引水灌溉工程施工組織設(shè)計(jì)方案

序號名 稱備注1綜合說明2施工總平面布置3施工總進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施4組織機(jī)構(gòu)與資源配置方案5主要施工方法6質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量管理方案7安全、環(huán)保水保及文明施工管理方案8新技術(shù)、新工藝、新材料、新管理模式的應(yīng)用9技術(shù)管理方案10冬雨季施工技術(shù)措施11附件附件一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附件二：擬投入本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附件三：擬投入本項(xiàng)目的勞動力計(jì)劃表附件四：計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附件五：施工總平面圖附件六：臨時用地表第一章綜合說明工程概況工程說明乂乂乂乂乂位于乂乂乂乂乂南部，XXXXX北部，XXXXX流域，地理坐標(biāo)為：東經(jīng)111°59,33〃?111°37,29〃，北緯35°09,38〃?35°34,11〃?？h境東部和南部由中條山環(huán)抱，高峻而挺拔；西部和北部由平川和盆地構(gòu)成，低凹平坦。東部與XXXXX毗連，西部和XXXXX接壤，南跨中條山與乂乂乂乂乂相鄰，北部自東向西由新乂乂乂乂乂、XXXXX、XXXXX環(huán)繞。共轄7鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、343個行政村，40.2萬口人，國土面積1167平方公里。XXXXX為間歇性河流，XXXXX境流域面積為35.95km2,河長7.6km,平均寬度40m,其為XXXXX南村，河口為XXXXX,是XXXXX16條山洪危險流域之一。XXXXXXXXXX段總長4.5km,首端位于大XXXXX高架橋下，末端六七三棉庫后圍墻。2012年大XXXXX隧道鑿?fù)ǘ闯霈F(xiàn)暗泉引流到乂乂乂乂乂，目前泉水順溝道坡耕地下泄，導(dǎo)致沿線地邊捻頭多處坍塌并時常堵塞河道，淹沒溝底200余畝農(nóng)田作物導(dǎo)致當(dāng)?shù)卮迕窠?jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重，周邊受影響村民及河口下游位置六七三棉庫多次要求解決，縣鄉(xiāng)村各級部門經(jīng)多次努力，現(xiàn)狀有所改觀，但由于改造工程投資較大，該問題一直未徹底解決。本次XXXXXXXXXX引水灌溉工程位于XXXXX西北方向，以高鐵隧洞施工打出地下水為水源，設(shè)計(jì)引水流量40m3/h,設(shè)計(jì)灌溉面積1200畝，是一處扶貧攻堅(jiān)的基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。解決高鐵隧洞泉水下泄及汛期行洪暢通，并充分利用現(xiàn)有水資源增加灌溉面積，XXXXX600畝（XXXXX溝底200畝），同時輻射下寨、北村600余畝，總面積為1200畝，使農(nóng)田達(dá)到適時適量灌溉用水，起到增產(chǎn)豐收的目標(biāo)。工程建設(shè)任務(wù)及主要容XXXXXXXXXX引水灌溉工程主要容是：利用XXXXXXXXXX隧洞施工打出地下水為水源，鋪設(shè)引水管650m（其中De125PE管道620m，DN125鍍鋅鋼管30m）至新修建的5000m3調(diào)蓄水池，安裝1臺潛水泵，新建管理房1座，鋪設(shè)高壓線路800m，低壓線路200m；XXXXX鋪設(shè)提水管960m（其中DN125鋼管100m，De140PE管道860）；修建200m3調(diào)蓄水池1座，鋪設(shè)田間De110PE灌溉管道3660m；泄水及灌溉De125PE管道1350m,新建控制閥井4座，排氣閥井3座，給水栓出水口124座，將提來的水與新建設(shè)施相連接，解決區(qū)域600畝農(nóng)田灌溉。施工組織與管理為了保證XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程按期竣工，我單位將抽調(diào)精兵強(qiáng)將，調(diào)遣具有豐富土地工程施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)素質(zhì)高的管理人員，本著“高效，優(yōu)化組合、自主經(jīng)營”的原則，組建XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程施工項(xiàng)目部，按項(xiàng)目法的管理模式進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。單位總部本著“高度重視、充分放權(quán)、有效監(jiān)控、及時決策”的原則，對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀管理，各部門保證做到“積極主動、對口協(xié)助，大力支援、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，對該工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和支持。施工總體目標(biāo)施工質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系組織施工，始終貫徹“質(zhì)量第一，顧客至上”的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工工期目標(biāo)本項(xiàng)目總工期要求為180日歷天。本標(biāo)段根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，按照總體安排，我項(xiàng)目部計(jì)劃2018年3月1日開工，2018年8月30日完工，歷時180日歷天完成本標(biāo)段工程任務(wù)。施工安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，針對本工程的特點(diǎn)進(jìn)行施工安全管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人身傷亡事故和重大交通、機(jī)械事故發(fā)生。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在合同實(shí)施的同時，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保及水土保持措施，預(yù)防污染，保護(hù)環(huán)境，規(guī)施工，持續(xù)發(fā)展；降低資源消耗，減少或杜絕向水土資源排放污染物質(zhì)，使施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。文明施工目標(biāo)在保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下，倡導(dǎo)文明施工，做到施工現(xiàn)場整潔有序，施工標(biāo)志齊全美觀，施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，施工人員一律采用掛牌上崗，爭創(chuàng)文明施工工地。第二章施工總平面布置布置原則根據(jù)XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程招標(biāo)文件、施工技術(shù)條件、施工環(huán)境及本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場考察和標(biāo)前會獲得的有關(guān)資料，為滿足本工程施工需要，工程施工布置按以下原則進(jìn)行：⑴依據(jù)招標(biāo)文件給定的條件、現(xiàn)場情況及有關(guān)規(guī)進(jìn)行布置。⑵遵循“因地制宜、因時制宜”的原則。⑶一切臨建設(shè)施都要為均衡組織工程施工，正確選擇合理工期，保證施工總進(jìn)度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件，滿足各階段施工布置要求，并具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。⑷臨建設(shè)施的規(guī)模和技術(shù)指標(biāo)及容量根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工設(shè)計(jì)的布置在滿足施工要求的前提下，盡量做到簡單、實(shí)用。布置力求緊湊、合理、管理集中、調(diào)度靈活、運(yùn)行方便、節(jié)約用地和安全可靠。⑸貯存?zhèn)}庫布置要考慮運(yùn)輸條件和雨季運(yùn)輸影響因素。⑹施工現(xiàn)場及營地按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。⑺所有生產(chǎn)、生活設(shè)施的布置均體現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。施工場地規(guī)劃布置生活、辦公設(shè)施場地規(guī)劃根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，為了滿足本合同工程施工需要，根據(jù)本工程施工高峰期約需各類人員數(shù)量，辦公、生活設(shè)施需考慮辦公、生活用房、食堂、澡堂、醫(yī)療設(shè)施、公共衛(wèi)生設(shè)施等，本合同工程辦公及生活房屋建筑特性詳見表3-1。表3-1辦公、生活房屋建筑一覽表序號項(xiàng)目名稱單位面積備注1辦公用房m280租賃2職工住房m2120租賃3食堂m280租賃4澡堂m250彩板房5會議室m250租賃6廁所m220彩板房合計(jì)m2400根據(jù)招標(biāo)文件，本合同工程生活、辦公設(shè)施布置在位于工地附近附近村莊。3.2.2施工臨時設(shè)施場地規(guī)劃本合同工程需要布設(shè)的臨時設(shè)施包括：混凝土（砂漿）生產(chǎn)系統(tǒng)、施工機(jī)械修配場、機(jī)械設(shè)備停放場、中心倉庫等。施工臨時設(shè)施場地規(guī)劃情況詳見表3-2。表3-2 施工臨時設(shè)施場地規(guī)劃表序號臨時設(shè)施名稱布置地點(diǎn)占地面積（m2）備注1機(jī)械停放場施工點(diǎn)區(qū)域1002施工機(jī)械修配施工點(diǎn)區(qū)域603混凝土（砂漿）系統(tǒng)施工點(diǎn)區(qū)域1004中心試驗(yàn)室施工點(diǎn)區(qū)域205中心倉庫施工點(diǎn)區(qū)域706其他施工點(diǎn)區(qū)域20序號臨時設(shè)施名稱布置地點(diǎn)占地面積（m2）備注7配電室施工點(diǎn)區(qū)域10合 計(jì)380另外，為滿足現(xiàn)場施工及管理的要求，在施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際需要布置現(xiàn)場檢修間、現(xiàn)場調(diào)度值班室及配電室等臨時生產(chǎn)設(shè)施。施工交通布置XXXXX境交通以公路為主，境道路縱橫交錯，四通八達(dá)，縣城至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大部分村莊均有公路、大車路相連，交通極為便利?？h級道路、鄉(xiāng)間道路、村間道路、田間道路連接互通，施工過程中，根據(jù)施工需要進(jìn)行拓寬，可滿足施工要求。施工水、電、通訊等布置生活及施工供水項(xiàng)目區(qū)緊鄰居民點(diǎn)，水資源相對比較豐富，地表地下水可為項(xiàng)目施工提供水源。工程施工生產(chǎn)用水、生活用水自附近村莊取水解決。施工用電在電力供應(yīng)上，近期農(nóng)用電力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過改造以后，每個村都通有10kV輸變電線路，施工用電采用永臨結(jié)合及就近電網(wǎng)接線方式，同時，施工點(diǎn)配置二臺50kW柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源。施工通訊項(xiàng)目區(qū)有線、無線網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全區(qū)，通訊非常方便。為確保本工程的順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及主要人員配置無線對講機(jī)和手機(jī)及時聯(lián)系，確保項(xiàng)目部與各施工點(diǎn)之間的聯(lián)絡(luò)暢通。其它零星設(shè)施布置消防設(shè)施在各施工輔助設(shè)施區(qū)及生活、辦公營地分別設(shè)置消防專用水閥及消防用軟管等設(shè)施，并按有關(guān)規(guī)定配置足夠的泡沫滅火器和干粉滅火器，以確保消防安全。各種安全標(biāo)志的設(shè)置在本合同工程施工現(xiàn)場入口處及主要施工區(qū)域、危險部位，將設(shè)置一切必需的明顯的安全警示標(biāo)志對夜間施工或人員經(jīng)常通行的危險區(qū)域、設(shè)施應(yīng)安裝燈光警示標(biāo)志。根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同分別設(shè)置禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、指示標(biāo)志、夜間留設(shè)紅燈示警。應(yīng)根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化，調(diào)整安全標(biāo)志牌裝置。環(huán)境保護(hù)措施在施工中項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)，并按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。各施工場地及營地均按有關(guān)要求配置足夠的生產(chǎn)污水處理、生活污水處理、現(xiàn)場臨時衛(wèi)生設(shè)施等環(huán)保設(shè)施。施工場地用地計(jì)劃本工程施工臨時占用土地情況詳見附件六：臨時用地表。第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施編制依據(jù)和原則編制依據(jù)⑴依據(jù)《XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程招標(biāo)文件》以及對現(xiàn)場調(diào)查所得到的資料。⑵國家、部門及行業(yè)有關(guān)現(xiàn)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?！端姽こ痰燃墑澐旨昂樗畼?biāo)準(zhǔn)》SL252-2000；《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)》GB50288-99；《水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)》SL191-2008；《水工建筑物荷載設(shè)計(jì)規(guī)》(SL5077-1997)；《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)》GB50007-2002；《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)》GB50013-2006；《低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)》；《水利工程水利計(jì)算規(guī)》(SL104-95)；國家及水利部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)、規(guī)定等及其它規(guī)性文件。⑶施工主要設(shè)備生產(chǎn)率根據(jù)現(xiàn)行定額，結(jié)合承包人在類似工程中的使用經(jīng)驗(yàn)和本標(biāo)工程施工特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整；⑷本公司擬投入施工現(xiàn)場的設(shè)備、人員等資源。指導(dǎo)思想施工組織設(shè)計(jì)的編制要堅(jiān)持質(zhì)量第一，保證安全，進(jìn)度符合，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理的指導(dǎo)思想。編制原則⑴完全響應(yīng)招標(biāo)文件中規(guī)定的總工期和各控制性工期要求，以及施工進(jìn)場的時間要求。⑵在滿足施工進(jìn)度和施工強(qiáng)度的前提下，簡化現(xiàn)場布置，盡可能做到臨建工程建設(shè)和開挖等前期施工項(xiàng)目同步進(jìn)行。⑶在本標(biāo)工程施工控制性進(jìn)度的約束下，不斷優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工程序和施工方法，合理利用施工準(zhǔn)備期，做到均衡生產(chǎn)，減少資源不合理占用和損耗。⑷利用先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行施工，提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率，確保本工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、按期完成。⑸關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目采用動態(tài)管理，按中等強(qiáng)度安排工期，充分利用氣候適宜的有效施工時段。為保障關(guān)鍵線路的順利實(shí)施，對工程中不可預(yù)見的因素預(yù)留一定的時間。施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程施工準(zhǔn)備期為10天，施工總進(jìn)度計(jì)劃工期為180日歷天。施工中，考慮到與項(xiàng)目其他標(biāo)段的配合、總體協(xié)調(diào)進(jìn)度及氣候影響等因素，分段具備施工條件后，立即分段開展施工，保證總體工期。具體進(jìn)度計(jì)劃安排可根據(jù)項(xiàng)目總體部署調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃安排我們計(jì)劃2018年3月1日開工，2018年8月30日竣工。⑴2018年3月1日一2018年3月10日：施工準(zhǔn)備（完成人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、場交通、場地平整、臨時房建、涉外協(xié)調(diào)、測量放線等開工準(zhǔn)備工作），工期10天；⑵2018年3月11日一2018年8月10日：分兩個施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)完成本標(biāo)段鋪設(shè)引水管、修建調(diào)水池、安裝潛水泵、新建管理房、鋪設(shè)高低壓線、鋪設(shè)田間管道、控制閥井、排氣閥井、給水栓出水口等工程的建設(shè)，分段開展施工；⑶2018年8月11日—2018年8月30日：工程掃尾驗(yàn)收，主要進(jìn)行項(xiàng)目區(qū)零星工程掃尾、竣工資料完善等工作，做好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。詳見附件四：計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖工程施工中，與業(yè)主、監(jiān)理及其他標(biāo)段做好配合，服從監(jiān)理指示，及時進(jìn)場開展施工，若開工時間較計(jì)劃延期，則及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整壓縮工期，支管與斗管農(nóng)管同步展開施工，平行穿插作業(yè)，保證總體工期。施工總進(jìn)度保障措施要保證各項(xiàng)目按控制性進(jìn)度計(jì)劃如期完成，必須合理地編制施工計(jì)劃，并確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和合理性，同時加強(qiáng)施工組織與管理，抓好計(jì)劃的落實(shí)工作。施工中，采取以下強(qiáng)有力的工期保證措施：組織保證⑴組織保證是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的關(guān)鍵。若我單位中標(biāo)，將組織骨干力量組成項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的施工管理，保證工程按期完成。⑵嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理組織施工，配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高效精干的組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化管理。⑶設(shè)立專門生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部，由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)調(diào)職能，全面分析編排施工年、季、月計(jì)劃，每周召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時解決存在的問題，制定相應(yīng)整改計(jì)劃措施，補(bǔ)充施工力量，最終確保工期的落實(shí)。施工過控制日計(jì)劃保證周計(jì)劃，控制周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以月計(jì)劃保證總工期的實(shí)現(xiàn)。⑷在勞動力和設(shè)備資源方面，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，保證關(guān)鍵項(xiàng)目上勞動力、材料和主要設(shè)備及時到場，保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的順利完成。技術(shù)保證⑴技術(shù)保證是質(zhì)量保證的重要前提。為此，我單位將建立以項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)科負(fù)責(zé)，現(xiàn)場試驗(yàn)室、測量隊(duì)、施工工區(qū)現(xiàn)場工程師為主體的三級管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系和現(xiàn)場施工技術(shù)計(jì)劃、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。⑵在施工過程中進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，積極采用新技術(shù)、新工藝和新方法，不斷提高施工技術(shù)水平和管理水平。在確保施工質(zhì)量和安全的前提下加快施工進(jìn)度。⑶控制施工技術(shù)參數(shù)，優(yōu)化施工程序，科學(xué)施工，采用先進(jìn)的施工工藝，不斷優(yōu)化施工程序及施工階段強(qiáng)度，全面執(zhí)行“三級檢查”及作業(yè)人員培訓(xùn)制度、目標(biāo)責(zé)任制度，確保各項(xiàng)工序滿足設(shè)計(jì)要求。⑷制定并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全措施、冬雨季施工措施等技術(shù)措施計(jì)劃，確保施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全。狠抓關(guān)鍵線路項(xiàng)目施工⑴對關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目：在確保施工資源充足的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)配力度，保證施工各環(huán)節(jié)上的連續(xù)性，充分利用施工資源并進(jìn)行合理調(diào)配，確保關(guān)鍵線路上施工順暢、有序。⑵對施工關(guān)鍵線路上項(xiàng)目采取動態(tài)管理，充分利用項(xiàng)目管理軟件，制定詳細(xì)周密的施工計(jì)劃。加強(qiáng)進(jìn)度工期控制和信息反饋，及時修正施工進(jìn)度中出現(xiàn)的信息偏差并給予糾正，以確?？刂菩赃M(jìn)度順利實(shí)現(xiàn)。⑶在保證質(zhì)量、安全前提下，合理進(jìn)行交叉流水作業(yè)，有效利用施工現(xiàn)場面大的空間優(yōu)勢，多開工作面，加快施工進(jìn)度。加強(qiáng)主要設(shè)備管理和物資材料供應(yīng)⑴做好主要設(shè)備和物資保證，按計(jì)劃采購、供應(yīng)并檢查落實(shí)。⑵根據(jù)施工進(jìn)度需要，配置足夠數(shù)量性能優(yōu)良、互相配套的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)使用過程中的維修、保養(yǎng)管理，提高設(shè)備的完好率、出勤率，保證工程順利實(shí)施。⑶對主要施工設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)、檢修，確保施工期運(yùn)行良好。⑷加強(qiáng)物資、材料、配件采購供應(yīng)工作，充分做好材料的供應(yīng)和儲備工作，根據(jù)進(jìn)度安排，超前安排施工材料供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，確保安全生產(chǎn)⑴施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，減少工期損失；抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大人身安全事故，避免由于安全事故而影響施工進(jìn)度。⑵加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量及安全保證體系，提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員持證上崗。⑶對各工種施工人員及服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后，才允許上崗。搞好技術(shù)儲備，做到技術(shù)服務(wù)超前認(rèn)真制定各階段施工技術(shù)方案、措施；針對施工難度較大的項(xiàng)目要提前研究，在項(xiàng)目部總工的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，確定最優(yōu)施工方案，采取切實(shí)有效的技術(shù)措施，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證關(guān)鍵線路上的施工作業(yè)順利進(jìn)行。⑴嚴(yán)格按照項(xiàng)目法管理組織施工，配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高效精干的組織機(jī)構(gòu)，對本項(xiàng)目進(jìn)行管理。⑵根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好生產(chǎn)工藝試驗(yàn)，確定施工參數(shù)。⑶做好技術(shù)儲備工作和技術(shù)服務(wù)，確保技術(shù)工作的超前性。針對施工工序較多，難度較大的項(xiàng)目要超前研究，優(yōu)化方案，保證關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目順利進(jìn)行。⑷充分做好材料的供應(yīng)和儲備工作，根據(jù)進(jìn)度安排，超前安排施工材料供應(yīng)。⑸強(qiáng)化現(xiàn)場調(diào)度指揮，建立精干的現(xiàn)場調(diào)度管理機(jī)構(gòu)。確?，F(xiàn)場調(diào)度靈活、有序、及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保施工進(jìn)度順暢。創(chuàng)造良好的施工環(huán)境積極主動地處理好與業(yè)主及相關(guān)承包商的關(guān)系，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，使工程施工處于良好的外部環(huán)境中。第四章組織機(jī)構(gòu)與資源配置方案組織機(jī)構(gòu)設(shè)立法人授權(quán)臨時機(jī)構(gòu)根據(jù)XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程建設(shè)規(guī)模，按項(xiàng)目法施工管理要求，結(jié)合我單位以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場組建“XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程項(xiàng)目經(jīng)理部”。本著“質(zhì)量第一，業(yè)主滿意”的宗旨，以高度的責(zé)任感選用事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、善經(jīng)營、善管理的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目副經(jīng)理全面安排工地現(xiàn)場生產(chǎn)工作，項(xiàng)目總工主管技術(shù)質(zhì)量管理工作，下設(shè)6個職能部門，分別為：工程技術(shù)科、質(zhì)安環(huán)保科、財務(wù)供應(yīng)科、施工管理科、調(diào)度室、綜合辦公室，由專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖。組織機(jī)構(gòu)框圖單位總部XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程項(xiàng)目經(jīng)理部策 I 項(xiàng)目經(jīng)理總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理層管工質(zhì)施調(diào)財綜程安工務(wù)合環(huán)管供辦技保理度應(yīng)公不科科科—科室第二施工隊(duì)第一施工隊(duì)健全項(xiàng)目部職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)安環(huán)?？?、財務(wù)供應(yīng)科、施工管理科、調(diào)度室、綜合辦公室等職能部門，各負(fù)其責(zé)。工程技術(shù)科：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員熟悉各種施工規(guī)、施工圖紙，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況細(xì)化施工方案。負(fù)責(zé)施工工序技術(shù)交底工作。質(zhì)安環(huán)?？疲河少|(zhì)檢負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員學(xué)習(xí)原材料的各種標(biāo)準(zhǔn)，及時檢驗(yàn)原材料的各種性能。嚴(yán)格檢驗(yàn)每道施工工序，并報請現(xiàn)場監(jiān)理審核。由安全負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部人員、施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，定做安全警示牌，在有安全隱患的施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)交底。財務(wù)供應(yīng)科：負(fù)責(zé)資金及財務(wù)管理、物資采購及供應(yīng)，保證工程資金的使用，嚴(yán)格控制原材料的型號標(biāo)準(zhǔn)及管件的完整性。杜絕“三無”產(chǎn)品材料進(jìn)場。施工管理科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、現(xiàn)場簽證計(jì)量及結(jié)算等工作，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。調(diào)度室：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備管理及進(jìn)度管理，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)。綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常行政工作，進(jìn)行施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，配合以上各組做好檢查督促。施工組織計(jì)劃先行編制施工計(jì)劃，建立施工組織，擬定放樣定線等各項(xiàng)施工順序，編制勞力、工程、材料、設(shè)備、工程進(jìn)度計(jì)劃，制定質(zhì)量檢查方法和安全措施。全面詳細(xì)了解設(shè)計(jì)文件，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，核對技術(shù)指標(biāo)。制定簡明的施工計(jì)劃，包括施工工序、勞力組織，進(jìn)度安排、質(zhì)量檢查，組織領(lǐng)導(dǎo)等。設(shè)備材料組織詳細(xì)核查水泥、砂、磚、鋼筋、管材、管件、設(shè)備及其它工程材料。按計(jì)劃及時組織各種材料及設(shè)備進(jìn)場，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)查對，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。人員組織按施工進(jìn)度計(jì)劃組織相關(guān)人員及時進(jìn)場，保證施工需要。項(xiàng)目部配備管理人員6人，施工現(xiàn)場配用4名施工員、2名安全員，2名質(zhì)檢員，做好生產(chǎn)調(diào)度、施工技術(shù)及質(zhì)量安全控制等工作。作業(yè)層計(jì)劃配備勞動力80人，其工45人，普工35人，中標(biāo)后立即根據(jù)勞動力計(jì)劃分階段組織進(jìn)場，做好人員進(jìn)場教育培訓(xùn)，考核合格后上崗。本標(biāo)段擬投入的勞動力計(jì)劃具體見后附表三。施工機(jī)具組織按施工進(jìn)度計(jì)劃組織相關(guān)施工機(jī)具設(shè)備及時進(jìn)場，保證施工需要。本工程計(jì)劃組織反鏟挖掘機(jī)4臺，ZL50裝載機(jī)2臺，74kw推土機(jī)2臺，8t自卸汽車2臺，5t自卸汽車2臺，蛙式打夯機(jī)8臺，振動沖擊夯4臺，輕夯4個，0.4m3混凝土攪拌機(jī)2臺，砂漿攪拌機(jī)2臺，發(fā)電機(jī)2臺，熱熔焊接機(jī)2臺，鋼筋加工設(shè)備2套，混凝土插入式振搗器4臺，平板振搗器2臺，另外根據(jù)需要隨時調(diào)配其他施工機(jī)具，保證施工需要。按施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃安排，一般提前3天左右組織施工機(jī)具進(jìn)場。見后附件一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表。施工作業(yè)組織施工過程中，根據(jù)施工任務(wù)及工程量分布情況進(jìn)行人員調(diào)配，組織兩個施工隊(duì)，高峰期共投入勞力65人，平行流水作業(yè)，穿插施工，施工中各施工隊(duì)密切配合，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào)指揮，保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五章主要施工方法施工總體要求本標(biāo)段為管道安裝及附屬建筑物工程，中標(biāo)后，及時溝通協(xié)調(diào)，做好進(jìn)場準(zhǔn)備，具備進(jìn)場條件后，立即組織設(shè)備及人員進(jìn)場，做好現(xiàn)場三通一平及臨建等準(zhǔn)備工作，測量復(fù)核管線及工程量，編制管道工程總體施工方案，根據(jù)批準(zhǔn)的施工總組織設(shè)計(jì)，細(xì)化施工作業(yè)計(jì)劃，分段具備開工條件后，盡快組織管道工程施工，管槽開挖、基礎(chǔ)處理、管道安裝及試壓、管道回填循序進(jìn)行，建筑物穿插施工，保證按要求完成工程施工任務(wù)。全段完成后，做好工程驗(yàn)收各項(xiàng)工作?？傮w施工程序如下：施工準(zhǔn)備一管槽開挖一基礎(chǔ)處理一管道安裝、穩(wěn)管一分段試壓一管道回一潛水泵安裝一管理房建設(shè)一線路架設(shè)一調(diào)水池建設(shè)一閥門井安裝一工程掃尾一驗(yàn)收。建筑物施工穿插進(jìn)行。施工測量定線⑴按批準(zhǔn)的管道工程施工方案，細(xì)化施工作業(yè)計(jì)劃，向施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。施工人員采用RTK測量儀器、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺進(jìn)行施工前的放線測量。⑵核對水準(zhǔn)點(diǎn)，在測量過程中，沿線應(yīng)設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)間距一般50m,并與原水準(zhǔn)點(diǎn)相閉合。施工水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)按順序編號，并測定相應(yīng)高程。測量高程閉合差要滿足規(guī)要求。⑶根據(jù)提供的樁點(diǎn)資料確定軸線位置，每隔20?50m布設(shè)一軸線高程樁，在轉(zhuǎn)折處、變換管徑處、分支處、閥門井室處均應(yīng)設(shè)中心樁，必要時設(shè)護(hù)樁或控制樁。再根據(jù)設(shè)計(jì)斷面尺寸在兩邊布設(shè)邊線控制樁，做好開挖邊線的定位及中心標(biāo)高的測定，確定各個控制點(diǎn)的開挖高程。施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核同意方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核。⑷定線測量過程應(yīng)作好準(zhǔn)確記錄，并標(biāo)明全部控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)和連接線。管溝開挖⑴開挖施工前，將施工圍的所有障礙物清理干凈，檢驗(yàn)管溝軸線和高程，復(fù)核無誤后，放出開挖線。⑵開挖采用挖掘機(jī)機(jī)械開挖為主，人工配合為輔的方式，自上而下、水平分段分層進(jìn)行。采用機(jī)械開挖時，應(yīng)向機(jī)械司機(jī)詳細(xì)交底，交底容一般包括管溝斷面、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及施工技術(shù)、安全要求等，并應(yīng)指定專人與司機(jī)配合，其配合人員應(yīng)熟悉機(jī)械挖土有關(guān)安全操作規(guī)程，并與測量人員配合，及時量測槽底高程和寬度及放坡，防止超挖及放陡坡，管槽兩側(cè)邊坡一般按1:0.5控制。⑶為確保槽基土不被擾動和破壞，挖掘機(jī)粗挖時，沿基面預(yù)留10?20cm左右保護(hù)層，粗挖成型后，在槽底每10m設(shè)一軸線樁，在軸線樁上標(biāo)出槽底高程的準(zhǔn)確位置，掛線人工清坡清底，分段掛線整修，開挖斷面及高程必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)要求。若開挖后不能立即進(jìn)行下道工序，應(yīng)預(yù)留15?30cm土層，待下道工序開始前再挖至設(shè)計(jì)高程。⑷挖土直接堆放到管溝一側(cè)，堆土邊緣距離溝邊不小于0.8m，堆士高度不大于1.5m。開挖過程中注意保持溝壁完整穩(wěn)定，專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)測，必要時支撐保護(hù)。鎮(zhèn)墩、閥井開挖與管槽開挖同時進(jìn)行。⑸開挖過程中應(yīng)有測量人員隨時測量控制軸線、邊線及高程，避免超欠挖。開挖到位后，對管溝軸線、寬度、標(biāo)高、基礎(chǔ)處理情況等作業(yè)項(xiàng)目認(rèn)真自檢，作好記錄。并請示業(yè)主、監(jiān)理及時驗(yàn)收。⑹施工期間在管溝兩邊設(shè)截流溝和擋水埂，做好地表水和降雨雨水的疏導(dǎo)和排除工作，防止地表水留入基槽，防止外面地表水進(jìn)入施工區(qū)域。開挖時溝底不應(yīng)積水，積水時及時將水用抽水機(jī)排走。開挖應(yīng)從下游向上游施工，以利于排水?；A(chǔ)處理管溝開挖驗(yàn)收后，采用小型壓實(shí)機(jī)具或蛙式打夯機(jī)壓實(shí)，施工參數(shù)應(yīng)符合生產(chǎn)試驗(yàn)要求。開挖時，溝槽底不得超挖，如有超挖，采用砂土填補(bǔ)夯實(shí)。發(fā)現(xiàn)槽底埋有不易清除的廢舊建筑物、塊石、碎石、礫石、磚塊等硬基礎(chǔ)及物質(zhì)時，必須清除，超挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以下不小于0.1m,鏟除后換填砂土或細(xì)土平整夯實(shí)。對于松軟土或填土進(jìn)行夯實(shí)，壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對于地下水位較高，土層受到擾動時，換填砂礫石或碎石墊層、砂墊層進(jìn)行處理。管道安裝本工程管道采用De125PE管道620m,DN125鍍鋅鋼管30m,DN125鋼管100m,De140PE管道860，根據(jù)不同規(guī)格，采用焊接連接。1、管道焊接時應(yīng)有防風(fēng)、防雨雪措施，焊區(qū)環(huán)境溫度低于一20℃,焊口應(yīng)預(yù)熱，預(yù)熱溫度為100—200℃,預(yù)熱長度為200—250mm。2、一般管道的焊接為對口型式及組對，如設(shè)計(jì)無要求，電焊應(yīng)符合表4規(guī)定，氣焊應(yīng)符合表5規(guī)定。管材和管件的檢驗(yàn)管材進(jìn)入施工現(xiàn)場后，首先檢查管材尺寸誤差是否超標(biāo)；管材壁厚是否均勻、有否變形；工作面有無開裂；管材是否含雜質(zhì)；外觀有無缺陷；管件與管材的規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)是否一致等。如發(fā)現(xiàn)有損壞、變形、變質(zhì)跡象或存放超過規(guī)定期限時，及時進(jìn)行抽樣鑒定。管材、配件的運(yùn)輸及堆放⑴管材及配件在運(yùn)輸、裝卸及堆放過程中須輕拿輕放，嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞。⑵短期堆放須遮蓋，若存放期較長，則須放置于室或能防曬隔雨棚庫，以防變形和老化、強(qiáng)度及韌性下降。⑶管材、配件堆放時，須放平墊實(shí)，堆放高度不得超過1.5m；相鄰兩層管子的承口相互倒置并讓出承口部位，以免承口承受集中荷載。⑷管材運(yùn)輸和堆放時可以采用大管套小管的形式，但套裝的管子須呈自由狀態(tài)，避免使外管處于過度擠撐狀態(tài)。⑸管材堆放須擺放整齊，避免雜亂無序，使管子受到擠壓產(chǎn)生永久變形；⑹不同規(guī)格的管子須分別堆放，避免安裝時尺寸不配或互相用錯管子而發(fā)生暴管事故；⑺嚴(yán)禁施工現(xiàn)場拖拉管子，以防止管身特別是插口端部密封接觸部位劃傷，造成接頭漏水下管管材在放入溝時，大直徑管材可采用吊車配備專用吊帶吊裝，小直徑管材采用人工下管。人工采用可靠的軟帶吊具，使管道平穩(wěn)放在粗砂基礎(chǔ)上，嚴(yán)禁用金屬繩索勾住兩端管口或?qū)⒐艿婪瓭L入槽中，避免與溝壁或溝底激烈碰撞。養(yǎng)護(hù)承插接口連接完畢后，不得立即對結(jié)合部位強(qiáng)行加載，其靜置固化時間不低于規(guī)要求。水壓試驗(yàn)與驗(yàn)收試壓分段管道試壓段的長度視具體情況而定。對于無節(jié)點(diǎn)連接的管道，試壓管長度不宜大于1.5km；有節(jié)點(diǎn)的管道，試壓段長度不宜大于1km。管道充水浸泡管道充水時應(yīng)緩慢地進(jìn)行，充水的同時應(yīng)排出管道的空氣。管道充滿水后，在無壓情況下至少保持24h。試壓方法管道水壓試驗(yàn)分預(yù)試驗(yàn)和主試驗(yàn)兩個階段。⑴預(yù)試驗(yàn)階段管道充水24h后，將管水壓加到試驗(yàn)壓力（管試驗(yàn)壓力不得超過設(shè)計(jì)工作壓力的1.5倍，但不低于0.8Mpa），并保持30min，檢查各部位是否有滲漏或其它不正?，F(xiàn)象。試驗(yàn)時為保持管壓力可向管補(bǔ)水，但不得高于試驗(yàn)壓力。無漏水、損壞現(xiàn)象為合格。對于聚乙烯管，還需停止注水補(bǔ)壓并穩(wěn)定30min，壓力下降不超過試驗(yàn)壓力的70%，則預(yù)試驗(yàn)結(jié)束。⑵主試驗(yàn)階段將管水壓加到試驗(yàn)壓力，停止注水補(bǔ)壓，穩(wěn)定15min，當(dāng)15min后的壓降不超過規(guī)允許壓力降數(shù)值（0.02Mpa）時，將試驗(yàn)壓力降至工作壓力并保持30min，進(jìn)行外觀檢查無漏水現(xiàn)象，則水壓試驗(yàn)為合格。采用允許滲水量作為判定依據(jù)時，保持試壓2h，當(dāng)壓力下降0.02Mpa時，向管補(bǔ)水，記錄為保持試驗(yàn)壓力所增補(bǔ)水量的總值，若漏水量不超過規(guī)允許漏水量時，則認(rèn)為試驗(yàn)管段水壓試驗(yàn)為合格。主試驗(yàn)階段水壓試驗(yàn)應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)要求。管溝回填⑴管溝回填一般分穩(wěn)管及全面回填兩次進(jìn)行。在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于0.5m,以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移，雨季施工防止漂管。隨著管道鋪設(shè)的同時，用符合要求的原土回填管道的兩肋，采用人工回填，分層夯實(shí)，每層虛鋪厚度不大于20cm，直至回填到管頂以上至少0.5m處。在回填過程中管道下部與槽底間的空隙處必須填實(shí)，以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。管道接口前后0.2m圍不得回填，以便觀察試壓時的滲漏情況。管道試壓合格后的全面回填，宜在管道充滿水但無壓的情況下進(jìn)行，以防空管回填時由于回填土自重而使管材徑向變形，有壓又容易對管道造成損壞。填土前應(yīng)先清除管溝積水和雜物，管頂50cm以上可回填原土，采用小型壓實(shí)機(jī)具或蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí)，每層虛鋪厚度不大于25cm，夯實(shí)遍數(shù)、土料含水量根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)確定。回填時，要從管的兩側(cè)同時回填，機(jī)械不得在管道上行駛。⑵管溝回填土中不得摻有碎磚、瓦礫、雜物及大于5cm的土塊。⑶管槽各區(qū)域土方回填壓實(shí)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量檢驗(yàn)采用環(huán)刀取樣，層層驗(yàn)收，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。⑷由于管受溫差變化影響，伸縮量較大，為防止因溫差產(chǎn)生的附加應(yīng)力破壞管子及接口，回填宜在一晝夜中氣溫最底時進(jìn)行，夏季宜在早晨回填。⑸管頂覆土厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求（不小于0.6m），穿越道路時，管頂覆土厚度不小于1.0m。⑹農(nóng)田圍距地面50cm土方采用松填，采用裝載機(jī)或推土機(jī)回填平整，恢復(fù)原狀，梨耕復(fù)田，田面坡度及平整度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。潛水泵安裝、施工排水為保證工程的正常施工，根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，采取積水坑排水，首先準(zhǔn)備兩臺“150水泵（其中一臺備用），隨時排除地下水或雨水，集水坑處加深部分要用中砂填實(shí)，固定墩及閥井處可直接把泵放入坑中排水。管理房建設(shè)、線路架設(shè)、管道附屬建筑物閥井工程施工準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對閥井采用機(jī)械開挖，人工修整，基底找平，夯實(shí)，采用粗砂墊層10cm,干鋪磚6cm,符合施工標(biāo)準(zhǔn)。建筑物所用的水泥、碎石、砂、鋼筋、磚等材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方能用于施工。砌筑用磚應(yīng)提前1d澆水濕潤，含水率宜為10%?15%?；炷良吧皾{應(yīng)采用機(jī)械攪拌，并應(yīng)隨拌隨用?；炷良吧皾{應(yīng)通過試配確定配合比?，F(xiàn)場拌制時，各組分材料應(yīng)采用重量計(jì)量，嚴(yán)格控制?，F(xiàn)澆C20混凝土底板基礎(chǔ)處理驗(yàn)收合格后，支模澆筑底板混凝土，井底基礎(chǔ)與管座同時澆筑。攪拌站設(shè)專職監(jiān)督員，符合要求的混凝土采用膠輪架子車或三輪自卸車水平運(yùn)輸混凝土料到澆筑部位附近，垂直運(yùn)輸采用溜槽入倉，人工平倉，插入式振搗器振搗，平板振動器托平，木抹搓平壓實(shí)，井地面收光。井室砌磚⑴彈線：在開始砌筑施工前，先彈出井室砌筑線，將誤差控制在允許圍之。⑵找平：砌筑前將基層清掃干凈，用砂漿或細(xì)石混凝土將砌筑基面找平。⑶排磚：砌筑前均應(yīng)排磚，控制磚縫符合規(guī)要求。⑷掛線：砌筑時根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)掛線、吊線，操作過程中，應(yīng)及時檢查，遇有偏差，及時糾正。⑸砌筑：砌筑時采用鋪灰擠砌法，必須做到滿鋪滿擠，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。下班前，應(yīng)將最上一層磚的豎直灰縫砂漿灌滿、刮平，并應(yīng)清除表面殘余砂漿；繼續(xù)砌筑時，應(yīng)先濕潤墻的頂面。⑹劃縫及養(yǎng)護(hù)：砌筑墻面應(yīng)隨砌隨劃縫，深淺一致，并注意做好養(yǎng)護(hù)工作。⑺磚砌圓形檢查井時，應(yīng)隨時檢查井室徑、圓度、平整度、垂直度及規(guī)格尺寸、灰縫厚度、灰漿飽滿度及砌筑工藝等各項(xiàng)指標(biāo)，掛平線垂線隨時檢查，保證施工質(zhì)量。⑻井室外壁均抹20厚1:2水泥砂漿，砂漿摻加3%的防水劑。壁抹面分層壓實(shí)，實(shí)外美，外壁用砂漿搓縫并應(yīng)嚴(yán)實(shí)。抹面前將砌體面認(rèn)真清掃，灑水濕潤，抹面時嚴(yán)格控制砂漿配比及稠度，按中級抹灰要求分層壓實(shí)抹光。⑼土建施工時，必須做好各工序間的配合，予留洞口的大小、方向、標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，圓管檢查井井壁時，砌12cm磚拱圈加固，留30?50mm環(huán)縫，管安裝完成后，予留口須按要求封口，做到嚴(yán)密不漏水；管道支架和予埋件隨砌隨安，保證位置準(zhǔn)確，在砌體砂漿未達(dá)到規(guī)定抗壓強(qiáng)度前不得踩踏。埋件應(yīng)除銹，刷紅丹一遍、鉛油兩遍進(jìn)行防腐。⑩支座必須托住閥件或管件底，四周用M7.5水泥砂漿填實(shí)，磚墻孔洞用C15混凝土填實(shí)。井室蓋板吊裝井口蓋板采用“700鋼纖維混凝土井蓋。由載重汽車運(yùn)輸?shù)焦さ?，機(jī)械吊裝，吊裝前應(yīng)檢查井室頂標(biāo)高，符合要求后先座漿，再吊裝蓋板就位。混凝土的施工砼施工工藝流程如下：我公司將在混凝土澆筑前14天，提交一份混凝土工程的施工措施計(jì)劃，報送監(jiān)理人審批，其容包括：水泥、鋼筋、骨料和模板的供應(yīng)計(jì)劃混凝土分層分塊澆筑程序圖和施工進(jìn)度計(jì)劃等?；炷翝仓绦驁D應(yīng)按施工圖紙要求，詳細(xì)編制各工程部位的混凝土和二期混凝土澆筑以及鋼筋綁焊、預(yù)埋件安裝等的施工方法和程序。若在編制混凝土澆筑程序時，需要修改施工圖紙規(guī)定的施工縫位置時，應(yīng)報監(jiān)理人批準(zhǔn)。（一）現(xiàn)場試驗(yàn)室設(shè)置計(jì)劃在混凝土工程開工前14天，提交現(xiàn)場試驗(yàn)室的設(shè)置計(jì)劃報送監(jiān)理人審批，其容包括現(xiàn)場試驗(yàn)室的規(guī)模、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和項(xiàng)目、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備等。（二）質(zhì)量檢查記錄和報表在施工過程中，及時向監(jiān)理人提供混凝土工程的詳細(xì)施工記錄和報表，其容應(yīng)包括：（1）每一構(gòu)件或塊體逐月的混凝土澆筑數(shù)量、累計(jì)澆筑數(shù)量等級;（2）各種原材料的品種和質(zhì)量檢驗(yàn)成果；（3）不同部位的混凝土等級和配合比；（4）月澆筑計(jì)劃中各構(gòu)件和塊體實(shí)施澆筑起迄時間；（5）混凝土的冷動、保溫、養(yǎng)護(hù)和表面保護(hù)的作業(yè)記錄；（6）澆筑時的氣溫、混凝土出機(jī)口和澆筑點(diǎn)的澆筑溫度；（7）模板作業(yè)記錄和各部件拆模日期；（8）鋼筋作業(yè)記錄和各構(gòu)件及塊體實(shí)際鋼筋用量；（9）混凝土試件的試驗(yàn)成果；（10）混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量事故處理記錄等。5.5.1材料（一）水泥（1）水泥品種：我公司按各建筑物部位施工圖紙的要求，配置混凝土所需的水泥品種，各種水泥均應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。（2）發(fā)貨：每批水泥出廠前，我公司對制造廠水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，每批水泥發(fā)貨時均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料。每批水泥運(yùn)至工地后，監(jiān)理人有權(quán)對水泥進(jìn)行查庫和抽樣檢測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存或到貨水泥不符合要求時，監(jiān)理人有權(quán)通知承包人停止使用。（3）運(yùn)輸：水泥運(yùn)輸過程中應(yīng)注意其品種和標(biāo)號不得混雜，采取有效措施防止水泥受潮。（4）貯存：到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號、出廠批號、袋裝或散裝等，分別貯放在專用的倉庫或儲罐中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)。袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過3個月，散裝水泥不應(yīng)超過6個月，快硬水泥不應(yīng)超過1個月，袋裝水泥的堆放高度不得超過15袋。第六章質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量管理方案6.1質(zhì)量目標(biāo)及違約承諾一讓業(yè)主和顧客滿意是我們一切工作的目標(biāo)；一工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在本工程施工中，將全面實(shí)行ISO9001質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)，真正做到過程受控。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，制定如下工程質(zhì)量控制指標(biāo)：⑴各分項(xiàng)工程的合格率100%；⑵各分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到50%以上。如我方違約，愿接受合同約定的的違約責(zé)任。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)為保證工程質(zhì)量，我項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，為施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工擔(dān)任副組長，在分管圍對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。各職能部門在各自職權(quán)圍對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖具體如下。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)XXXXX產(chǎn)業(yè)扶貧農(nóng)水工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理 專家顧問組工程技術(shù)科 質(zhì)安環(huán)?？?施工管理科 財務(wù)供應(yīng)科 調(diào)度室綜合辦公室施工班組項(xiàng)目部主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理⑴主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃，對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。⑵建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》，制定獎罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制。⑶組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系。⑷定期召開質(zhì)量工作會議，針對施工中存在或出現(xiàn)的問題及時采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量。⑸貫徹執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑹為保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，有權(quán)審批質(zhì)量獎懲條例，確定重大獎懲事項(xiàng)。⑺主持項(xiàng)目部管理評審工作，對質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性和有效性進(jìn)行評價，改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系做出決策。項(xiàng)目副經(jīng)理⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制。⑵參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的管理，對分管的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。⑶參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。⑷參與質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。⑸全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，加強(qiáng)施工生產(chǎn)中資源配置、施工機(jī)械設(shè)備和勞動力組織等方面管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同和業(yè)主要求。項(xiàng)目總工⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，建立和完善質(zhì)量管理機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)本工程的技術(shù)工作，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對重大技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管圍質(zhì)量體系有效運(yùn)行。⑵實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》，主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量部門的質(zhì)量管理工作。⑶編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行實(shí)施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，定期召開技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)。⑷負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理，組織部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。⑸參加管理評審，報告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。⑹為保證產(chǎn)品質(zhì)量，針對施工生產(chǎn)中機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置、施工機(jī)械設(shè)備和勞動力組合等主要問題向項(xiàng)目經(jīng)理提出建議，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度滿足合同和業(yè)主要求。⑺負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理、匯編和移交工作。⑻主持及參與質(zhì)量事故的分析，主持制定糾正措施。⑼對本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行監(jiān)督。對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，行使一票否決權(quán)。主要管理部門和作業(yè)層的質(zhì)量職責(zé)⑴職責(zé)規(guī)定：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人即為本部門質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。對本部門涉及到的質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)。同時建立人員替代制度。⑵質(zhì)安環(huán)?？疲菏前盐帐┕べ|(zhì)量的關(guān)鍵部門。按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)，確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎罰措施；參與進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對經(jīng)手的檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)報告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。賦予本部門一票否決權(quán)。并負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整編和移交工作。⑶財務(wù)供應(yīng)科：對進(jìn)場原材料是否符合質(zhì)量要求和滿足施工進(jìn)度的需要，進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查。按規(guī)要求和相關(guān)規(guī)定對進(jìn)場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。本部門負(fù)責(zé)工地的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本工地機(jī)電物資技術(shù)資料和技術(shù)檔案的收集與管理。⑷施工隊(duì)：隊(duì)長為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對其相應(yīng)的工作容的施工過程，負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。施工隊(duì)設(shè)立一名兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本隊(duì)的施工質(zhì)量檢查。施工隊(duì)按照相應(yīng)規(guī)和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對施工過程進(jìn)行控制。并對其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工隊(duì)將其工作目標(biāo)和工作容劃分到作業(yè)班組，并對班組進(jìn)行有效的控制。⑸施工班組：施工班組為施工中基本分子，也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。班組長為本班組質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。班組設(shè)一名兼職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)量管理保證措施健全和完善質(zhì)量保證體系⑴參與工程建設(shè)的所有職工，要牢固樹立“質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的思想，特別是要加強(qiáng)各部門的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤其重要。⑵在整個工程建設(shè)中各部門和各單位都將建立各自的質(zhì)量奮斗目標(biāo)，并且橫向展開到其它部門；縱向分解到每個施工隊(duì)、班組和每個職工，做到縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)。⑶實(shí)行質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定各部門和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)和權(quán)限，并把各部門之間的關(guān)系在整個施工圍連接起來。⑷建立起一套高靈敏、高效的質(zhì)量管理系統(tǒng)。規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個工程質(zhì)量信息全面、及時、準(zhǔn)確。⑸整個工程在建立專職的綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、綜合管理各部門的管理活動的同時，還要健全和完善專職的質(zhì)量檢查工作體系。⑹開展群眾性的質(zhì)量活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)上。落實(shí)質(zhì)量管理措施強(qiáng)化質(zhì)量教育，結(jié)合工程實(shí)際編制各工序工藝要點(diǎn)、操作細(xì)則、安全質(zhì)量手冊，開展上崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、操作細(xì)則組織施工。總工程師和主管工程師，全力做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備以及規(guī)、細(xì)則；在施工中的貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查，做好施工后的驗(yàn)收，總結(jié)和提高，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，施工圖紙文件會審制，編制施工組織設(shè)計(jì)制，技術(shù)交底制，開、停、復(fù)、竣工報告制，測量復(fù)核制，隱蔽工程檢查制，材料與半成品檢查制，技術(shù)檔案管理制，使質(zhì)量管理制度化、系統(tǒng)化。嚴(yán)格管理程序和部監(jiān)理制度，對隱蔽工程和每道工工序執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”與“聯(lián)檢制”并做到“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”對關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病作好預(yù)防、控制。工程質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)的要求，對各工序的單元工程進(jìn)行驗(yàn)收評定。根據(jù)我單位在已建的其它工程施工中已積累的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推行以人定崗、以崗定責(zé)、成立質(zhì)量管理小組，層層落實(shí)崗位責(zé)任制，從而提高施工質(zhì)量。創(chuàng)優(yōu)措施建立質(zhì)量責(zé)任制。建立項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人員等有關(guān)人員組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。將ISO9001質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實(shí)到每個部門、每個崗位。然后根據(jù)工程的特點(diǎn)和難度，組成相應(yīng)的質(zhì)量攻關(guān)小組。從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個階段，針對工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施。使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實(shí)、檢質(zhì)有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。精心編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式，事前由總工程師編制好作業(yè)指導(dǎo)書，由工程技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)安檢監(jiān)人員檢查和監(jiān)督。做好施工過程中以質(zhì)量要求、規(guī)程操作、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查工作。例如對砼質(zhì)量提出對策，要求砼質(zhì)量處于受控和穩(wěn)定狀態(tài)，制定監(jiān)控措施。嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度。一是要有建筑產(chǎn)品認(rèn)可證；二是要有質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報告；三是成品或產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識。從而杜絕不合格材料產(chǎn)品用在工程上。必要時對已有合格材質(zhì)證明的材料進(jìn)行復(fù)檢，根據(jù)使用部位及時轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。這是一項(xiàng)重要工作，必須常抓不懈，貫穿工程施工的全過程。堅(jiān)持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實(shí)。各工種操作員應(yīng)該自學(xué)進(jìn)行自檢，班組部成員之間應(yīng)進(jìn)行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工序種負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行交接檢查。這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，將分項(xiàng)工程施工中產(chǎn)生的不合格品清除在萌芽狀態(tài)之中，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，從而以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證總體工程質(zhì)量優(yōu)良。狠抓質(zhì)量通病的防治和成品保護(hù)工作。防治質(zhì)量通病，結(jié)構(gòu)部分要治“粗”治“裂”；平面立面要防“漏”防“變”。成品保護(hù)要采取“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等有效措施?！白o(hù)”就是保護(hù)成品不被踩壞、撞壞；“包”就是進(jìn)行包裹防污染；“蓋”就是表面覆蓋防損傷；“封”就是局部封閉防損壞。第七章安全、環(huán)保及文明施工管理方案安全保證體系及保證措施安全管理方針、目標(biāo)安全方針“以人為本”為指導(dǎo)思想，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。安全目標(biāo)我們的安全管理目標(biāo)是：防止一切重大安全事故的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故，即“零目標(biāo)”。安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)安全組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面管理本工程項(xiàng)目圍的安全生產(chǎn)工作。健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。在質(zhì)安環(huán)?？婆鋫涫聵I(yè)心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)督員，各施工隊(duì)配置兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員。安全組織機(jī)構(gòu)及安全循環(huán)見下圖。安全環(huán)保機(jī)構(gòu)及管理體系安全環(huán)保生產(chǎn)第一人項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理安全環(huán)保生產(chǎn)小組項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各科室、隊(duì)主安全環(huán)保生產(chǎn)小組項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各科室、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人組成質(zhì)安環(huán)?？苼V專職安全生產(chǎn)管理人員施工隊(duì)施施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為本施工隊(duì)安全環(huán)保第一責(zé)任人施施工班組長為本班組%-安全環(huán)保第一責(zé)任人

安全環(huán)?？驁D主要領(lǐng)導(dǎo)及部門人員職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)以及各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全管理原則，堅(jiān)持執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定以及發(fā)包人的管理辦法，并貫徹落實(shí)。制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重大措施。按本單位控制重傷和一般事故的目標(biāo)、層層落實(shí)，分級控制，確保年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，并協(xié)調(diào)各部、隊(duì)、施工班組搞好安全生產(chǎn)工作。建立獨(dú)立有效的安全生產(chǎn)管理專職機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備充足合格的安全管理人員，聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，保證安全人員正常履行職責(zé)。審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。每月主持召開一次安全工作情況分析會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題、組織消防重大事故隱患。至少每月參加一次生產(chǎn)施工安全檢查，隨時深入施工現(xiàn)場，了解掌握一線實(shí)際情況，聽取職工對安全工作的意見和建議。貫徹重獎重罰的原則，審批獎懲辦法。按照生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查分析會和提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的施工。及時掌握各類事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，解決存在的事故隱患。⑵項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)主管副經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，在執(zhí)行中提出具體意見，組織落實(shí)。組織編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，健全、落實(shí)各部、隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。主持編制好年度“兩措”計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時間、負(fù)責(zé)人費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)日常安全工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理體系作用，經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)管理部門的匯報，支持安全生產(chǎn)管理部門的工作。對事故統(tǒng)計(jì)報告的及時性、準(zhǔn)確性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體組織定期的安全生產(chǎn)大檢查活動和開展“安全周”活動，對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題及重大事故隱患的治理工作，要落實(shí)到項(xiàng)目、部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿?。參加或主持（?xiàng)目經(jīng)理不在時）每月一次的安全分析會，主持定期召開的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)獎懲辦法。參加事故調(diào)查分析會及時掌握情況對事故責(zé)任者提出處理意見和建議，對事故做到“四不放過”。⑶總工安全職責(zé)總工對本單位的安全技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。組織編制“兩措“計(jì)劃審批危險作業(yè)措施方案和重大施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場規(guī)程和規(guī)定，根據(jù)情況的變化及時組織修改、補(bǔ)充完善。參加協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理召開每月一次的安全情況分析會和每周一次的安全碰頭會，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全工作匯報，參加研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報告的及時性。準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、評分工作，主持本單位的反事故、反習(xí)慣違章培訓(xùn)。參加安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全工作，制止違章行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。參加事故調(diào)查分析，對事故原因提出分析意見，參與處理責(zé)任者意見。從技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)幾方面保證國家勞動保護(hù)政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)能得到貫徹落實(shí)，組織有關(guān)部門設(shè)計(jì)，實(shí)施勞保措施項(xiàng)目。保證勞保經(jīng)費(fèi)，按規(guī)定提足用好。在審查措施計(jì)劃時，同時審查相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案。⑷質(zhì)安環(huán)?？频陌踩氊?zé)質(zhì)安環(huán)?？茖Ρ卷?xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接組織和實(shí)施責(zé)任。組織安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全工作，制止違章行為，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部、施工班組搞好安全生產(chǎn)工作。深入生產(chǎn)現(xiàn)場，每天巡視各施工面，了解安全生產(chǎn)情況，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及各部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章行為。班前交待注意事項(xiàng)，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。⑸施工隊(duì)長的安全職責(zé)施工隊(duì)長是其工作面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。對施工隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、安全工作方針政策、法規(guī)及項(xiàng)目部有關(guān)安全工作規(guī)定，并根據(jù)本隊(duì)的安全管理分解目標(biāo)、計(jì)劃、組織制訂本隊(duì)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，根據(jù)項(xiàng)目部制定的目標(biāo)控制本隊(duì)的輕傷率，并將控制異常和未遂事故的安全目標(biāo)層層落實(shí)責(zé)任，確保本隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織本隊(duì)下達(dá)“兩措”，并按編制計(jì)劃、編制本隊(duì)的“兩措”計(jì)劃經(jīng)審批后組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)支持本隊(duì)安全人員工作，督促本隊(duì)開好“周一”安全活動會；抽查班組活動情況，并作出批示，領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)各班組開展好每日安全檢查，對查出的不安全因素積極進(jìn)行處理。制止“三違”行為。做好新入場工人的隊(duì)安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全生產(chǎn)關(guān)系，做好臨時工的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。⑹安全員的安全職責(zé)安全員是施工隊(duì)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、安全工作方針政策、法規(guī)及項(xiàng)目部有關(guān)安全工作規(guī)定，并根據(jù)本隊(duì)的安全管理分解目標(biāo)、計(jì)劃、組織制訂本隊(duì)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，根據(jù)項(xiàng)目部確定的目標(biāo)控制本隊(duì)的輕傷率，組織檢查安全目標(biāo)落實(shí)情況，確保本隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織本隊(duì)下達(dá)“兩措”，并按編制計(jì)劃，編制本隊(duì)的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)支持本隊(duì)的安全人員工作，督促本隊(duì)各班開好“周一”安全活動會，抽查班組活動情況，并作出批示。領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)各班組開展好每日安全檢查，對查出的不安全因素積極進(jìn)行處理，制止“三違”行為。做好新入場工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全生產(chǎn)關(guān)系，做好臨時工的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。⑺班組長的安全工作職責(zé)班組長是本班組的安全第一責(zé)任人。對本班組作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動中的安全和健康負(fù)責(zé)，對班組使用的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。控制班組未遂事故異常問題，保證分解控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。帶領(lǐng)班組所屬人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，及時制止違章違紀(jì)行為，主持班組人員開好“周一安全會”做好會議記錄。做好新入場工人的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育。帶領(lǐng)班組人員，做好當(dāng)日安全檢查工作，對班組所使用的安全設(shè)施，設(shè)備、工器具的安全狀況要經(jīng)常檢查，對于查出的不安因素，本班能處理的應(yīng)及時處理。對本班組作業(yè)人員使用勞保用品情況要進(jìn)行監(jiān)督檢查。對本班發(fā)生的異常、未遂事故，要認(rèn)真做好記錄，保護(hù)現(xiàn)場及時上報，分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。⑻生產(chǎn)作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)自覺遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并勸阻周圍其它人遵守“三不傷害”的原則規(guī)定，愛護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)備工具和個人安全防護(hù)用品，加強(qiáng)對使用設(shè)備工器具的維護(hù)和保養(yǎng)，搞好施工作業(yè)現(xiàn)場的文明施工安全生產(chǎn)。積極參加本單位組織的各項(xiàng)安全活動，有權(quán)拒絕違章指揮行為。安全管理制度為了加強(qiáng)安全保證體系的有效進(jìn)行，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理辦法；健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。由質(zhì)安環(huán)保部制定各項(xiàng)管理制度，安全記錄、通報制度；安全工作計(jì)劃制度；安全責(zé)任制度；安全教育制度；安全巡視制度；安全例會制度；安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施審批制度；事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)報告、存檔制度；安全考核、獎罰制度；工會群眾監(jiān)督制度；安全活動制度；危險作業(yè)審批制度；安全防水制度。通過安全制度的建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，保證工程的安全生產(chǎn)達(dá)到合格工程的水平。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度采用簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書來強(qiáng)化各施工作業(yè)隊(duì)安全管理，控制班組出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂事故和其它事故，是一項(xiàng)較成熟有效的好辦法。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，同下一級施工隊(duì)，按考核容要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理在同所屬下一級施工隊(duì)安全第一責(zé)任人簽約，安全生產(chǎn)責(zé)任書同樣明確具體要求作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人在同下屬作業(yè)班組簽訂安全責(zé)任書，這樣層層落實(shí)責(zé)任，形成一個橫向到邊，縱向到底的安全網(wǎng)絡(luò)，使每級領(lǐng)導(dǎo)直至每個作業(yè)職工都充分感到所承擔(dān)的壓力和義務(wù)，能有效地克服只求生產(chǎn)進(jìn)度，忽視安全工作的傾向，使全體職工能進(jìn)一步認(rèn)識到，安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)獎懲制安全生產(chǎn)獎懲制度所遵循的原則是“以責(zé)論處”和重獎重罰，制定的制度合理、合法。在獎懲時要分級管理，實(shí)行一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，對于認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任和遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、避免生產(chǎn)過程發(fā)生事故的有功集體和個人，其獎勵可分為表揚(yáng)、一次性發(fā)放獎金、授予稱號和表揚(yáng)、記功、發(fā)獎金、增加工資，對于忽視安全生產(chǎn)不認(rèn)真履行安全工作職責(zé)，工作失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度，盲目施工、野蠻施工違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，造成事故的集體、個人都將給予懲罰。處罰辦法可分為：行政處罰包括警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除、下崗、解除勞動合同。對發(fā)生事故單位及個人，當(dāng)年取消評選先進(jìn)資格。通過落實(shí)安全獎懲制度來不斷增加安全監(jiān)察的約束力，從根本上體現(xiàn)出安全工作一票否決權(quán)。安全生產(chǎn)教育制安全教育的容、形式和方法：安全思想意識教育。就通過說教訓(xùn)清除人們頭腦中那些不正確判斷思想，灌輸新的正確思想、愿望和安全行動，樹立人們的安全意識。對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的教育，使全體職工掌握，了解各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度的涵，并得以貫徹落實(shí)，執(zhí)行，安全生產(chǎn)才有保證。勞動紀(jì)律教育。主要是使全體職工懂得嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律對安全的重要性，加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育，不僅是提高單位管理水平、合理組織勞動，提高勞動生產(chǎn)效率的重要條件，也是減少或避免傷亡事故和職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)的必要前提。多年實(shí)踐證明，重視紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，安全生產(chǎn)就有保證，反之安全生產(chǎn)就難以實(shí)現(xiàn)。安全知識教育。主要包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全常識、專業(yè)安全技術(shù)知識的教育，要掌握安全知識，就必須同時掌握相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)知識，了解單位的基本生產(chǎn)概況，生產(chǎn)技術(shù)過程，作業(yè)方法或工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程和作業(yè)方法相適應(yīng)的各種機(jī)具、設(shè)備的構(gòu)造質(zhì)量、規(guī)格性能、操作技能和使用方法，還要使職工了解掌握本單位危險作業(yè)區(qū)域及生產(chǎn)中使用的有毒有害原材料，可能散發(fā)有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)常識和消防規(guī)章制度、個人防護(hù)用品的正確使用方法、傷亡事故報告方法等。安全技能教育。主要對職工進(jìn)行安全操作技能，安全防護(hù)技能、安全避險技能、安全救護(hù)技能、安全應(yīng)急技能技術(shù)知識的教育。這種教育以班組為基礎(chǔ)，依賴有優(yōu)秀技能經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者做監(jiān)督的保證。安全生產(chǎn)檢查制度⑴安全檢查的容查思想：檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，是否以黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)納入工作議事日程，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。各個職能部門是否執(zhí)行各項(xiàng)制度，是否認(rèn)真做到了齊抓共管。工人是否認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程。是否有違章和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。查制度：查各隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否按項(xiàng)目部要求建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)；各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)；特種作業(yè)人員管理制度；違章、違紀(jì)及安全獎懲制度；安全檢查及隱患整改制度；隊(duì)、班組、個人防護(hù)用品保管制度；是否制訂了各種安全技術(shù)操作規(guī)程。查措施：查各隊(duì)是否編制安全技術(shù)措施、計(jì)劃和施工方案；措施和計(jì)劃是否有針對性；是否認(rèn)真執(zhí)行了安全技術(shù)交底，是否有隱瞞事故行為；對生產(chǎn)過程中發(fā)生的障礙，未遂事故是否及時報告和采取了防措施。查安全教育培訓(xùn)：對新入場的工人是否做了隊(duì)、班組級的二、三級安全教育和崗位培訓(xùn)；從事特種作業(yè)的人員是否是持證上崗；現(xiàn)場各類宣傳標(biāo)志，警示牌是否按規(guī)定掛到有效，醒目區(qū)域等。查現(xiàn)場、查隱患：這種檢查從施工現(xiàn)場開始，查運(yùn)輸?shù)缆?；查生產(chǎn)常用機(jī)電設(shè)備和各種工器用具；查各種保險裝置；查個人安全防護(hù)用品和使用情況；查各種可能發(fā)生事故的各類事故隱患。在檢查過程中對于查出的各類事故隱患逐項(xiàng)做好文字記錄，能當(dāng)場解決處理的，立即處理，當(dāng)場解決不了的，形成檢查紀(jì)要，或隱患整改通知，限定處理時間，落實(shí)到單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。⑵安全檢查形式項(xiàng)目部每月組織一次全面性的安全文明生產(chǎn)大檢查，由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門和專業(yè)人員參加，對項(xiàng)目部屬各個部位進(jìn)行現(xiàn)場檢查。檢查有系統(tǒng)的組織、明確的目的。根據(jù)一個月的生產(chǎn)情況有具體針對性的檢查，通過檢查，找出存在的問題，事故隱患和各類可能發(fā)生事故的因素，然后按“三定”“四不準(zhǔn)”的原則逐項(xiàng)整改。施工隊(duì)每周組織一次安全檢查。由隊(duì)長負(fù)責(zé)，組織隊(duì)里工程師、技術(shù)員、安全員、施工員、班組長參加，對隊(duì)作業(yè)圍的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查的容根據(jù)本隊(duì)的生產(chǎn)容作業(yè)性質(zhì)具體情況而定。班組每天進(jìn)行二次安全文明施工檢查。作業(yè)前班組長組織作業(yè)骨干，對當(dāng)天施工任務(wù)，現(xiàn)場環(huán)境及作業(yè)過程可能出現(xiàn)的不安全狀態(tài)進(jìn)行檢查、分析，哪些部位是薄弱環(huán)節(jié)要充分估計(jì)到，采取相應(yīng)的防護(hù)措施來避免可能發(fā)生的事故，還要對班組所使用各種機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查，查出不安全因素能現(xiàn)場處理的不準(zhǔn)推到下一班，當(dāng)班處理不了的，必須向下一班組長作清楚詳細(xì)的交待，并做好文字記錄以備檢查核實(shí)。⑶專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查和階段安全檢查專業(yè)性安全檢查。隨著生產(chǎn)進(jìn)度的發(fā)展、工序變化、新設(shè)備的投入使用等，都要搞專業(yè)性安全檢查，組織專業(yè)人員對項(xiàng)目進(jìn)行檢查評估、分析。然后進(jìn)行技術(shù)交底，保證作業(yè)過程中人身和設(shè)備安全。季節(jié)性安全檢查。針對一年四季氣候的自然變化，春季做好防凍融、防滑坡等的檢查；夏季以防汛、防雷擊、防坍塌、防暑、防觸電等項(xiàng)檢查。階段性安全檢查。這種檢查的目的是針對某階段某項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工過程、竣工驗(yàn)收前的安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，為下道工序施工打下良好的安全基礎(chǔ)，堵塞漏洞、防止遺留不安全因素。⑷安全生產(chǎn)檢查的方法①成立安全生產(chǎn)檢查小組。安全生產(chǎn)檢查必須有組織領(lǐng)導(dǎo)，有明確目的，有檢查計(jì)劃，有具體要求、有整改措施和評分標(biāo)準(zhǔn)。②檢查要有重點(diǎn)。抓住施工難度大、危險性大的部位，如施工用電、機(jī)械安全防護(hù)等，因?yàn)檫@些部位都是危害職工健康和機(jī)電設(shè)備的重要因素。③檢查和整改隱患緊密結(jié)合起來。檢查是手段，整改隱患是目的。安全檢查要貫徹“邊檢查邊整改”的原則，對查出的問題，做到條條有著落，件件有交待。達(dá)不到檢查整改要求決不放過。④檢查要與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。對于安全管理工作做得好的單位、班組及個人要予表揚(yáng)、獎勵，對于安全工作做得較差的單位、班組及個人要給予批評，對于忽視安全工作出現(xiàn)未遂事故或造成危險的要給予嚴(yán)厲批評和懲罰。安全技術(shù)措施安全防火措施⑴項(xiàng)目經(jīng)理是本單位第一防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本單位的消防工作，其主要職責(zé)是：認(rèn)真貫徹上級有關(guān)消防安全工作的方針、政策、指示、規(guī)定，將防火安全工作納入重要會議日程；布置和組織本單位的消防宣傳教育工作，組織指定和貫徹防火責(zé)任制和消防規(guī)定；組織參加防火檢查，研究整改火險隱患，建立義務(wù)消防組織，經(jīng)常進(jìn)行訓(xùn)練，給予必要的時間和創(chuàng)造訓(xùn)練條件，落實(shí)消防設(shè)施，配備必要的消防器材，對本單位發(fā)生的火災(zāi)事故，積極組織補(bǔ)救和保護(hù)現(xiàn)場，參與調(diào)查處理。新的設(shè)備投入使用，要求嚴(yán)格執(zhí)行安全、衛(wèi)生、防火規(guī)定并做好維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。⑵質(zhì)安環(huán)?？凭唧w負(fù)責(zé)防火安全保衛(wèi)工作，建立健全各級人員的消防管理制度，教育全體職工掌握“三懂”“三會”消防知識，即懂火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂補(bǔ)救方法，會使用消防器材，會處理事故，會報警。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，確定出重點(diǎn)防火部位。防火重點(diǎn)部位設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。動火單位的電氣焊工必須嚴(yán)格執(zhí)行電、氣焊“十不焊”制度。環(huán)保水保措施環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)⑴預(yù)防污染，保護(hù)環(huán)境，規(guī)施工，持續(xù)發(fā)展。降低資源消耗，減少或杜絕向環(huán)境排放污染物質(zhì)。使施工現(xiàn)場各項(xiàng)環(huán)保水保指標(biāo)達(dá)到國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。⑵為了保持和當(dāng)?shù)刈匀痪吧椭C，與自然融為一體，處理好開挖棄碴和廢棄建筑物。環(huán)保水保體系及機(jī)構(gòu)環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國策。項(xiàng)目部必須要加強(qiáng)對環(huán)保、水保的預(yù)防及整治力度，保證施工期間不對環(huán)境產(chǎn)生破壞。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的環(huán)保、水保保證體系，設(shè)置質(zhì)安環(huán)?？乒芾肀緲?biāo)段的環(huán)境保護(hù)工作，配備專職環(huán)保水保人員，定期對環(huán)境進(jìn)行抽查，在各施工作業(yè)隊(duì)、班組設(shè)兼職人員對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視。環(huán)保水保管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保水保管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目環(huán)保水保責(zé)任制度的建立、健全與貫徹落實(shí)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)與水土保持方面的法律、法規(guī)和規(guī)章，按照招標(biāo)文件的要求，做好施工區(qū)及生活營區(qū)的環(huán)境保護(hù)與水土保持工作，接受國家和地方環(huán)境保護(hù)與水行政主管部門的監(jiān)督檢查，接受環(huán)保水保綜合監(jiān)理的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)建立和完善環(huán)保水保體系，并建立獨(dú)力有效的環(huán)保水保監(jiān)察專職機(jī)構(gòu)，配備充足合格的環(huán)保水保管理人員，完善監(jiān)察手段，支持環(huán)保水保人員認(rèn)真履行監(jiān)察職責(zé)，聽取質(zhì)安環(huán)保等部門的工作匯報，并保證環(huán)保水保人員與生產(chǎn)人員享受同等待遇。定期召開環(huán)保水保工作會議，及時研究解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保水保問題，解決存在的環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)安環(huán)?？频沫h(huán)保水保職責(zé)質(zhì)安環(huán)?？茖Ρ卷?xiàng)目的環(huán)保水保工作負(fù)具體管理責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)與水土保持方面的法律、法規(guī)和規(guī)章；按受國家和地方環(huán)境保護(hù)與水行政主管部門的監(jiān)督檢查，接受環(huán)保水保綜合監(jiān)理的監(jiān)督管理。在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制環(huán)保水保目標(biāo)計(jì)劃，制定環(huán)保水保責(zé)任制。定期進(jìn)行環(huán)保水保工作大檢查活動，對自檢和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要落實(shí)到項(xiàng)目、部門或?qū)Ｈ?，限期完成。參加每月一次的環(huán)保水保工作碰頭，總結(jié)環(huán)保水保工作經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)獎懲辦法。環(huán)保監(jiān)察員的環(huán)保水保職責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)與水土保持方面的法律、法規(guī)和規(guī)章;接受國家和地方環(huán)境保護(hù)與水行政主管部門的監(jiān)督檢查，接受環(huán)保水保綜合監(jiān)理的監(jiān)督管理。根據(jù)本項(xiàng)目部的環(huán)保水保管理分解目標(biāo)、計(jì)劃，組織制訂本項(xiàng)目部環(huán)保水保工作目標(biāo)計(jì)劃的具體實(shí)施措施。并將環(huán)保水保目標(biāo)層層落實(shí)到班組，確保環(huán)保水保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班組長的環(huán)保水保工作職責(zé)班組長是本班組的環(huán)保水保工作第一責(zé)任人，對本班組作業(yè)人員生產(chǎn)、生活中的環(huán)保水保工作，負(fù)有說服、教育責(zé)任。規(guī)自己行為，并勸阻本班組人員遵守有關(guān)環(huán)保、水保的法律、法規(guī)、制度，愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)水土資源。確保處在良好的生活及生產(chǎn)環(huán)境施工。生產(chǎn)作業(yè)工人的環(huán)保水保職責(zé)自覺遵守項(xiàng)目部對各項(xiàng)環(huán)保水保工作制度，規(guī)自己行為，并勸阻周圍其它人遵守有關(guān)環(huán)保、水保的法律、法規(guī)、制度，愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)水土資源。確保處于良好的生活及生產(chǎn)環(huán)境施工。環(huán)保水保技術(shù)措施建立環(huán)保水保體系成立由項(xiàng)目副經(jīng)理任組長，工程技術(shù)科、質(zhì)安環(huán)?？啤⒄{(diào)度室、施工管理科、財務(wù)供應(yīng)科等部門組成的環(huán)保水保工作小組。按照“誰施工、誰居住使用、生產(chǎn)、生活區(qū)域誰負(fù)責(zé)”的原則，分解環(huán)保水?？刂颇繕?biāo)。從生產(chǎn)、生活、區(qū)域抓起，橫向問題找部門、找作業(yè)隊(duì)，縱向問題找個人的環(huán)保水保網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而來實(shí)現(xiàn)環(huán)保水保的總體目標(biāo)。環(huán)保水保組織措施施工管理科在組織施工生產(chǎn)的同時，必須充分考慮環(huán)保水保工作，把環(huán)保水保工作做為一項(xiàng)重要容，編制到生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃當(dāng)中去，督促施工隊(duì)按計(jì)劃實(shí)施。生產(chǎn)、生活污水的治理措施及水源的保護(hù)措施在生產(chǎn)區(qū)的適當(dāng)位置修建污水處理站，對生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的廢水、污水進(jìn)行凈化處理。確保達(dá)到污水、廢水、廢油排放達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求后方可排放，避免因污水對水源的污染。施工中的供水、供油管線，要經(jīng)常檢查和維護(hù)，接頭、閥門連接密封要嚴(yán)密，檢修車間所用的廢油要集中收管，妥善處理，不準(zhǔn)隨意滴漏，隨意排放，對用油、用水的單位，每班指定一專人負(fù)責(zé)用水用油的管理工作，防止污染道路和作業(yè)場所。水源的周圍不能有建筑物。污水、廢水經(jīng)處理后方可排放，嚴(yán)禁廢棄物向水源傾倒?？諝馕廴局卫泶胧┦┕がF(xiàn)場必須整潔有序，現(xiàn)場垃圾要及時清理出場，嚴(yán)禁隨意臨空拋撒，并經(jīng)常在施工現(xiàn)場適量灑水，減少揚(yáng)塵。施工后的廢棄物及剩余少量材料應(yīng)及時清理運(yùn)走，不得隨意亂堆亂倒。備有灑水車，定時灑水，消除車輛行駛時施工道路的粉塵污染。運(yùn)輸車輛在施工區(qū)限速行駛，一般控制在30km/h，以降低噪音、粉塵污染。噪音污染治理措施噪音較大的工序盡量安排在白天施工，必須連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)采取降噪措施，做好周圍群眾的工作，施工加工廠周圍彩鋼板圍護(hù)，嚴(yán)格控制人為噪聲。建筑垃圾的治理措施在施工區(qū)、生活區(qū)，設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施（垃圾池、廁所）成立環(huán)保專業(yè)服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的道路、排水溝、生活垃圾進(jìn)行清理，按要求運(yùn)送至指定地點(diǎn)掩埋或焚燒，對于會產(chǎn)生有毒氣體的油氈、橡膠、塑料、皮革等不準(zhǔn)隨意焚燒，應(yīng)運(yùn)到指定垃圾場進(jìn)行掩埋。對于開挖作業(yè)的棄渣，按業(yè)主監(jiān)理指定的棄渣點(diǎn)統(tǒng)一堆放，不能任意拋卸。向棄渣場卸料時，應(yīng)對周邊自然生態(tài)木林、花草、植被、水源予以保護(hù)，以少占地不破壞自然生態(tài)環(huán)境為準(zhǔn)。同時考慮將棄渣進(jìn)行水土保持及園林化處理。傳染病的預(yù)防措施采取衛(wèi)生清理、傳播病預(yù)防監(jiān)控、藥品治療相結(jié)合的綜合防治方案，控制施工區(qū)傳染病的流行，保護(hù)施工人員的身體健康。施工過程中人員管理措施施工人員應(yīng)在自己的生活營地進(jìn)行綠化、美化的工作，搞好生活環(huán)境，保證環(huán)境優(yōu)美。嚴(yán)禁施工人員在周圍地區(qū)捕殺捕獵動物，嚴(yán)禁超越征地圍毀壞森林植被與花草。在合同規(guī)定的施工圍外的植物、樹木，必須盡力維護(hù)原狀。工程完工后，按監(jiān)理工程師的要求，拆除所有臨建設(shè)施，徹底清理作業(yè)現(xiàn)場和生活區(qū)，恢復(fù)原自然面貌。文明施工保證措施文明施工標(biāo)準(zhǔn)生活區(qū)：充分利用場地、合理布置建筑物，人行道，車行道均應(yīng)平整、通暢，夜間要有足夠的照明設(shè)施。道路交叉口設(shè)有明顯的警告牌。⑴辦公室職工宿舍要做到窗明門凈，整潔干凈，室外場地平坦，排水溝渠要定期疏浚，垃圾應(yīng)收集到垃圾箱定期清除。⑵工廠、倉庫、集體宿舍，