管理標(biāo)準(zhǔn)-安全管理-油井突發(fā)火災(zāi)演練方案

熱處理淬火油井突發(fā)火災(zāi)環(huán)境污染應(yīng)急演練方案為檢驗《預(yù)案》制定是否科學(xué)、合理、有效，能否快速控制險情，減少人員傷害和財產(chǎn)損失。現(xiàn)將演練方案編制如下：一、演練時間：某年某月某日上午11時；二、演練場地：某車間熱處理工房。三、現(xiàn)場救援演練指揮部及演練分工。（一）指揮部總指揮：生產(chǎn)副總副總指揮：生產(chǎn)部長、副部長成員：辦公室（消防管理部門）、生產(chǎn)制造部（安全、設(shè)備管理部門）、黨群工作部（工會）、車間主任、安全員、班長。（二）模擬演練前工作準(zhǔn)備及人員分工：1、演練的裝備準(zhǔn)備：（1）某某車間指定某某某負(fù)責(zé)油桶1個并盛有一定量的燃油及油棉紗。（2）某某車間安全員某某負(fù)責(zé)準(zhǔn)備河沙1袋、洋鏟3個。（3）某某車間主任某某負(fù)責(zé)準(zhǔn)備毛巾5張。（4）辦公室某某負(fù)責(zé)干粉滅火器2具。（5）生產(chǎn)制造部組織車輛1輛。2、人員準(zhǔn)備：（1）某某車間負(fù)責(zé)指定行車司機1人。（2）某某車間組織4名熱處理操作工做工件吊裝準(zhǔn)備。（3）某某車間指定1人點燃油桶內(nèi)棉紗。（4）某某車間負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員撤離1人。（5）某某車間組織2人、辦公室1人負(fù)責(zé)撲火。（6）生產(chǎn)制造部組織電工1人負(fù)責(zé)斷電。（7）某某車間組織2人，生產(chǎn)制造部1人，燃火后油料泄漏負(fù)責(zé)封堵。（8）黨群工作部、某某車間各1人負(fù)責(zé)傷員護(hù)送。四、事故原因及后果假設(shè)。（一）事故原因1、炙熱工件進(jìn)油爐未完全進(jìn)入油爐（炙熱工件一半進(jìn)入油井內(nèi)，一半還外露在外）行車升降機構(gòu)忽然失靈，遇到空氣中的氧氣。（二）后果評估1、引燃淬火油發(fā)火災(zāi)。2、淬火油迅速沸騰噴出，如不及時封堵，流入下水道污染環(huán)境。3、火災(zāi)時散發(fā)大量濃煙使人窒息。五、模擬演練步驟：（一）某某向演練總指揮周樂匯報演練工作的準(zhǔn)備情況，請求總指揮下達(dá)演練指令。（二）匯報人匯報準(zhǔn)備情況后，演練總指揮發(fā)出指令，宣布演練開始。1、當(dāng)班操作人員按照平常操作流程模擬淬火作業(yè)。（2分鐘）2、行車操作工某某模擬工件吊入油井淬火，在進(jìn)入油井時忽然行車升降機構(gòu)失靈；此時，班長某某立即點燃油桶并模擬用移動電話通知車間領(lǐng)導(dǎo)）。(1.5分鐘)3、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)初起時，車間技安員某某立即指揮行車工某某鳴鈴示警（1分鐘）。4、車間主任某某接報警電話后，迅速報告總指揮周樂和生產(chǎn)制造部某某，同時通知并立即帶領(lǐng)車間人員火速趕往事故現(xiàn)場了解和查看險情；5、總指揮在接到報警電話后立即宣布啟動應(yīng)急預(yù)案；6、生產(chǎn)制造部設(shè)備管理部門領(lǐng)導(dǎo)立即指派電工迅速切斷車間電源、氣源。（2分鐘）7、將事先準(zhǔn)備好的3人攜帶干粉滅火器迅速進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，開啟一具滅火器對準(zhǔn)油桶邊沿噴射，另2人只帶滅火器進(jìn)入現(xiàn)場做動作，不實際噴灑救援。（3分鐘）8、引導(dǎo)組生產(chǎn)制造部，派1名人員立即組織現(xiàn)場人員有秩序的疏散到安全區(qū)域。9、火災(zāi)時淬火油沸騰溢出，某某車間、生產(chǎn)制造部迅速組織人員用河沙封堵，阻止油料蔓延。六、演練結(jié)束，清理現(xiàn)場。七、演練總結(jié)1