科技項(xiàng)目工作總結(jié)

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科技項(xiàng)目工作總結(jié)1

一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目的基本信息。包括項(xiàng)目來源及立項(xiàng)依據(jù)，承受人，討論目的、用途，主要討論內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路徑的選擇等。

二、項(xiàng)目討論進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成狀況項(xiàng)目討論過程中的工作開展?fàn)顩r。包括項(xiàng)目研發(fā)過程的描述，對(duì)應(yīng)任務(wù)書商定的討論內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成狀況。

三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況包括財(cái)政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位狀況及支出狀況，特別是對(duì)財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況做須要說明。

五、項(xiàng)目人員組成及分工項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目討論過程中的分工及承受并完成的主要工作狀況。

六、項(xiàng)目取得的成效項(xiàng)目討論對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的'意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，通過項(xiàng)目討論產(chǎn)生的改變。

七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。

科技項(xiàng)目工作總結(jié)2

在公司、分公司、項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各部門的大力支持，技術(shù)部全體員工的共同努力，技術(shù)部較好的完成項(xiàng)目科技工作，在做好項(xiàng)目的技術(shù)本職工作的基礎(chǔ)上，保證了對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、政府、公司各項(xiàng)技術(shù)工作的順當(dāng)對(duì)接，現(xiàn)將項(xiàng)目科技工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目科技工作主要內(nèi)容

1、項(xiàng)目科技工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

項(xiàng)目技術(shù)部共有4名員工，2名技術(shù)人員，2名資料員。其中正式員工1名，20**屆員工1名，20**屆員工1名，分公司外聘1名。

2、自身的學(xué)習(xí)與溝通

項(xiàng)目大部分為新員工，工作年限較少，閱歷不足，依據(jù)新員工理論知識(shí)強(qiáng)，實(shí)踐閱歷不足的狀況，由閱歷豐富的老員工進(jìn)行授課，組織新員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理手冊、鋼筋翻樣以及現(xiàn)行的規(guī)范、圖集，引導(dǎo)新員工盡快進(jìn)入工作角色，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，同時(shí)也促進(jìn)員工之間的相互溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、施工方案的編制

施工方案不僅是現(xiàn)場施工的作業(yè)指導(dǎo)書，也是作為結(jié)算的依據(jù)，為此在編制方案前與各部門相互溝通，在滿意規(guī)范要求，最大限度的優(yōu)化設(shè)計(jì)，做到利益最大化。

4、鋼筋翻樣

鋼筋翻樣一貫以來都是薄弱點(diǎn)，實(shí)行項(xiàng)目人員進(jìn)行鋼筋翻樣，擺脫勞務(wù)公司的依靠，掌握鋼筋加工的主動(dòng)權(quán)，優(yōu)化鋼筋配料，減削鋼筋下料的損耗，節(jié)省項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化。

5、施工過程中問題的處理

對(duì)于施工過程中涌現(xiàn)的問題，實(shí)時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，實(shí)時(shí)解決，并以工程技術(shù)聯(lián)系單的形式進(jìn)行確認(rèn)，作為現(xiàn)場施工依據(jù)。實(shí)時(shí)核對(duì)下發(fā)的設(shè)計(jì)變更，在圖紙上做好標(biāo)記，下發(fā)各部門人員以及作業(yè)班組，同時(shí)在施工過程中檢查現(xiàn)場實(shí)施狀況，避開做錯(cuò)、做漏，造成不須要的損失，影響工期。

6、質(zhì)量掌握

質(zhì)量是企業(yè)的生命，需要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)場材料需要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定進(jìn)行送檢，檢測合格后方可運(yùn)用。對(duì)于質(zhì)量通病部位，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，確保各個(gè)工序符合規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”實(shí)時(shí)將問題處理，清除質(zhì)量隱患，避開不須要的損失。

7、施工計(jì)劃的安排

合理安排施工計(jì)劃，制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的安排，確保各個(gè)工序的連接，同時(shí)與各個(gè)專業(yè)分包單位的聯(lián)系，確定進(jìn)場施工時(shí)間，保證工程施工有序的進(jìn)行，避開涌現(xiàn)因窩工、返工的現(xiàn)象。

8、資料的收集、整理

工程竣工資料是工程竣工備案的依據(jù)，也是工程施工的過程依據(jù)。協(xié)作業(yè)主完成工程竣工備案資料的.收集和整理工作。目前榮和山水綠城項(xiàng)目已完成各棟樓的資料收集、整理工作，保證16#、13#樓的竣工驗(yàn)收工作。

9、科技創(chuàng)效

技術(shù)部和工程部、成本部相互協(xié)作，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是對(duì)地下室筏板鋼筋采納直螺紋套筒連接、豎向鋼筋采納電渣壓力焊，為項(xiàng)目節(jié)省成本。地下室筏板鋼筋、豎向鋼筋規(guī)格比較大、相應(yīng)的搭接長度也會(huì)加長，從節(jié)省成本的角度出發(fā)，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商采納直螺紋套筒連接、電渣壓力焊，共計(jì)節(jié)省成本100余萬元。

二、工作中存在的不足

1、對(duì)技術(shù)文件的管理沒有做到有效掌握，業(yè)主及設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙會(huì)審記錄、工程聯(lián)系單的回復(fù)沒有全部到位。

2、對(duì)方案的編寫有時(shí)候沒有充分的考慮降低成本問題，沒有完全達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)這一特點(diǎn)。

3、鋼筋翻樣工作沒有完全把控，新員工實(shí)踐操作閱歷不足。

4、科技成果方面沒有成果。

三、下一階段工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自身水平能夠跟上公司進(jìn)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，培育其獨(dú)立思索、動(dòng)手技能，使其能夠更快地適應(yīng)公司的進(jìn)展，開展新技術(shù)溝通，提高認(rèn)識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，共同進(jìn)步。

2、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度，方案編寫、工程聯(lián)系單完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過開會(huì)的形式共同爭論方案的可行性，然后簽字報(bào)審。

3、完成其他幾棟樓的竣工驗(yàn)收工作，完成各棟樓竣工圖的繪制，以及資料的收集，協(xié)作成本部辦理結(jié)算。

4、加強(qiáng)與各兄弟項(xiàng)目之間的溝通溝通。

科技項(xiàng)目工作總結(jié)3

歲月如梭，時(shí)間飛逝過。轉(zhuǎn)瞬間一學(xué)期又過去了，在這短短幾個(gè)月時(shí)間里科技部在學(xué)院老師和分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊的完成了各項(xiàng)工作。下面是生物工程學(xué)院同學(xué)會(huì)科技部20**年下期的工作總結(jié)：

一、納新工作

部門在學(xué)院的老師們的領(lǐng)導(dǎo)下和其他兄弟部門一道開展了納新工作。前期各部門都通過PPT向新同學(xué)們展示了各部門特色，我們科技部也抓住契機(jī)，細(xì)心預(yù)備為大一新生們具體的介紹了我們科技部。

緊接著我們進(jìn)行了面試，通過嚴(yán)格的篩選最終選出了9名同學(xué)作為科技部的新鮮血液。篩選過程中我們始終堅(jiān)持能為同學(xué)服務(wù)的宗旨，從這一學(xué)期的效果來看我們起初了選擇時(shí)對(duì)的。成員們都能按時(shí)、按值、按量的完成學(xué)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、部門工作

上期科技部在學(xué)院老師以及分管主席的領(lǐng)導(dǎo)下開展各式各樣的工作。首先是每周一次的部門例會(huì)，會(huì)上我們?nèi)徊块L副部長都以學(xué)長的身份和大家一起溝通，給新同學(xué)們談?wù)勛约旱母咝Ｉ?，同時(shí)也叫他們上講臺(tái)談?wù)勛约骸２⑶椅覀兠恐芏及才艃晌煌瑢W(xué)選一個(gè)話題大家一起來爭論，這樣既熬煉了成員們的口才，同時(shí)也加深了成員之間的了解，部門內(nèi)部相處得非常融洽，每次例會(huì)都在歡快與和諧的氣氛中進(jìn)行的。

上學(xué)期我們主要策劃并舉辦了學(xué)習(xí)閱歷溝通會(huì)，這次閱歷溝通會(huì)是我們部門第一次舉辦活動(dòng)，大家都付出了的努力，從策劃到實(shí)際舉辦，每一名科技部成員都盡職盡責(zé)?；顒?dòng)中我們還排練了一個(gè)勵(lì)志小品，效果不錯(cuò)。通過這次活動(dòng)大家都表示，只有自己參加了才知道要辦好一個(gè)活動(dòng)挺不簡單的.，但同時(shí)也是無比喜悅的。大家都得到了不同程度的熬煉。

與此同時(shí)我們還積極參與各個(gè)兄弟部門舉辦的各種活動(dòng)，例如：辦公室舉辦的辦公軟件培訓(xùn)、宣揚(yáng)部舉辦的通訊員培訓(xùn)、文娛部的看紅色電影活動(dòng)等等……總之在活動(dòng)各成員都得到了熬煉。

三、工作展望

與其他各兄弟部門相比科技部上學(xué)期的活動(dòng)相對(duì)較少，因此我們計(jì)劃下學(xué)期多開展一些特色活動(dòng)，例如：PPT設(shè)計(jì)大賽、軟件展示活動(dòng)等等，這就