大學后勤集團中層管理后備骨干工作規(guī)定

大學后勤集團中層管理后備骨干工作規(guī)定第一章總則第一條目的為了推動大學后勤集團中層管理后備骨干的培養(yǎng)，規(guī)范工作流程，提高管理水平，提高后勤集團的組織紀律性，保證后勤服務(wù)的質(zhì)量，制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于大學后勤集團中層管理層、管理后備骨干和相關(guān)人員的管理工作。第三條基本原則遵守黨的路線方針政策，堅持集體領(lǐng)導和民主集中制原則，維護公司的好形象，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。堅持教育與實踐相結(jié)合，加強管理手段的創(chuàng)新，提高管理水平，保障后勤服務(wù)質(zhì)量。通過制度規(guī)定，激勵管理后備骨干積極參加管理學習、培訓等實踐活動，促進管理對于后勤集團的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。第四條職責分工公司應當在每個部門提出一個管理后備骨干名單，給出每個人員的工作職責，并在相關(guān)領(lǐng)導和本人面前作出承諾。管理后備骨干應當積極參與管理工作、組織工作和其他相關(guān)工作，并定期向上級匯報管理工作、組織工作和其他相關(guān)工作的進展情況，向上級提出工作建議，聽取上級對工作的指導和建議。相關(guān)領(lǐng)導應當為管理后備骨干指定具體工作任務(wù)和相應的權(quán)力，常年對管理后備骨干進行培訓，督促管理后備骨干加強學習。第二章工作要求第五條穩(wěn)定性與安全性管理后備骨干應當認真做好自身工作，確保公司正常運轉(zhuǎn)，做到工作穩(wěn)定、安全、無誤。在公司發(fā)生特殊情況時應積極參與救援，維護公司的形象，策劃出有效的應對方案。第六條員工績效與考核管理后備骨干應當積極參加各種考核活動，做到工作不斷提速，績效得到大力提升。每年結(jié)束后，應當對管理后備骨干的工作進行全面考核，對考核合格的管理后備骨干給予表彰和激勵。第七條服務(wù)標準與保障管理后備骨干應當明確服務(wù)標準，做出努力，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量。管理后備骨干應當及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)短板并完成派單，確保后勤服務(wù)的各項工作的井然有序進行。第三章工作流程第八條工作任務(wù)的接收和分配相關(guān)領(lǐng)導應當在保障工作的前提下，根據(jù)部門實際情況，向管理后備骨干發(fā)放工作任務(wù)。管理后備骨干應當根據(jù)領(lǐng)導指示，承接任務(wù)并認真完成，跟蹤意見反饋，并在上級評估時表現(xiàn)出色。第九條工作報告的匯報管理后備骨干應當及時向領(lǐng)導匯報自己的工作情況。匯報期間，應當做到客觀、公正，描述實際發(fā)生的事情，做出有效的思考與分析。第十條工作評估與考核每年會有一次專項考核，用于評估管理后備骨干的工作績效和表現(xiàn)情況。各項指標包括質(zhì)量、工作量、進度等內(nèi)容，并不斷地更新和調(diào)整。第四章工作制度第十一條工作流程相關(guān)部門應當制定相應的管理工作流程，供管理人員參考和使用。工作流程包括責任劃分、工作程序、工作標準和規(guī)范、信息處理、審批程序等。第十二條工作紀律管理后備骨干必須遵守組織紀律，做到嚴格謹慎，富有責任感。不得利用工作職位謀取個人私利，不得停止工作更換其他工作崗位或者私自辭職。違反者將受到相應的處罰。第十三條工作獎懲公司對管理后備骨干將進行定期評價，依據(jù)自身實際情況制定獎勵措施。不遵守相關(guān)工作制度，嚴重影響公司工作形象的管理后備骨干應當受到相應的處罰和懲罰。第五章附則第十四條本制度修改程序?qū)Ρ疽?guī)定的修改，需要經(jīng)公司領(lǐng)導和管理層成員協(xié)商通過，并經(jīng)公司主管部門批準生效。第十五條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸大學后勤集團管理層所有。如有任何的疑議和不清楚的地方，對于相關(guān)問題的解釋最終由大學后勤集團管理層決定。第十六條本制度的生效和執(zhí)行本制度自頒布之日起生效。執(zhí)行期限為兩年。本制度解釋權(quán)歸大學后勤集團管理層所有。結(jié)束語大學后勤集團中層管理后備骨干工作規(guī)定有效地推動了后勤服務(wù)相關(guān)工作的規(guī)范和改進，明確了管理后備骨干的職責分工和工作流程，同時也在制度方面加強監(jiān)管，