項目部五大員崗位職責

項目經理崗位職責一、仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。貫徹“平安第一、預防為主”的方針。代表企業(yè)對本工程項目全面項目經理是企業(yè)法人代表的代理人，二、為本工程項目第一責任人。，負責三、全面負責在本項目內實行平安、質量、進度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康的方針和總體目標。主持制負責組織編制項目的施工組織設計方案和質量保證體系，I定項目總體進度支配和月度施工進度支配。五、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織項目部成員合理支配、科學引導、順當完成本工程的各項施按期開會學習,工任務。施工員崗位職責在項目經理的領導下開展工作，貫徹平安生產、預防為主的方一、針，負責施工現(xiàn)場的技術組織工作。駕馭各項施工規(guī)范、了解工程項目的特點，仔細熟識施工圖紙，二、操作規(guī)程和驗收標準，對設計要求、質量要求、具體作業(yè)方法要有清晰的了解和駕馭，組織班組仔細按圖施工。幫助項目經理、總工組織指揮對各專業(yè)施工班組按施工進三、度支配、圖紙要求進行技術交底，編制具體的月、周施工進度支配及人力、物力支配和機具設備支配并組織實施。I、對原材料、設備、成品或半成品、平安防護用品等做好檢測復試工作。質量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止其在工程中運用。依據工程進度要求，合理調配各工種，優(yōu)化勞動力資源，幫助五、班組長做好現(xiàn)場協(xié)調施工O填寫施工日志和隱藏工程的驗收記錄，協(xié)作質檢員整理技術資六、料和施工質量管理，按時下達各部件硅及砂漿的協(xié)作比。負責支配各分部分項的技術檢查。依據平安操作規(guī)程規(guī)定和質量驗收標準要求,組織班組開展質七、量及平安的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術素養(yǎng)和自我防護實力。對施工現(xiàn)場設置的交通平安設施和機械設備等平安防護裝置經組織驗收合格后方可進行工程項目的施To仔細做好隱藏工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，八、收集整理、保存技術原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。剛好完成上級領導交辦的其它工作?？隙爮纳霞夘I導的指揮，九、質檢員崗位職責一、在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。二、負責項目部對國家和行業(yè)有關工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況進行檢查。三、熟識和駕馭設計施工圖紙，駕馭各工序施工規(guī)范和技術要求，對各工序嚴格把好質量關。四、負責對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設計、質量設計、作檢查。各專項施工方案和技術交底的狀況進行監(jiān)督、業(yè)指導書、五、負責項目工程的施工質量驗收評定范圍劃分。主持項目部級驗班組剛好做好自檢和復檢工作。督促工地、收項目的檢查驗收。六、負責對工程的特別、關鍵工序進行監(jiān)控、檢驗，做好預防訂正必需全過程進行旁站檢查。重要工序和隱藏工序，措施的實施，七、負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。八、負責制定并組織落實項目部工程施工質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，剛好申報優(yōu)質工程。九、完成領導交辦的其它工作。材料員崗位職責一、在項目經理領導下，負責項目部物資管理工作。二、制定材料管理規(guī)劃，剛好供應用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產須要，努力做到降低消耗，場容整齊，現(xiàn)場文明。三、負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放的管理。四、剛好精確駕馭項目部材料設備庫存、消耗、調動狀況，建立健合理的組織依據施工生產進度的要求，全材料設備管理臺賬。材料、設備供應，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。五、負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危急化學品的收、發(fā)、存工作。六、負責勞動愛護用品的支配、申請、登記、發(fā)放、回收工作。七、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；臺帳等工精確剛好地完成各類報表、做好材料核算管理工作，作。八、幫助項目經理做好工程竣工工作，余料剛好整理退庫或轉移。九、完成領導交辦的其它工作。六、仔細履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順當進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。并依據核算結果改進施工計按單項和分部分項組織好成本核算，七、劃及方案，增創(chuàng)更高效益。八、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等新主動推廣和應用新技術、生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,工藝、新材料。九,強化現(xiàn)場文明施工，剛好發(fā)覺和妥當處理突發(fā)性事務。十、深化實際了解項目部人員的生活、工作和學習狀況,接受合理化學習狀況,接受合理化建議，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。項目副經理崗位職責、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司平安、質量、進度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針，組織實施項目目標及管理方案，對各施工質量、工期、平安負干脆領導責任。主持每月的工負責落實施工總體進度支配和月度施工進度支配，二、程協(xié)調會議，項目經理外出時，代理負責項目部各項工作。組織有關人員向和施工班組進負責工程質量和平安的過程限制，三、堅持“三主持質量事故和不合格工程的分析處理，行技術交底，不放過"原則。四、負責協(xié)調各施工班組工作的協(xié)作，定期檢查與總結，提出建議和決策看法，對不合格和不經濟的施工方案，行使推翻權。五、堅持平安教化制度，做好工人的入場教化、技能教化、平安意識教化員工不違章作業(yè)，做好平安文化宣揚，教化及法制觀念教化,遵守平安操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增加法制觀念。做好內部和外租設備的管理和調配以及工負責材料與設備管理，六、程材料選購、運輸、儲存、運用、防護與交付的監(jiān)管工作。技術、資金、機械設備、材料、幫助項目經理對施工項目的人力、七、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。八、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想溝通，接受公司相關部門的監(jiān)督和服務，完成領導交辦的其它工作。項目總工崗位職責一、在項目經理領導下，主持項目技術管理、質量管理工作。二、全面負責施工項目的技術工作，組織編制單位工程施工組織設計，負責編制分部分項工程、重點工序、關鍵技術部位的施工方案或施工工藝。三、熟識施工圖紙，了解設計意圖，參與圖紙會審及交底，依據工安向有關作業(yè)人員進行質量技術、程結構特點和施工技術措施，全交底，確保工程平安生產和工程質量。四、負責組織向施工負責人進行書面施工技術指導、檢查技術人員的日常工作。復核特別過程、關鍵工序的施工技術。五、檢查、指導現(xiàn)場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實狀況，及時訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。六、編制或審核施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定剛好向公司技術管理部門報審。七、組織編制平安、質量、進度、成本、環(huán)境、職業(yè)健康保證措施，剛好訂正執(zhí)行過程中產生的偏差?；顒?，QC開展新設備、新材料、新工藝、推廣運用“新技術、八、組織技術攻關。結合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。九、組織、支配做好相關技術文件的編制、收集整理工作，剛好編寫施工技術總結，剛好完成竣工文件的編制工作。十、完成領導交辦的其它工作。平安員崗位職責在項目經理領導下，負責項目部平安管理工作。一、二、平安員是工程項目平安生產、文明、環(huán)境、職業(yè)健康施工的直接管理者和責任人，嚴格貫徹公司體系要求，嚴格執(zhí)行相關規(guī)章、規(guī)程是平安員的責任。三、幫助項目經理建立健全項目部平安生產管理體系，編制并完善各項平安制度。四、組織、參與平安技術交底，對施工全過程的平安施行限制，并做好記錄。五、負責監(jiān)督、檢查施工場所的平安施工、文明施工狀況，對查出的事故隱患，應馬上督促整改。充分具體對施工項目各分部工程的危急源進行辨識，評價其風險等級，制定相應的措施支配清單，針對不行容許的風險要制定管理方案，且?guī)椭椖拷M織實行。限制平安動態(tài)，發(fā)覺事故苗頭并剛好實行預防措施，組織班六、組綻開平安活動，供應平安技術培訓。七、負責檢查施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械的運用管理、特種作季節(jié)性的施工方案實施工的要點和防護、業(yè)人員的持證上崗、施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔