公司領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范本（3篇）

第12頁共12頁公司領(lǐng)導(dǎo)?工作總結(jié)?范本在?公司領(lǐng)導(dǎo)?大力支持?、各部門?的積極配?合下，圍?繞公司確?定的工作?思路和目?標(biāo)，經(jīng)營?部就此成?立。為了?較好地履?行了部門?職能，積?極發(fā)揮部?門作用，?認(rèn)真協(xié)調(diào)?各部門間?的工作關(guān)?系，進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)?部管理，?確保經(jīng)營?部各項工?作的正常?運行，現(xiàn)?做出如下?工作計劃?：一、?對內(nèi)，加?強(qiáng)部門內(nèi)?部管理，?落實崗位?責(zé)任。?____?月經(jīng)營部?正式成立?，擬定員?工___?_人，建?立分工明?確、責(zé)任?到人的部?門的組織?機(jī)構(gòu)。?1、明確?部門工作?職能、崗?位工作職?責(zé)以及工?作紀(jì)律。?建立經(jīng)營?部門各項?工作考核?制度2?、建立和?落實了例?會制度，?形成了每?周例會和?每月例會?制度。?3、加強(qiáng)?了部門文?化建設(shè)。?工作上，?大家相互?交流，互?幫互助，?分享各自?的經(jīng)驗和?知識。通?過分享和?內(nèi)部培訓(xùn)?，不僅對?自身掌握?的知識進(jìn)?行了總結(jié)?。4、?內(nèi)部文本?資料進(jìn)行?精細(xì)化管?理(1?)完善合?同內(nèi)容，?避免合同?內(nèi)容出現(xiàn)?歧義。對?紙質(zhì)版、?電子版合?同進(jìn)行定?期歸檔檢?查。原則?上一個月?檢查一次?。如發(fā)出?合同出現(xiàn)?問題，經(jīng)?營部應(yīng)負(fù)?責(zé)追回合?同，并重?新進(jìn)行擬?定。建立?合同模板?庫：包括?建筑設(shè)計?合同，規(guī)?劃設(shè)計合?同，可行?性研究報?告編制合?同，日照?分析報告?合同等模?板。(?2)建立?合同審批?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行合?同審批制?度，認(rèn)真?填寫合同?審查表。?(3)?建立設(shè)計?取費標(biāo)準(zhǔn)?模板庫：?包括城市?規(guī)劃設(shè)計?取費標(biāo)準(zhǔn)?，建筑設(shè)?計取費標(biāo)?準(zhǔn)、可行?性研究報?告取費標(biāo)?準(zhǔn)、掛靠?費取費標(biāo)?準(zhǔn)。并下?發(fā)相關(guān)部?門，便于?存檔查閱?。(4?)為便于?項目溝通?及項目跟?進(jìn)，特建?立甲方信?息聯(lián)絡(luò)表?，將我?公司現(xiàn)有?甲方信心?進(jìn)行整理?。其中包?裹：甲方?名稱、相?關(guān)負(fù)責(zé)人?、聯(lián)系方?式、地址?、郵箱等?相關(guān)信息?。(5?)為便于?項目進(jìn)款?結(jié)算，進(jìn)?行項目進(jìn)?款數(shù)據(jù)整?理，與財?務(wù)部門協(xié)?調(diào)建立進(jìn)?賬數(shù)據(jù)庫?。5各?部門之間?的工作協(xié)?調(diào)(1?)與財務(wù)?部之間的?協(xié)調(diào)：通?過與財務(wù)?人員溝通?，對__?__的項?目進(jìn)款查?詢。建立?經(jīng)營部門?的進(jìn)賬數(shù)?據(jù)庫，以?便于項目?進(jìn)款結(jié)算?。(2?)與行政?部之間的?協(xié)調(diào)：項?目合同蓋?章、投標(biāo)?資質(zhì)的調(diào)?用都需與?行政部門?進(jìn)行協(xié)調(diào)?。在行政?人員處進(jìn)?行登記后?，方可使?用。(?3)與設(shè)?計部之間?的協(xié)調(diào)：?設(shè)計部的?設(shè)計水平?決定我們?拓展知名?房地產(chǎn)開?發(fā)商的根?本，所以?我部門應(yīng)?于設(shè)計部?進(jìn)行深入?的交流，?結(jié)合我公?司的實際?情況，制?定市場開?拓計劃。?(4)?與人事部?門之間的?協(xié)調(diào)：經(jīng)?營部長久?的發(fā)展需?要大量優(yōu)?秀的人?才參與進(jìn)?來，因此?人事部門?需為我部?門提供更?多優(yōu)秀的?人才。?二、對外?，落實公?司發(fā)展方?針，做好?項目經(jīng)營?。由于?公司處于?中小型企?業(yè)向大型?企業(yè)過渡?階段，經(jīng)?營部作為?企業(yè)的核?心樞紐部?門，應(yīng)開?展好以下?工作：?1、進(jìn)行?房地產(chǎn)開?發(fā)商市場?調(diào)研。尋?求與國內(nèi)?知名開發(fā)?商的合作?，進(jìn)行業(yè)?務(wù)拓展。?(1)?進(jìn)行房地?產(chǎn)開放商?信息采集?，對全國?知名開發(fā)?商進(jìn)行調(diào)?研。并進(jìn)?行深入了?解，以此?作為杠桿?撬開國內(nèi)?知名開發(fā)?商的大門?。經(jīng)營部?____?預(yù)計在爭?取到一位?知名開發(fā)?商達(dá)成合?作。5?、開展計?劃性投標(biāo)?，經(jīng)營部?____?計劃進(jìn)行?有效性投?標(biāo)___?_至__?__次。?爭取中標(biāo)?率達(dá)到_?___%?。每次投?標(biāo)后要進(jìn)?行總結(jié)，?提出不足?，加以改?進(jìn)。通過?高品質(zhì)的?項目投標(biāo)?鍛煉技術(shù)?團(tuán)隊。投?標(biāo)過程中?要嚴(yán)格執(zhí)?行控制成?本這一準(zhǔn)?則。(?1)、完?善投標(biāo)流?程；項目?信息獲取?--評估?項目的商?業(yè)價值及?可行性-?-準(zhǔn)備報?名資料料?，購買招?標(biāo)文件，?交納保證?金--制?作標(biāo)書，?進(jìn)行方案?設(shè)計。?(2)完?善外地項?目備案流?程2、?項目前中?后氣的經(jīng)?營(1?)對__?__所有?項目進(jìn)行?梳理，落?實每個項?目的進(jìn)度?、進(jìn)款情?況。(?2)定期?與已建立?合作關(guān)系?甲方進(jìn)行?溝通，爭?取獲得更?多項目。?爭取與公?司現(xiàn)有以?及合作過?的甲方建?立長期合?作關(guān)系。?公司領(lǐng)?導(dǎo)工作總?結(jié)范本（?二）_?___即?將離去，?新的一年?即將到來?，縱觀_?___，?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?同事們的?幫助下，?我個人有?了很大提?高。__?__是充?實的一年?、也是收?獲的一年?，因為這?一年我學(xué)?到了寶貴?的工作經(jīng)?驗也有了?不一樣的?感悟?，F(xiàn)?在就一年?的主要工?作業(yè)績、?不足和未?來的工作?展望進(jìn)行?簡要總結(jié)?。一、?____?工作總結(jié)?根據(jù)_?___工?作情況對?全年業(yè)績?進(jìn)行總結(jié)?如下：?(一)促?生產(chǎn)擬定?____?年度業(yè)績?合同為?實現(xiàn)河北?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃，達(dá)?到長期穩(wěn)?定的發(fā)展?，擬定_?___年?度業(yè)績合?同，明確?公司副職?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門、所?屬各油庫?、各地付?業(yè)務(wù)部年?度關(guān)鍵業(yè)?績指標(biāo)和?工作目標(biāo)?，提高效?率，促進(jìn)?各項指標(biāo)?任務(wù)有效?進(jìn)行并順?利完成。?____?累計簽訂?業(yè)績合同?____?份。(?二)爭先?進(jìn)起草_?___年?度勞動競?賽方案?為___?_河北公?司關(guān)于開?展___?_勞動競?賽___?_要求，?結(jié)合__?__形勢?、目標(biāo)、?任務(wù)，擬?定并下發(fā)?了包含4?類___?_項競賽?項目的《?____?勞動競賽?方案》，?通過勞動?競賽，引?導(dǎo)各下屬?公司筑牢?三基建設(shè)?，提升服?務(wù)質(zhì)量和?工作效率?，在努力?完成績效?目標(biāo)的同?時，提高?綜合管理?水平。每?季度次月?____?日前將上?季度勞動?競賽評比?結(jié)果及相?關(guān)數(shù)據(jù)提?供于勞動?競賽領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公?室匯總，?于___?_日前公?布季度勞?動競賽通?報。(?三)評優(yōu)?化進(jìn)行月?度績效考?核為充?分調(diào)動公?司職工的?潛能和積?極性，鼓?勵員工完?成公司下?達(dá)的任務(wù)?目標(biāo)。制?度化月度?績效考核?，以油庫?、地付業(yè)?務(wù)部對任?務(wù)目標(biāo)的?完成情況?進(jìn)行不同?的績效發(fā)?放。每月?進(jìn)行績效?考核，通?過考核中?發(fā)現(xiàn)問題?，解決問?題，優(yōu)化?工作程序?提高效率?。(四?)強(qiáng)化民?主監(jiān)督進(jìn)?行民主測?評為進(jìn)?一步加強(qiáng)?公司管理?人員隊伍?建設(shè)，突?出民主監(jiān)?督職能，?按照《管?理人員考?核管理暫?行辦法》?，對公司?油庫管理?人員開展?年度考核?工作。?(五)優(yōu)?架構(gòu)開展?“五定”?改革根?據(jù)河北公?司人事機(jī)?構(gòu)改革總?體部署，?擬定了《?機(jī)關(guān)“五?定”工作?方案》、?《管理崗?位競聘方?案》、《?競聘實施?細(xì)則》，?并于__?__月_?___日?倉儲分公?司完成了?機(jī)關(guān)部門?管理崗競?聘工作，?對4部_?___室?的組織機(jī)?構(gòu)優(yōu)化改?革為4部?架構(gòu)，由?原來的_?___人?(含借調(diào)?)減至_?___人?，減員_?___人?，減幅_?___%?。擬定?《監(jiān)控中?心崗位競?聘公告》?、《油庫?監(jiān)控中心?崗位競聘?實施細(xì)則?》，并組?織公司油?庫監(jiān)控中?心崗位競?聘，競聘?過程中共?有___?_人在規(guī)?定時間內(nèi)?報名，經(jīng)?過競聘大?會選舉_?___人?全部競聘?上崗。?(六)崗?級聘任?根據(jù)《河?北銷售公?司兩級機(jī)?關(guān)管理人?員及崗級?管理暫行?辦法》相?關(guān)規(guī)定，?經(jīng)省公司?人事處資?格審核并?批復(fù)，組?織召開崗?級聘任民?主評價會?，對__?__名同?志進(jìn)行崗?級聘任。?(七)?為油庫安?裝簡易視?頻會議設(shè)?備為便?捷油庫參?加河北公?司視頻會?議，減少?差旅、油?料、路橋?等費用支?出，實現(xiàn)?公司召開?視頻會議?、開展遠(yuǎn)?程培訓(xùn)及?安全警示?教育功能?，協(xié)助組?織視頻會?議設(shè)備的?采購談判?、合同簽?訂以及安?裝實施，?累計簽訂?____?份合同，?對8座油?庫、公司?機(jī)關(guān)進(jìn)行?設(shè)備安裝?。(八?)休假考?勤管理及?人員調(diào)動?每月核?實機(jī)關(guān)、?8座油庫?、7座地?付業(yè)務(wù)共?計___?_人考勤?情況，累?計審核轉(zhuǎn)?批___?_次休假?申請，做?人員調(diào)動?____?次。二?、未來的?工作展望?繼續(xù)強(qiáng)?化月度績?效考核，?完善機(jī)關(guān)?部門考核?機(jī)制。根?據(jù)實際情?況建立勞?動競賽板?塊活動，?貼近油庫?生產(chǎn)運行?，真正起?到促進(jìn)油?庫工作效?率，提升?油庫管理?質(zhì)量。?公司領(lǐng)導(dǎo)?工作總結(jié)?范本（三?）__?__年來?本人在上?級黨委和?中心支部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，牢?固樹立_?___，?以___?_為指導(dǎo)?，認(rèn)真_?___，?努力學(xué)習(xí)?并進(jìn)取落?實___?_和__?__、_?___、?____?，在政治?上、思想?一和黨堅?持高度一?致。勤奮?學(xué)習(xí)，與?時俱進(jìn)，?始終堅持?高度的職?責(zé)感和強(qiáng)?烈的事業(yè)?心，努力?鉆研業(yè)務(wù)?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?廉潔秉公?辦事，依?靠上級部?門和領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫?忙，在綜?合科全體?同志的幫?忙支持下?，較好的?完成了各?項工作任?務(wù)，各方?面都得到?了鍛煉和?提高?，F(xiàn)?將一年來?的工作情?景總結(jié)報?告如下：?一、堅?持學(xué)習(xí)、?努力鉆研?，不斷提?高自身的?綜合素質(zhì)?。加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?是提高思?想素質(zhì)、?更新觀念?、與時俱?進(jìn)、提高?工作本事?和創(chuàng)新本?事的必然?要求。本?人一向比?較重視理?論學(xué)習(xí)，?一年來能?進(jìn)取參加?交通廳組?織的干部?理論培訓(xùn)?班及中心?黨支部學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__，學(xué)?習(xí)___?_《意見?》和省委?____?精神，每?次學(xué)習(xí)都?有新的認(rèn)?識和提高?。尤其是?對___?_、構(gòu)建?和諧社會?的重大意?義有了更?深刻的認(rèn)?識。在學(xué)?習(xí)中本人?也經(jīng)常自?我剖析，?不斷提升?思想境界?，不斷完?善品德修?養(yǎng)，自覺?將認(rèn)識的?提高和學(xué)?習(xí)的成果?融入自我?的工作和?生活中，?轉(zhuǎn)化為努?力工作的?動力。到?中心工作?后，工作?職責(zé)和資?料發(fā)生變?化，知識?結(jié)構(gòu)和本?事要求也?要隨之轉(zhuǎn)?變，要做?好綜合科?的工作，?必須具備?與崗位職?責(zé)相適應(yīng)?的業(yè)務(wù)本?事和政策?水平。?為此本人?平時注重?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識、政?策法規(guī)等?知識的學(xué)?習(xí)，堅持?利用業(yè)余?時間自學(xué)?，以增加?自我的知?識儲備，?根據(jù)工作?需要認(rèn)真?學(xué)習(xí)了有?關(guān)全額撥?款事業(yè)單?位財務(wù)管?理制度、?人事、辦?公室、黨?建、紀(jì)檢?、教育、?群團(tuán)、安?全生產(chǎn)等?方面的知?識。進(jìn)取?參加繼續(xù)?教育，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?不斷更新?專業(yè)知識?。經(jīng)過學(xué)?習(xí)，提高?自身的理?論水平，?并做到理?論聯(lián)系實?際，自覺?將所學(xué)知?識指導(dǎo)實?踐，改善?工作方法?，提高工?作效率。?工作中遇?到問題時?，能夠多?思多想，?勤于總結(jié)?，能客觀?的對待工?作和問題?，能在調(diào)?查研究的?基礎(chǔ)上，?提出自我?的意見和?提議。經(jīng)?過努力學(xué)?習(xí)和實踐?積累，使?自我的業(yè)?務(wù)工作本?事、組織?協(xié)調(diào)本事?有了明顯?的提高。?二、認(rèn)?真履職、?開拓進(jìn)取?，為做好?中心的工?作盡心盡?力。(?一)自覺?履行崗位?職責(zé)，組?織和調(diào)動?本科室同?志做好日?常工作。?科室職工?之間能默?契配合，?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，互幫互?助，遇到?問題都能?進(jìn)取進(jìn)行?溝通，互?相研討。?本人與綜?合科的同?志間能做?到勤談心?，常溝通?，進(jìn)取探?索政治思?想工作新?方式新方?法，把政?治思想工?作寄予平?常的實踐?工作中去?，防微杜?漸，實時?引導(dǎo)，使?職工思想?和行動始?終沿正確?的軌道發(fā)?展，并按?上級的要?求做好綜?合科的各?項工作。?(二)?建章立制?，加強(qiáng)制?度建設(shè)。?重視各項?制度的_?___，?先后建立?了財務(wù)內(nèi)?控制度，?明確財務(wù)?人員的職?責(zé)權(quán)限，?使財務(wù)管?理規(guī)范化?;建立了?車輛管理?制度，使?車輛管理?有章可循?;建立人?事檔案管?理辦法，?規(guī)范人事?檔案管理?;建立A?B角制，?保證工作?的正常開?展;建立?黨費管理?管理使用?辦法，規(guī)?范黨費管?理;建立?招投標(biāo)管?理辦法，?提高透明?度。做到?用制度化?規(guī)范言行?，從自身?做起。?(三)進(jìn)?取負(fù)責(zé)地?做好辦公?室日常事?務(wù)工作。?本人能認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?做好單位?辦公室其?他日常事?務(wù)工作。?一是做好?考勤、車?輛管理等?事務(wù)性工?作;二是?組織科室?人員做好?安保、平?安建設(shè)、?綜治等工?作落實安?全生產(chǎn)職?責(zé)，狠抓?各項安全?管理措施?的落實，?及時準(zhǔn)確?的上報報?表并定期?做好安全?檢查，加?強(qiáng)監(jiān)督管?理;三是?嚴(yán)格辦公?用品采購?，堅持貨?比三家，?并組織做?好《福建?交通》、?《___?_周年》?畫冊印刷?費招投標(biāo)?工作;四?是抓財產(chǎn)?管理，加?強(qiáng)固定資?產(chǎn)日常管?理，及時?反映固定?資產(chǎn)增減?變化。年?初、年末?都要對中?心固定資?產(chǎn)進(jìn)行全?面的盤點?，保證賬?賬、賬實?、賬卡相?符。做好?固定資產(chǎn)?核實工作?，避免國?有資產(chǎn)流?失。五是?做好后勤?保障工作?。認(rèn)真落?實為職工?辦實事項?目，協(xié)調(diào)?解決關(guān)系?職工身心?健康、生?產(chǎn)安全和?切身利益?的問題，?協(xié)助單位?領(lǐng)導(dǎo)改善?了職工生?產(chǎn)、生活?中的問題?。六是快?速反映，?完成了臨?時工作和?緊急任務(wù)?。(四?)加強(qiáng)財?務(wù)管理，?夯實內(nèi)業(yè)?基礎(chǔ)。能?按照上級?的要求，?認(rèn)真執(zhí)行?電算化管?理辦法，?嚴(yán)格格執(zhí)?行國庫集?中支付改?革。不斷?完善會計?管理基礎(chǔ)?工作，使?財務(wù)管理?規(guī)范化。?不私設(shè)小?金庫。加?強(qiáng)對資金?的管理，?嚴(yán)格會計?核算。按?時辦理個?人所得稅?納稅申報?，及時交?納稅款。?資金使用?上做到量?入為出，?管好用好?各類資金?。加強(qiáng)預(yù)?算的日常?管理，把?好行政經(jīng)?費與專項?經(jīng)費開支?審核關(guān)，?嚴(yán)格控制?行政經(jīng)費?支出，確?保預(yù)算資?金專款專?用，充分?發(fā)揮資金?的使用效?益。保證?行政經(jīng)費?與專項經(jīng)?費不超支?。及時編?制預(yù)、決?算，確保?會計信息?真實、可?靠。(?五)組織?做好教育?培訓(xùn)工作?。按照年?初計劃安?排，于_?___年?____?月___?_日-_?___日?協(xié)助單位?領(lǐng)導(dǎo)舉辦?全省交通?系統(tǒng)新聞?寫作與攝?影培訓(xùn)班?，培訓(xùn)人?員___?_人，完?成本年度?教育培訓(xùn)?任務(wù)。并?組織做好?專業(yè)技術(shù)?人的繼續(xù)?教育工作?，著力培?養(yǎng)和提高?人員素質(zhì)?。(六?)以人為?本，做好?人事工作?。能堅持?原則，在?事業(yè)單位?崗位設(shè)置?中，做到?以人為本?，廣泛征?求全體職?工的意見?，深入調(diào)?研，對大?家不理解?的問題，?能做耐心?細(xì)致的解?釋。鉆研?政策法規(guī)?，抓好工?作落實。?同事之間?互相尊重?，以誠相?待，講團(tuán)?結(jié)，顧全?大局，協(xié)?調(diào)好科室?內(nèi)外的工?作關(guān)系。?(七)?結(jié)合日常?工作，做?好黨風(fēng)廉?政建設(shè)。?對職工比?較關(guān)注的?熱點問題?如大宗物?品采購、?崗位設(shè)置?、職稱評?定、福利?發(fā)放等，?均能嚴(yán)格?按照有關(guān)?規(guī)定辦理?，增強(qiáng)辦?事透明度?。做好黨?費收繳、?使用工作?。三、?廉潔從業(yè)?、遵章守?紀(jì)，堅持?良好的道?德修養(yǎng)。?本人能?嚴(yán)格遵守?各項規(guī)章?，