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分享人:李祥銀積分制管理怎么建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)目標(biāo)A、打造劉一手品牌重慶形象店B、完成業(yè)績(jī)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)文化天道:顧客為先;感恩:常懷感恩之心(1、幫助過(guò)你的人,2、為團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)的人);孝道:孝敬父母及老人團(tuán)隊(duì)氛圍(開(kāi)心工作,快樂(lè)生活:引導(dǎo)員工正行為、正思想和正習(xí)慣,營(yíng)造正能量,如樂(lè)于助人、個(gè)人品德、工作狀態(tài)、精氣神士氣、懂得分享等)團(tuán)隊(duì)前行力量1、有夢(mèng)想、有追求、有目標(biāo);2、組織及參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí);3、組織及參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng);4、培養(yǎng)及晉級(jí)積分?百度定義:用積分(加分和扣分)對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核,以積分來(lái)衡量人的自我價(jià)值,再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,以此調(diào)動(dòng)人的積極性。積分運(yùn)用領(lǐng)域利弊目標(biāo)意識(shí)(團(tuán)隊(duì)+階段性增加積極性轉(zhuǎn)變激勵(lì)形式(錦上添花減少流失率為加分而做,不加分可能不做管理者有失加減分的平衡權(quán)積分管理的分類

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團(tuán)隊(duì):橫向個(gè)人:梯隊(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)一:月度積分(當(dāng)月清零設(shè)計(jì)二:年

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