中醫(yī)科工作計(jì)劃范文（3篇）

第中醫(yī)科工作計(jì)劃范文（3篇）

中醫(yī)科工作計(jì)劃范文（通用3篇）

中醫(yī)科工作計(jì)劃范文篇1

20__年中醫(yī)科在院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)以及全院各科室的支持下正式組建并開展出中醫(yī)臨床服務(wù)，全年工作將緊密圍繞醫(yī)院的整體規(guī)劃和部署，按照中醫(yī)學(xué)科的規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。20__年我們將為了極大地提高我們的就診率以及提升我們的服務(wù)效率，做出一些重點(diǎn)的調(diào)整以及人員醫(yī)務(wù)護(hù)理上的提升?，F(xiàn)在我對(duì)20__年的年度工作計(jì)劃列舉如下。

一、明確醫(yī)生的職責(zé)，確保業(yè)務(wù)醫(yī)療指標(biāo)能夠完成。

由于中醫(yī)科才剛成立不久，我們需要對(duì)醫(yī)生進(jìn)行明確的職責(zé)，確保每一位醫(yī)生在為患者進(jìn)行中醫(yī)診療的時(shí)候都能夠盡職盡責(zé)。想要把中醫(yī)這門技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大，首先需要的是對(duì)這門技術(shù)的尊重，以及對(duì)用藥上面的深入理解。我們會(huì)在20__年會(huì)聘請(qǐng)一些德高望重的中醫(yī)專家來我院坐診，通過這些方式首先能吸引來一批患者進(jìn)來，能夠提升我們服務(wù)的質(zhì)量，讓患者能夠真切的感受到我們的用心。

二、加強(qiáng)中醫(yī)科的建設(shè)。

想要前面的樣中藥得到推廣，首先需要發(fā)展中藥的藥理知識(shí)以及中藥方法的依托。如今很多人對(duì)中醫(yī)都比較的不信，這是很多原因造成的，所以我們需要首先的是要完成基礎(chǔ)的沉淀。通過全心全意的為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，全心全意地強(qiáng)調(diào)中醫(yī)辨證論里積極地使用中藥的內(nèi)服外用，適時(shí)地進(jìn)行針灸以及推拿方面的普及。從而讓社區(qū)的群眾能夠從根本上改變中醫(yī)的觀念，讓他們能夠?qū)@一個(gè)科室進(jìn)行認(rèn)可以及就診。

三、加強(qiáng)科室的管理工作。

我們?cè)谌粘５墓ぷ髦幸惨J(rèn)真的學(xué)習(xí)，19大報(bào)告中的改進(jìn)工作作風(fēng)，聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)黨的廉政建設(shè)責(zé)任制度。關(guān)門會(huì)對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的要求，自覺地接受監(jiān)督，杜絕紅包回扣等違法問題，堅(jiān)持以病人為中心提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以患者的需求為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿意的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。

中醫(yī)科工作計(jì)劃范文篇2

一、今后五年面臨的形勢(shì)和主要任務(wù)

1、形勢(shì)與機(jī)遇

今后五年，國(guó)際形勢(shì)更趨復(fù)雜，國(guó)內(nèi)改革步入深水區(qū)，各類矛盾凸顯，社會(huì)治安環(huán)境急需進(jìn)一步改善，學(xué)校的各項(xiàng)教育改革也到了攻堅(jiān)階段，歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決，平安和諧校園的創(chuàng)建需要進(jìn)一步深入，安保維穩(wěn)的任務(wù)更加艱巨，等等，安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴(yán)峻的安全形勢(shì)。但同時(shí)也面臨著發(fā)展的機(jī)遇，各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)更加重視高校的安全穩(wěn)定工作，學(xué)校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更趨完善，安保體制機(jī)制改革逐步推進(jìn)，“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理，安全防范體系網(wǎng)絡(luò)初具雛形，保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機(jī)遇。

2、指導(dǎo)思想

在上級(jí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀、深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神為抓手，以新時(shí)期新形勢(shì)下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校教學(xué)、人才和科技工作會(huì)議精神以及創(chuàng)新強(qiáng)校三年規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)與要求，緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線，為學(xué)校的中心工作保駕護(hù)航，為各項(xiàng)教育改革和深層次發(fā)展需要提供強(qiáng)有力的支撐作用。

3、目標(biāo)任務(wù)

通過強(qiáng)化組織保障、完善規(guī)章制度、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)工作措施，全面提升各項(xiàng)安全管理工作水平，在未來五年內(nèi)要做到組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故處置、應(yīng)急管理、工作機(jī)制等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)，切實(shí)將平安校園納入規(guī)范化、科學(xué)化、日?；墓ぷ鬈壍溃瑢?shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo)。

二、今后五年的總體思路和主要措施

(一)總體思路

緊緊圍繞學(xué)校的教醫(yī)研工作中心，突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)無重大刑事案件、無重大責(zé)任事故、無工作計(jì)劃，擺上議事日程，與其他工作同布置、同檢查、同落實(shí)，并切實(shí)將責(zé)任獎(jiǎng)懲與晉職晉升、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，落實(shí)一票否決。

3、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育，做到在開學(xué)前有安全提示，開學(xué)后有宣教材料，日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排，定期有安全培訓(xùn)。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下、平時(shí)與重點(diǎn)、專題與附帶等多種形式，提高師生的安全防范意識(shí)，形成重點(diǎn)化、日?；?、全面化的安全教育工作機(jī)制。

4、強(qiáng)化安防設(shè)施配備。加大物防、技防投入，構(gòu)建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、校園報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和車輛進(jìn)出道閘系統(tǒng)，并積極探索建立獨(dú)立院落學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng)，達(dá)到基本實(shí)現(xiàn)校園技防設(shè)施的全覆蓋，大幅度提高校園安全防控能力。

5、完善安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。密切關(guān)注師生思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)政治思想教育，重視安全信息收集，建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)外來人口管理，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬。加強(qiáng)涉外人員安全管理，并主動(dòng)配合公安、國(guó)安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動(dòng)態(tài)調(diào)查，做好信息反饋工作。

6、規(guī)范安保隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職能整合，優(yōu)化配置資源，提高工作效率。通過日常教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、分批培訓(xùn)等方式，不斷提高保衛(wèi)武裝隊(duì)伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平。逐步打造成一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛，廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊(duì)伍。

7、完善規(guī)章制度建設(shè)。健全完善學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理、交通安全、消防安全、外來人口管理、軍事武裝等的規(guī)章制度，制定各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置程序和步驟、措施，落實(shí)各級(jí)職責(zé)，推進(jìn)工作規(guī)范管理、有序管理、科學(xué)管理。

8、綜合管理群防群治。全面實(shí)行24小時(shí)巡邏護(hù)校，校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時(shí)聯(lián)動(dòng)值守，值班崗哨、巡邏隊(duì)與指揮中心、監(jiān)控室相呼應(yīng)，快速處置各類不安定因素。各重點(diǎn)區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無縫銜接的巡邏巡查，各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力，構(gòu)筑群防群治的良好局面。

9、安全隱患及時(shí)排查。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，勤檢查、嚴(yán)整改，防止一切可能發(fā)生的重大安全事故。建立起每季度開展一次全校安全大檢查，每月開展一次安全例查，每周進(jìn)行一次安全抽查，每天進(jìn)行一次安全巡查的工作機(jī)制。通過日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結(jié)合、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結(jié)合，對(duì)安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早改進(jìn)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

10、周邊環(huán)境有效整治。加大與屬地公安、消防、城管等部門積極溝通合作力度，建立重要信息聯(lián)通、重大活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防、突發(fā)事件聯(lián)處、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機(jī)制。

三、需著重把握的幾個(gè)問題

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把握好四個(gè)大的原則。一是宣傳教育在先的原則。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識(shí)、治安形勢(shì)、安全防范、學(xué)校安全保衛(wèi)工作的任務(wù)與要求以及安全知識(shí)，以增強(qiáng)廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識(shí)，提高政治敏銳性和是非判斷能力。二是預(yù)防為主的原則。主要是預(yù)防敵對(duì)勢(shì)力、非法宗教勢(shì)力對(duì)學(xué)校的滲透、煽動(dòng)和破壞活動(dòng)，預(yù)防敵對(duì)勢(shì)力的情報(bào)竊密活動(dòng)，預(yù)防安全事故、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生，預(yù)防刑事和治安案件。三是以人為本、服務(wù)師生的原則。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“服務(wù)第一”思想，寓管理與服務(wù)之中，在服務(wù)中強(qiáng)化管理，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理職能。四是依法管理原則。堅(jiān)持依法治校、依法管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度辦事，按照規(guī)定的程序處理問題。

2、把握特點(diǎn)形勢(shì)，健全完善安全防范體系。一是要深刻認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的長(zhǎng)期性和不間斷性，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，事件的發(fā)生往往具有多樣性、突發(fā)性、應(yīng)急性的特點(diǎn)，要把安全防范看做是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、一門科學(xué)、一種文化，掌握內(nèi)在規(guī)律，有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有法可依、有法必依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治的工作氛圍，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。四是強(qiáng)化工作的研究和創(chuàng)新，不斷適應(yīng)新時(shí)期的工作形勢(shì)。

3、突出輕重緩急，盡快推動(dòng)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)。一是加快推進(jìn)技防建設(shè)，完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋，建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng)，健全重點(diǎn)要害部位的技防設(shè)施配備。二是加快推進(jìn)交通門禁系統(tǒng)建設(shè)，規(guī)范交通秩序，綜合治理校園環(huán)境。三是下大力氣做好重點(diǎn)部位、主要樓宇、人員密集建筑的消防隱患整改，建立運(yùn)行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，確保消防安全。

4、優(yōu)化整合資源，不斷加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置，整合機(jī)構(gòu)職能職責(zé)，配齊配強(qiáng)層次合理的安保人員隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機(jī)制，充分發(fā)揮隊(duì)伍積極性和主觀能動(dòng)性，為學(xué)校的改革發(fā)展和宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中醫(yī)科工作計(jì)劃范文篇3

一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績(jī)。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對(duì)全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿意度調(diào)查，對(duì)滿意度低于90%和患者對(duì)主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績(jī)效工資掛鉤，做到懲前毖后。在科室開展誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭(zhēng)創(chuàng)平安、文明科室，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不多收費(fèi)，少收費(fèi)，堅(jiān)持執(zhí)行一日清單制。今年將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢，看明白病。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識(shí)到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。以《醫(yī)院管理評(píng)審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評(píng)計(jì)劃和辦法，為年底評(píng)選先進(jìn)工作者提供依據(jù)。

二、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師，為將來科室分科做準(zhǔn)備。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，科室訂購(gòu)大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力。今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識(shí)，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識(shí)關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療。繼續(xù)開展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用，爭(zhēng)取本年度治療人數(shù)達(dá)到50例，治療180次，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì)，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導(dǎo)臨床工作，我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn)，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和?？铺厣目剖遥ぷ饔?jì)劃《中醫(yī)科工作計(jì)劃》。我科室準(zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴闹R(shí)及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù)，以達(dá)到對(duì)腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀、溫腎陽(yáng)，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的專科理論水平，科室訂購(gòu)了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志，中西醫(yī)結(jié)合雜志，中醫(yī)雜志，腦卒中康復(fù)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識(shí)，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識(shí)，提高診療水平。我科專門訂購(gòu)了《中華人民共和國(guó)國(guó)家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》，結(jié)合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級(jí)醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料，對(duì)我科室診治的常見病進(jìn)一步規(guī)范，以達(dá)到更佳療效。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對(duì)中藥外涂進(jìn)行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法，我科今年將開展腫瘤化療和高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。嚴(yán)格帶教，加強(qiáng)對(duì)新參加工作醫(yī)師管理，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的推廣，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表論文，主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報(bào)告申請(qǐng)心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、雙通道注射泵一臺(tái)、輸液泵一臺(tái)，對(duì)危重病人的病情觀察、護(hù)理和處置方面將提高一個(gè)新的臺(tái)階。在門診方面將繼續(xù)加強(qiáng)門診對(duì)病房收治病人方面的力度，使高年資醫(yī)師坐診的時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識(shí)，新理念、新內(nèi)容，對(duì)講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對(duì)科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語(yǔ)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控，主要針對(duì)每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促及時(shí)修改。對(duì)出院病歷每一份都要進(jìn)行一級(jí)質(zhì)控，對(duì)存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級(jí)率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級(jí)使用。定期對(duì)科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流