超市商品采購(gòu)的方法_第1頁(yè)
超市商品采購(gòu)的方法_第2頁(yè)
超市商品采購(gòu)的方法_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

超市商品采購(gòu)的方法根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),超市商品采購(gòu)的方法有如下一些:

◎按采購(gòu)地區(qū)分

(1)國(guó)外采購(gòu)。國(guó)外采購(gòu)是指超市向國(guó)外供應(yīng)商采購(gòu)商品,通常直接洽詢國(guó)外供應(yīng)商或通過(guò)本地的代理商來(lái)采購(gòu),國(guó)外采購(gòu)可以采購(gòu)到許多新奇特商品,同時(shí)可以制衡國(guó)內(nèi)采購(gòu)的價(jià)格,且通常采取延期伏款的方式,買(mǎi)方將以本幣升值而得到外匯兌換利益;另外,國(guó)際性的企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品的品質(zhì)也比較精良。不過(guò)國(guó)外采購(gòu)由于文化、語(yǔ)言的隔閡以及時(shí)空的差距,加上進(jìn)口管理手續(xù)繁多,交貨過(guò)程復(fù)雜,采購(gòu)效率很低,所需要的安全存量較高;并且一旦發(fā)生交貨糾紛,索賠困難,對(duì)于緊急交貨的要求,通常也無(wú)法配合。國(guó)外采購(gòu)適用于價(jià)格比國(guó)內(nèi)低廉的商品,及國(guó)內(nèi)無(wú)法制造或供應(yīng)數(shù)量不足的商品。象世界零售巨頭沃爾瑪?shù)膰?guó)外采購(gòu)數(shù)量就非常巨大,光在中國(guó)一年就采購(gòu)幾十億美元的商品。

(2)國(guó)內(nèi)采購(gòu)。國(guó)內(nèi)采購(gòu)是指向國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商采購(gòu)商品,通常是無(wú)須動(dòng)用外匯。它的優(yōu)缺點(diǎn)基本上與國(guó)外采購(gòu)相反,特別適用于政府管制進(jìn)口的商品,以及需求量值都很小的外國(guó)制品;當(dāng)國(guó)內(nèi)、外采購(gòu)品質(zhì)與價(jià)格相同時(shí),因?yàn)閲?guó)內(nèi)采購(gòu)的安全存量較低,交易過(guò)程簡(jiǎn)單,售后服務(wù)比較迅速,就以國(guó)內(nèi)采購(gòu)優(yōu)先。

◎按采購(gòu)進(jìn)行的方式分類(lèi)

(1)直接采購(gòu)。直接向制造商進(jìn)行采購(gòu),這是超市最主要的采購(gòu)方式。它可免去中間商的加價(jià),也可以免去中途掉包影響品質(zhì)的事情。供應(yīng)商通常有生產(chǎn)日程,交貨日期比較確實(shí);為維護(hù)產(chǎn)品信譽(yù),售后服務(wù)也比較好。況且制造商因投資規(guī)模龐大,不會(huì)因業(yè)績(jī)下降或無(wú)利可圖而停業(yè),與其來(lái)往可建立長(zhǎng)期的供需關(guān)系。不過(guò)通常制造商是接受為數(shù)可觀的大定單,直接采購(gòu)者數(shù)量有限就無(wú)法進(jìn)行;且由于直接采購(gòu)的量值很大,有時(shí)制造商會(huì)要求預(yù)付訂金或擔(dān)保人擔(dān)保等手續(xù),交易過(guò)程復(fù)雜。

(2)間接采購(gòu)。即超市通過(guò)中間商采購(gòu)商品,譬如批發(fā)商、代理商以及經(jīng)紀(jì)人等。換話說(shuō),超市并非直接向商品的制造者購(gòu)入。超市間接采購(gòu)有時(shí)也是必須的,因?yàn)樵S多中小制造商大多會(huì)選擇一個(gè)總代理商銷(xiāo)售其產(chǎn)品,而許多國(guó)外產(chǎn)品進(jìn)入他國(guó)市場(chǎng)也大多靠代理商進(jìn)行推銷(xiāo)。間接采購(gòu)的優(yōu)、缺點(diǎn)基本上與直接采購(gòu)相反,因此比較適合于與中小制造商的零星交易,并以標(biāo)準(zhǔn)化商品為限,因?yàn)橹虚g商沒(méi)有能力接受超市的定制,所修改經(jīng)銷(xiāo)商品的外觀或功能。

(3)委托采購(gòu)。超市委托中間商進(jìn)行采購(gòu),如委托代理商采購(gòu)等。

(4)聯(lián)合采購(gòu)。聯(lián)合采購(gòu)在國(guó)內(nèi)還不盛行,而在國(guó)外則非常流行。它一般是指中小超市為了取得規(guī)模采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),而進(jìn)行的一種合作采購(gòu)方法。聯(lián)合采購(gòu)就是匯集同業(yè)的超市向供應(yīng)商訂購(gòu)。聯(lián)合采購(gòu)數(shù)量龐大,價(jià)格特別優(yōu)惠;各超市也因?yàn)榕c同業(yè)聯(lián)合采購(gòu),建立了合作的基礎(chǔ),有助于平時(shí)交換情報(bào),提高采購(gòu)績(jī)效。不過(guò)聯(lián)合采購(gòu)由于參與的廠商太多,作業(yè)手續(xù)復(fù)雜,對(duì)于數(shù)量分配及到貨時(shí)間,通常引起許多爭(zhēng)端。業(yè)者也可能利用聯(lián)合采購(gòu),進(jìn)行“聯(lián)合壟斷”,操縱供應(yīng)數(shù)量及市場(chǎng)價(jià)格。

總之,聯(lián)合采購(gòu)買(mǎi)方勢(shì)單力薄,以及進(jìn)口管制下發(fā)生緊急采購(gòu),此時(shí)數(shù)量都比較小,因此惟有“積少成多”,才能引發(fā)供應(yīng)商報(bào)價(jià)的興趣,增加買(mǎi)方談判的籌碼。

◎按與供應(yīng)商交易的方式分類(lèi)

(1)購(gòu)銷(xiāo)方式。又稱“經(jīng)銷(xiāo)”或“買(mǎi)斷”方式。即與超市電腦系統(tǒng)中記錄詳細(xì)的供應(yīng)商及商品信息,在結(jié)帳時(shí),在雙方認(rèn)可的購(gòu)銷(xiāo)合同上規(guī)定的帳期(付款天數(shù))到期后最近的一個(gè)“付款日”,準(zhǔn)時(shí)按當(dāng)初雙方進(jìn)貨時(shí)所認(rèn)可的商品進(jìn)價(jià)及收貨數(shù)量付款給供應(yīng)商?;旧铣械慕^大部分商品均以購(gòu)銷(xiāo)方式進(jìn)貨,換貨退貨是不存在的。但超市的相關(guān)業(yè)務(wù)人員也會(huì)有因判斷錯(cuò)誤或由于供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員的誤導(dǎo),形勢(shì)估計(jì)過(guò)于樂(lè)觀等因素,造成買(mǎi)進(jìn)的商品庫(kù)存過(guò)高,或商品滯銷(xiāo)的情況,有誠(chéng)心與遠(yuǎn)見(jiàn)的供應(yīng)商銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員,應(yīng)主動(dòng)解決超市相關(guān)業(yè)務(wù)人員的困擾。如果供應(yīng)商的業(yè)務(wù)人員不積極配合,超市不會(huì)繼續(xù)與其合作。因?yàn)橥ǔG闆r下,供應(yīng)商會(huì)有較多的銷(xiāo)售渠道處理此種滯銷(xiāo)商品。

(2)代銷(xiāo)方式。有極少部分商品超市會(huì)以代銷(xiāo)方式進(jìn)貨。即超市的電腦系統(tǒng)中記錄詳細(xì)的供應(yīng)商及商品信息,在每月的付款日準(zhǔn)時(shí)按“當(dāng)期”的銷(xiāo)售數(shù)量及當(dāng)初雙方進(jìn)貨時(shí)所認(rèn)可的商品進(jìn)價(jià)付款給供應(yīng)商。此時(shí)賣(mài)不完的退貨是交易條件之一。代銷(xiāo)商品的庫(kù)存清點(diǎn)差異通常是由供應(yīng)商來(lái)承擔(dān)的。

(3)聯(lián)營(yíng)方式。有少部分商品(如服裝、鞋帽、散裝糖果、炒貨等),超市會(huì)以聯(lián)營(yíng)的方式,及超市的電腦系統(tǒng)中記錄詳細(xì)的供應(yīng)商信息,但不記錄商品詳細(xì)的進(jìn)貨信息。在結(jié)帳時(shí),超市財(cái)務(wù)部在每月的付款日(或在雙方認(rèn)可的購(gòu)銷(xiāo)合同上規(guī)定的付款日)在“當(dāng)期”商品銷(xiāo)售總金額上扣除當(dāng)初雙方認(rèn)可的“提成比例”金額后,準(zhǔn)時(shí)付款給供應(yīng)商,此時(shí)聯(lián)營(yíng)商品的“換退貨”及“庫(kù)存清點(diǎn)”的差異都是由供應(yīng)商來(lái)承擔(dān)的。

◎按采購(gòu)訂約方式分類(lèi)

(1)訂約采購(gòu)。買(mǎi)賣(mài)雙方根據(jù)訂立合約的方式進(jìn)行的采購(gòu)。

(2)口頭電話采購(gòu)。買(mǎi)賣(mài)雙方不經(jīng)過(guò)訂約方式而是以口頭或電話洽談方式而進(jìn)行的采購(gòu)行為。

(3)書(shū)信電報(bào)采購(gòu)。買(mǎi)賣(mài)雙方借書(shū)信或電報(bào)的往返而進(jìn)行的采購(gòu)行為。

(4)試控性訂單采購(gòu)。超市在進(jìn)行采購(gòu)事項(xiàng)時(shí)因某項(xiàng)原因不敢大量下定單,先以試探方式下少量定單,銷(xiāo)售順利時(shí)才大量下定單。

◎按采購(gòu)價(jià)格方式分類(lèi)

(1)招標(biāo)采購(gòu)。超市將商品采購(gòu)的所有條件(如商品名稱、規(guī)格、品質(zhì)要求、數(shù)量、交貨期、付款條件、處罰規(guī)則、投標(biāo)押金、投標(biāo)資格等)詳細(xì)列明,刊登廣告。投標(biāo)供應(yīng)商按公告的條件,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),交納投標(biāo)押金,參與投標(biāo)。招標(biāo)采購(gòu)的開(kāi)標(biāo)按規(guī)定必須至少三家以上供應(yīng)商從事報(bào)價(jià)投標(biāo)方得開(kāi)標(biāo),開(kāi)標(biāo)后原則上以報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商得標(biāo),但得標(biāo)的報(bào)價(jià)仍高過(guò)標(biāo)底時(shí),采購(gòu)人員有權(quán)宣布廢標(biāo),或征得監(jiān)辦人員的同意,以議價(jià)方式辦理。

(2)詢價(jià)現(xiàn)購(gòu)。超市采購(gòu)人員選取信用可靠的供應(yīng)商將采購(gòu)條件講明,并詢問(wèn)價(jià)格或寄以詢價(jià)單并促請(qǐng)對(duì)方報(bào)價(jià),比較后現(xiàn)價(jià)采購(gòu)。

(3)比價(jià)采購(gòu)。超市采購(gòu)人員請(qǐng)數(shù)家供應(yīng)商提供價(jià)格后,從中加以比較后,決定供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論