遵義恒信文化傳播公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書

遵義恒信文化傳播有限公司計(jì)劃書XXCULTURE&COMMUNICATIONCO.LTD公司簡(jiǎn)介1經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目2經(jīng)營(yíng)策略3運(yùn)營(yíng)計(jì)劃4目錄2一、公司簡(jiǎn)介1.1公司描述（一）公司名稱：遵義恒信文化傳播有限公司（二）公司性質(zhì)：集企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部流程設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷策劃、調(diào)查、融資咨詢服務(wù)為一體的營(yíng)銷咨詢公司。（三）公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)幫助客戶建立規(guī)范的企業(yè)管理制度，建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資源進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的成本，達(dá)到最佳的經(jīng)營(yíng)效果。（四）公司目標(biāo)：打造本土營(yíng)銷咨詢界的專業(yè)品牌。41.1公司描述（五）發(fā)展理念：遵義恒信文化傳播有限公司積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過(guò)有效的資本運(yùn)作，從而在本地形成強(qiáng)有力的營(yíng)銷咨詢公司。從小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過(guò)各種渠道分析營(yíng)銷咨詢發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。51.2市場(chǎng)背景分析遵義市場(chǎng)目前沒(méi)有專業(yè)的營(yíng)銷咨詢公司，本土企業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)型還是商貿(mào)型多數(shù)沒(méi)有搭建專業(yè)化的營(yíng)銷隊(duì)伍，沒(méi)有正規(guī)的管理流程，多數(shù)處在家族式、散漫化狀態(tài)。很多企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到營(yíng)銷管理的重要性，銷售多靠自然增量或少數(shù)“能人”支撐。企業(yè)有對(duì)營(yíng)銷咨詢的客觀需求但是有的企業(yè)沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，有的企業(yè)找不到可以信賴的咨詢公司或不敢輕信外面的咨詢公司。以我們目前從事的家電行業(yè)為例，大家對(duì)規(guī)范化管理、營(yíng)銷策劃、融資咨詢都有很大的需求。因此整個(gè)市場(chǎng)很大。6二、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目2.1經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)銷咨詢類：協(xié)助擬定營(yíng)銷計(jì)劃確定市場(chǎng)特定問(wèn)題市場(chǎng)調(diào)查擬定產(chǎn)品概念包裝設(shè)計(jì)建立CIS提出相關(guān)項(xiàng)目之建議等廣告策略創(chuàng)意發(fā)展促銷活動(dòng)媒體計(jì)劃預(yù)算建議制作、監(jiān)督采購(gòu)相關(guān)平面制作物監(jiān)制廣告影片及廣播稿團(tuán)隊(duì)建設(shè)（人員培訓(xùn)）82.1經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資咨詢類：協(xié)助擬定融資需求計(jì)劃確定合理需要金額制定融資方案制定資金合理使用方案92.1經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目初期業(yè)務(wù)：1.市場(chǎng)服務(wù)：市場(chǎng)調(diào)查、客戶服務(wù)2.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃、促銷活動(dòng)策劃3.企業(yè)培訓(xùn)：各崗位人員技能、心態(tài)培訓(xùn)（以家電客戶一對(duì)一培訓(xùn)為起點(diǎn)）4.婚禮策劃：婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛5.融資咨詢：為客戶提供融資建議和方案成熟期后業(yè)務(wù)：1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃2.企業(yè)營(yíng)銷策劃3.企業(yè)內(nèi)部規(guī)范化管理流程設(shè)計(jì)10三、經(jīng)營(yíng)策略

總經(jīng)理行政部負(fù)責(zé)公司日常行政人事管理。創(chuàng)意部負(fù)責(zé)營(yíng)銷構(gòu)思及執(zhí)行文案寫作客戶部與客戶聯(lián)絡(luò)及制定創(chuàng)作指引財(cái)務(wù)部建立并實(shí)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督為決策制定提供數(shù)據(jù)支持外部團(tuán)隊(duì)（兼職）1、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷咨詢專家團(tuán)隊(duì)；2、融資助貸團(tuán)隊(duì)（銀行會(huì)計(jì)）3、外部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)3.1公司架構(gòu)（初期）3.2整體規(guī)劃第一階段（2013——2014），打