的不足,?把新一年?的工作做?的更好,?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?。感謝?公司給了?我這么一?次發(fā)展的?機(jī)會!?感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我的悉?心指教!?感謝同?事給我的?支持和鼓?勵!祝?公司在新?的一年里?更上一層?樓,取得?更好的業(yè)?績,好比?芝麻開花?節(jié)節(jié)高!?以上總?結(jié)報(bào)告請?公司領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?,不勝感?激!倉?庫管理員?年度工作?總結(jié)參考?模板(二?)時光?飛逝,進(jìn)?入公司工?作也已兩?個多月了?。記得夏?日炎炎的?____?月初剛進(jìn)?公司松江?倉庫的時?候?qū)ψ约?的業(yè)務(wù)不?太熟悉,?但經(jīng)過了?這幾個月?的工作鍛?煉中,得?到了很多??,F(xiàn)從以?下幾部分?作自我總?結(jié)如下:?第一部?分:自我?介紹我?是公司儲?運(yùn)部松江?倉庫的倉?庫保管員?:___?_是土生?土長的松?江人。我?是今年_?___月?九號進(jìn)入?公司工作?的,作為?一名新員?工進(jìn)入了?一家高速?發(fā)展的物?流公司工?作,深感?欣喜。我?想這是我?職業(yè)的新?開始,因?為在經(jīng)貿(mào)?山九有信?賴,勤勉?,發(fā)展。?第二部?分:人力?的合理安?排和運(yùn)用?1:人?力的安排?作為物?流公司的?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?倉儲,雖?然技術(shù)性?并不高,?但需要勤?勞,心細(xì)?,作業(yè)強(qiáng)?度大,體?力要求比?較高。象?我們松江?倉庫,隨?著客戶的?不斷進(jìn)入?,業(yè)務(wù)不?斷增多,?原本在人?力方面就?比較緊湊?,這就要?我們合理?安排裝卸?工人,做?到在有限?的人力上?作合理的?安排,做?到有條不?紊,作業(yè)?順L乇鷦?諭皇奔淅?锍魷侄喔?鱟饕等撾?袷保纈惺?背隹謐跋??,TOT?O國內(nèi)成?品發(fā)貨,?TOTO?工廠部品?納入等作?業(yè)會碰到?一起,這?時就要合?理安排人?員,使每?一作業(yè)盡?量不受影?響。2?:合理的?休息在?出口裝箱?時,現(xiàn)高?溫季節(jié),?倉儲作業(yè)?量大,出?汗多。像?衛(wèi)洗麗的?箱子,每?一箱成品?都套有一?個塑料袋?,很滑,?裝箱時不?能碰傷箱?子,作業(yè)?要求高,?難度大。?在___?_多度的?箱內(nèi),一?會兒就汗?流浹背了?,所以要?合理安排?作業(yè)和休?息,做到?輪流休息?,不間斷?作業(yè),這?樣在保證?作業(yè)安全?的情況下?,作業(yè)效?率就不受?影響了。?3:人?員的培訓(xùn)?和提高?雖然裝卸?工人的工?作比較簡?單,但為?了作業(yè)的?不斷提高?,我們也?要不斷提?醒他們現(xiàn)?場作業(yè)的?規(guī)定,及?客戶對我?們的要求?,這樣有?利于我們?對倉庫的?管理,理?貨,配貨?等作業(yè)。?他們的作?業(yè)效率也?會有所提?高的。?第三部分?:貨物的?管理現(xiàn)?松江倉庫?開業(yè)三個?多月來,?味之素,?TOTO?上海工廠?,TOT?O衛(wèi)洗麗?的業(yè)務(wù)已?相繼進(jìn)入?松江倉庫???蛻舻?部品,成?品,出口?品部分或?全部進(jìn)入?松江倉庫?進(jìn)行保管?。所以要?做好倉庫?的管理,?貨物的入?出庫作業(yè)?,日常保?管,倉庫?清理工作?,把好庫?存數(shù)量的?管理,防?止不必要?的損耗的?發(fā)生,有?效的利用?庫存區(qū)面?積。A?:易拿,?易放,易?看,易點(diǎn)?的堆積方?式,B?:貨物堆?放不要超?過托盤,?不要超高?堆放,要?注意五距?,C:?貨物入出?時做好樁?腳卡記錄?(計(jì)好箱?數(shù)和枚數(shù)?)D:?堅(jiān)持貨物?先進(jìn)先出?,對于頻?繁進(jìn)出庫?的貨物和?小件的貨?物應(yīng)多盤?點(diǎn)這樣減?少庫存差?異E:?保持倉庫?的整潔,?地面的清?潔,通道?的順暢?主要有:?一:部?品的管理?1:部?品的入庫?作業(yè)現(xiàn)?TOTO?上海工廠?的大部分?部品已進(jìn)?入松江倉?庫保管,?部品作為?成品的一?個部件,?其種類繁?多,大致?分F部品?和D部品?,從加工?手冊上有?分手冊品?(保稅品?存放在保?稅區(qū)域)?和非手冊?品,保管?也有不同?的要求。?部品在轉(zhuǎn)?庫進(jìn)入倉?庫時,往?往比較亂?:部品外?箱比較破?因?yàn)樗?周轉(zhuǎn)箱,?要用到不?能用為止?的。而且?進(jìn)來的端?數(shù)有時亂?,要整理?清點(diǎn)每一?個型號,?箱數(shù),端?數(shù);特別?注意的是?D部品中?的便坐器?系列的部?品,它是?TOTO?工廠中直?接生產(chǎn)線?出來由倉?庫開轉(zhuǎn)庫?單過開的?,不像他?們協(xié)力廠?過來的部?品那樣整?齊,所以?一定要多?留神,多?注意清點(diǎn)?。倉庫管?理員半年?總結(jié)__?__年上?半年,本?人在公司?各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?同事們的?團(tuán)結(jié)合作?和關(guān)心幫?助下,較?好地完成?了上半年?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)和思想?政治主面?都有了更?進(jìn)一步的?提高?,F(xiàn)?將___?_年上半?的各項(xiàng)工?作總結(jié)如?下,敬請?各位領(lǐng)導(dǎo)?提出寶貴?的意見。?一、思?想政治表?現(xiàn)、品德?修養(yǎng)及職?業(yè)道德方?面。半?年來,本?人認(rèn)真遵?守勞動紀(jì)?律,按時?出勤,有?效利用工?作時間,?堅(jiān)守崗位?,需要加?班完成工?作按時加?班加點(diǎn),?保證工作?能按時完?成,認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律?知識;愛?崗敬業(yè),?具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?。積極主?動學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,?工作態(tài)度?端正,認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?對待每一?項(xiàng)工作。?二、工?作能力和?具體業(yè)務(wù)?方面。?我的工作?崗位是銷?售內(nèi)勤和?倉管。主?要負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)公司線?纜的發(fā)運(yùn)?數(shù)、上貨?數(shù)。另外?就是將每?天發(fā)貨的?數(shù)量報(bào)給?客戶,核?對客戶收?貨情況與?數(shù)量,整?理現(xiàn)款現(xiàn)?貨的客戶?開出收據(jù)?,統(tǒng)計(jì)每?天入庫和?出庫的數(shù)?量。我?本著“把?工作做的?更好”的?目標(biāo),工?作上發(fā)揚(yáng)?開拓創(chuàng)新?精神,扎?扎實(shí)實(shí)干?好本職工?作,圓滿?地完成了?半年的各?項(xiàng)任務(wù):?1、統(tǒng)?計(jì)情況:?能及時做?到電話跟?蹤客戶收?貨情況與?數(shù)量核對?,做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)計(jì)?準(zhǔn)確。?2、收貨?情況:原?材料廠家

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論