第七章機(jī)械傳動(dòng)課件

第七章機(jī)械傳動(dòng)第七章機(jī)械傳動(dòng)§7-1帶傳動(dòng)一、帶傳動(dòng)的類型、特點(diǎn)1、帶傳動(dòng)的組成主、從動(dòng)帶輪和傳動(dòng)帶?？繋c帶輪之間接觸面的摩擦力來傳遞運(yùn)動(dòng)和動(dòng)力，屬于利用中間撓性件的摩擦運(yùn)動(dòng)。2、帶傳動(dòng)的類型（1）平帶傳動(dòng)如圖7－1所示。見實(shí)物§7-1帶傳動(dòng)一、帶傳動(dòng)的類型、特點(diǎn)§7-1帶傳動(dòng)（2）V帶傳動(dòng)如圖7－2所示。見實(shí)物。（3）同步帶傳動(dòng)如圖7－3所示。見實(shí)物?！?-1帶傳動(dòng)（2）V帶傳動(dòng)如圖7－2所§7-1帶傳動(dòng)3、帶傳動(dòng)的特點(diǎn)和應(yīng)用（1）特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)傳動(dòng)平穩(wěn)，能吸收振動(dòng)、無噪聲，過載能打滑起保護(hù)作用。缺點(diǎn)不能保證準(zhǔn)確的傳動(dòng)比。（2）應(yīng)用

一般安裝在與電機(jī)直接相連接的傳動(dòng)軸上。相同條件下V帶傳遞功率是平皮帶的3倍左右，因此V帶應(yīng)用最廣。如汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、數(shù)控車床的進(jìn)給電機(jī)傳動(dòng)?！?-1帶傳動(dòng)3、帶傳動(dòng)的特點(diǎn)和應(yīng)用§7-1帶傳動(dòng)§7-1帶傳動(dòng)§7-1帶傳動(dòng)二．V帶與帶輪的結(jié)構(gòu)1、V帶結(jié)構(gòu)如圖7－5所示。

根據(jù)傳遞功率大小，分為Y、Z、A、B、C、D、E七號(hào)，Y、Z型號(hào)的皮帶斷面較小，常用于家用電器上。依次為A、B、C、D、E,隨著皮帶斷面形狀逐漸變大，傳遞的功率也相應(yīng)變大。

V帶做成環(huán)形的密封整體，不能斷開調(diào)整長(zhǎng)度，國(guó)家已制定標(biāo)準(zhǔn)的基準(zhǔn)長(zhǎng)度系列，使用中應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇。§7-1帶傳動(dòng)二．V帶與帶輪的結(jié)構(gòu)根§7-1帶傳動(dòng)

2．帶輪材料、結(jié)構(gòu)（1）帶輪材料（帶輪材料選擇的依據(jù)是：帶速）工業(yè)上常用帶輪材料為HT150鑄鐵。具有強(qiáng)度足夠、易于加工、價(jià)格便宜的特點(diǎn)；在低速或輕載中常用工程塑料或鋁合金，如洗衣機(jī)的大帶輪選用工程塑料，小帶輪用鋁合金、鐵板沖壓制成。（2）帶輪結(jié)構(gòu)如圖7－6、7所示?！?-1帶傳動(dòng)2．帶輪材料、結(jié)構(gòu)§7-1帶傳動(dòng)

輪槽的結(jié)構(gòu)與帶相配合使用，在中性層處的尺寸相同。當(dāng)d小于150mm時(shí)，選用實(shí)心式。如圖7－8所示。當(dāng)d等于150－450mm時(shí)，選用腹板式。如圖7－9所示。當(dāng)d大于450mm時(shí)，選用橢圓輪輻式。如圖7－10所示?！?-1帶傳動(dòng)輪槽的結(jié)構(gòu)與帶相配合使用，在中性層§7-1帶傳動(dòng)

帶傳動(dòng)時(shí)，帶在小輪中的彎曲變形較大，內(nèi)側(cè)受壓縮變形。為了保證帶與帶輪槽充分的接觸，產(chǎn)生足夠的摩擦力，將V帶的楔角做成40°，而帶輪的楔角依型號(hào)和小帶輪直徑的變化而變化，分別為32°、34°、36°和38°四種?！?-1帶傳動(dòng)帶傳動(dòng)時(shí)，帶在小輪中的彎曲變§7-1帶傳動(dòng)

三、帶傳動(dòng)的失效形式

1．打滑當(dāng)載荷超過帶傳動(dòng)所能傳遞的動(dòng)力時(shí)帶在帶輪上打滑。

2．疲勞撕裂摩擦帶的疲勞磨損產(chǎn)生撕裂是另一種失效形式。

四、帶傳動(dòng)的緊邊與松邊為了增大傳動(dòng)的接觸摩擦角，獲得最大的傳遞動(dòng)力，要求帶傳動(dòng)的下面為緊邊，上面為松邊。

五、帶傳動(dòng)的傳動(dòng)比

帶傳動(dòng)的傳動(dòng)比為：

i=n1/n2=d2/d1

例7－1

主動(dòng)輪的轉(zhuǎn)速與從動(dòng)輪的轉(zhuǎn)速之比，也等于從動(dòng)輪的基準(zhǔn)直徑與主動(dòng)輪的基準(zhǔn)直徑之比。傳動(dòng)比一般小于3?！?-1帶傳動(dòng)三、帶傳動(dòng)的失效形式主動(dòng)輪§7-1帶傳動(dòng)六、V帶傳動(dòng)的張緊、安裝和維護(hù)

1、帶的張緊

（1）調(diào)整中心距如圖7－11所示。（2）安裝張緊輪如圖7－12所示?！?-1帶傳動(dòng)六、V帶傳動(dòng)的張緊、安裝和維護(hù)§7-1帶傳動(dòng)2、安裝和維護(hù)（1）新舊帶不能一起使用注意選擇相同型號(hào)和規(guī)格的內(nèi)周長(zhǎng)帶安裝在同一帶輪上。（2）在裝卸V帶先調(diào)近兩帶輪的中心矩，可方便地將帶拆卸或安裝，后調(diào)整兩輪中心矩。如果不調(diào)整兩輪中心矩，強(qiáng)將帶從帶輪上撬下來，一定先把帶從大輪上撬下來；安裝時(shí)應(yīng)先把帶套在小輪上，再將帶盤上從動(dòng)輪，應(yīng)注意不能用手直接操作，防止將手夾在帶與帶輪之間?！?-1帶傳動(dòng)2、安裝和維護(hù)§7-1帶傳動(dòng)（3）帶在帶輪上的張緊要符合10-15mm的壓下要求，如圖7－13所示。過松不能傳遞足夠的摩擦力和扭矩，過緊將會(huì)增大壓軸力，加大對(duì)軸承的徑向載荷。如果是滑動(dòng)軸承，將加劇磨損。如洗衣機(jī)皮帶太松，水流緩慢，衣服洗不凈；如果皮帶過緊，波輪軸很快過度磨損產(chǎn)生中間漏水?！?-1帶傳動(dòng)（3）帶在帶輪上的張緊§7-1帶傳動(dòng)（4）輪槽對(duì)正，軸線平行如圖7－14所示。輪槽與帶的型號(hào)一致，如圖7－15所示。§7-1帶傳動(dòng)（4）輪槽對(duì)正，軸線平行如圖7§7-2鏈傳動(dòng)

一、鏈傳動(dòng)的組成與特點(diǎn)

1、鏈傳動(dòng)的組成主動(dòng)鏈輪、從動(dòng)鏈輪和鏈條組成。如圖7－16所示?！?-2鏈傳動(dòng)一、鏈傳動(dòng)的組成與特點(diǎn)§7-2鏈傳動(dòng)2、鏈傳動(dòng)的種類常用的有套筒滾子鏈和齒形鏈，前者應(yīng)用較廣泛。按用途分成起重鏈、牽引鏈和傳動(dòng)鏈。§7-2鏈傳動(dòng)2、鏈傳動(dòng)的種類§7-2鏈傳動(dòng)

4．鏈傳動(dòng)的特點(diǎn)平均傳動(dòng)比準(zhǔn)確；能在高溫、潮濕等條件下工作；但有噪音。

二．鏈傳動(dòng)的傳動(dòng)比鏈傳動(dòng)的傳動(dòng)比等于為主動(dòng)輪的轉(zhuǎn)速與從動(dòng)輪的轉(zhuǎn)速之比i=n1/n2，也等于從動(dòng)輪的齒數(shù)與主動(dòng)輪的齒數(shù)之比。i=n1/n2=z2/z1?！?-2鏈傳動(dòng)4．鏈傳動(dòng)的特點(diǎn)§7-2鏈傳動(dòng)

例7－2三、鏈傳動(dòng)的安裝與維護(hù)

1、鏈傳動(dòng)的安裝（1）兩軸平行，鏈輪同平面，如圖7－20所示。§7-2鏈傳動(dòng)例7－2§7-2鏈傳動(dòng)（2）鏈條張緊緊邊在上，松邊在下。太松易掉鏈，會(huì)產(chǎn)生振動(dòng)；太緊會(huì)影響傳動(dòng)。可用張緊輪張緊，如圖7－21所示。（3）兩鏈輪軸心線連線與水平線夾角小于45度。（4）安裝防護(hù)罩?！?-2鏈傳動(dòng)（2）鏈條張緊緊邊在上§7-2鏈傳動(dòng)2．鏈傳動(dòng)的維護(hù)定期注油，如圖7－22所示。§7-2鏈傳動(dòng)2．鏈傳動(dòng)的維護(hù)

四、套筒滾子鏈的標(biāo)記

鏈條為標(biāo)準(zhǔn)件，其標(biāo)記為鏈號(hào)及節(jié)數(shù)。如某鏈條為代號(hào)為10A－60GB/T1243－2006。表示10號(hào)鏈，節(jié)距可查標(biāo)準(zhǔn)為15.87毫米，共有60節(jié)?！?-2鏈傳動(dòng)四、套筒滾子鏈的標(biāo)記§7-2鏈傳動(dòng)五、鏈傳動(dòng)的失效形式：鏈傳動(dòng)的失效主要表現(xiàn)為鏈條的失效。1、鏈條疲勞破壞:鏈傳動(dòng)時(shí)，由于鏈條在松邊和緊邊所受的拉力不同，故鏈條工作在交變拉應(yīng)力狀態(tài)。經(jīng)過一定的應(yīng)力循環(huán)次數(shù)后，鏈條元件由于疲勞強(qiáng)度不足而破壞，鏈板將發(fā)生疲勞斷裂，或套筒、滾子表面出現(xiàn)疲勞點(diǎn)蝕。在潤(rùn)滑良好的鏈傳動(dòng)時(shí)，疲勞強(qiáng)度決定鏈傳動(dòng)能力的主要因素．2、鏈條鉸鏈的磨損:鏈傳動(dòng)時(shí)，銷軸與套筒的壓力較大，彼此又產(chǎn)生相對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)，因而導(dǎo)致鉸鏈摩損，使鏈的實(shí)際節(jié)距變長(zhǎng)（內(nèi)、外鏈節(jié)的實(shí)際節(jié)距、是指相鄰兩滾子間的中心距，它隨使用中磨損情況不同而變化），如圖所示。鉸鏈磨損后，由于實(shí)際節(jié)距的增長(zhǎng)主要出現(xiàn)在外鏈節(jié)，內(nèi)鏈節(jié)的實(shí)際節(jié)距幾乎不受磨損影響而保持不變，因而增加了各鏈節(jié)的實(shí)際節(jié)距的不均勻性，使傳動(dòng)更不平穩(wěn)。鏈的實(shí)際節(jié)距因磨損而伸長(zhǎng)到一定程序時(shí)，鏈條與輪齒的嚙合情況變壞，從而發(fā)生爬高和跳齒現(xiàn)象（你若騎過鏈磨損嚴(yán)重的舊自行車或許有這樣的經(jīng)驗(yàn)），磨損是潤(rùn)滑不良的開式鏈傳動(dòng)的主要失效形式。造成鏈傳動(dòng)壽命大大降低?！?-2鏈傳動(dòng)五、鏈傳動(dòng)的失效形式：鏈傳動(dòng)的失效主要表現(xiàn)為鏈條的失效?！?3、鏈條鉸鏈的膠合：在高速重載時(shí)，銷軸與套筒接觸表面間難以形成潤(rùn)滑油膜，金屬直接接觸導(dǎo)致膠合。膠合限制了鏈傳動(dòng)的極限轉(zhuǎn)速。

4、鏈條沖擊破斷：對(duì)于因張緊不好而有較大松邊垂度的鏈傳動(dòng)，在反復(fù)起動(dòng)、制動(dòng)或反轉(zhuǎn)時(shí)所產(chǎn)生的巨大沖擊，將會(huì)使銷軸、套筒、滾子等元件不到疲勞時(shí)就產(chǎn)生沖擊破斷。5、鏈條的過載拉斷：低速重載的鏈傳動(dòng)在過載時(shí)，因靜強(qiáng)度不足而被拉斷§7-2鏈傳動(dòng)§7-2鏈傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)一、齒輪傳動(dòng)的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)

1、齒輪傳動(dòng)的結(jié)構(gòu)如圖7－23所示，齒輪傳動(dòng)由主動(dòng)齒輪、從動(dòng)齒輪和機(jī)架組成?？魁X面直接嚙合來傳遞運(yùn)動(dòng)。§7-3齒輪傳動(dòng)一、齒輪傳動(dòng)的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)§7-3齒輪傳動(dòng)2、齒輪傳動(dòng)的類型如圖7－24所示，常用為外嚙合直齒圓柱齒輪傳動(dòng)、內(nèi)嚙合直齒圓柱齒輪傳動(dòng)、齒輪齒條傳動(dòng)等。按兩軸位置之間相互關(guān)系可分為三種類型：（1）兩軸相互平行的圓柱齒輪傳動(dòng)；（2）兩軸相交的圓錐齒數(shù)傳動(dòng)；（3）兩軸交錯(cuò)的蝸桿蝸輪傳動(dòng)。7-3齒輪傳動(dòng)2、齒輪傳動(dòng)的類型7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)

3、齒輪傳動(dòng)的特點(diǎn)

齒輪的輪廓齒形按漸開線曲線制作，具有許多特點(diǎn)：（1）傳動(dòng)比恒定無論任何瞬時(shí)傳動(dòng)，傳動(dòng)比都達(dá)到完全準(zhǔn)確。（2）具有壽命長(zhǎng)，傳遞功率大。（3）制造比較復(fù)雜，成本較高。由于齒輪傳動(dòng)具有其他傳動(dòng)不可比擬的優(yōu)點(diǎn)，在工業(yè)上得到了廣泛的應(yīng)用。二、漸開線齒輪

1、漸開線齒輪齒廓曲線如圖7－25所示。7-3齒輪傳動(dòng)3、齒輪傳動(dòng)的特點(diǎn)7-3齒輪傳動(dòng)

2、漸開線齒輪的各部份名稱如圖7－26所示。名稱苻號(hào)，見表7－2。7-3齒輪傳動(dòng)2、漸開線齒輪的各部份名稱7-3齒輪傳動(dòng)

3、直齒圓柱齒輪的主要參數(shù)齒數(shù)z

模數(shù)m

見表7－3

壓力角

a=207-3齒輪傳動(dòng)3、直齒圓柱齒輪的主要參數(shù)7-3齒輪傳動(dòng)

齒頂高系數(shù)h=1

頂隙系數(shù)c=17-3齒輪傳動(dòng)齒頂高系數(shù)h=17-3齒輪傳動(dòng)

主要參數(shù)表示決定齒輪幾何尺寸的值，首先要區(qū)分參數(shù)和幾何尺寸兩者的概念。模數(shù)是主要參數(shù)中的最重要表示量，從分度圓的長(zhǎng)度計(jì)算推出，即:

周長(zhǎng)l=π·dk

=pk·z

由于π值是無理數(shù)，為了便于計(jì)算和測(cè)量，用模數(shù)代入上式，即得dk

=m·z

m為一系列標(biāo)準(zhǔn)值，即使分度圓的值成為一個(gè)比較整齊的數(shù)值。見表7－3。

4．齒輪的結(jié)構(gòu)及材料（1）齒輪的結(jié)構(gòu)按齒輪外徑分：7-3齒輪傳動(dòng)主要參數(shù)表示決定齒輪7-3齒輪傳動(dòng)

齒輪軸如圖7－29所示。齒根圓到鍵槽底部距離小于(2～2.5)m。

實(shí)體齒輪如圖7－30所示。d小于200mm。腹板式齒輪如圖7－31所示。d＝200～500mm。

輪幅式齒輪如圖7－32所示。d大于500mm。7-3齒輪傳動(dòng)齒輪軸如圖7－29所示。7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)(2)齒輪的材料常用中碳鋼和中碳合金鋼鍛造而成。

鍛鋼

d小于500mm。當(dāng)表面硬度小于350HBW時(shí)，稱軟齒面齒輪；當(dāng)表面硬度大于350HBW時(shí)，稱硬齒面齒輪。鑄鋼當(dāng)直徑大于500毫米而不方便鍛造時(shí)，采用鑄鋼或灰鑄鐵。鑄鐵用于低速、輕載。非金屬用于高速、輕載。如辦公機(jī)械。

5、傳動(dòng)比與基本幾何尺寸計(jì)算公式

傳動(dòng)比

i=n1/n2=z2/z1

基本幾何尺寸計(jì)算公式見表7－4。7-3齒輪傳動(dòng)(2)齒輪的材料常用中碳鋼和7-3齒輪傳動(dòng)

課堂練習(xí)；例7－3．已知一對(duì)標(biāo)準(zhǔn)直齒圓柱齒輪的齒數(shù)為23和49，齒輪模數(shù)為8，試計(jì)算以下幾何尺寸？解：計(jì)算中發(fā)現(xiàn)兩個(gè)齒輪的齒數(shù)是質(zhì)數(shù)，只能被本身和1才能除盡的數(shù)，為何不取整齊的數(shù)，如20、40呢？如果一對(duì)齒輪其中至少一個(gè)是質(zhì)數(shù)，第1個(gè)齒輪的第1個(gè)齒在嚙合的過程中將輪流和第2個(gè)齒輪的每一個(gè)齒嚙合,第2、第3及以后的每個(gè)齒也是一樣.輪流嚙合將會(huì)延長(zhǎng)齒輪使用壽命，讓每個(gè)齒都有機(jī)會(huì)去承擔(dān)不同的載荷，不會(huì)使載荷總是集中在少數(shù)固定的單一齒對(duì)中。7-3齒輪傳動(dòng)課堂練習(xí)；7-3齒輪傳動(dòng)例7－2

已知某個(gè)舊齒輪需要更換，已測(cè)得齒輪的外圓直徑為102mm,齒數(shù)Z1＝18，兩輪中心矩a=121mm，請(qǐng)計(jì)算除齒輪的主要參數(shù)和幾何尺寸。解：依尺寸計(jì)算公式，得

6．圓柱齒輪的正確嚙合傳動(dòng)的條件

m1=m2=m7-3齒輪傳動(dòng)例7－2已知某個(gè)舊齒輪需要更7-3齒輪傳動(dòng)7．加工切削

（1）切削方法7-3齒輪傳動(dòng)7．加工切削7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)7-3齒輪傳動(dòng)（2）根切現(xiàn)象與最少齒數(shù)根切現(xiàn)象如圖7－36所示。最少齒數(shù)z當(dāng)齒數(shù)小于17時(shí)，需要變位。如圖7－37所示。7-3齒輪傳動(dòng)（2）根切現(xiàn)象與最少齒數(shù)7-3齒輪傳動(dòng)

三．齒輪的失效形式失效的形式有5種，但以折斷和齒面點(diǎn)蝕為常見。

1、輪齒折斷如圖7－38所示。

2、齒面疲勞點(diǎn)蝕如圖7－39所示。

3、齒面膠合如圖7－40所示。7-3齒輪傳動(dòng)三．齒輪的失效形式7-3齒輪傳動(dòng)

4、齒面磨損如圖7－41所示。

5、齒面塑性變形如圖7－42所示。7-3齒輪傳動(dòng)4、齒面磨損如圖7－417-3齒輪傳動(dòng)

四．齒輪傳動(dòng)的精度

齒輪的加工是一刀切削成形，精度的差別不可能超過2級(jí)。用傳遞運(yùn)動(dòng)的準(zhǔn)確性，傳遞運(yùn)動(dòng)的平穩(wěn)性，載荷分布的均勻性等三項(xiàng)精度和齒側(cè)間隙四項(xiàng)指標(biāo)表示。如8－8－7GMGB/T10095-20087-3齒輪傳動(dòng)四．齒輪傳動(dòng)的精度7-3齒輪傳動(dòng)五．齒輪的裝配與檢測(cè)

1．齒輪的裝配

2．齒輪的檢測(cè)運(yùn)動(dòng)精度百分表測(cè)徑向和端面跳動(dòng)。接觸精度涂色法。

齒側(cè)間隙壓鉛法和打表法。7-3齒輪傳動(dòng)五．齒輪的裝配與檢測(cè)7-3齒輪傳動(dòng)

六、．齒輪傳動(dòng)的潤(rùn)滑

潤(rùn)滑是減少摩擦磨損的有效方法。閉式傳動(dòng)夏天選用L-CKB320潤(rùn)滑油，冬天選用L-CKB220潤(rùn)滑油。俗稱30號(hào)和20號(hào)機(jī)油。開式傳動(dòng)選用脂潤(rùn)滑，如常用的鈣鈉基潤(rùn)滑脂，呈微黃色，俗稱黃油。7-3齒輪傳動(dòng)六、．齒輪傳動(dòng)的潤(rùn)滑7-3齒輪傳動(dòng)

浸油1～2齒浸油輪噴油7-3齒輪傳動(dòng)浸油1～2齒7-4蝸桿傳動(dòng)一、蝸桿傳動(dòng)的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)

1、蝸桿傳動(dòng)的結(jié)構(gòu)由蝸桿、蝸輪和機(jī)架組成。如圖7－47所示。7-4蝸桿傳動(dòng)一、蝸桿傳動(dòng)的結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)7-4蝸桿傳動(dòng)2、蝸桿傳動(dòng)的類型圓柱形和圓弧形，如圖7－48所示。7-4蝸桿傳動(dòng)2、蝸桿傳動(dòng)的類型7-4蝸桿傳動(dòng)

3、蝸桿傳動(dòng)的特點(diǎn)（1）傳動(dòng)比大。蝸桿轉(zhuǎn)動(dòng)一圈，蝸輪才轉(zhuǎn)過一個(gè)齒（2）兩軸相錯(cuò)成90°。（3）只能蝸桿帶動(dòng)蝸輪，蝸輪不能帶動(dòng)蝸桿，傳動(dòng)具有自鎖性。（4）和蝸輪的接觸為圓弧面，接觸面積大，屬于滑動(dòng)摩擦，因此摩擦發(fā)熱嚴(yán)重。（5）常用的蝸桿是阿基米德蝸桿7-4蝸桿傳動(dòng)3、蝸桿傳動(dòng)的特點(diǎn)7-4蝸桿傳動(dòng)7-4蝸桿傳動(dòng)7-4蝸桿傳動(dòng)二、蝸桿傳動(dòng)的基本參數(shù)

1、模數(shù)m和壓力角a2、蝸桿分度圓直徑d

見表7－5。

3、導(dǎo)程角如圖7－53所示。

tan=

4、蝸桿的直徑系數(shù)qq=mq5、齒頂高系數(shù)hh=1、頂隙系數(shù)cc=0.2mm7-4蝸桿傳動(dòng)二、蝸桿傳動(dòng)的基本參數(shù)7-4蝸桿傳動(dòng)三、蝸桿蝸輪的材料

蝸桿常用45鋼調(diào)質(zhì)或中碳合金鋼經(jīng)過熱處理。

蝸輪選用鑄造錫青銅，耐磨性好而又抗膠合性強(qiáng)的。不重要的蝸輪可以選用鑄鐵材料。四、蝸桿蝸輪的結(jié)構(gòu)蝸桿作成蝸桿軸，如圖7－54所示。

蝸輪作成整體式或組合式。如圖7－55所示。7-4蝸桿傳動(dòng)三、蝸桿蝸輪的材料7-4蝸桿傳動(dòng)

五、蝸桿傳動(dòng)的傳動(dòng)比與幾何尺寸計(jì)算

1、蝸桿傳動(dòng)的傳動(dòng)比7-4蝸桿傳動(dòng)五、蝸桿傳動(dòng)的傳動(dòng)比與幾何尺寸計(jì)算7-4蝸桿傳動(dòng)

i=n1/n2=z2/z1

2、蝸桿傳動(dòng)的幾何尺寸計(jì)算

引入中間平面的概念，通過蝸桿的軸線又垂直于蝸輪軸線的平面將蝸桿傳動(dòng)截開，得到蝸桿的軸面和蝸輪的端面相當(dāng)于齒條和齒輪的嚙合傳動(dòng)，得出蝸桿的軸面參數(shù)與蝸輪的端面參數(shù)相等的結(jié)論。它是幾何尺寸計(jì)算的依據(jù)。見表7－6。

3、蝸輪轉(zhuǎn)向的判斷

應(yīng)用左、右定則方法。如圖7－56所示。

4、正確嚙合的條件

除了模數(shù)和壓力角相等外，蝸桿的導(dǎo)程角和蝸輪的壓力角必需相等。7-4蝸桿傳動(dòng)i=n1/n7-4蝸桿傳動(dòng)

六、蝸桿的失效形式及維護(hù)

1、失效形式齒面膠合、疲勞點(diǎn)蝕、磨損和輪齒折斷。

2、蝸桿傳動(dòng)的潤(rùn)滑

摩擦發(fā)熱大，選用粘度大、親和力大潤(rùn)滑油。同時(shí)選用必要的散熱泠卻方法，如加風(fēng)扇、通泠卻水等強(qiáng)制泠卻，保證潤(rùn)滑的效果。見表7－7所示。7-4蝸桿傳動(dòng)六、蝸桿的失效形式及維護(hù)7-4蝸桿傳動(dòng)

3、蝸桿傳動(dòng)的散熱7-4蝸桿傳動(dòng)3、蝸桿傳動(dòng)的散熱7-5齒輪系與減速器一、齒輪系的組成與類型1、齒輪系的組成 由多對(duì)齒輪傳動(dòng)組合而成的齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)，稱為齒輪系。如圖7－59所示7-5齒輪系與減速器一、齒輪系的組成與類型7-5齒輪系與減速器

2、齒輪系的類型

（1）定軸輪系如圖7－60、61所示，所有的齒輪軸線在傳動(dòng)中都是固定不動(dòng)的。7-5齒輪系與減速器2、齒輪系的類型7-5齒輪系與減速器（2）行星輪系如圖7－62所示，所有的齒輪軸線在傳動(dòng)中至少有一個(gè)齒輪軸線是不斷變化的。7-5齒輪系與減速器（2）行星輪系如圖77-5齒輪系與減速器二、齒輪系傳動(dòng)的特點(diǎn)

1、能獲得大的傳動(dòng)比

2、可實(shí)現(xiàn)變速和變向傳動(dòng)如汽車速度的變化和轉(zhuǎn)向變化,如圖7－63、64所示。7-5齒輪系與減速器二、齒輪系傳動(dòng)的特點(diǎn)7-5齒輪系與減速器三、定軸輪系傳動(dòng)比的計(jì)算

以圖7－5為例，推導(dǎo)出定軸輪系傳動(dòng)比的計(jì)算公式。注意：要使學(xué)生能讀懂簡(jiǎn)圖的含義，并用汽車的四級(jí)變速箱為例分別計(jì)算出四種不同的轉(zhuǎn)速。分析四種不同傳動(dòng)路線，得出四種不同的傳動(dòng)比。7-5齒輪系與減速器三、定軸輪系傳動(dòng)比的計(jì)算7-5齒輪系與減速器

i15=i12/i23/i34/i45=n1/n5=30×30×60/(20×15×40)=4.5n5=n1/i15=2000/4.5=444.4r/min

空間輪系不能用上面的公式。7-5齒輪系與減速器i15=i127-5齒輪系與減速器

例7－6

計(jì)算汽車四擋不同的變速。7-5齒輪系與減速器7-5齒輪系與減速器

四擋速度分別為：－444.4r/min；617r/min；1219r/min；2000r/min。

四、齒輪減速器的結(jié)構(gòu)和標(biāo)記齒輪減速器的結(jié)構(gòu)很多，國(guó)家已有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并已系列化。如圖7－72為典型的齒輪減速器結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)會(huì)讀懂齒輪減速器標(biāo)記含義，如教材中的標(biāo)牌：7-5齒輪系與減速器四擋速度分別為：－447-5齒輪系與減速器

Z/Y-400-12.5-1JB/8853-20017-5齒輪系與減速器Z/Y-400-12.5-7-5齒輪系與減速器7-5齒輪系與減速器新員工培訓(xùn)課程公司介紹篇新員工培訓(xùn)課程公司介紹篇新員工培訓(xùn)課程

價(jià)值體系內(nèi)容：

我們的價(jià)值來源于我們的被認(rèn)可我們的收入取決于自己的創(chuàng)造我們要以同等時(shí)間創(chuàng)造更多的財(cái)富我們只有比別人更多的付出才能活得更好與時(shí)代一同進(jìn)步，一天一小步，一年一大步我今天的事情是否已計(jì)劃好，并切實(shí)在做我現(xiàn)在做的事情是否應(yīng)該做我做事有激情嗎？是否專心、高效我是否有危機(jī)感？想過今后咋辦？新員工培訓(xùn)課程價(jià)值體系內(nèi)容：新員工培訓(xùn)課程工作指導(dǎo)原則：1、我們改變不了別人，我們改變自己2、把每件事情做到100分3、今天的事情今天做完4、把壞事變成好事新員工培訓(xùn)課程工作指導(dǎo)原則：新員工培訓(xùn)課程公司對(duì)人的要求：1、有很強(qiáng)的責(zé)任心、愛崗、敬業(yè)2、有很好的專業(yè)形象3、有能頂?shù)米毫Φ哪芰?、有不斷迎接挑戰(zhàn)的決心5、有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和工作意愿6、愿意接受和服從公司的管理及價(jià)值體系7、愿意與公司共同發(fā)展8、強(qiáng)調(diào)并重視積極工作態(tài)度、良好工作方法、學(xué)習(xí)能力、發(fā)展?jié)摿π聠T工培訓(xùn)課程公司對(duì)人的要求：新員工培訓(xùn)課程在華樂工作的優(yōu)勢(shì)：1、規(guī)范管理、提供安全、穩(wěn)定感2、公司的規(guī)模、形象良好，更容易取得工作業(yè)績(jī)3、部門及崗位設(shè)置合理、規(guī)范、工作更得心應(yīng)手，容易專注4、工作接觸面廣，迅速了解同行業(yè)最新信息，進(jìn)步快5、高科技行業(yè)，個(gè)人的社會(huì)地位顯優(yōu)越性6、企業(yè)的發(fā)展前景看好，能提供多方面的鍛練及升遷機(jī)會(huì)7、公司對(duì)員工負(fù)責(zé)，培訓(xùn)機(jī)會(huì)多新員工培訓(xùn)課程在華樂工作的優(yōu)勢(shì)：新員工培訓(xùn)課程

華樂公司天條不誠(chéng)實(shí)教唆別人不好好工作嚴(yán)重?fù)p壞公司的形象新員工培訓(xùn)課程華樂公司天條新員工培訓(xùn)課程信息系統(tǒng)部商用業(yè)務(wù)部消費(fèi)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心商務(wù)部市場(chǎng)推廣部人力資源部總經(jīng)理室組織結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)部泉州分公司新員工培訓(xùn)課程信息系統(tǒng)部商用業(yè)務(wù)部消費(fèi)業(yè)務(wù)部客戶服務(wù)中心商務(wù)新員工培訓(xùn)課程信息系統(tǒng)部

部門職責(zé)1、政府教育處：政府、教育行業(yè)的招投標(biāo)、采購(gòu)工作；2、企業(yè)客戶處：各行業(yè)的銷售3、技術(shù)安裝組：公司銷售機(jī)器的安裝、調(diào)試，新產(chǎn)品的宣傳，方案的撰寫，網(wǎng)站建設(shè)，公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。崗位設(shè)置：1、部門助理，主要負(fù)責(zé)內(nèi)部人員及事務(wù)的協(xié)調(diào)、回訪、追款2、業(yè)務(wù)助理，參與電話銷售，協(xié)助客戶經(jīng)理做好標(biāo)書的制作，合同的執(zhí)行，催款，回訪。3、客戶經(jīng)理，做好行業(yè)客戶的開發(fā)，完成下達(dá)的銷售任務(wù)；4、技術(shù)安裝，公司銷售機(jī)器的安裝調(diào)試、新產(chǎn)品的宣傳；6、網(wǎng)站開發(fā)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)站內(nèi)容的更新、日常維護(hù)及新功能的開發(fā)；承接部分客戶網(wǎng)站的建設(shè)與開發(fā)，實(shí)現(xiàn)一定利潤(rùn)的要求。新員工培訓(xùn)課程信息系統(tǒng)部新員工培訓(xùn)課程消費(fèi)業(yè)務(wù)部部門職責(zé)：1、渠道處：消費(fèi)產(chǎn)品的渠道建設(shè)、推廣，爭(zhēng)取廠家資源；2、數(shù)碼產(chǎn)品處：聯(lián)想數(shù)碼產(chǎn)品、愛多麗數(shù)碼產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣；3、筆記本處：消費(fèi)筆記本產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣；崗位設(shè)置：1、部門助理，協(xié)助部門經(jīng)理及部門所有成員完成各種工作，報(bào)價(jià)，銷售單審核，部門事務(wù)的協(xié)調(diào)2、渠道專員，與廠家資源的爭(zhēng)取，渠道的建設(shè)、維護(hù)，完成下達(dá)指標(biāo)；3、產(chǎn)品專員，負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品推廣和培訓(xùn)、渠道體系的建設(shè)和優(yōu)化4、下屬店面：聯(lián)想1+1專賣店新員工培訓(xùn)課程消費(fèi)業(yè)務(wù)部新員工培訓(xùn)課程商用業(yè)務(wù)部部門職責(zé)：1、渠道處：商用產(chǎn)品的渠道建設(shè)、推廣，爭(zhēng)取廠家資源；2、筆記本處：聯(lián)想昭陽、宏基、東芝、惠普筆記本的市場(chǎng)運(yùn)作；3、外設(shè)產(chǎn)品處：惠普、聯(lián)想打印機(jī)的產(chǎn)品運(yùn)作，耗材4、惠普產(chǎn)品處：惠普全系列產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作崗位設(shè)置：1、部門助理，協(xié)助部門經(jīng)理及部門所有成員完成各種工作，報(bào)價(jià)，銷售單據(jù)的審核，部門事務(wù)的協(xié)調(diào)2、渠道專員，與廠家資源的爭(zhēng)取，渠道的建設(shè)、維護(hù)，完成下達(dá)指標(biāo)；3、產(chǎn)品專員，負(fù)責(zé)主管產(chǎn)品推廣和培訓(xùn)、渠道體系的建設(shè)和優(yōu)化5、下屬店面：惠普專賣店新員工培訓(xùn)課程商用業(yè)務(wù)部新員工培訓(xùn)課程客戶服務(wù)中心部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司的整體售后服務(wù)，確?？蛻魸M意度崗位設(shè)置：1、聯(lián)想臺(tái)式、服務(wù)器產(chǎn)品：服務(wù)主管、技術(shù)主管、大客戶專員、上門工程師2、邊緣產(chǎn)品：筆記本、打印機(jī)、手持、數(shù)碼產(chǎn)品（業(yè)務(wù)主管）3、部門內(nèi)部：部門助理、部門業(yè)務(wù)主管、備件專員、800專員、協(xié)調(diào)員新員工培訓(xùn)課程客戶服務(wù)中心新員工培訓(xùn)課程商務(wù)部（商務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)）部門職責(zé)：負(fù)責(zé)資金及貨物的周轉(zhuǎn)，確保及時(shí)、安全崗位設(shè)置：1、商務(wù)：開單商務(wù)、訂貨商務(wù)、信控專崗2、倉(cāng)庫(kù)：物品的進(jìn)出帳管理，貨物的及時(shí)發(fā)放，確保貨物的安全3、司機(jī)、發(fā)貨新員工培訓(xùn)課程商務(wù)部（商務(wù)、倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)）新員工培訓(xùn)課程市場(chǎng)推廣部部門職責(zé)：通過各種廣告、報(bào)道、市場(chǎng)活動(dòng)豎立公司的形象，推廣銷售產(chǎn)品。規(guī)劃、支持福建省內(nèi)三十幾家聯(lián)想簽約經(jīng)銷商在聯(lián)想產(chǎn)品方面的宣傳、推廣工作。崗位設(shè)置：1、市場(chǎng)推廣專員，部分市場(chǎng)活動(dòng)的策劃執(zhí)行，合理安排資料的發(fā)放及宣傳物品的管理，指導(dǎo)經(jīng)銷商基金的合理使用、報(bào)銷、返款；引導(dǎo)經(jīng)銷商舉辦推廣活動(dòng)。2、市場(chǎng)專員，配合市場(chǎng)活動(dòng)及宣傳物品資料的管理，新老客戶的檔案管理，做好部門輔助工作新員工培訓(xùn)課程市場(chǎng)推廣部新員工培訓(xùn)課程人力資源部部門職責(zé)：人員招收：以最快速度滿足用人需求，并建立人員檔案；員工的管理：在職的培養(yǎng)、座談、離職工作移交的監(jiān)督；制度：發(fā)布、保管各項(xiàng)制度，并做好解釋、執(zhí)行工作；內(nèi)部財(cái)產(chǎn)保管：做好幾部員工領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)的登記；辦理員工的勞動(dòng)合同，及勞動(dòng)保險(xiǎn)；崗位設(shè)置：1、人事主管：人員的招聘、制度的制度、財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用的審批、離職員工的工作移交監(jiān)督、人員的座談；2、人事專員：?jiǎn)T工各項(xiàng)合同、保險(xiǎn)手續(xù)的辦理，制度的執(zhí)行，財(cái)產(chǎn)登記、保管新員工培訓(xùn)課程人力資源部新員工培訓(xùn)課程財(cái)務(wù)部：

部門職責(zé)：主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的核算設(shè)置崗位：

財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、開票員新員工培訓(xùn)課程財(cái)務(wù)部：新員工培訓(xùn)課程行為規(guī)范及制度篇新員工培訓(xùn)課程行為規(guī)范及制度篇1）穿戴整潔，不講粗話，與同事和睦相處；2）尊重他人，不許起同事外號(hào)；遇有不懂的問題，虛心請(qǐng)教；3）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；4）自覺維護(hù)公司良好的辦公環(huán)境，積極主動(dòng)做好環(huán)境衛(wèi)生的打掃，對(duì)不符合規(guī)范的則接受公司的處罰（10元/次）5）不得在辦公室內(nèi)吸煙、看報(bào)紙、聊天、吃東西；6）上班時(shí)間不能上與工作無關(guān)的網(wǎng)站，更不允許玩游戲，聊QQ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處50元處罰；7）節(jié)約各項(xiàng)資源：電話長(zhǎng)話短說，下班關(guān)閉各電源開關(guān)，合理使用辦公資源，不得造成浪費(fèi)；8）其它未盡事宜參照《四美達(dá)員工手冊(cè)》新員工培訓(xùn)課程行為規(guī)范1）穿戴整潔，不講粗話，與同事和睦相處；新員工培訓(xùn)課程行為規(guī)新員工培訓(xùn)課程道德準(zhǔn)則

1）入職前，必須理清與原用人單位的勞動(dòng)關(guān)系，并提供解除勞動(dòng)關(guān)系證明，或簽定聲明。若因此引發(fā)的勞動(dòng)糾紛，則由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，公司不予負(fù)責(zé)；2）保密a、不允許向他人透露自己的待遇情況，包括獎(jiǎng)金，如有發(fā)現(xiàn)將在現(xiàn)有薪資的基礎(chǔ)上倒扣20%作為處罰；b、不得泄露公司的客戶資料給第三方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作開除處理；c、妥善保管公司發(fā)給的員工手冊(cè)、管理制度、培訓(xùn)手冊(cè)等，不得擅自外借非本公司人員。并要求在離職前如數(shù)歸還公司。如有丟失每本賠償100元；d、重要崗位人員（如軟件人員、網(wǎng)站建設(shè)、財(cái)務(wù)、商務(wù)）還需與公司另行簽定安全保密協(xié)議；新員工培訓(xùn)課程道德準(zhǔn)則1）入職前，必須理清與原用人單位的新員工培訓(xùn)課程3）誠(chéng)實(shí)，不能有任何不誠(chéng)實(shí)的言行，更不能以任何不誠(chéng)實(shí)的方法，騙取公司的費(fèi)用及禮品,一旦發(fā)現(xiàn)馬上終止勞動(dòng)關(guān)系；4）忠于公司，忠于自己的事業(yè)，不得兼職，或以第三方的身份在上班時(shí)間干私活；如有違反，公司將立即終止試用關(guān)系；如因此造成的損失，公司將保留任可起訴的權(quán)利；5）不得隨意散布公司謠言，特別是不好的，有損公司形象的；6）公司天條：不誠(chéng)實(shí)、教唆別人不好好工作、嚴(yán)重?fù)p壞公司形象。凡觸犯天條的將立即給予辭退；7）符合《末名淘汰制》中的相關(guān)條例將被除名，公司不會(huì)給予任何賠償；8）遵守廈門市的各項(xiàng)法規(guī)，做文明市明；9）其它未盡事宜，以《員工手冊(cè)》為準(zhǔn)。補(bǔ)充：如違反職業(yè)道德中的任何一條款，公司將有權(quán)做出開除處理，并不予任何賠償

新員工培訓(xùn)課程3）誠(chéng)實(shí)，不能有任何不誠(chéng)實(shí)的言行，更不能以新員工培訓(xùn)課程用工制度用工分析根據(jù)崗位要求招收考試、面試篩選填寫檔案表，簽定試用合同試用、培訓(xùn)、督導(dǎo)鑒定合格簽定合同，正式上崗正式考核不合格延長(zhǎng)試用解除試用新員工培訓(xùn)課程用工制度用工分析根據(jù)崗位要求招收考試、面試篩選新員工培訓(xùn)課程一、如何才能提前轉(zhuǎn)正？

1、對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，需通過一半部門經(jīng)理認(rèn)可。2、除能很好地完成本職工作外，還能經(jīng)常向部門或公司提出可行性的建議（書面形式3篇以上，且得到上級(jí)主管的認(rèn)可）3、3次以上獲得客戶的表?yè)P(yáng)（無論任何形式，最少有一次是以信件形式）4、能較快融入公司，認(rèn)同企業(yè)文化，并帶動(dòng)員工共同進(jìn)步；5、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并通過自己的言行對(duì)他人產(chǎn)生良好的影響。6、部門的任務(wù)完成較好，最少平均任務(wù)完成超過80%；

至少工作1個(gè)月以上的，需提交完整的試用期考核材料，并無遲到早退，請(qǐng)假不超過2天的。新員工培訓(xùn)課程一、如何才能提前轉(zhuǎn)正？新員工培訓(xùn)課程二、為什么被延期試用？

1、工作態(tài)度較好，但試用期內(nèi)無法達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，即試用期考核分?jǐn)?shù)達(dá)70-79的；2、不能很好地完成上級(jí)指派的任務(wù)達(dá)2次；3、進(jìn)步緩慢，但學(xué)習(xí)態(tài)度端正

對(duì)被延期試用的員工，需有部門經(jīng)理為其擔(dān)保方可獲批。新員工培訓(xùn)課程二、為什么被延期試用？新員工培訓(xùn)課程三、什么樣的員工將被記過？

1、不能自覺遵守規(guī)章制度，且被部門經(jīng)理警告達(dá)2次，第3次起；2、工作中不能遵守相關(guān)的流程規(guī)定；3、因個(gè)人不當(dāng)行為為公司造成1000元以下?lián)p失的；4、不能妥善保管好向公司領(lǐng)用的物品，如損壞或丟失；5、向他人透露自己的待遇情況6、向外部人員透露公司保密資料，如員工手冊(cè)、工作手冊(cè)、管理資料等；7、參加市場(chǎng)活動(dòng)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次；8、無故不服從部門分配2次，第2次將被記過。9、不遵守部門的規(guī)章，被部門經(jīng)理內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，每3次記過1次。新員工培訓(xùn)課程三、什么樣的員工將被記過？新員工培訓(xùn)課程四、記過處罰：

---每記過1次，三個(gè)月工資被降一級(jí)，若三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好恢復(fù)原工資；---有2次記過（含2次）的員工不能參加年終的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)；---有5次記過的員工，年底沒有獎(jiǎng)勵(lì)；---一個(gè)月內(nèi)記過2次的，下月開始轉(zhuǎn)入試用期；---一個(gè)月內(nèi)記過超過3次的，除名！---一年內(nèi)被記過5次的，第二年將被辭退；---每一級(jí)工資=實(shí)發(fā)工資*5%新員工培訓(xùn)課程四、記過處罰：新員工培訓(xùn)課程五、什么樣的人會(huì)被辭退？

1、觸犯公司“天條”（不誠(chéng)實(shí)，教唆別人不好好工作、嚴(yán)重?fù)p壞公司的形象）2、對(duì)外透露公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)機(jī)密或標(biāo)有《保密資料》手冊(cè)；3、不認(rèn)真工作，屢犯錯(cuò)誤，特別是犯相同錯(cuò)誤的達(dá)3次以上；4、從不改善工作，跟不上公司的發(fā)展步伐，崗位工作能力沒有得到提高。經(jīng)過兩次談話，定下改善計(jì)劃，還沒有明顯進(jìn)步的。5、被客戶投訴超過3次，或一個(gè)月內(nèi)被投訴2次（無論形式）6、給公司造成10000元以上損失的7、長(zhǎng)時(shí)間或經(jīng)常不能上班的人（病假或事假累計(jì)達(dá)30天者）8、一年內(nèi)曠工累計(jì)超過4天9、試用期員工若被記過1次將立即辭退10、在新員工培訓(xùn)期間表現(xiàn)很差，考試不及格的員工。新員工培訓(xùn)課程五、什么樣的人會(huì)被辭退？新員工培訓(xùn)課程六、末名淘汰制

1、考核連續(xù)2個(gè)月在部門內(nèi)倒數(shù)最后一名的，下月將轉(zhuǎn)為考察。考察期的工資等于原工資的80%。一年內(nèi)二次被轉(zhuǎn)試用的將被淘汰。在考察期內(nèi)（2個(gè)月）不能有最后一名才能給予恢復(fù)原待遇。2、半年內(nèi)考核有3次被評(píng)為最后一名的或者1年內(nèi)考核5次被評(píng)為最后一名的將被淘汰。新員工培訓(xùn)課程六、末名淘汰制季度考試淘汰制

每季度安排一次專業(yè)測(cè)試，通過考試的形式了解對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握情況。不及格的處理：

1、經(jīng)補(bǔ)考后仍沒達(dá)到公司要求的分?jǐn)?shù)線外，從下個(gè)月起工資總額下調(diào)10%；2、連續(xù)二個(gè)季度考試都沒有達(dá)到公司要求的，工資累計(jì)下調(diào)20%；3、下扣有三次考試不合格的，將做末名淘汰；工資的下調(diào)從考試后的下一個(gè)月起執(zhí)行，至下一季度考試的當(dāng)月；新員工培訓(xùn)課程季度考試淘汰制新員工培訓(xùn)課程末名淘汰的說明

1、被末名淘汰的，公司將不會(huì)給予任何的補(bǔ)償；2、符合末名淘汰條件的，由個(gè)人提出辭職申請(qǐng)，獲得部門經(jīng)理及人事部同意后方可離職；3、對(duì)部門中被淘汰的人員，部門經(jīng)理也可向總經(jīng)理室提出書面擔(dān)保申請(qǐng)，由總經(jīng)理室做出最后處理決定。新員工培訓(xùn)課程末名淘汰的說明新員工培訓(xùn)課程七、辭退員工的原則：

1、在上班的時(shí)間先讓員工知道公司的行為規(guī)范及以上規(guī)定，并了解公司對(duì)其要求2、給員工最后的談話，除觸犯公司的“天條”3、對(duì)于被辭退員工做得不好的，將整理其材料，在部門內(nèi)部及部門經(jīng)理級(jí)通報(bào)。新員工培訓(xùn)課程七、辭退員工的原則：新員工培訓(xùn)課程新員工培訓(xùn)課程八、員工辭職須知：A、試用期間如個(gè)人提出終止試用關(guān)系的，必須提前七個(gè)工作日向人事部提出書面申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可辦理；同時(shí)應(yīng)積極配合做好工作移交；B、已轉(zhuǎn)正員工提出離職申請(qǐng)，必須提前叁拾天向人事部提出申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。同時(shí)做好新員工的上崗指導(dǎo)工作，及工作移交（工作的移交由部門經(jīng)理及人事部最終確認(rèn)）C、所有四美達(dá)員工在離職后的一年時(shí)間內(nèi)，不得利用公司原有資源在同行業(yè)中做不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。如有違反，公司將保留對(duì)其的起訴權(quán)利，并有權(quán)要求其賠償由此造成的損失；新員工培訓(xùn)課程八、員工辭職須知：九、年終總經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)名額突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“金星獎(jiǎng)”轉(zhuǎn)正后滿3個(gè)月1、擔(dān)任3名以上新員工指導(dǎo)人，且能帶出2名優(yōu)秀員工；2、能在不同崗位做出較突出的貢獻(xiàn)，受大部份同事認(rèn)可，需舉具體事例說明；2服務(wù)最佳獎(jiǎng)“金豚獎(jiǎng)”工作滿1年1、遵守服務(wù)規(guī)范、無客戶投訴2、工作積極肯干，任勞任怨，客戶滿意度高3、獲得用戶書面表?yè)P(yáng)2次以上（客戶留言不算）3優(yōu)秀員工獎(jiǎng)“金花獎(jiǎng)”工作滿1年1、經(jīng)常性地提出建設(shè)性強(qiáng)的建議，書面2篇2、愛崗敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神佳，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力；3、能認(rèn)可公司的企業(yè)文化，并能起一定的宣傳作用3最佳新人獎(jiǎng)“金弓獎(jiǎng)”轉(zhuǎn)正后滿3個(gè)月，超過1年不參評(píng)1、能較快融入團(tuán)隊(duì)，本職工作上手快，有一定的業(yè)績(jī)；2、工作有一定的想法、創(chuàng)新*提前轉(zhuǎn)正員工可加分；4備注：參評(píng)人員均要求能自覺遵守公司各項(xiàng)制度，出勤率高。新員工培訓(xùn)課程九、年終總經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)名額突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)轉(zhuǎn)評(píng)獎(jiǎng)?wù)f明：?評(píng)選條件將完全公開，若確無符合條件的人選，該獎(jiǎng)項(xiàng)名額將視為空缺。?每個(gè)部門報(bào)送名額不得超過2名。?若提交的材料不齊，則視為無效，若提交情況不實(shí)，將追究部門經(jīng)理的責(zé)任。?評(píng)選結(jié)果將公布于部門的宣傳欄上，年終的評(píng)獎(jiǎng)將在年終大會(huì)上統(tǒng)一頒獎(jiǎng)。?獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)將根據(jù)實(shí)際情況而定，可以是獎(jiǎng)金，也可以是其它非資金上的獎(jiǎng)勵(lì)。新員工培訓(xùn)課程評(píng)獎(jiǎng)?wù)f明：新員工培訓(xùn)課程新員工培訓(xùn)課程一、考勤管理

1、出勤：周一---周六上午上午：8：00-12：00下午：14：00-18：002、店面出勤：8：30-19：00，周六、日不休息，由店長(zhǎng)安排休息。（節(jié)日休假）3、客戶服務(wù)中心：六天制?？记谥贫刃聠T工培訓(xùn)課程一、考勤管理考勤制度新員工培訓(xùn)課程二、遲到、早退

1、遲到10分鐘內(nèi)（含10分鐘），扣除工資總額的1%；2、遲到10-20分鐘內(nèi)（含20分鐘），扣除工資總額的2%；3、超過20分鐘但小于等于1小時(shí)，每一次扣除總額的3%；4、遲到1小時(shí)沒有請(qǐng)假，按曠工半天處理，并扣除工資總額10%，沒有滿勤獎(jiǎng)。

每個(gè)月累計(jì)發(fā)生10次（含10次）以上，除扣除相應(yīng)款項(xiàng)外，還獎(jiǎng)停發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資，第2個(gè)月沒有明顯改進(jìn)的，將予辭退

一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生50次（含50次）以上的，除扣相應(yīng)款項(xiàng)及年底獎(jiǎng)金外，還將給予辭退。新員工培訓(xùn)課程二、遲到、早退三、病假

病假均需提前向部門經(jīng)理遞交請(qǐng)假條，若確無法提前遞交假條的，過后一定要補(bǔ)上！且病假超過2天以上的（含二天），需出具區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的病假證明。1、病假1天的，每日扣工資總額的3%；2、病假超過2天（含第2天）的，每日扣除工資總額的4%，病假超過3天（含3天）的，扣除12%。且需加扣100元滿勤獎(jiǎng)；3、病假超過10天（含10天）的，扣發(fā)月工資總額的50%，沒有滿勤獎(jiǎng)；4、病假超過20天的，只領(lǐng)取勞保工資（執(zhí)行國(guó)家最低生活保障）。新員工培訓(xùn)課程三、病假新員工培訓(xùn)課程四、事假

1、事假需提前向部門經(jīng)理遞交請(qǐng)假條，并獲得批準(zhǔn)才能通過，若未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假者，均視為曠工。2、事假扣款：月工資總額/25天*請(qǐng)假天數(shù)3、事假在1天以內(nèi)，但沒有遲到早退的，不扣滿勤獎(jiǎng)；事假在1天，并有遲到早退的，除扣除相關(guān)款項(xiàng)外，還需加扣滿勤獎(jiǎng)。4、一個(gè)月之內(nèi)遲到3次，并有1天請(qǐng)假的，也需扣除100元滿勤獎(jiǎng)；5、事假2天以上（含第2天）扣滿勤獎(jiǎng)100元；6、未經(jīng)批準(zhǔn)而休假的，或不提交《請(qǐng)假條》的，均以曠工論處新員工培訓(xùn)課程四、事假新員工培訓(xùn)課程新員工培訓(xùn)課程補(bǔ)充規(guī)定

1、一般員工的請(qǐng)假（病/事假）在二天以內(nèi)（不含第2天），由部門經(jīng)理直接審批；請(qǐng)假超過二天以上（含第2天），由部門經(jīng)理簽字后，報(bào)人事部審批；請(qǐng)假在4天以上（含第4天），除報(bào)部門經(jīng)理簽字后，還需報(bào)總經(jīng)理審批；2、部門經(jīng)理的請(qǐng)假在二天以內(nèi)（含第2天），由人事部審批；超過二天的，均報(bào)總經(jīng)理審批；3、無進(jìn)/出的考勤記錄的，又無法獲得上級(jí)確認(rèn)簽字的，將按遲到21分鐘計(jì)算；缺勤則按事假扣款。說明：請(qǐng)假若未獲得相關(guān)審批人員的簽字同意，一律視為曠工；新員工培訓(xùn)課程補(bǔ)充規(guī)定五、婚假

符合國(guó)家規(guī)定的晚婚年齡的，享有七個(gè)工作日的婚假，且請(qǐng)婚假的當(dāng)月沒有滿勤獎(jiǎng)。（不符合晚婚年齡不能請(qǐng)婚假；非在司就職期間結(jié)婚的，不能請(qǐng)婚假）六、產(chǎn)假女職工產(chǎn)假3個(gè)月，產(chǎn)假期間只發(fā)給基本工資。七、喪假

職工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世時(shí)，給三個(gè)工作日喪假。喪假的當(dāng)月沒有滿勤獎(jiǎng)。說明：以上假期在入司工作未滿6個(gè)月的不能享受；新員工培訓(xùn)課程五、婚假新員工培訓(xùn)課程八、年假

凡公司的員工，在公司連續(xù)工作滿一年后（從轉(zhuǎn)正后算起），即可享受六個(gè)工作日的帶薪假期。補(bǔ)充：1、年假不能與法定假日連休，但可與婚假連休；2、每年11月30日前不休上假者，視為自動(dòng)放棄，不能累計(jì)；3、每年11月30日-3月1日不能休年假；4、年假申請(qǐng)必須提前15天提出，獲部門經(jīng)理簽字同意后送人事部審批；部門經(jīng)理的年假統(tǒng)一報(bào)決經(jīng)理處審批報(bào)再送人事部；5、年假休后不允許再延長(zhǎng)，如：接著請(qǐng)事假；6、休年假前必須做好工作替補(bǔ)！對(duì)經(jīng)常不能完成任務(wù)的，建議不要做休假的申請(qǐng)！時(shí)間上的安排以不影響工作為前提，如：財(cái)務(wù)部及倉(cāng)庫(kù)人員不能在月底休假；銷售人員不能在銷售旺季時(shí)休假；7、年假不能被事假、病假?zèng)_抵，且不允許臨時(shí)性提出申請(qǐng)；8、非正式員工不享受年假待遇。新員工培訓(xùn)課程八、年假新員工培訓(xùn)課程新員工培訓(xùn)課程九、曠工的處理

1、曠工半天扣月工資總額的10%2、曠工一天扣月工資總額的15%3、曠工累計(jì)兩天扣月工資總額的20%4、曠工累計(jì)三天的將被辭退新員工培訓(xùn)課程九、曠工的處理十、調(diào)休

個(gè)別因工作產(chǎn)生的加班，可在當(dāng)月提出調(diào)休。調(diào)休需填寫《請(qǐng)假條》，寫明請(qǐng)假原因，并注明加班日期，獲得部門經(jīng)理同意后，報(bào)人事部。注：臨時(shí)提出調(diào)休申請(qǐng)的，一律按事假處理，不予調(diào)休；新員工培訓(xùn)課程十、調(diào)休新員工培訓(xùn)課程新員工培訓(xùn)課程補(bǔ)充

1、新員工到崗實(shí)際工作天數(shù)不滿六天的，工資從下月一號(hào)算起；2、離職當(dāng)月工作不滿七天的，將不予核算工資。3、轉(zhuǎn)正工資：若有每月15日前轉(zhuǎn)正的，轉(zhuǎn)正工資將在下個(gè)月對(duì)兌；若應(yīng)在當(dāng)月轉(zhuǎn)正，但沒有及時(shí)報(bào)送轉(zhuǎn)正材料的，轉(zhuǎn)正工資只能在下個(gè)月對(duì)兌，過后不補(bǔ)。4、住宿扣款：申請(qǐng)入住公司宿舍的員工，每月需扣50元住宿費(fèi)。因個(gè)人原因需搬離宿舍的，須提前一個(gè)月向人事部報(bào)備，扣款將在第二個(gè)月取消。5、離職員工的工資計(jì)算為：工資總額/月份天數(shù)*實(shí)際出勤天數(shù)新員工培訓(xùn)課程補(bǔ)充新員工培訓(xùn)課程十一、固定資產(chǎn)的管理1、凡領(lǐng)用作為辦公使用的物品，均屬公司財(cái)產(chǎn)，也稱固定資產(chǎn)，都要進(jìn)行登記保管，如：內(nèi)部電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等物品的購(gòu)買、領(lǐng)用（辦公消耗品除外）2、領(lǐng)用物品損壞時(shí)，經(jīng)維修部門判定人為損壞的，使用人必須承擔(dān)維修的全部費(fèi)用，如有丟失則造價(jià)賠償3、每位人員在離開公司前必須由人事專員清點(diǎn)領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)，實(shí)際的物品需與登記要冊(cè)保持一致，如有缺件或損壞等現(xiàn)象均造價(jià)賠償4、損壞備件如確定無法修復(fù)的，需由維修站經(jīng)理出具報(bào)廢證明，連同損壞部件一同歸還人事部門，方可申請(qǐng)購(gòu)買新配件5、一般辦公用品的購(gòu)買只需填寫申請(qǐng)，由部門經(jīng)理簽字同意，市場(chǎng)專員負(fù)責(zé)購(gòu)買，不納入固定資產(chǎn)管理范圍新員工培訓(xùn)課程十一、固定資產(chǎn)的管理新員工培訓(xùn)課程十二、培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)2、內(nèi)訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、各項(xiàng)產(chǎn)品培訓(xùn)、公司內(nèi)部組織培訓(xùn)3、外訓(xùn)：外出廠家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)4、新員工入司后需參加新員工培訓(xùn)，并且要通過培訓(xùn)測(cè)試，否則公司有權(quán)做出相應(yīng)的處罰甚至停止試用5、參加新員工培訓(xùn)的員工，若在試用期內(nèi)提出離職，需賠付300元培訓(xùn)費(fèi)6、送外培訓(xùn)流程：A、統(tǒng)一填寫出差申請(qǐng)，并部門經(jīng)理簽字后送人事部存檔。B、簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》C、培訓(xùn)后回公司，需將所有培訓(xùn)材料及證書交人事部保管D、培訓(xùn)回來后的一個(gè)月內(nèi)需將所學(xué)的東西對(duì)公司內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)課程十二、培訓(xùn)制度新員工培訓(xùn)課程十三、財(cái)務(wù)制度一、借款1、公司不提供非公事所需的借款2、堅(jiān)持“前賬不清，后賬不借”的原則，如因公出差需向財(cái)務(wù)借款的，借款額度應(yīng)控制在本次出差總額的80%3、借款需于20天內(nèi)歸還，超過期限則按每天3%的利息計(jì)算。（如遇特殊情況需延期的，需提前2天向財(cái)務(wù)部說明原因，但延長(zhǎng)期限不得超過10天）二、報(bào)銷1、每月報(bào)銷時(shí)間為15、30日2、所有款項(xiàng)的報(bào)銷均需于當(dāng)月報(bào)銷，隔月作廢3、所有報(bào)銷發(fā)票背后均需注明正確時(shí)間新員工培訓(xùn)課程十三、財(cái)務(wù)制度新員工培訓(xùn)課程禮儀規(guī)范篇新員工培訓(xùn)課程禮儀規(guī)范篇新員工培訓(xùn)課程一、個(gè)人形象1、品格、修養(yǎng)2、著裝、舉止二、文明辦公禮儀1、辦公環(huán)境2、電話禮儀3、外出禮儀三、商務(wù)禮儀1、接待禮儀2、禮儀3、招待會(huì)禮儀4、展覽會(huì)禮儀、5、劇場(chǎng)、音樂會(huì)禮儀6、餐會(huì)禮儀新員工培訓(xùn)課程一、個(gè)人形象三、商務(wù)禮儀新員工培訓(xùn)課程一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程1、品格、修養(yǎng)優(yōu)秀的品格修養(yǎng)

正直、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、高效、勤奮、有序一流的專業(yè)水準(zhǔn)良好的職業(yè)態(tài)度

主動(dòng)、適應(yīng)、團(tuán)隊(duì)精神、遵重他人、創(chuàng)新精神豐富的學(xué)識(shí)積累一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程1、品格、修養(yǎng)優(yōu)秀的品格修養(yǎng)一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程2、著裝

著裝要求男士：著西裝、打領(lǐng)帶，夏季著襯衣（打領(lǐng)帶）。

女士：著西裝或整潔、大方的職業(yè)服裝。所有的員工不得穿牛仔服，旅游鞋，短褲（男），赤腳穿涼鞋，超短裙（女），員工要在上班其間佩戴胸卡！星期六上午可穿自由裝，但不得穿短褲、超短裙、既無領(lǐng)無袖的服裝一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程2、著裝著裝要求一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程著裝的通用準(zhǔn)則得體+舒適符合需要符合身份合乎個(gè)人風(fēng)格一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程著裝的通用準(zhǔn)則得體+舒適一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程商務(wù)著裝的主要問題男：西裝--不挺、不合體、顏色不適合自己。襯衫--太薄、有皺褶、不干凈、太大或太小。領(lǐng)帶--過松、顏色不配、露出領(lǐng)帶夾。皮鞋--式樣陳舊、與西服風(fēng)格不符。襪子--襪筒太短、顏色與西服不協(xié)調(diào)。女：服裝--過于時(shí)裝化，以休閑裝、禮裝代替商務(wù)裝。夏裝太薄、太透、領(lǐng)口過低。襪子--長(zhǎng)筒襪有破損、質(zhì)地顏色與服裝、鞋不協(xié)調(diào)或不穿襪子，夏天露腳指。鞋--鞋跟過高、過細(xì)、有破損。一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程商務(wù)著裝的主要問題男：女：一、個(gè)人形象新員工培訓(xùn)課程二、文明辦公禮儀新員工培訓(xùn)課程二、文明辦公禮儀新員工培訓(xùn)課程1、辦公環(huán)境

公共辦公區(qū)不在辦公區(qū)吸煙，不扎堆聊天，不大聲喧嘩，節(jié)約水、電、紙張保持衛(wèi)生清潔，

個(gè)人辦公區(qū)辦公桌位清潔，無可視灰。非辦公用品不外露人不在時(shí)，座椅復(fù)位下班后，重要文件保管好，桌面碼放整齊節(jié)約用紙、電話二、文明辦公禮儀新員工培訓(xùn)課程1、辦公環(huán)境公共辦公區(qū)個(gè)人辦公區(qū)二、文明辦新員工培訓(xùn)課程2、電話禮儀

接聽電話及時(shí)、熱情：鈴響三聲前要接聽，音調(diào)平和、吐字清晰。先問好然后報(bào)出公司、部門名稱和自己姓名。如“您好