創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新績效報告

#/6基于XX防止熱變形加工工藝的研發(fā)項目于20XX年XX月立項并于20XX年XX月實現(xiàn)預期目標，掌握關鍵技術并實現(xiàn)工藝發(fā)明。該項目總計投入研發(fā)資金XX萬元，參與該研發(fā)X人。該項目旨在解決XX在生產過程中由于產品尺寸較大，無磁材料質地偏軟極易產生受熱應力變形，加工時尺寸產生偏差較大，產品尺寸不穩(wěn)定等問題。為此我司研發(fā)XX防止熱變形的新型加工工藝。本項目采用合作研究的方式，主研發(fā)人員組成研究中心，隨時調配公司其他工作人員配合研發(fā)人員的工作，配備充足研發(fā)資金和研發(fā)設備，推動研發(fā)活動順利進行。核心技術：采用四道粗加工去余量工藝方案來降低零件變形量。采用熱處理去除應力變形與時效處理相結合的工藝方案將零件變形量提前釋放。創(chuàng)新點：采用多次粗加工，少余量精加工方案減少加工所產生的的熱量。采用導熱材料鑲塊加速零件散熱進一步降低產品熱變形量。階段性成果：1.已實現(xiàn)預期目標，掌握關鍵技術并實現(xiàn)工藝發(fā)明。技術已形成產品并實施銷售，客戶使用滿意，達成既定的技術要求。通過本項目的研發(fā)，可以完全超越國外類似先進工藝，相較國外工藝XX制造工期明顯縮短、成本大量節(jié)約、在客戶生產過程中磁極角

度穩(wěn)定性得到顯著提高。高精密度XX加工工藝項目于20XX年XX月立項，并于20XX年XX月已實現(xiàn)預期目標，掌握關鍵技術并實現(xiàn)工藝發(fā)明。該項目總計投入研發(fā)資金：XX萬元，參與該研發(fā)人員X人。該項目旨在解決高精密度XX在生產過程中由于使用工裝夾具安裝加工，加工時工裝夾具間隙導致產品尺寸不穩(wěn)定，尺寸超差等問題。為此我司研發(fā)高精密度XX的新型加工工藝。本項目采用合作研究的方式，主研發(fā)人員組成研究中心，隨時調配公司其他工作人員配合研發(fā)人員的工作，配備充足研發(fā)資金和研發(fā)設備，推動研發(fā)活動順利進行。核心技術：采用慢走絲粗加工去余量，研磨至尺寸一致的工藝方案來提高內孔精度與表面光潔度。創(chuàng)新點：采用熱處理芯棒緊配加工方式排除配合間隙問題。采用熱處理芯棒降低芯棒磨損后尺寸變化的風險。階段性成果：1.已實現(xiàn)預期目標，掌握關鍵技術并實現(xiàn)工藝發(fā)明。通過本項目的研發(fā)，高精密度XX同心度可保證在XX以內，并且在產品生產效率上有所提高。三、企業(yè)知識產權績效XX公司于20XX年獲得了XX項實用新型專利，20XX年XX月乂乂日申請7XX項發(fā)明專利，具體如下：

高精密度XX加工工藝-XX；超薄XX精密加工工藝-XX；XX防止熱變形加工工藝-XX。四、 企業(yè)經濟社會效益XX公司于20XX年共實現(xiàn)營業(yè)收入乂乂萬元，其中主營業(yè)務收入乂乂萬元，新產品銷售收入：XX萬元。實現(xiàn)利潤總額：XX萬元，凈利潤：XX萬元。全年實際上繳稅費：XX萬元。年末實現(xiàn)就業(yè)XX人，全年新增就業(yè)人員XX人。全年不定期開展培訓計劃，共培養(yǎng)研發(fā)技術骨干XX人。五、 企業(yè)創(chuàng)新組織管理XX公司制定了《研究開發(fā)組織管理制度》，《研發(fā)投入核算規(guī)章制度》，同時財務編制了《研發(fā)輔助賬說明》，從公司內部的管理，從項目立項評審、可行性分析到市場預測、按步驟細分，財務管理制定了投入核算的范疇，使公司研發(fā)制度上能夠實現(xiàn)創(chuàng)新管理的正規(guī)化、工作過程的流程化。XX公司還制定了《科技成果轉化組織實施及激勵獎勵制度》，制定人才激勵制度，對做出貢獻員工給予物質或精神上的獎勵，以激發(fā)員工工作的積極性；針對不同崗位，定期舉辦內部或外部的專業(yè)技能培訓活動，以提高核心員工的專業(yè)化程度和職業(yè)素質。對于技術人員，將注重團隊合作意識以及自我創(chuàng)新能力的強化，制定《研發(fā)人員績效考核獎勵制度》等激勵制度；每年定期參加公司組織的有外聘技術專家參加的技術培訓學習。

積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛