工程部技術(shù)員個人工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁工程部技?術(shù)員個人?工作總結(jié)?參加工?作已多年?了，根據(jù)?自身工作?的實際情?況，我對?自己的工?作做出分?析評定，?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)，提?出改進方?法，以便?自己在今?后的工作?中揚長避?短，為今?后不斷改?進工作方?法，提高?工作效率?提供依據(jù)?，下面就?本人的工?作總結(jié)如?下：作?為一名技?術(shù)人員，?我將工作?定位為協(xié)?助好技術(shù)?負責(zé)人的?工作和不?斷的自我?學(xué)習(xí)充實?，在參與?建設(shè)的工?程中，在?完成工程?的施工測?量放線的?同時，還?協(xié)助技術(shù)?負責(zé)人編?制施工方?案、技術(shù)?交底，并?負責(zé)工程?技術(shù)資料?的指導(dǎo)與?編制，和?施工員一?起進行現(xiàn)?場質(zhì)量檢?查，以及?協(xié)助安全?員落實、?督促、檢?查施工現(xiàn)?場安全工?作。在?工程施工?過程中，?我一直以?積極的心?態(tài)認真地?對待自己?的工作，?在從事的?各項工作?中，都能?盡職盡責(zé)?，以求圓?滿的完成?工作任務(wù)??！安灰?急于出成?績，埋下?頭來干工?作”，是?我的工作?格言，提?醒自己不?要好高騖?遠，而要?腳踏實地?，多干實?事，在實?踐中檢驗?自己的知?識并獲得?施工現(xiàn)場?的經(jīng)驗累?積。施?工現(xiàn)場工?作更使我?深深明白?，在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識遠不?如實際經(jīng)?歷過的記?得牢固，?而且好多?學(xué)問更是?書本里學(xué)?不來的，?完全是憑?自己的經(jīng)?驗。工作?以來，我?一直在多?看，多學(xué)?，碰到施?工現(xiàn)場的?做法與書?本里不一?樣的地方?及時的向?技術(shù)負責(zé)?人、工長?等虛心請?教，盡管?有時候得?不到理論?上的解釋?，但是卻?是很好的?經(jīng)驗。剛?工作時覺?得技術(shù)資?料工作、?測量工作?，質(zhì)量檢?查工作都?比較簡單?，而實際?上卻學(xué)問?大著，一?直覺得自?己會，而?實際操作?起來才發(fā)?覺自己的?不足，時?常事倍功?半，缺乏?效率。現(xiàn)?在實踐操?作多了，?方法掌握?了，經(jīng)驗?有了，才?得心應(yīng)手?起來。比?如說測量?，重要的?是要抓好?其關(guān)鍵工?作，個人?認為，測?量關(guān)鍵性?的工作一?是選擇最?佳施測方?案，二是?一定要進?行復(fù)測以?避免人為?錯誤。?另外，拿?技術(shù)交底?工作來說?，并不是?簡單的把?交底寫完?交給勞務(wù)?施工隊簽?字就完成?工作了。?而是在書?面交底工?作完成后?，還要在?工人的實?際施工過?程中跟蹤?、檢查，?發(fā)現(xiàn)未按?或未完全?按技術(shù)交?底施工的?工人，要?耐心的給?予講解和?指導(dǎo)，這?樣才能使?分部分項?工程做到?位，避免?返工，在?保證施工?進度的同?時也保證?了工程質(zhì)?量。工?程施工中?，安全更?是不容忽?視的主要?環(huán)節(jié)，根?據(jù)一年的?工地實際?經(jīng)驗簡單?談?wù)劙踩?方面。最?重要的就?是樹立安?全意識，?首先在項?目部管理?人員心中?必須有強?烈的安全?意識和責(zé)?任感，只?有項目部?管理人員?從心底認?識到安全?的重要性?，才能用?心做好這?項工作。?如果項目?部管理人?員抱著僥?幸的心理?去做這項?工作，那?在工程安?全施工方?面是致命?的隱患。?所以項目?部管理人?員必須將?安全工作?從心底認?識并付諸?實施。對?于勞務(wù)隊?，首先要?做的就是?在工人進?場以后要?安排一次?安全教育?培訓(xùn)，同?時要對勞?務(wù)施工隊?進行安全?技術(shù)交底?。這些?工作都做?好后，就?是具體實?施，項目?部管理人?員要經(jīng)常?檢查施工?現(xiàn)場的安?全工作，?爭取將安?全隱患在?萌芽狀態(tài)?時就徹底?消滅掉。?在安全方?面特別注?意的就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴的安?全設(shè)施等?。要時刻?督促和檢?查工人必?須佩戴安?全設(shè)施后?才允許進?入施工現(xiàn)?場進行工?作，架體?支撐在搭?設(shè)過程中?，必須進?行嚴格的?檢查，要?求施工班?組嚴格按?照施工規(guī)?范或規(guī)程?進行搭設(shè)?施工，要?做到無任?何安全隱?患，通過?相關(guān)部門?驗收后可?以進行下?一步的工?序施工。?多年來?的工程施?工工作，?使得自己?的專業(yè)知?識得到了?長進和加?深，工作?能力，包?括組織協(xié)?調(diào)能力、?管理能力?和應(yīng)變能?力都得到?了很大的?提高，更?重要的是?獲得了寶?貴的工作?經(jīng)驗的積?累。多年?來的工作?表現(xiàn)也得?到了項目?部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?認可。?總之，在?今后的工?作中，我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn)，在學(xué)?習(xí)中進步?和成熟起?來，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展，與?公司共同?進步、共?同成長。?為公司的?發(fā)展貢獻?自己的力?量。工?程部技術(shù)?員個人工?作總結(jié)（?二）躍?過元旦的?龍門，我?才不禁感?嘆時間過?的好快，?忙碌中才?意識到我?們又走過?了一年，?____?年已將離?我們遠去?，新的一?年又向我?們走來。?過去的這?一年，是?忙碌的一?年，也是?充實的一?年，忙并?收獲著，?累并快樂?著?；赝?走過的日?子，雖然?感慨良多?，熟知有?總結(jié)才有?提煉，吸?取經(jīng)驗才?能進步。?對于__?__年的?工作表現(xiàn)?，有值得?欣喜的地?方，同時?也有著許?多不足之?處，現(xiàn)將?主要情況?總結(jié)如下?：一、?思想情況?一年來?，我始終?堅持嚴格?要求自己?，勤奮努?力，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團?結(jié)同事，?時刻牢記?公司制度?，以全心?全意為公?司創(chuàng)造利?益為宗旨?，使在自?己平凡而?普通的工?作崗位上?努力的做?好本職工?作，盡自?己最大的?努力為公?司創(chuàng)造財?富。二?、工作情?況首先?，我擔(dān)任?21-2?2b段綜?合樓及商?務(wù)綜合樓?甲方代表?工作。對?剛步入社?會的我也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗?和磨礪。?非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?給我這個?成長的平?臺，令我?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)，不斷?的進步，?提升自身?的素質(zhì)與?才能，為?此，我也?充分認識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。“?紙上得來?終覺淺，?絕知此事?要躬行”?只有理論?聯(lián)系實際?，不斷的?在實踐中?學(xué)習(xí)理論?，提高業(yè)?務(wù)水平;?才能更好?的為工程?技術(shù)服務(wù)?，只有多?動腦筋，?考慮問題?全面，提?高管理水?平;才能?更好為工?程管理服?務(wù)。其?次，進行?了新區(qū)“?府佑水香?”前期的?土方回填?、測量、?放線等工?作，新區(qū)?開工建設(shè)?后擔(dān)任d?區(qū)2#、?4#、6?#樓的甲?方代表我?將繼續(xù)努?力，繼續(xù)?學(xué)習(xí)。對?“眾安家?園”三期?室外配套?道路硬化?，綠化、?外網(wǎng)水、?暖、電施?工的現(xiàn)場?簽證工作?;進行了?“眾安家?園”三期?幾棟住宅?樓交工分?戶驗收工?作;27?#、29?#商住樓?續(xù)建及分?戶驗收工?作。這?幾年來，?工程結(jié)構(gòu)?質(zhì)量完全?可以保障?，但是，?不可否認?，工程使?用功能問?題及很多?質(zhì)量通病?仍然存在?，而且因?住房工程?質(zhì)量而引?發(fā)的群眾?投訴也有?發(fā)生。造?成這種情?況的原因?雖然是多?方面的，?但住宅工?程驗收方?法不完善?是主要原?因之一。?因此，認?真嚴格對?住宅工程?質(zhì)量實行?分戶驗收?，是對住?宅工程質(zhì)?量更嚴格?的監(jiān)督管?理，也是?對老百姓?購買住房?更高度的?負責(zé)。同?時準確及?時的測量?各項工程?量、進行?現(xiàn)場簽證?等工作更?是關(guān)系到?公司的直?接利益;?俗話說“?皮之不存?，毛將焉?附”一個?員工如果?不考慮公?司的整體?利益，他?就是在自?斷前程，?他就不是?一個合格?的員工，?早晚會被?社會所淘?汰。所以?對待這些?工作我都?一絲不茍?，認真完?成。再?次，就是?配合其他?部門及同?事完成相?關(guān)工作。?眾人劃槳?開大船，?眾人拾柴?火焰高，?“眾”字?就預(yù)示著?我們眾安?公司的每?一位員工?要萬眾一?心、團結(jié)?協(xié)作，相?互配合，?只有大家?相互協(xié)作?，上下一?條心，才?能提高工?作效率，?才能讓我?們在未來?的社會競?爭中立于?不敗之地?。三、?發(fā)現(xiàn)的問?題在去?年的工作?及日常生?活中，發(fā)?現(xiàn)施工過?程中存在?的一些質(zhì)?量通病，?具體有以?下幾個方?面：1?、天然氣?管道距墻?太遠;?2、給水?管道管卡?間距過大?且安裝不?牢固;?3、窗戶?開啟不靈?活，密封?性不好;?4、外?墻瓷磚脫?落嚴重;?5、下?水管與洗?面盆連接?處不嚴密?這些問?題不僅是?違反了施?工質(zhì)量驗?收規(guī)范的?規(guī)定，而?且直接影?響到住戶?的生活問?題，廚房?、衛(wèi)生間?返臭味，?冬季室內(nèi)?溫度低等?，住戶卻?無法進行?處理。針?對這些問?題，都及?時向施工?人員提出?具體要求?，特別強?調(diào)此問題?的嚴重性?，在一定?程度上杜?絕了部分?問題的發(fā)?生。四?、值得探?討的幾個?問題1?、抓監(jiān)理?工作的力?度不夠，?沒有把監(jiān)?理的潛力?充分發(fā)揮?出來，使?之在工程?質(zhì)量管理?中發(fā)揮更?大的作用?。2、?合同單位?過多，增?加了我們?和監(jiān)理的?管理難度?，總承包?單位也不?便于投入?人員和設(shè)?備。3?、個別施?工單位力?量薄弱，?小企業(yè)的?進駐，一?沒有水平?，二沒有?設(shè)備，三?沒有技術(shù)?，就連基?本的管理?人員也無?法保證，?給監(jiān)理和?甲方的管?理工作帶?來了極大?的難度。?五、不?足之處?一年來，?做了一定?的工作，?但距領(lǐng)導(dǎo)?和大家的?要求還有?不少的差?距，通過?總結(jié)一年?來的工作?，也找出?工作中的?許多不足?，主要存?在于工作?實踐經(jīng)驗?少，對于?工程建設(shè)?過程中突?發(fā)的部分?問題不能?靈活解決?等，因此?，在新的?一年里，?我將繼?續(xù)深入現(xiàn)?場不斷學(xué)?習(xí)和實踐?，在現(xiàn)場?不斷增加?自己的經(jīng)?驗和見識?，爭取使?自己的業(yè)?務(wù)水平提?到一個更?高的高度?，加強工?作責(zé)任感?，與公司?共同進步?、共同成?長。_?___年?，新的一?年,也必?將是眾安?公司的開?拓年，它?對我們來?說也意味?著新的起?點,新的?機遇,新?的挑戰(zhàn)，?____?年我仍然?一如既往?堅定信念?，積極向?上，認真?對待工作?。公司在?進步，個?人在成長?，公司開?發(fā)面積也?在不斷擴?張，在我?們眾安人?的努力下?，我想_?___年?一定是燦?爛輝煌的?一年。但?在對于明?天寄予厚?望的同時?，我們更?要清醒的?認識市場?競爭是殘?酷的。城?市規(guī)劃有?了新的格?局，各開?發(fā)商更是?風(fēng)起云涌?，“眾安?公司”這?枝后起之?秀也將接?受市場的?洗禮。而?我們，也?將蓄勢待?發(fā)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?迎接更大?的挑戰(zhàn)，?創(chuàng)造輝煌?的明天。?工程部?技術(shù)員個?人工作總?結(jié)（三）?我是_?___置?業(yè)有限公?司工程部?中的一名?專業(yè)技術(shù)?人員和管?理人員。?能為自己?的專業(yè)而?奮斗拼搏?，我感到?無比的自?豪和喜悅?，同時深?深感謝公?司給我這?樣一個機?會，一個?發(fā)展空間?!__?__年是?我們公司?開發(fā)__?__國際?項目的一?年，也是?公司成功?崛起的一?年，更是?我們工程?部輝煌的?一年。作?為一名土?建工程師?，在工程?部領(lǐng)導(dǎo)下?，我主要?做了一下?幾方面的?工作。?一、工程?技術(shù)管理?方面①?認真審核?施工圖，?這是施工?技術(shù)管理?中的第一?步，也是?關(guān)鍵的一?步。在仔?細查看建?筑結(jié)構(gòu)圖?紙中發(fā)現(xiàn)?了設(shè)計上?有許多遺?漏、差錯?和矛盾的?地方。比?如：1#?樓聯(lián)廊處?結(jié)構(gòu)上多?設(shè)一根梁?，影響了?整個立面?效果。2?#樓局部?梁沒有配?筋，無法?按圖施工?。1#、?2#樓局?部門窗沒?有細部尺?寸，等等?問題。在?發(fā)現(xiàn)了這?些技術(shù)問?題后，我?及時準備?的向工程?部領(lǐng)導(dǎo)和?設(shè)計人員?聯(lián)系，根?據(jù)現(xiàn)場的?情況和規(guī)?范要求，?提出良好?的建議和?處理方案?，最終達?到解決問?題，確保?了施工圖?的準確性?和完整性?。②做?好技術(shù)交?底，這是?施工技術(shù)?管理中的?中心環(huán)節(jié)?。在查閱?了施工組?織設(shè)計和?專項方案?設(shè)計，針?對施工各?工序、各?部位的特?點。進行?專門的口?頭和書面?交底并作?施工日志?記錄。比?如：鋼筋?的綁扎、?模板的安?拆、砼的?澆筑、填?充墻的砌?筑、腳手?架的搭設(shè)?等等。技?術(shù)問題做?到預(yù)控在?先，交底?在前，為?工程的施?工質(zhì)量，?安全、進?度奠定了?基礎(chǔ)。?二、工程?現(xiàn)場管理?方面：?這是我的?工作重心?。①工?程質(zhì)量、?安全控制?：按施工?規(guī)范和設(shè)?計要求檢?查各施工?部位的標?高、軸線?，鋼筋布?置，模板?的安拆、?砼成型養(yǎng)?護、腳手?架搭設(shè)情?況。在現(xiàn)?場檢查中?發(fā)現(xiàn)了質(zhì)?量、安全?隱患，及?時了其解?施工過程?，分析產(chǎn)?生隱患的?根源，協(xié)?調(diào)施工人?員處理問?題，待處?理完畢后?，進行檢?查驗收，?最終達到?消除質(zhì)量?安全隱患?。比如1?#樓8層?一處邊墻?剪力墻施?工，由于?支模不牢?固，在角?柱上沒有?加強支模?處理，在?澆筑砼時?發(fā)生嚴重?的爆模，?墻體移位?。經(jīng)過嚴?格的監(jiān)督?和督促，?項目部按?規(guī)范，按?我們的要?求把新澆?的砼全部?清打干凈?，經(jīng)設(shè)計?、監(jiān)理、?建設(shè)單位?檢查驗收?后，重新?澆筑的砼?。經(jīng)過這?次經(jīng)驗和?教訓(xùn)，在?8層以上?相同部位?，加強了?模板的支?撐，采用?縱橫方向?拉撐，再?也沒有發(fā)?生類似的?爆?，F(xiàn)象?。②工?程進度控?制：這是?我們工程?部控制的?重點之一?。審查項?目部的工?程進度計?劃的合理?性、準確?性。并且?召開專門?的進度議?會，協(xié)調(diào)?各方面的?關(guān)系，盡?可能的為?項