保力設(shè)備科管理軟件領(lǐng)導(dǎo)者簡介

保力設(shè)備科管理軟件領(lǐng)導(dǎo)者簡介目錄｜c(diǎn)ontent1新形勢與政策下設(shè)備物資管理難題目錄CONTENTS2目前設(shè)備科設(shè)備物資管理方式3保力針對設(shè)備物資管理的新思路4為什么保力是設(shè)備科管理軟件領(lǐng)導(dǎo)者1新形勢與政策下設(shè)備物資管理難題3000250015007500單位：億元-----2012年2013年2014年2015年1500190025002900《健康中國2020戰(zhàn)略研究報(bào)告》：醫(yī)療器械設(shè)備從2000至2010年的復(fù)合增長率約21.3%，未來還將保持高速增長，到2016年預(yù)計(jì)將超過3000多億元。醫(yī)療器械的爆發(fā)增長，必將給醫(yī)院設(shè)備科醫(yī)療設(shè)備管理增加管理難度，唯有規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理才能解決難題。醫(yī)療設(shè)備越來越多2015《健康中國2020戰(zhàn)略研究報(bào)告》運(yùn)營成本居高不下采購審批證照管理維修保養(yǎng)帳物相符制作報(bào)表帶給設(shè)備科的問題帶給設(shè)備科的問題《衛(wèi)生部醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》眾多管理規(guī)范和要求《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》《三級(jí)甲等醫(yī)院綜合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》0102030401醫(yī)院評(píng)審復(fù)審難度加大04追溯管理要求提高03JCI認(rèn)證02設(shè)備生命周期管控帶給設(shè)備科的問題2目前設(shè)備科設(shè)備物資管理方式his電子病例設(shè)備科？信息化時(shí)代子曰“工欲善其事，必先利其器“管理設(shè)備有何利器？普遍處于附屬階段而目前設(shè)備科管理的方式卻是…偏向臨床收費(fèi)偏向財(cái)務(wù)缺乏專業(yè)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)落后無創(chuàng)新不方便HIS軟件財(cái)務(wù)軟件非專業(yè)軟件手工模式名稱由來：設(shè)備科是醫(yī)院正常運(yùn)營的有力保障，我們使設(shè)備科保障有力圖標(biāo)由來：紅色十字代表醫(yī)院，扳手代表設(shè)備科3保力針對設(shè)備物資管理的新思路設(shè)備0103050201采購申請論證、審批申購管理04質(zhì)量控制管理設(shè)備維護(hù)管理設(shè)備維修管理設(shè)備維修記錄查詢及費(fèi)用查詢各項(xiàng)工作量統(tǒng)計(jì)日常運(yùn)營及質(zhì)量控制思路一：設(shè)備生命周期管理060402供應(yīng)商資料審查詢價(jià)（招投標(biāo)）供應(yīng)商合同管理供應(yīng)商及合同管理03采購驗(yàn)收科室領(lǐng)用（資產(chǎn)條碼）固定資產(chǎn)入帳、折舊設(shè)備轉(zhuǎn)科、盤點(diǎn)管理全院資產(chǎn)設(shè)備綜合查詢資產(chǎn)管理05單機(jī)設(shè)備月度效益分析單機(jī)設(shè)備季度及年度效益分析科室效益分析效益分析06設(shè)備報(bào)廢管理資產(chǎn)增減及各類查詢報(bào)廢淘汰管理保力軟件界面思路二：設(shè)備微信報(bào)修VS保力微信報(bào)修快捷、高效傳統(tǒng)報(bào)修保力方案隨時(shí)查看維修狀態(tài)配件管理、清晰明了工程師工作量、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)方便、便捷電話報(bào)修不方便統(tǒng)計(jì)相關(guān)報(bào)表網(wǎng)頁報(bào)修效率低高值耗材準(zhǔn)入核查思路三：高值耗材追溯科室備碼（申請訂貨）備碼產(chǎn)品備貨（供應(yīng)商發(fā)貨）科室配發(fā)（科室領(lǐng)用）病人（手術(shù)）劃價(jià)、記賬高值耗材入賬、付款高值耗材追溯查詢管理非準(zhǔn)入特殊

通道（日志）“零庫存使用追溯”供應(yīng)商維護(hù)供貨目錄上傳資質(zhì)證照接收醫(yī)院訂單監(jiān)管機(jī)構(gòu)接口第三方銀行接口醫(yī)院審核供應(yīng)商信息下載上傳供應(yīng)商數(shù)據(jù)搜索所需產(chǎn)品思路四：供應(yīng)商平臺(tái)供應(yīng)商平臺(tái)4為什么保力是設(shè)備科管理軟件領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)優(yōu)評(píng)級(jí)最專業(yè)75%市場占有率最高90%服務(wù)最好80%85%最了解設(shè)備科為什么“保力”是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者四維最了解設(shè)備科的管理軟件我們?yōu)樵O(shè)備科而生歸屬最了解設(shè)備科的管理軟件起源源于2005年馬鞍山醫(yī)療集團(tuán)戰(zhàn)略合作并組建團(tuán)隊(duì)誕生于2008年：三年的付出，三年的能力，三年的堅(jiān)持，保力橫空出世最了解設(shè)備科的管理軟件040310家戰(zhàn)略用戶與10位資深產(chǎn)品經(jīng)理1對1實(shí)時(shí)溝通300家客戶資源定期回訪整理寶貴意見為30余位研發(fā)工程師指明方向每周四都會(huì)發(fā)布新版本，所有客戶標(biāo)準(zhǔn)版升級(jí)50余人的售后團(tuán)隊(duì)0201十年磨一劍我們?yōu)樵O(shè)備科而活多種自定義報(bào)表輕松掌控設(shè)備科維修工程師工作滿意度統(tǒng)計(jì)全院耗材領(lǐng)用同比全院設(shè)備維修同比全院設(shè)備收入前10項(xiàng)統(tǒng)計(jì)國家政策強(qiáng)力支持創(chuàng)優(yōu)評(píng)級(jí)最專業(yè)的設(shè)備科管理軟件創(chuàng)優(yōu)評(píng)級(jí)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范衛(wèi)生部：《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法(2011年版)》《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范(2011年版)》《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2011年版)》國家藥品監(jiān)督管理局：《68版醫(yī)療器械的分類與編碼》計(jì)量監(jiān)督局：《強(qiáng)制檢定的醫(yī)學(xué)計(jì)量器具目錄》南京大學(xué)出版：《醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科管理規(guī)范》《醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程科技術(shù)管理規(guī)范》市場占有率最高的設(shè)備科管理軟件保力his模塊25%財(cái)務(wù)模塊27%手工EXCEL20%據(jù)有關(guān)組織部門統(tǒng)計(jì)，在全國二甲以上的醫(yī)院中，目前設(shè)備科的管理大部分都是非專業(yè)軟件在管理：其中處于手工、EXCEL表格管理占20%，his附屬模塊管理占25%財(cái)務(wù)附屬模塊管理占27%只有部分醫(yī)院使用的是專業(yè)管理軟件（28%）而專業(yè)設(shè)備管理軟件市場中，99%用戶選擇保力軟件。保力軟件連續(xù)五年成為市場占有率最高的設(shè)備科管理軟件。保力部分客戶北華大學(xué)附屬醫(yī)院江西省腫瘤醫(yī)院攀枝花市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院湖北省第三人民醫(yī)院開始環(huán)節(jié)●400電話接聽●網(wǎng)上自助錄入●手機(jī)自助錄入●QQ客服請求010203服務(wù)最好的設(shè)備科管理軟件中間環(huán)節(jié)●事事有回復(fù)●步步有承諾●過程可查詢●行程可定位結(jié)束環(huán)節(jié)●次次有考評(píng)●月月有統(tǒng)計(jì)●投訴必追查看得見、摸得著、