生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配培訓(xùn)課件

第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配重點(diǎn)與難點(diǎn)要素費(fèi)用的歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配廢品損失和停工損失的核算第三章生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配重點(diǎn)與難點(diǎn)要素費(fèi)用的歸集與分1第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配一、要素費(fèi)用分配概述〔一〕產(chǎn)品明細(xì)帳的設(shè)置是按產(chǎn)品品種設(shè)置和登記的，帳內(nèi)按本錢工程〔要素費(fèi)用〕分設(shè)專欄，應(yīng)處理和區(qū)分好直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的關(guān)系，注意直接費(fèi)用與直接計(jì)入費(fèi)用的關(guān)系，即：是直接費(fèi)用不一定是直接計(jì)入費(fèi)用?！采a(chǎn)領(lǐng)用材料---直接材料---直接費(fèi)用，當(dāng)一種產(chǎn)品耗用---直接計(jì)入費(fèi)用，當(dāng)多種產(chǎn)品耗用---間接計(jì)入費(fèi)用。制造費(fèi)用---間接費(fèi)用，當(dāng)生產(chǎn)一種產(chǎn)品---直接計(jì)入費(fèi)用，當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品---間接計(jì)入費(fèi)用)第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配一、要素費(fèi)用分配概述2產(chǎn)品生產(chǎn)本錢明細(xì)帳2021年10月產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品單位：元成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本生產(chǎn)成本合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)本錢明細(xì)帳期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生成本生產(chǎn)成本合計(jì)期末3〔二〕間接費(fèi)用的分配

1、費(fèi)用分配的方法〔二〕間接費(fèi)用的分配

1、費(fèi)用分配的方法4本錢分配——正確計(jì)算本錢的關(guān)鍵直接追溯法分?jǐn)偡▌?dòng)因追溯法本錢分配——正確計(jì)算本錢的關(guān)鍵直接追溯法分?jǐn)偡▌?dòng)因追溯法5直接追溯法對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)〔指根本生產(chǎn)的產(chǎn)品〕而且專設(shè)本錢工程的直接生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)單獨(dú)記入“根本生產(chǎn)本錢〞總帳科目。對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒有專設(shè)本錢工程的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)先記入“制造費(fèi)用〞總帳科目及所屬明細(xì)帳有關(guān)的費(fèi)用工程，然后通過一定的分配程序，轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“根本生產(chǎn)本錢〞總帳及所屬明細(xì)帳制造費(fèi)用等本錢工程。直接追溯法6分?jǐn)偡ㄗ裱笆芤妯曉敲催x擇分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的問題分配標(biāo)準(zhǔn)的主要種類分?jǐn)偡ㄗ裱笆芤妯曉敲?分?jǐn)偡ㄩg接計(jì)入費(fèi)用的分配應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙?，即分配依?jù)的標(biāo)準(zhǔn)與分配對(duì)象有比較密切的聯(lián)系，因而分配結(jié)果比較合理，而且分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，計(jì)算比較簡(jiǎn)便。分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有：成果類、消耗類、定額類分?jǐn)偡ㄩg接計(jì)入費(fèi)用的分配應(yīng)8例如定額消耗量、定額費(fèi)用等。①成果類例如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等；②消耗類例如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人的工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量等；③定額類例如定額消耗量、定額費(fèi)用等。①成果類例如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)9

按本錢產(chǎn)生的動(dòng)因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)來分配費(fèi)用的方法。動(dòng)因有：資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。動(dòng)因追溯法動(dòng)因10

2、費(fèi)用分配公式

費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用=該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額×費(fèi)用分配率

2、費(fèi)用分配公式

11〔三〕要素費(fèi)用的分配程序1.對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、專設(shè)本錢工程的直接生產(chǎn)費(fèi)用⑴如果是某種產(chǎn)品的直接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入“根本生產(chǎn)本錢〞總帳。⑵如果是幾種產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入各種產(chǎn)品本錢。難點(diǎn)〔三〕要素費(fèi)用的分配程序1.對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、專設(shè)本錢12間接計(jì)入費(fèi)用在不同的本錢計(jì)算對(duì)象之間的分配程序選擇分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算分配率分配本錢間接計(jì)入費(fèi)用在不同的本錢計(jì)算對(duì)象之間的分配程序13轉(zhuǎn)入“根本生產(chǎn)本錢〞總帳。2.對(duì)于用于輔助生產(chǎn)或間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用“輔助生產(chǎn)本錢〞和“制造費(fèi)用〞總帳首先然后轉(zhuǎn)入“根本生產(chǎn)本錢〞總帳。2.對(duì)于用于輔助生產(chǎn)或間接用于產(chǎn)14用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用銷售費(fèi)用總帳用于管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的費(fèi)用用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費(fèi)用管理費(fèi)用總帳財(cái)務(wù)費(fèi)用總帳3用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用銷售費(fèi)用總帳用于管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的費(fèi)15注意

各項(xiàng)各要素費(fèi)用的分配是通過編制各項(xiàng)要素費(fèi)用分配表進(jìn)行的，并根據(jù)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄，據(jù)以登記各種本錢、費(fèi)用總帳及其所屬明細(xì)帳。注意16〔1〕各項(xiàng)根底工作及費(fèi)用分配一般要求材料的計(jì)價(jià)〔實(shí)際本錢計(jì)價(jià)、方案本錢計(jì)價(jià)〕建立健全材料的盤存制度永續(xù)盤存制〔帳面盤存制〕實(shí)地盤存制〔定期盤存制〕建立健全材料的收發(fā)憑證制度一般要求：P68-691、原材料費(fèi)用的歸集與分配二、各種要素費(fèi)用的歸集與分配〔1〕各項(xiàng)根底工作及費(fèi)用分配一般要求1、原材料費(fèi)用的歸集與分17〔2〕歸集與分配一般程序原始憑證領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單發(fā)料匯總表材料分配表（P66）記賬憑證相關(guān)賬簿〔2〕歸集與分配一般程序原始憑證記賬憑證相關(guān)18〔3〕分配對(duì)象根本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料費(fèi)用直接或按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入“根本生產(chǎn)本錢〞總帳及所屬明細(xì)帳的“直接材料〞本錢工程1〔3〕分配對(duì)象根本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料費(fèi)用直接或按19

車間間接消耗材料費(fèi)2計(jì)入“制造費(fèi)用〞總帳及明細(xì)賬3銷售部門、廠部行政管理部門耗用的材料費(fèi)用分別計(jì)入“銷售費(fèi)用〞、“管理費(fèi)用〞總帳及明細(xì)帳的借方車間間接消耗材料費(fèi)2計(jì)入“制造費(fèi)用〞總帳及明細(xì)賬3銷售部門20〔4〕材料本錢的分配方法常用的分配方法產(chǎn)品重量比例法產(chǎn)品體積比例法如果材料有比較準(zhǔn)確的消耗定額，那么材料費(fèi)用可采用定額耗用量或定額費(fèi)用比例分配。重難點(diǎn)〔4〕材料本錢的分配方法產(chǎn)品重量比例法產(chǎn)品體積比例法如果材料21材料費(fèi)用分配率=

幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品材料定額消耗量某種產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品的材料定額耗用量×材料費(fèi)用分配率定額耗用量比例分配〔多種產(chǎn)品共同消耗一種材料〕材料費(fèi)用分配率=幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)22

某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料8000千克，每千克5.4元，本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為:甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品5千克，其材料費(fèi)用分配結(jié)果如下:例如某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料8023材料費(fèi)用分配率=3000+2000=2000×8.64=17280(元)

甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500×6=3000乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400×5=2000123甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)=3000×8.64=25920(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)解答材料費(fèi)用分配率==2000×8.64=17280(元)甲產(chǎn)24假設(shè)管理上需要消耗量的資料=4800〔千克〕=3200〔千克〕=25920〔元〕=17280〔元〕假設(shè)管理上需要消耗量的資料25調(diào)整公式為：假設(shè)原材料發(fā)出為方案本錢，那么必須將其調(diào)整為實(shí)際本錢。

原材料實(shí)際成本=

原材料計(jì)劃成本±

原材料計(jì)劃成本×材料成本差異率調(diào)整公式為：假設(shè)原材料發(fā)出為方案本錢，那么必須將其調(diào)整為26要求:按定額耗用量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品所耗材料的實(shí)際本錢。某企業(yè)根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料的方案本錢10500元，本月材料本錢差異率為-2%，單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品15千克，乙產(chǎn)品12千克，本月產(chǎn)品產(chǎn)量：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。實(shí)例要求:按定額耗用量比例分配計(jì)算甲、乙產(chǎn)品所耗材料的實(shí)際本錢。27原材料實(shí)際本錢=10500+10500×(-2%)=10290(元)材料費(fèi)用分配率=

10290100×15+50×12甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)=1500×4.9=7350(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)=600×4.9=2940(元)123解答原材料=10500+10500×(-2%)材料費(fèi)用=28定額費(fèi)用比例分配法〔多種產(chǎn)品共同耗用多種材料〕一般程序?yàn)?1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用(2)計(jì)算單位原材料定額費(fèi)用應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用(3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用定額費(fèi)用

比例分配定額費(fèi)用比例分配法〔多種產(chǎn)品共同耗用多種材料〕定額費(fèi)用

比例29

實(shí)例

某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)37620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價(jià)10元，B材料單價(jià)8元。計(jì)算分配如下：

30〔1〕甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用甲產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝150×6×10＝9000〔元〕B材料定額費(fèi)用＝150×8×8＝9600〔元〕甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)18600〔元〕乙產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝120×9×10＝10800〔元〕B材料定額費(fèi)用＝120×5×8＝4800〔元〕乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)15600〔元〕〔2〕材料費(fèi)用分配率〔3〕甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實(shí)際費(fèi)用甲產(chǎn)品：18600×1.1=20460(元)乙產(chǎn)品：15600×1.1＝17160〔元〕〔1〕甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用31〔5〕材料費(fèi)用分配表的編制

實(shí)際工作中，各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用的分配是通過編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。按車間、部門和材料類別，據(jù)歸類后的領(lǐng)料憑證和其他有關(guān)資料編制的?！?〕材料費(fèi)用分配表的編制

實(shí)際工作中，各種產(chǎn)品應(yīng)32〔5〕材料費(fèi)用匯總分配表的編制及賬務(wù)處理表3-1材料費(fèi)用分配匯總表分配對(duì)象材料項(xiàng)目原材料燃料輔料修理備件甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品原材料原材料1575010450小計(jì)26200機(jī)修燃料輔料1500210鍋爐燃料5000小計(jì)6500210基本生產(chǎn)一般耗用燃料輔料修理備件200360280行政部門燃料輔料100384小計(jì)262006800954280〔5〕材料費(fèi)用匯總分配表的編制及賬務(wù)處理表3-1331、編制記賬憑證借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品15750—乙產(chǎn)品10450輔助生產(chǎn)本錢—機(jī)修1710—鍋爐5000制造費(fèi)用840管理費(fèi)用484貸：原材料342342、登記相關(guān)的賬簿1、編制記賬憑證借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品134補(bǔ)充練習(xí)1、某企業(yè)生產(chǎn)Ａ、Ｂ兩種產(chǎn)品，共消耗某材料６４００元。Ａ產(chǎn)品材料消耗定額為２公斤／件，Ｂ產(chǎn)品材料消耗定額為１.５公斤／件。Ａ產(chǎn)品產(chǎn)量為５００件，Ｂ產(chǎn)品產(chǎn)量為４００件。要求：采用定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用并作出會(huì)計(jì)分錄。補(bǔ)充練習(xí)1、某企業(yè)生產(chǎn)Ａ、Ｂ兩種產(chǎn)352、假定甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用A、B兩種材料共計(jì)66480元，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品100件。甲產(chǎn)品消耗定額為：A材料5kg，B材料8kg；乙產(chǎn)品消耗定額為：A材料7kg,B材料9kg，A、B材料方案單價(jià)為12元和14元。要求：采用定額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。2、假定甲、乙產(chǎn)品領(lǐng)用A、B兩種材料共計(jì)66480元，本月投36解答〔2題〕(1)甲產(chǎn)品：200×5×12＋200×8×14＝34400〔元〕乙產(chǎn)品：100×78×12＋100×9×14＝21000〔元〕(2)分配率=66480÷〔34400+21000〕=1.2(3)甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用： 34400×1.2=41280(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用： 21000×1.2=25200(元)解答〔2題〕(1)甲產(chǎn)品：200×5×12＋200×8×372、職工薪酬的核算〔1〕職工薪酬與工資核算的原始記錄職工薪酬主要包括職工工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼；職工福利費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利等。這些工程都應(yīng)該通過“應(yīng)付職工薪酬〞核算。職工薪酬2、職工薪酬的核算〔1〕職工薪酬與工資核算的原始記錄職工薪酬38考勤記錄產(chǎn)量和工時(shí)記錄〔１〕工作通知單〔２〕工序進(jìn)程單〔３〕個(gè)人工作臺(tái)帳工資卡工資費(fèi)用核算的原始記錄工資費(fèi)用核算的原始記錄39

案例

小王與小李是剛參加工作的大學(xué)同班同學(xué)，他們雖不在同一個(gè)單位就職，但生活在同一座城市，并且工資水平完全一樣：月薪3500元。于是兩人常于周末小聚一番，以賀新生活的開始。上周有大學(xué)同學(xué)自外地來，小王與小李各自向單位請(qǐng)事假兩天，分別陪老同學(xué)游覽了本地的風(fēng)景名勝。 到了月末，小王喜滋滋地領(lǐng)到了本月工資，雖然上周請(qǐng)了兩天事假，但仍領(lǐng)到了3165元的現(xiàn)金，于是，忙打告訴小李，可一通，小王傻了，因?yàn)槿思倚±畋驹骂I(lǐng)了3267元的工作，比自己多了102元，這還了得！一定是會(huì)計(jì)算錯(cuò)了。放下，小王就急急忙忙向會(huì)計(jì)室走去。 小王能找回比小李少得工資嗎？案例

小王與小李是剛參40〔2〕工資的計(jì)算

計(jì)時(shí)工資適用于不能采取計(jì)件的工人、管理人員和效勞人員等工資的計(jì)算。在計(jì)時(shí)工資制下，工資計(jì)算又有月薪制和日薪制兩種方法。〔1〕月薪制，不管各月日歷天數(shù)多少，只要職工每月按規(guī)定出全勤，就可以獲得固定的月標(biāo)準(zhǔn)工資。假設(shè)發(fā)生病假、事假和曠工缺勤，那么將缺勤工資從全勤工資中扣除。又稱“扣缺勤法〞。計(jì)時(shí)工資的計(jì)算〔2〕工資的計(jì)算

計(jì)時(shí)工資的計(jì)算41關(guān)于缺勤應(yīng)扣工資的有關(guān)規(guī)定

1、對(duì)曠工和事假缺勤應(yīng)按100%扣發(fā)缺勤日的全部工資；2、對(duì)因公負(fù)傷、探親假、婚傷假、產(chǎn)假等缺勤，不扣工資3、對(duì)病假缺勤，那么應(yīng)按病假期限和工齡的長(zhǎng)短扣發(fā)一定比例的工資?？郯l(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下：關(guān)于缺勤應(yīng)扣工資的有關(guān)規(guī)定

1、對(duì)曠工和事假缺勤應(yīng)按100%426個(gè)月以內(nèi)（%）工齡2年以下2—4年4—6年6—8年8年以上扣發(fā)比例403020100應(yīng)發(fā)比例607080901006個(gè)月以上（%）工齡不滿1年1—3年3年以上扣發(fā)比例605040應(yīng)發(fā)比例4050606個(gè)月以內(nèi)工齡2年以下2—4年4—6年6—8年8年以上扣發(fā)比43月薪制的計(jì)算公式

應(yīng)付工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資-缺勤扣款缺勤扣款=事假天數(shù)×日工資標(biāo)準(zhǔn)〔率〕+病假天數(shù)×日工資率×病假扣款率日工資標(biāo)準(zhǔn)〔率〕=月標(biāo)準(zhǔn)工資÷月工作日數(shù)月薪制的計(jì)算公式44日工資率的計(jì)算方法

A、按30天計(jì)算要點(diǎn)：雙休日和法定節(jié)假日視為出勤，照付工資，但連續(xù)缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也應(yīng)按缺勤處理，扣發(fā)工資。B、按20.83天計(jì)算〔365-104-11〕/12〔104為全年雙休日，11為法定節(jié)假日〕要點(diǎn)：無論月大月小，每月應(yīng)計(jì)工作日數(shù)均固定按20.83天計(jì)算。雙休日、節(jié)假日不付工資，缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也不扣工資。日工資率的計(jì)算方法

A、按30天計(jì)算45月薪制的計(jì)算【舉例】

職工劉紅的月標(biāo)準(zhǔn)工資為400元，本月請(qǐng)事假5天〔其中有兩天為雙休日〕，病假3天〔其中有一天節(jié)日〕、工齡7年，病假扣發(fā)工資比例為10%。日工資率＝400÷30=13.33〔元〕應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=400-5×13.33-3×13.33×10%=329.35〔元〕1、按月30天計(jì)算9/7/2023月薪制的計(jì)算【舉例】

職工劉紅的月標(biāo)準(zhǔn)工資為40046

月薪制的計(jì)算【舉例】

職工劉紅的月標(biāo)準(zhǔn)工資為400元，本月請(qǐng)假5天〔其中有兩天為雙休日〕，病假3天〔其中有一天節(jié)日〕、工齡7年，病假扣發(fā)工資比例為10%。日工資應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=400-3×19.2-2×19.2×10%=338..56〔元〕9/7/2023月薪制的計(jì)算【舉例】

職工劉紅的月標(biāo)準(zhǔn)工資為400元，本47每月按職工月實(shí)際出勤日數(shù)和日工資率計(jì)算職工應(yīng)得計(jì)時(shí)工資。病事假規(guī)定如前。這種方法又稱為“出勤工資累計(jì)法〞。應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=月出勤日數(shù)×日工資率+病假應(yīng)發(fā)工資病假應(yīng)發(fā)工資=病假日數(shù)×日工資率×應(yīng)發(fā)比例〔2〕日薪制的有關(guān)規(guī)定及計(jì)算公式9/7/2023每月按職工月實(shí)際出勤日數(shù)和日工資率計(jì)算職工應(yīng)得計(jì)時(shí)工資。48A、按30天計(jì)算要點(diǎn)：雙休日和法定節(jié)假日視為出勤，照付工資，但缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也應(yīng)按缺勤處理，按比例發(fā)工資。要點(diǎn)：無論月大月小，每月應(yīng)計(jì)工作日數(shù)均固定按20.83天計(jì)算。雙休日、節(jié)假日不付工資，缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也不付工資。日工資的計(jì)算方法

9/7/2023A、按30天計(jì)算日工資的計(jì)算方法

8/3/202349 【舉例】依前例，職工劉紅的月標(biāo)準(zhǔn)工資為400元，本月請(qǐng)假5天〔其中有兩天為雙休日〕，病假3天〔其中有一天節(jié)日〕、工齡7年，病假扣發(fā)工資比例為10%。設(shè)本月日歷天數(shù)31天，其中有8天雙休日和1天節(jié)日。出勤17天=31-〔9+3+2〕31-〔5+3〕=23或17+〔9-3〕〔雙休、節(jié)日視為出勤〕

日薪制計(jì)算舉例劉紅本月實(shí)際出勤17天。按30天計(jì)算：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=〔31-5-3〕×13.33+3×13.33×90%=342.58〔元〕按20.83天計(jì)算：應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=17×19.2+2×19.2×90%=360.96〔元〕9/7/2023日薪制計(jì)算舉例按20.83天計(jì)算：8/3/202350

習(xí)題興華工廠工人李冰，月標(biāo)準(zhǔn)工資300元，2002年3月有9個(gè)雙休日，李冰病假四天〔含2個(gè)休息日，李冰的病假扣款率為20%〕，事假3天，李冰當(dāng)月應(yīng)得獎(jiǎng)金200元，夜班津貼120元，其他各種津貼80元，代扣款項(xiàng)80元。要求：1.采用“月薪制〞按每月工作日30天和20.83天 計(jì)算應(yīng)付工資。2.采用“日薪制〞按每月工作日30天和20.83天 計(jì)算應(yīng)付工資。習(xí)題興華工廠51

解答月薪制1.按30天算日標(biāo)準(zhǔn)工資：300/10=10元/天〔300-3×10-4×10×20%〕+400-80=582元日薪制1.按30天算〔17+7〕×10+4×10×80%+400-80=5922.按20.83天算17×14.4+2×14.4×80%+400-解答52計(jì)件工資按結(jié)算對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。〔1〕個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資是根據(jù)產(chǎn)量和工時(shí)記錄中登記的每一生產(chǎn)工人完成的工作量乘以計(jì)件單價(jià)計(jì)算，并與生產(chǎn)工人結(jié)算的工資。*廢品假設(shè)是由于料廢，應(yīng)按計(jì)件單價(jià)照付工資；假設(shè)是由于工廢造成的，均不付工資。某工人應(yīng)得計(jì)件工資=∑〔合格品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)+料廢品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)〕計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資按結(jié)算對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工53產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)是根據(jù)工人生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的工時(shí)定額和該等級(jí)工人每小時(shí)的工資率計(jì)算求得的。如：A、B兩種產(chǎn)品由丙工人加工。A產(chǎn)品的工時(shí)定額為30分鐘；B產(chǎn)品的工時(shí)定額為18分鐘。該工人的小時(shí)工資率為5元。那么兩種產(chǎn)品的計(jì)件工資單價(jià)計(jì)算如下：A產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=〔5×30〕/60=2.5〔元〕B產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=〔5×18〕/60=1.5〔元〕產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)是根據(jù)工人生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的工時(shí)定額和54例：某工人本月加工A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品210件，B產(chǎn)品130件。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)A產(chǎn)品料廢6個(gè)，工廢4個(gè)；B產(chǎn)品料廢3個(gè)。該工人月標(biāo)準(zhǔn)工資為720元，制造A產(chǎn)品定額工時(shí)為30分鐘，B產(chǎn)品定額工時(shí)為1小時(shí)。試計(jì)算該工人本月應(yīng)得計(jì)件工資。例：某工人本月加工A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品210件，B55該工人小時(shí)工資率=720/30/8=3〔元/小時(shí)〕A產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=〔30×3〕/60=1.5〔元〕B產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=1×3=3〔元〕應(yīng)付計(jì)件工資=〔210-4〕×1.5+130×3=699〔元〕如果工人在月份內(nèi)生產(chǎn)多種計(jì)件單價(jià)不同的產(chǎn)品，為簡(jiǎn)化核算手續(xù)，也可將各種產(chǎn)品的產(chǎn)量折合為定額工時(shí)，再乘以小時(shí)工資率計(jì)算。應(yīng)付計(jì)件工資=各種產(chǎn)品定額工時(shí)總額×小時(shí)工資率上例各產(chǎn)品定額工時(shí)總額=〔210-4〕×30/60+130×1=233〔小時(shí)〕應(yīng)付計(jì)件工資=233×3=699〔元〕該工人小時(shí)工資率=720/30/8=3〔元/小時(shí)〕56(2)集體計(jì)件工資的計(jì)算

集體計(jì)件工資是根據(jù)某一集體完成工作量的多少和計(jì)件單價(jià)計(jì)算，并與集體進(jìn)行結(jié)算的工資。集體計(jì)件工資一般以班組為單位計(jì)算?？上劝窗嘟M產(chǎn)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算出班組計(jì)件工資總額，然后再根據(jù)班組成員的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工時(shí)比例進(jìn)行分配，計(jì)算班組各成員的計(jì)件。計(jì)算公式為：計(jì)件工資分配率=集體實(shí)得計(jì)件工資總額集體職工應(yīng)付計(jì)時(shí)工資之和(2)集體計(jì)件工資的計(jì)算

集體計(jì)件工資是根據(jù)某一57例題：集體計(jì)件工資的核算某班組共得計(jì)件工資5130.12元。 工人 級(jí)別 小時(shí)工資率 實(shí)際工時(shí) 甲 14.3〔元/小時(shí)〕250小時(shí) 乙 4 6.5 260 丙 3 6 230 丁 2 5 240例題：集體計(jì)件工資的核算某班組共得計(jì)件工資5130.12元。58工人應(yīng)付計(jì)時(shí)工資分配率計(jì)件工資甲 4.3×250=1075元 0.96 1032元丁5×240=1200 1152工人應(yīng)付計(jì)時(shí)工資分配59〔3〕工資費(fèi)用的分配分配程序和對(duì)象工資費(fèi)用應(yīng)按發(fā)生的車間、部門和用途進(jìn)行歸集與分配。〔3〕工資費(fèi)用的分配分配程序和對(duì)象工資費(fèi)用應(yīng)按發(fā)生的車間、60根本生產(chǎn)車間工資及提取的其他職工薪酬“根本生產(chǎn)本錢〞“直接人工〞本錢工程生產(chǎn)工人輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資及提取的其他職工薪酬“輔助生產(chǎn)本錢〞“直接人工〞本錢工程根本生產(chǎn)車間工資及提“根本生產(chǎn)本錢〞“直接人工〞生產(chǎn)工人61生產(chǎn)車間、部門的管理人員及輔助工人工資及提取的其他職工薪酬“制造費(fèi)用〞科目生產(chǎn)車間、部門的管工資及提取的其他職工薪酬“制造費(fèi)用〞科目62專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資及其他職工薪酬行政管理部門人員的工資及其他職工薪酬醫(yī)務(wù)福利人員的工資及其他職工薪酬銷售費(fèi)用管理費(fèi)用應(yīng)付職工薪酬目的是增加應(yīng)付福利的來源提取的福利費(fèi)管理費(fèi)用注意專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資行政管理部門人員的工資醫(yī)務(wù)福利人員的工63工資費(fèi)用的分配方法在計(jì)時(shí)工資制下根本生產(chǎn)車間直接計(jì)入“根本生產(chǎn)本錢〞明細(xì)帳的“直接人工〞本錢工程只生產(chǎn)一種產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為直接計(jì)入費(fèi)用工資費(fèi)用的分配方法在計(jì)時(shí)工根本生產(chǎn)車間直接計(jì)入“根本64根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資為間接計(jì)入費(fèi)用分配計(jì)入各產(chǎn)品本錢明細(xì)帳的“直接人工〞本錢工程。應(yīng)按各產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)或定額工時(shí)的比例根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資為間接65生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配培訓(xùn)ppt課件66【舉例】某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月生產(chǎn)工人工資為40000元，其中甲產(chǎn)品本月耗用工時(shí)22500小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用工時(shí)27500小時(shí)，按實(shí)際工時(shí)比例法進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品應(yīng)分配工資費(fèi)用：22500×0.8=18000〔元〕乙產(chǎn)品應(yīng)分配工資費(fèi)用：27500×0.8=22000〔元〕

【舉例】67在計(jì)件工資制下產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=合格品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)由于計(jì)件工資與產(chǎn)品產(chǎn)量直接關(guān)系，所以屬于直接計(jì)入費(fèi)用，可直接計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品本錢明細(xì)帳的“直接人工“本錢工程可見例見教材P80在計(jì)件工資制下產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資=合格品數(shù)量×計(jì)件單價(jià)由于計(jì)件68〔4〕工資費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理表3-2工資費(fèi)用分配表分配對(duì)象生產(chǎn)工人工資輔助生產(chǎn)人員工資車間管理人員行政人員工資合計(jì)工時(shí)分配率費(fèi)用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品1600024000小計(jì)400003200032000機(jī)修車間鍋爐車間2620169026201690小計(jì)43104310制造費(fèi)用管理費(fèi)用3565301335653013合計(jì)320004310356530134288812800192001280019200〔4〕工資費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理表3-2工資費(fèi)用69編記賬憑證借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品12800—乙產(chǎn)品19200輔助生產(chǎn)本錢—機(jī)修2620—鍋爐1690制造費(fèi)用3565管理費(fèi)用3013貸：應(yīng)付職工薪酬42888登記相關(guān)的賬簿編記賬憑證借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品128070其他職工薪酬的核算其他職工薪酬包括的內(nèi)容較多,主要講述職工福利費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)的分配。上述職工薪酬，應(yīng)按工資總額的一定比例提取，并據(jù)受益對(duì)象計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的本錢或當(dāng)期費(fèi)用帳戶的借方，貸記“應(yīng)付職工薪酬〞帳戶。其他職工薪酬的核算其他職工薪酬包括的內(nèi)容較多,主要講71

注意職工福利費(fèi)用在實(shí)際工作中不采用事先計(jì)提，而是實(shí)際核銷，但實(shí)行總額控制?？刂茦?biāo)準(zhǔn)還是應(yīng)在工資總額的14%范圍內(nèi)。另應(yīng)據(jù)地方政府規(guī)定，按工資總額的10%、12%、2%和10.5%計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。企業(yè)分別按工資總額的2%和1.5%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。根據(jù)上年實(shí)際發(fā)生的職工福利費(fèi)情況，企業(yè)可按職工工資總額的一定比例預(yù)計(jì)本年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)義務(wù)金額。P82例3-11注意職工72〔1〕計(jì)提其他職工薪酬表3-3其他職工薪酬計(jì)算表計(jì)算對(duì)象工資總額其他職工薪酬基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品12800乙產(chǎn)品19200小計(jì)32000輔助生產(chǎn)機(jī)修2620鍋爐1690小計(jì)4310生產(chǎn)車間管理人員3565行政管理人員3013合計(jì)42888〔1〕計(jì)提其他職工薪酬表3-3其他職工薪酬計(jì)算73〔2〕編制憑證借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品—乙產(chǎn)品輔助生產(chǎn)本錢—機(jī)修—鍋爐制造費(fèi)用管理費(fèi)用貸：應(yīng)付職工薪酬〔3〕登記相關(guān)的賬簿〔2〕編制憑證借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品〔3〕登記相關(guān)743、外購動(dòng)力費(fèi)的分配P73〔1〕核算程序原始憑證電費(fèi)通知單動(dòng)力分配表記賬憑證相關(guān)賬簿3、外購動(dòng)力費(fèi)的分配P73〔1〕核算程序原始憑證記賬憑證相關(guān)75〔2〕外購動(dòng)力費(fèi)的分配①分配對(duì)象根本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用直接計(jì)入“根本生產(chǎn)本錢〞總帳及所屬明細(xì)帳的“燃料及動(dòng)力〞本錢工程1〔2〕外購動(dòng)力費(fèi)的分配①分配對(duì)象根本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間直76

車間一般消耗動(dòng)力費(fèi)2計(jì)入“制造費(fèi)用〞總帳及所屬明細(xì)帳的水電費(fèi)工程3銷售部門、廠部行政管理部門耗用的動(dòng)力費(fèi)用分別計(jì)入“銷售費(fèi)用〞、“管理費(fèi)用〞總帳及明細(xì)帳的借方車間一般消耗動(dòng)力費(fèi)2計(jì)入“制造費(fèi)用〞總帳及所3銷售部門、廠77②分配方法工時(shí)比例法外購動(dòng)力費(fèi)分配率=耗用外購動(dòng)力費(fèi)總額各種產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時(shí)總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)分配的外購動(dòng)力費(fèi)=該種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)數(shù)×外購動(dòng)力分配率例題見書P74②分配方法工時(shí)比例法外購動(dòng)力費(fèi)分配率=耗用外購動(dòng)力費(fèi)78根據(jù)供電局電費(fèi)收費(fèi)單，本月耗用電42000度，每度電單價(jià)0.4元，應(yīng)付電費(fèi)16800元，各種部門耗用情況如下：基本生產(chǎn)30000度輔助生產(chǎn)5000度行政部門7000度產(chǎn)品：26000照明：4000機(jī)修：1000鍋爐：4000例如根據(jù)供電局電費(fèi)收費(fèi)單，本月耗用電42000度，每度電單價(jià)0.79兩種情況：第一種情況：假設(shè)動(dòng)力所占比重較大，可單設(shè)“燃料及動(dòng)力〞本錢工程表3-4外購動(dòng)力費(fèi)用分配表分配對(duì)象耗用量分配率分配金額基本生產(chǎn)產(chǎn)品照明輔助生產(chǎn)機(jī)修鍋爐行政部門合計(jì)260004000100040007000420001040016004001600280016800兩種情況：第一種情況：假設(shè)動(dòng)力所占比重較大，可單設(shè)表3-480表3-5外購動(dòng)力費(fèi)用分配表分配對(duì)象機(jī)器工時(shí)分配率分配金額合計(jì)5200032000200006400400010400甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)分配率=10400/52000表3-5外購動(dòng)力費(fèi)用分配表分配對(duì)象機(jī)器工時(shí)分配81第二種情況：不單設(shè)“燃料及動(dòng)力〞本錢工程，與其他工程一起并入制造費(fèi)用表3-6外購動(dòng)力費(fèi)用分配表分配對(duì)象耗用量分配率分配金額基本生產(chǎn)車間（制造費(fèi)用）機(jī)修車間鍋爐車間行政部門合計(jì)300001000400070004200012000400160028001680030000=26000+4000第二種情況：不單設(shè)“燃料及動(dòng)力〞本錢工程，與其他工程一起并入82實(shí)際工作中，供給單位定期抄錄耗用數(shù)量，開列帳單向使用單位收取所供動(dòng)力費(fèi)用。由于開列帳單的起訖日期與會(huì)計(jì)期間不一致，企業(yè)可將實(shí)付動(dòng)力費(fèi)用作為暫付款處理，月底據(jù)儀表顯示的全月動(dòng)力消耗量和單價(jià)計(jì)算實(shí)際發(fā)生額，作為本月的動(dòng)力費(fèi)用。實(shí)際工作中，供給單位定期抄錄耗用數(shù)量，開列帳83

帳務(wù)處理如下

支付動(dòng)力費(fèi)時(shí)借：應(yīng)付帳款貸：銀行存款月底，按發(fā)生地點(diǎn)和用途分配計(jì)入不同帳戶借：根本生產(chǎn)本錢〔制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等〕貸：應(yīng)付帳款平時(shí)各月應(yīng)付帳款帳戶可能會(huì)有余額.帳務(wù)處理如下

支付動(dòng)力費(fèi)時(shí)借：應(yīng)付帳款84編制記賬憑證及登賬1、編制記賬憑證〔表3-6〕不單設(shè)本錢工程借：制造費(fèi)用12000輔助生產(chǎn)本錢—機(jī)修400—鍋爐1600管理費(fèi)用2800貸：應(yīng)付帳款168002、登賬編制記賬憑證及登賬1、編制記賬憑證〔表3-6〕不單設(shè)本錢工程854.折舊費(fèi)的核算P84⑴核算程序折舊費(fèi)用不單獨(dú)設(shè)本錢工程按照固定資產(chǎn)的使用部門歸集有關(guān)費(fèi)用而是計(jì)入4.折舊費(fèi)的核算P84⑴核算程序折舊費(fèi)用不86〔2〕應(yīng)計(jì)折舊額的計(jì)算本月應(yīng)提折舊額=上月已提折舊額+上月增加折舊額-上月減少折舊額月初固定資產(chǎn)原值或=×規(guī)定的折舊率即月份內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)算折舊，從下月起計(jì)算折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)算折舊，從下月起停止計(jì)算折舊。〔2〕應(yīng)計(jì)折舊額的計(jì)算本月應(yīng)提=上月已提+上月增加-上月減少87表3-7折舊費(fèi)用分配表分配對(duì)象分配金額130001200800行政部門500合計(jì)15500根本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間機(jī)修車間鍋爐車間表3-7折舊費(fèi)用分配表分配對(duì)象分配金額130001288編制憑證借：制造費(fèi)用13000輔助生產(chǎn)本錢—機(jī)修1200—鍋爐800管理費(fèi)用500貸：累計(jì)折舊15500登記賬簿編制憑證借：制造費(fèi)用13000登記賬簿89預(yù)付或應(yīng)付的方法分月計(jì)入本錢費(fèi)用5、固定資產(chǎn)修理費(fèi)的核算⑴對(duì)于中小修理費(fèi)用一般直接計(jì)入當(dāng)月有關(guān)的本錢、費(fèi)用⑵對(duì)大修理費(fèi)用應(yīng)采用假設(shè)各月發(fā)生的中小修理費(fèi)用極不均衡，如季節(jié)性固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用，也可以采用預(yù)付或應(yīng)付方法的進(jìn)行核算預(yù)付或應(yīng)付的方法分月計(jì)入本錢費(fèi)用906.利息費(fèi)用、稅金和其他費(fèi)用的核算季末支付時(shí)沖減應(yīng)付利息利息費(fèi)用是財(cái)務(wù)費(fèi)用工程〔1〕利息的核算它一般按季結(jié)算支付季內(nèi)各月應(yīng)付的利息，應(yīng)分月進(jìn)行計(jì)提每月計(jì)提應(yīng)付利息費(fèi)用時(shí)：借：財(cái)務(wù)費(fèi)用貸：應(yīng)付利息季末實(shí)際支付全季利息費(fèi)用時(shí)：借：應(yīng)付利息貸：銀行存款6.利息費(fèi)用、稅金季末支付時(shí)沖減應(yīng)付利息利息費(fèi)用是財(cái)務(wù)費(fèi)用91〔2〕稅金的核算稅金是管理費(fèi)用的組成局部。包括房產(chǎn)稅車船使用稅土地使用稅和印花稅需要預(yù)先計(jì)算應(yīng)交金額，然后交納，應(yīng)通過“應(yīng)交稅金〞帳戶核算。用銀行存款等貨幣資金直接交納。如果印花稅票是一次購置，分月使用，而且金額較大，也可作為預(yù)付費(fèi)用處理.〔2〕稅金的核算稅金是管理費(fèi)用的組成局部。包括房產(chǎn)稅和印花稅92〔7〕其他費(fèi)用的核算其他費(fèi)用是指辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)等，這些費(fèi)用按其發(fā)生地點(diǎn)和部門進(jìn)行歸集與分配〔7〕其他費(fèi)用的核算其他費(fèi)用是指辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)93表3-8其他費(fèi)用分配表分配對(duì)象項(xiàng)目分配金額基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)49機(jī)修車間差旅費(fèi)2032.4鍋爐車間差旅費(fèi)1432.4行政部門辦公費(fèi)1656.6合計(jì)

5161.4表3-8其他費(fèi)用分配表分配對(duì)象項(xiàng)目分配金額基本94借：制造費(fèi)用49編制記賬憑證登記相關(guān)賬簿借：制造費(fèi)用49編制記賬憑證登記95第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配

一、輔助生產(chǎn)及其特點(diǎn)輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)車間向根本生產(chǎn)車間和管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的供給第二節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配

一、輔助961、不直接加工、制造產(chǎn)品，但有助于產(chǎn)品形成2、主要任務(wù)是為本企業(yè)根本生產(chǎn)和管理部門效勞3、其效勞方式多樣化〔1〕只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或提供一種勞務(wù)的車間。如供水、供電、供汽等車間?！?〕生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)的車間。如工具、修理等車間?！?〕輔助生產(chǎn)車間彼此間相互提供勞務(wù)輔助生產(chǎn)的特點(diǎn)1、不直接加工、制造產(chǎn)品，但有助于產(chǎn)品形成輔助生產(chǎn)的特點(diǎn)97制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)本錢輔助生產(chǎn)本錢二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集可概括為以下兩種程序輔助生產(chǎn)車間的“制造費(fèi)用〞〔1〕〔2〕一般情況下，采用第一種核算程序。只有在車間規(guī)模小、費(fèi)用少，又不對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下制造輔助生輔助生產(chǎn)本錢二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集可概括為以輔助生98核算程序圖〔設(shè)制造費(fèi)用〕應(yīng)付職工薪酬輔助生產(chǎn)本錢直接材料原材料制造費(fèi)用直接人工間接費(fèi)用銀行存款等1、發(fā)生直接材料、直接人工費(fèi)用；2、發(fā)生間接材料、間接人工；3、結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間的制造費(fèi)用核算程序圖〔設(shè)制造費(fèi)用〕應(yīng)付職工薪酬99核算程序圖〔不設(shè)制造費(fèi)用〕原材料輔助生產(chǎn)本錢應(yīng)付職工薪酬直接材料銀行存款等直接人工間接制造費(fèi)用核算程序圖〔不設(shè)制造費(fèi)用〕原材料100三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

〔一〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一般原理1、分配原那么---受益原那么，誰受益誰承擔(dān)費(fèi)用2、步驟〔1〕計(jì)算各車間勞務(wù)的單位本錢〔分配率〕〔2〕將生產(chǎn)本錢分配到各受益部門〔3〕作出相應(yīng)的帳務(wù)處理〔二〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

〔一〕輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的一般原理101產(chǎn)品性生產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)1、分配程序如提供自制材料、工具、備件等產(chǎn)品。其帳務(wù)處理同根本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品一樣。如供水、供電、運(yùn)輸、機(jī)修等。其發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)于月末時(shí)，按受益的原那么，在各受益單位之間進(jìn)行分配。產(chǎn)品性生產(chǎn)勞務(wù)性生產(chǎn)1、分配程序如提供自制材料、工具、備件等102根據(jù)機(jī)修車間和鍋爐車間明細(xì)賬歸集出機(jī)修車間發(fā)生的費(fèi)用：

10759元鍋爐車間發(fā)生的費(fèi)用：

實(shí)例分析:2、相互提供勞務(wù)輔助生產(chǎn)本錢的分配根據(jù)機(jī)修車間和鍋爐車間明細(xì)賬歸集出機(jī)修車間發(fā)生的費(fèi)用：10103輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供給量受益單位接受修理（小時(shí)）用蒸汽量（噸）輔助生產(chǎn)車間機(jī)修

蒸汽

基本生產(chǎn)車間一般耗用

行政管理部門耗用

合計(jì)

4001500500240030050220002802輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供給量受益單位接受修理（小時(shí)）用蒸汽量（噸）104機(jī)修車間8329.2鍋爐車間10759基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門40015005002000502300圖示機(jī)修車間8329.2鍋爐車間基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間105方法直接分配法一次交互分配法方案本錢分配法代數(shù)分配法順序分配法方直接分配法一次交互分配法方案本錢分配法代數(shù)分配法順序分配法106直接分配法是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。根本生產(chǎn)車間和管理部門直接分配法是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況107機(jī)修車間8329.2元鍋爐車間10759元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門40015005002000502300圖示機(jī)修車間8329.2元鍋爐車間基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車108機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)修理分配率=

2400-400行政部門分配修理費(fèi)機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)修理分配率=2400-400行政部門分109鍋爐車間本月發(fā)生費(fèi)蒸汽分配率=10759

2802-300=8600行政部門分配蒸汽費(fèi)=10759-8600=2159鍋爐車間本月發(fā)生費(fèi)蒸汽分配率=107592802-300110編制記賬憑證登記賬簿編制記賬憑證登記賬簿111將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配分為對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩次進(jìn)行。第一次分配只在有交互關(guān)系的各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；第二次分配是將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用〔交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用〕，對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行分配。一次交互分配法將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配分為對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩次112計(jì)算原理對(duì)內(nèi)分配率=各車間待分配費(fèi)用/該車間提供的勞務(wù)總量對(duì)外分配率=各車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用／該車間對(duì)外提供的勞務(wù)總量其中：各車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用＝各車間待分配費(fèi)用＋其他車間分進(jìn)的費(fèi)用－分給其他車間的費(fèi)用計(jì)算原理對(duì)內(nèi)分配率=各車間待分配費(fèi)用/該車間提113供電車間8000元修理車間3600元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門4000320004000760240200資料〔根本生產(chǎn)一車間用電20000，二車間為12000；一車間用修理440，二車間320〕供電車間8000元修理車間基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行114具體步驟如下第一、交互分配〔對(duì)內(nèi)〕①交互分配前的單位本錢供電800040000修理36001200=3具體步驟如下第一、交互分配〔對(duì)內(nèi)〕①交互分配前的單位本錢供115=4000×0.2=800進(jìn)行交互分配第二、對(duì)外分配=200×3=600供電車間耗用修理費(fèi)修理車間耗用電費(fèi)輔助生產(chǎn)車間以外各受益單位之間進(jìn)行分配=4000×0.2=800進(jìn)行交互分配第二、=200×1163600+800-600=3800〔元〕

交互分配后的實(shí)際費(fèi)用交互分配前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用供電修理8000+600-800=7800〔元〕=1需按以下三步驟進(jìn)行3600+800-600=3800〔元〕交互分配后的實(shí)際費(fèi)117=供電=40000-4000=修理=1200-200交互分配后的單位本錢2修理車間用電供電車間耗用78003800=供電=40000-4000=修理=1200-200交互118二車間用電=12000×0.2167=2600廠部管理部門用電=7800-4334-2600一車間耗用修理=440×3.8=1672二車間耗用修理=320×3.8=1216廠部管理部門用水=3800-1672-1216對(duì)外分配=20000×0.2167=43343一車間用電二車間用電=12000×0.2167=2600對(duì)外分配=119

按各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的方案單位本錢和受益單位實(shí)際耗用勞務(wù)數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。

方案本錢分配法方案本錢分配法120計(jì)算原理某車間〔部門〕應(yīng)分配的費(fèi)用＝該車間〔部門〕實(shí)際耗用勞務(wù)數(shù)量×提供勞務(wù)的方案單位本錢方案總本錢=總勞務(wù)量×方案單價(jià)計(jì)算原理121包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位具體步驟如下第一按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的方案本錢在各受益單位分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位具體步驟如下第一按預(yù)122輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢按方案本錢分配轉(zhuǎn)出合計(jì)輔助生產(chǎn)本錢差異確定輔助生產(chǎn)本錢差異第二計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢按方案本錢從其他輔助車間分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用該輔助生產(chǎn)直接發(fā)生費(fèi)用=+第三=-為了簡(jiǎn)化核算,輔助生產(chǎn)的本錢差異一般不在各受益對(duì)象之間作追加分配,而是將其全部轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用〞的借方.超支差異用藍(lán)字計(jì)入,節(jié)約差異用紅字計(jì)入.輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢按方案本錢分輔助生產(chǎn)本錢差異123假定企業(yè)確定產(chǎn)品的方案單位本錢為：每度電0.22元，每小時(shí)修理3.5元。承前例供電車間按方案本錢分配轉(zhuǎn)出的合計(jì)金額8800元修理車間用電=4000×0.22=880元

一車間耗用=20000×0.22=4400元二車間耗用=12000×0.22=2640廠部行政管理部門耗用=4000×0.22=880元1假定企業(yè)確定產(chǎn)品的方案單位本錢為：每度電0.22元，每小時(shí)修124修理車間按方案本錢分配轉(zhuǎn)出的合計(jì)金額4200元供電車間耗用=200×3.5=700〔元〕一車間耗用=440×3.5=1540〔元〕二車間耗用=320×3.5=1120〔元〕行政管理部門耗用=240×3.5=840〔元〕修理車間按方案本錢分配轉(zhuǎn)出的合計(jì)金額4200元供電車間耗用=1252=3600+880=4480〔元〕輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢供電車間=8000+700=8700〔元〕修理車間3輔助生產(chǎn)的本錢差異供電車間=8700-8800=-100〔元〕修理車間=4480-4200=+280〔元〕會(huì)計(jì)分錄2=3600+880=4480〔元〕輔助生產(chǎn)實(shí)際本錢供電車間126代數(shù)分配法是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位本錢，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位本錢分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。采用該方法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，分配的結(jié)果最準(zhǔn)確代數(shù)分配法是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的127聯(lián)立方程的衡等原理

某車間待分配費(fèi)用＋其他車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用＝某車間應(yīng)該分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用其他車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用=本車間消耗其他車間勞務(wù)量×其他車間勞務(wù)單位本錢某車間應(yīng)該分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用=本車間提供的勞務(wù)總量×該勞務(wù)單位本錢聯(lián)立方程的衡等原理

某車間待分配費(fèi)用＋其他車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用128設(shè)發(fā)電車間實(shí)際勞務(wù)單位本錢為X，修理車間實(shí)際單位本錢為Y8000+200Y=40000X

(1)3600+4000X=1200Y(2)

設(shè)發(fā)電車間實(shí)際勞務(wù)單位本錢為X，修理車間8000+200Y=129順序分配法各輔助生產(chǎn)部門之間的本錢分配按照輔助生產(chǎn)車間受益價(jià)值量多少的順序排列，受益少的排列在前，先將本錢分配出去，受益多的排列在后，后將本錢分配出去。采用該方法要求輔助生產(chǎn)車間之間有明顯受益差異順序分配法各輔助生產(chǎn)部門之間的本錢分配按照輔助生產(chǎn)車間受益價(jià)130該方法的根本思路

1、將第一順序的輔助費(fèi)用向后分配2、將第二順序的輔助費(fèi)用+第一順序轉(zhuǎn)入的輔助費(fèi)用向后分配3、依次類推，直至將輔助費(fèi)用全局部配到外部部門該方法的根本思路

1、將第一順序的輔助費(fèi)用向后分配131順序分配法圖示輔助生產(chǎn)車間其他受益部門ABCDEFG順序分配法圖示輔助生產(chǎn)車間其他受益部門ABCDEFG132供電車間8000元修理車間3600元基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行政部門4000320004000760240200實(shí)例資料〔兩個(gè)根本生產(chǎn)車間〕供電車間8000元修理車間基本生產(chǎn)車間行政部門基本生產(chǎn)車間行133計(jì)算如下1、按受益價(jià)值量大小排序修理單位本錢=3600/1200=3供電車間受益=200×3=600〔元〕修理車間受益=4000×0.2=800〔元〕由小到大排序?yàn)楣╇娷囬g——修理車間供電車間應(yīng)向排在其后的修理車間和其他部門分配電費(fèi)；而修理車間只需向其他部門分配修理費(fèi)，不必向排在其前面的供電車間分配費(fèi)用了。計(jì)算如下1、按受益價(jià)值量大小排序134修理車間單位本錢=〔3600+800〕/修理車間單位本錢=〔3600+800〕/135輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的比較分配方法特點(diǎn)交互分配核算量精確適用性直接分配法不進(jìn)行簡(jiǎn)單不夠輔助部門之間提供勞務(wù)量小交互分配法進(jìn)行復(fù)雜比較適用面較廣方案分配法進(jìn)行簡(jiǎn)單較方案本錢資料健全代數(shù)分配法進(jìn)行復(fù)雜最實(shí)現(xiàn)電算化順序分配法進(jìn)行復(fù)雜比較受益有明顯差異輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的比較分配方法特點(diǎn)交互分配核算量精確136輔助生產(chǎn)本錢的分配方法實(shí)務(wù)調(diào)查分配法澳大利亞日本英國直接法43%58%64%順序法3%27%6%代數(shù)法5%10%14%其他方法15%1%8%不分配34%4%8%合計(jì)100%100%100%輔助生產(chǎn)本錢的分配方法實(shí)務(wù)調(diào)查分配法澳大利亞日本英國直接法4137補(bǔ)充練習(xí)某企業(yè)有供電、供氣兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供電車間待分配的費(fèi)用為4000元，供氣車間為1600元。供電車間為以下單位提供電力效勞的勞務(wù)數(shù)量為：供氣車間4000度，根本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)12000度，車間一般消耗2000度，企業(yè)管理部門2000度。供氣車間為以下單位提供氣的效勞勞務(wù)量為：供電車間80噸，根本生產(chǎn)車間一般消耗300噸，企業(yè)管理部門20噸。要求：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并作出帳務(wù)處理。補(bǔ)充練習(xí)某企業(yè)有供電、供氣兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供138答案1、對(duì)內(nèi)分配供電單位本錢=4000/20000=0.2〔元/度〕供氣車間應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=4000×0.2=800〔元〕供氣單位本錢=1600/400=4〔元/噸〕供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)氣費(fèi)=80×4=320〔元〕2、對(duì)外分配供電單位本錢=〔4000+320-800〕/〔20000-4000〕=0.22〔元/度〕供氣單位本錢=〔1600+800-320〕/〔400-80〕=6.5〔元/噸〕答案1、對(duì)內(nèi)分配139第三節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配案例分析

強(qiáng)和同事明、陽同住一套宿舍，每人一間，但房間大小不一，強(qiáng)的房間最大，陽的房間面積最小，僅有強(qiáng)的一半。由于三人整日很忙，無暇整理房間，宿舍內(nèi)整日“百味齊放〞，不得已，三人協(xié)商共聘一鐘點(diǎn)工清掃衛(wèi)生。但在工人工資費(fèi)用分配問題上三人出現(xiàn)了分歧。強(qiáng)的觀點(diǎn)：工人為三人都提供了效勞，因此，三人應(yīng)平均分?jǐn)傎M(fèi)用；明的觀點(diǎn)：既然工人的工資是按工作時(shí)間支付，因此，費(fèi)用應(yīng)按工人清掃每人房間的時(shí)間進(jìn)行分配；陽的觀點(diǎn)：按各人居住房間的面積分?jǐn)傎M(fèi)用才最為合理。你的觀點(diǎn)呢？第三節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配案例分析1401、生產(chǎn)部門管理人員及其他間接人工的工資和福利費(fèi)；2、折舊費(fèi)；3、修理費(fèi)；4、辦公費(fèi)；5、水電費(fèi)；6、機(jī)物料消耗；7、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；8租賃費(fèi)；9、季節(jié)性和修理期間的停工損失等一、概述〔一〕概念及內(nèi)容是指企業(yè)的各生產(chǎn)單位〔車間、分廠、生產(chǎn)線〕為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，以及為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)本錢。1、生產(chǎn)部門管理人員及其他間接人工的工資和福利費(fèi)；2、折舊費(fèi)141〔二〕制造費(fèi)用的分類

制造費(fèi)用內(nèi)容復(fù)雜，可以分為三類：１、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不需要或核算上不便于單獨(dú)核算，因而未專設(shè)本錢工程的費(fèi)用。如：機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、生產(chǎn)用低值易耗品攤銷費(fèi)等。２、間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用：生產(chǎn)單位房屋建筑物的折舊費(fèi)、修理費(fèi)，車間用的照明、取暖費(fèi)，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性修理期間停工損失。３、為管理和組織生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用：車間管理人員工資、職工福利費(fèi)，車間水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等?！捕持圃熨M(fèi)用的分類

制造費(fèi)用內(nèi)容復(fù)雜，可142〔三〕制造費(fèi)用的核算程序及明細(xì)分類賬的格式

原材料應(yīng)付職工薪酬銀行存款等制造費(fèi)用根本生產(chǎn)本錢間接材料間接人工其他間接費(fèi)用歸集分配分配結(jié)轉(zhuǎn)〔三〕制造費(fèi)用的核算程序及明細(xì)分類賬的格式

原材料應(yīng)付職工薪143制造費(fèi)用明細(xì)分類賬車間名稱：年憑證摘要費(fèi)用項(xiàng)目月日字號(hào)工資福利費(fèi)物料消耗折舊合計(jì)制造費(fèi)用明細(xì)分類賬年憑證摘要費(fèi)用項(xiàng)目月日字號(hào)工資福利費(fèi)物料消144二、制造費(fèi)用的分配方法本卷須知：在同一企業(yè)或者生產(chǎn)車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，所有的費(fèi)用都是直接費(fèi)用，不需要在各產(chǎn)品間進(jìn)行分配。但在同一根本車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況下，各根本車間所聚集的制造費(fèi)用應(yīng)分配進(jìn)入各產(chǎn)品生產(chǎn)本錢之中。制造費(fèi)用的歸集經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用歸集及分配程序二、制造費(fèi)用的分配方法本卷須知：制造費(fèi)用經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)制造145當(dāng)車間或分廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，制造費(fèi)用直接計(jì)入該產(chǎn)品的本錢?！?dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，制造費(fèi)用為間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆?jì)入各產(chǎn)品本錢。當(dāng)車間或分廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，制造費(fèi)用直接計(jì)入該產(chǎn)品的本錢。146制造費(fèi)用的分配方法主要有生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；機(jī)器工時(shí)比例法；按年度方案分配率分配法。分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇1、分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有“共有性〞2、分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能表達(dá)“比例性〞3、分配標(biāo)準(zhǔn)具有易得和可計(jì)量性制造費(fèi)用的分配方法主生產(chǎn)工人工時(shí)比例法；生產(chǎn)工人工資比例法；147生產(chǎn)工人工時(shí)比例法是較為常用的一種分配方法，能將勞動(dòng)生產(chǎn)率的上下與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少聯(lián)系起來，分配結(jié)果比較合理。必須正確組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的記錄和核算等根底工作，以保證生產(chǎn)工時(shí)的正確、可靠。生產(chǎn)工人工時(shí)比例法是較為常用的一種分配方法，能將勞動(dòng)148機(jī)器工時(shí)比例法該方法適應(yīng)于機(jī)械化程度較高的車間。如果同一車間中幾既有手工操作又有機(jī)械生產(chǎn)應(yīng)將制造費(fèi)用分為兩局部：一局部與機(jī)器有關(guān)的費(fèi)用〔折舊費(fèi)、修理費(fèi)、消耗材料等〕按機(jī)器工時(shí)比例分配；一局部與機(jī)器無關(guān)的費(fèi)用〔工資、福利、辦公費(fèi)等〕按生產(chǎn)工時(shí)比例分配。機(jī)器工時(shí)比例法該方法適應(yīng)于機(jī)械化程度較高的車間。149生產(chǎn)人員工資比例法

該方法適用于生產(chǎn)人員工資可以直接計(jì)入產(chǎn)品本錢，且各種產(chǎn)品機(jī)械化程度大致相同，而工資的大小又大體與制造費(fèi)用的發(fā)生有聯(lián)系的企業(yè)。生產(chǎn)人員工資比例法

該方法適用于生產(chǎn)人員工資可以150例：通過制造費(fèi)用明細(xì)賬可知本月制造費(fèi)用總額為44800元表3-13制造費(fèi)用分配表工程工時(shí)分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)160002400040000448002688017920例：通過制造費(fèi)用明細(xì)賬可知本月制造費(fèi)用總額為44800元表3151編制憑證借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品17920—乙產(chǎn)品26880貸：制造費(fèi)用44800登記產(chǎn)品本錢明細(xì)表編制憑證借：根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品17920152由于制造費(fèi)用的構(gòu)成中，包含有相當(dāng)一局部固定費(fèi)用，因而制造費(fèi)用隨產(chǎn)品產(chǎn)量而變動(dòng)的趨勢(shì)并不顯著。在季節(jié)性生產(chǎn)情況下，制造費(fèi)用采用上述計(jì)算分配，勢(shì)必旺季產(chǎn)量大，單位產(chǎn)品分配的費(fèi)用少，淡季產(chǎn)量小，單位產(chǎn)品分配的費(fèi)用多，從而掩蓋了制造費(fèi)用控制上的成績(jī)或問題。

另外由于制造費(fèi)用的構(gòu)成中，包含有相當(dāng)一局部固定費(fèi)用，因153在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，一般采用按年度方案分配率法進(jìn)行制造費(fèi)用的分配=年度制造費(fèi)用方案總數(shù)年度各種產(chǎn)品方案產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù)年度方案分配率某月某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該月該種產(chǎn)品

實(shí)際產(chǎn)量的

定額工時(shí)數(shù)年度方案分配率×在季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，一般采用按=年度制造費(fèi)用方案總數(shù)年度154因此，在此方法下，“制造費(fèi)用〞可能有年末余額，即為全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與方案分配額的差額。如果實(shí)際發(fā)生額＞方案分配額，用藍(lán)字補(bǔ)加，否那么用紅字沖減。一般應(yīng)于年末分配計(jì)入12月的產(chǎn)品本錢。例見教材P102因此，在此方法下，“制造費(fèi)用〞可能有年末余額，即為全年制造費(fèi)155某企業(yè)根本生產(chǎn)車間全年方案制造費(fèi)用163200元，全年各產(chǎn)品的方案產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。1月份實(shí)際產(chǎn)量：甲1800件，乙1500件；1月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用13000元。練習(xí)112月份實(shí)際產(chǎn)量：月初制造費(fèi)用借方余額310元，甲900件，乙800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。某企業(yè)根本生產(chǎn)車間全年方案制造費(fèi)用163200元156〔1〕計(jì)算制造費(fèi)用年度方案分配率〔2〕計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用〔4〕計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對(duì)方案制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。要求：〔1〕計(jì)算制造費(fèi)用年度方案分配率〔2〕計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應(yīng)分配157〔1〕年度方案分配率甲產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000×4=96000〔小時(shí)〕乙產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000×6=108000〔小時(shí)〕年度方案分配率=16320096000+108000〔1〕年度方案分配率甲產(chǎn)品年度方案產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000158〔2〕1月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1800×4=5760(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×1500×6=7200(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=5760+7200=12960(元)結(jié)轉(zhuǎn)1月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄借:根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品5760—乙產(chǎn)品7200貸：制造費(fèi)用—根本車間12960“制造費(fèi)用〞賬戶余額?實(shí)際產(chǎn)量〔2〕1月份應(yīng)分配該月甲產(chǎn)品應(yīng)分=0.8×1800×4=57159〔3〕12月份分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×900×4=2880(元)該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8×800×6=3840(元)該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=2880+3840=6720(元)結(jié)轉(zhuǎn)12月份制造費(fèi)用會(huì)計(jì)分錄:借:根本生產(chǎn)本錢—甲產(chǎn)品2880—乙產(chǎn)品3840貸：制造費(fèi)用—根本車間6720〔3〕12月份分配轉(zhuǎn)該月甲產(chǎn)品應(yīng)分=0.8×900×4=28160制造費(fèi)用年末余額=310+6200-6720=-210元〔貸方余額〕分配率=210900×4+800×6甲產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=3600×0.025=90(元)乙產(chǎn)品調(diào)減制造費(fèi)用=4800×0.025=120(元)借：根本生產(chǎn)本錢—甲90—乙120貸：制造費(fèi)用21031062006720210制造費(fèi)用年末余額=310+6200-6720=-21161某季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)的制造費(fèi)用按方案分配率分配，全年生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，1-11月份累計(jì)實(shí)際制造費(fèi)用6000元，累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)5000小時(shí)，其中，甲產(chǎn)品3000小時(shí)，乙產(chǎn)品2000小時(shí)，年度方案費(fèi)用分配率為1.1元/小時(shí)。12月份發(fā)生的實(shí)際制造費(fèi)用400元，生產(chǎn)工時(shí)耗用為甲產(chǎn)品350小時(shí)，乙產(chǎn)品250小時(shí)。全年差異全部由本年甲、乙兩產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。要求計(jì)算分配12月份的制造費(fèi)用并調(diào)整全年差異。

練習(xí)2

某季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)的制造費(fèi)用按方案分配率分配，全年生產(chǎn)162解答１、分配12月份的制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品：1.1×350=385元× 乙產(chǎn)品：1.1×250=275元 借：根本生產(chǎn)本錢---甲產(chǎn)品385 ---乙產(chǎn)品275 貸：制造費(fèi)用 660解答１、分配12月份的制造費(fèi)用1632、結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用累計(jì)實(shí)際金額與累計(jì)己分配方案金額之間的差異 全年累計(jì)實(shí)際金額=6000+400=6400元 全年按方案分配率已分配的制造費(fèi)用金額 =〔5000+350+250〕×1.1=6160元 或：=5000×1.1+660=6160元 全年差異=6400-6160=240元〔超支差異〕2、結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)