醫(yī)院后勤固定資產管理制度

醫(yī)院后勤固定資產管理制度一、前言醫(yī)院后勤固定資產的管理是醫(yī)院后勤管理工作的重要組成部分，它必須嚴格按照制度運行，科學、規(guī)范、合理管理固定資產。本文檔旨在規(guī)范醫(yī)院后勤固定資產的管理制度，確保固定資產的使用、保管、更新等各項管理工作有序進行。二、管理對象醫(yī)院后勤固定資產管理涉及到建筑、設備、器具、文物、圖書等方面，其管理對象包括醫(yī)院內所有使用的固定資產。三、管理原則科學管理原則：按照經濟效益的原則，科學、綜合地考慮使用固定資產的必要性、合理性、先進性等因素，擇優(yōu)選用固定資產。安全管理原則：著重放在“安全第一”的原則，采取有效措施，確保固定資產使用過程中的安全性。經濟管理原則：合理使用固定資產，控制固定資產使用成本，確保固定資產財務的正常運行。細致管理原則：詳細、細致、精確地記錄和管理固定資產的各類信息和操作流程，確保固定資產的安全、使用、保養(yǎng)等能夠做到規(guī)范化和標準化。四、管理流程固定資產清單管理制定固定資產清單，包括建筑、設備、器具、文物、圖書等方面的固定資產，應包括其品名、規(guī)格、型號、數量、凈值及使用狀況等信息。建檔存檔后務必實現實時更新，記錄全部固定資產的采購、使用、維護、報廢、借出、轉移、交換等過程。固定資產采購管理提出采購計劃，嚴格遵照貼合實際使用的原則，制定采購方案，擇優(yōu)選用廠家、品牌、型號和規(guī)格，確保采購固定資產達到經濟合理、實用、適用的標準。嚴格遵守采購程序，進行招標采購或委托其他單位進行采購，確保采購過程公開透明、公平合理，采購合同規(guī)范，相關文件齊備。固定資產管理確認接收并驗收所采購固定資產，生成驗收報告，確認固定資產的質量狀況、數量和規(guī)格，及時進行裝備登記和保險手續(xù)。建立使用制度，配備使用養(yǎng)護人員，對固定資產進行保養(yǎng)和維修，確保固定資產不受損壞，保證使用效率和使用壽命。實現定期清點、盤點和查驗，每年對固定資產進行一次全面盤點，確保固定資產的數量、價值的準確性，及時發(fā)現問題進行處理。固定資產報廢管理制定固定資產報廢方案，經過上級主管部門同意后予以執(zhí)行，符合報廢要求的，應進行嚴格的清理、折舊核算和記錄，銷毀固定資產時嚴格按照銷毀程序進行。針對無法銷毀、隨意處置可能產生環(huán)境污染問題較大的固定資產，重點防范環(huán)境風險，避免造成不必要的時間和經濟損失和社會影響。五、管理制度固定資產管理制度應該由醫(yī)院行政管理部門制定，按照細致、完整、可操作性的原則，對固定資產的登記、退出、調配、保管和使用等方面做到具體規(guī)定。醫(yī)院內部相關部門應嚴格執(zhí)行和遵守固定資產管理的制度，確保固定資產的科學管理、保護和有效使用。不定期地對固定資產管理制度進行更新和完善，以適應醫(yī)院管理發(fā)展的要求。六、通過本文檔的規(guī)定，醫(yī)院后勤固定資產管理將會更加規(guī)范、精細和有效，實現科學、