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文檔簡介
XXXXXXX有限公司項目經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策和企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件,保證企業(yè)的行為符合國家和社會的公共利益,努力完成各項經(jīng)濟指標(biāo);2、負(fù)責(zé)對工程項目實施全過程管理,履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù);3、明確項目部崗位人員職責(zé)、權(quán)限分工;4、組織編制施工預(yù)算,確定項目的計劃目標(biāo)成本;5、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;6、認(rèn)真執(zhí)行承包合同,加強對工程質(zhì)量、安全施工及工程進度的管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程;7、加強資金管理,合理支配和使用資金,保護集體財產(chǎn)不受侵犯;8、組織項目管理策劃,建立質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系;9、全面落實施工組織設(shè)計,合理組織和調(diào)度生產(chǎn)資源;10、按項目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項目部與企業(yè)、分包單位及職工的利益分配;11、組織工程質(zhì)量、安全等驗收。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、組織人員熟悉圖紙、設(shè)計文件;參加圖紙會審,及時提出疑難問題;負(fù)責(zé)工藝技術(shù)、安全措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作;2、負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計劃書、施工組織設(shè)計和專項施工技術(shù)方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施,制訂特殊作業(yè)的技術(shù)措施;處理一切技術(shù)問題及質(zhì)量事故;3、協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量策劃、成本策劃;4、負(fù)責(zé)向施工員和分包人進行書面技術(shù)交底;5、做好原材料質(zhì)保書、復(fù)驗單等保證資料的收集工作;6、負(fù)責(zé)整理技術(shù)檔案,及時收集工程質(zhì)量評定資料和施工技術(shù)總結(jié)資料工作;7、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新工作,不斷改進施工工藝和操作方法,推廣和應(yīng)用新技術(shù);8、組織竣工資料收集、整理質(zhì)量記錄;9、協(xié)助項目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗收、檢查工作,按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進行全面驗證。施工員職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目的生產(chǎn)、技術(shù)、等負(fù)責(zé);2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)章制度,不違章指揮,阻止違章冒險作業(yè);3、熟悉施工圖紙,弄清任務(wù)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特征、各部位尺寸、操作要點、工程質(zhì)量和工期要求;4、熟悉施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計要求組織施工,了解設(shè)計變更情況,掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的操作方法和施工要求;5、做好班組長及操作人員的技術(shù)交底工作,避免盲目施工;6、負(fù)責(zé)組織施工過程中隱檢、分項工程檢查,組織班組進行自檢、交接檢;7、在生產(chǎn)與安全質(zhì)量發(fā)生矛盾時,首先應(yīng)考慮安全,對不符合質(zhì)量要求的分項工程,必須勒令其返工重做,負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實施;8、發(fā)生重大傷亡事故時,要保護好現(xiàn)場,并立即上報,同時要參與對事故的調(diào)查分析。質(zhì)量員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),堅持“質(zhì)量第一”的方針;2、嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程,材料的檢驗與驗證;4、熟悉施工圖紙、施工組織設(shè)計和保證工程質(zhì)量的措施,并配合施工員組織落實;5、做好技術(shù)復(fù)核工作,參加隱蔽工程驗收,及時組織對分項、分部工程的質(zhì)量進行評定,參加工程竣工驗收,寫好工作總結(jié);6、負(fù)責(zé)對項目全體人員進行質(zhì)量意識教育;7、發(fā)生重大質(zhì)量事故,應(yīng)及時向上一級質(zhì)量部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告。材料員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司制定的有關(guān)管理規(guī)范;2、負(fù)責(zé)工程所需材料、設(shè)備的采購和保管;3、負(fù)責(zé)材料采購工作,對國家規(guī)定的主要材料必須取得質(zhì)保書、合格證等,交有關(guān)人員入檔;4、負(fù)責(zé)收集對分承包商的評價、選擇時的記錄和有關(guān)資料;5、對所采購的材料質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格、品種負(fù)責(zé),做好材料進場控制;6、建立主要材料的采購檔案,加強材料統(tǒng)計,收集供貨信息;7、建立施工現(xiàn)場材料、設(shè)備領(lǐng)用清單,并由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn);8、必要時,對供方貨源處的物資進行驗證,不符合規(guī)定要求的不得進入施工現(xiàn)場,并負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。安全員職責(zé)1、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收;2、負(fù)責(zé)組織項目部安全教育、培訓(xùn),并形成安全教育培訓(xùn)資料文件;3、督促工人遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,制止違章指揮和作業(yè);4、深入施工現(xiàn)場檢查安全防護措施,檢查塔吊、腳手架、井字架、機電設(shè)備、電器線路等是否符合安全規(guī)程,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,督促工人正確使用防護用品;5、參與施工方案中安全措施的編制,會同班組長、施工員分別對各工種進行安全技術(shù)交底;6、負(fù)責(zé)組織項目部環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的管理工作;7、負(fù)責(zé)對項目部安全事故、事件處理和上報;8、配合接待處理安全和文明施工方面的來信來訪工作,并組織實施整改措施。預(yù)算員職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算,確定項目的計劃目標(biāo)成本,協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理工作;2、及時準(zhǔn)確填報下料單、工程月報表,并配合施工員簽發(fā)任務(wù)單;3、協(xié)助項目經(jīng)理編制工程材料需求計劃;4、貫徹執(zhí)行國家、省、市級頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程造價管理的政策規(guī)范、預(yù)算定額、費用標(biāo)準(zhǔn)等;5、配合公司搞好預(yù)算編制統(tǒng)一工作,做好預(yù)、決算及技術(shù)經(jīng)濟資料的積累和匯編工作;6、負(fù)責(zé)辦理工程項目的預(yù)、決算工作。資料員職責(zé)1、負(fù)責(zé)所有與工程項目有關(guān)的資料文件的收集整理;2、負(fù)責(zé)工程項目有關(guān)的資料文件的發(fā)放與管理工作;3、負(fù)責(zé)對變更的工程項目聯(lián)系單及時的辦理簽證;4、技術(shù)資料的形成時間必須真實,要及時檢查復(fù)核,及時簽字蓋章,及時試驗,及時記錄;5、負(fù)責(zé)工程各個工序、分部分項工程所需資料的制作和請有關(guān)甲方、監(jiān)理、設(shè)計等人員的簽字蓋章;6、負(fù)責(zé)整理工程項目的竣工資料,并按照地方有關(guān)規(guī)定進行竣工資料備案,工程竣工資料交一份給公司檔案室進行原始資料留底。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括:保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實,并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時,首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時,必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會,提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)
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