




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
天貓運營月份績效考核表,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,編號HM號,,
部門,電商部,,被考核人姓名,,,崗位,天貓運營,績效考核薪資標準,,,級等元,
考核項目,考核指標,,,,評分標準(辦法),,,,權重,指標達成度,,得分
業(yè)務指標,業(yè)務指標達成萬元,,,,當月實際銷售額達成率,,,,5,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
崗位職責,是否按時到崗及具體工作完成情況,,,,制定和降解銷售計劃方案不合理、不及時,每次扣0.5分,扣完該項為止,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,團隊的管理與建設:梯隊健全,成員穩(wěn)定,團結協作,效率高;,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,貨品的管理:衛(wèi)生整潔、貨品陳列、貨品盤點,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
工作計劃,周、月工作計劃填寫是否完整、規(guī)范;計劃內容是否按時完成,,,,計劃填寫不規(guī)范,每次扣0.5分,計劃未完成(特殊情況報上級主管批準除外),每項扣1分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
民主測評,"1.本崗位上級領導根據當月總體表現評分;
2.本崗位下屬員工根據當月總體表現評分。",,,,1、滿分1分,根據表現評定;2、滿分1分,根據表現評定,評定分數相加/評定人數,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
總體評價或說明,,,,,,,,,,總得分,,
,,,,,,,,,,,,,
京東運營月份績效考核表,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,編號HM號,,
部門,電商部,,被考核人姓名,,,崗位,京東運營,績效考核薪資標準,,,級等元,
考核項目,考核指標,,,,評分標準(辦法),,,,權重,指標達成度,,得分
業(yè)務指標,業(yè)務指標達成萬元,,,,當月實際銷售額達成率,,,,5,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
崗位職責,是否按時到崗及具體工作完成情況,,,,制定和降解銷售計劃方案不合理、不及時,每次扣0.5分,扣完該項為止,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,團隊的管理與建設:梯隊健全,成員穩(wěn)定,團結協作,效率高;,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,貨品的管理:衛(wèi)生整潔、貨品陳列、貨品盤點,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
工作計劃,周、月工作計劃填寫是否完整、規(guī)范;計劃內容是否按時完成,,,,計劃填寫不規(guī)范,每次扣0.5分,計劃未完成(特殊情況報上級主管批準除外),每項扣1分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
民主測評,"1.本崗位上級領導根據當月總體表現評分;
2.本崗位下屬員工根據當月總體表現評分。",,,,1、滿分1分,根據表現評定;2、滿分1分,根據表現評定,評定分數相加/評定人數,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
總體評價或說明,,,,,,,,,,總得分,,
,,,,,,,,,,,,,
美工月份績效考核表,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,編號HM號,,
部門,電商部,,被考核人姓名,,,崗位,美工,績效考核薪資標準,,,級等元,
考核項目,考核指標,,,,評分標準(辦法),,,,權重,指標達成度,,得分
轉化率,,,,,含有刷單因素,無法準確評估,,,,,,,
,,,,,,,,,,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
點擊率,4%以上,,,,主圖點擊率4%以上,該項得滿分,5000次展現以上,,,,2,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,2-3%,,,,點擊率2%-3%,該項只得1分,累計展現5000次以上,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,2%以下,,,,無績效,,,,,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
頁面停留時間,24s以上,,,,停留時間達成,該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,10s-24s,,,,停留時間在10秒到24秒,該項扣0.5分,達成得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
執(zhí)行力,仔細認真,按時完成無文案錯誤,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,執(zhí)行力強,能較好的完成當天工作,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
崗位職責,是否按時到崗及具體工作完成情況,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,工作態(tài)度認真,無工作負面情緒,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,優(yōu)秀主圖及創(chuàng)意的收集,對店鋪視覺建言獻策,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
工作計劃,周、月工作計劃填寫是否完整、規(guī)范;計劃內容是否按時完成,,,,計劃填寫不規(guī)范,每次扣0.5分,計劃未完成(特殊情況報上級主管批準除外),每項扣1分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
總體評價或說明,,,,,,,,,,總得分,,
,,,,,,,,,,,,,
客服月份績效考核表,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,編號HM號,,
部門,電商部,,被考核人姓名,,,崗位,客服,績效考核薪資標準,,,級等元,
考核項目,考核指標,,,,評分標準(辦法),,,,權重,指標達成度,,得分
銷售額,10W,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,2,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,8W-10W,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,2,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
詢單轉化成功率,40%以上,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,30%-40%,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
平均響應時間,30%以上,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,20%-30%,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
日常工作情況,是否按時到崗及具體工作完成情況,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,工作態(tài)度認真,無工作負面情緒,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
總體評價或說明,,,,,,,,,,總得分,,
,,,,,,,,,,,,,
微信客服月份績效考核表,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,編號HM號,,
部門,電商部,,被考核人姓名,,,崗位,微信客服,績效考核薪資標準,,,級等元,
考核項目,考核指標,,,,評分標準(辦法),,,,權重,指標達成度,,得分
新品銷售額,1W及以上,,,,每項4分,未達成該項扣1分,達成該項得滿分,,,,4,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
刷單完成情況,80%以上,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,40%-60%,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
朋友圈維護,每日朋友圈,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,微淘每周一篇,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
日常工作情況,是否按時到崗及具體工作完成情況,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
,工作態(tài)度認真,無工作負面情緒,,,,每項1分,未達成該項不得分,達成該項得滿分,,,,1,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
總體評價或說明,,,,,,,,,,總得分,,
,,,,,,,,,,,,,
庫管月份績效考核表,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,編號HM號,,
部門,電商部,,被考核人姓名,,,崗位,倉庫管理,績效考核薪資標準,,,級等元,
考核項目,考核指標,,,,評分標準(辦法),,,,權重,指標達成度,,得分
發(fā)貨速度,15小時以內,,,,每項4分,未達成該項扣1分,達成該項得滿分,,,,4,"指標達成項得分;
指標未達成項扣分",,
貨品整理,安全、整齊、有序,,,,每項2分,未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度智慧醫(yī)療中心運營管理費收取協議
- 二零二五年度房屋租賃權抵押評估報告?zhèn)浒笇徍朔课葙J款合同
- 二零二五年度電力系統(tǒng)運行電工服務協議
- 電子支付賬戶管理服務合同
- 日常行政管理操作規(guī)范
- 心理咨詢行業(yè)個人咨詢服務協議
- 全國醫(yī)藥研發(fā)中心技術轉讓合同
- 貨物運輸代理協議書
- 數據驅動的智慧城市建設項目協議
- 高考語文備考:政論類文言文之《淮南子》匯編
- 2025年舞蹈培訓機構學員培訓合同范本
- 2025年保險銷售業(yè)務人員崗位職業(yè)技能資格知識考試題(附答案)
- 兒科護理模擬考試題與參考答案
- 2025年南網數字集團公開選聘高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 西門子S7-1200 PLC應用技術項目教程(第3版) 考試復習題
- 注意缺陷與多動障礙疾病科普幼兒心理健康教育課件
- 水利行業(yè)知識培訓課件
- 區(qū)域臨床檢驗中心
- 2025-2030年中國人力資源服務行業(yè)全國市場開拓戰(zhàn)略制定與實施研究報告
- 2024年07月長沙農村商業(yè)銀行股份有限公司2024年招考3名信息科技專業(yè)人才筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 中醫(yī)預防流感知識講座
評論
0/150
提交評論