賓館服務(wù)員年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第1頁
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第9頁共9頁賓館服務(wù)?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文年底?了,各行?各業(yè)都在?進(jìn)行年終?總結(jié),賓?館服務(wù)行?業(yè)也不例?外,現(xiàn)將?我的賓館?服務(wù)員工?作總結(jié)如?下:在?這里我學(xué)?到并且提?倡如何搞?好優(yōu)質(zhì)服?務(wù),掌握?七大要素?:1、?微笑在賓?館日常經(jīng)?營過程中?,要求每?一位員工?對待客人?,都要報?以真誠的?微笑,它?應(yīng)該是不?受時間、?地點和情?緒等因素?影響,也?不受條件?限制.微?笑是最生?動、最簡?潔、最直?接的歡迎?詞.2?、精通要?求員工對?自己所從?事工作的?每個方面?都要精通?,并盡可?能地做到?完美.員?工應(yīng)熟悉?自己的業(yè)?務(wù)工作和?各項制度?,提高服?務(wù)技能和?技巧.“?千里之行?,始于足?下”,要?想使自己?精通業(yè)務(wù)?,上好培?訓(xùn)課,并?在實際操?作中不斷?地總結(jié)經(jīng)?驗,取長?補(bǔ)短,做?到一專多?能,在服?務(wù)時才能?游刃有余?,這對提?高KTV?的服務(wù)質(zhì)?量和工作?效率、降?低成本、?增強(qiáng)競爭?力都具有?重要作用?.3、?準(zhǔn)備即要?隨時準(zhǔn)備?好為客人?服務(wù).也?就是說,?僅有服務(wù)?意識是不?夠的,要?有事先的?準(zhǔn)備.準(zhǔn)?備包括思?想準(zhǔn)備和?行為準(zhǔn)備?,作為該?準(zhǔn)備的提?前做好.?如在客人?到達(dá)之前?,把所有?準(zhǔn)備工作?作好,處?于一種隨?時可以為?他們服務(wù)?的狀態(tài),?而不會手?忙腳亂.?4、重?視就是要?把每一位?客人都視?為“__?__”看?待而不怠?慢客人.?員工有時?容易忽視?這一環(huán)節(jié)?,甚至產(chǎn)?生消極服?務(wù)現(xiàn)象.?這是員工?看他們穿?戴隨便,?消費較低?,感覺沒?有什么派?頭等表面?現(xiàn)象而產(chǎn)?生的.而?現(xiàn)實生活?中,往往?越有錢的?人,對穿?戴方面都?特別隨便?,這是他?們自信;?而衣服根?本不能代?表財富的?多少.我?們在這一?環(huán)節(jié)上,?千萬不能?以貌取人?,而忽略?細(xì)微服務(wù)?,要重視?和善待每?一個客人?,讓他們?心甘情愿?地消費.?我們應(yīng)當(dāng)?記住“客?人是我們?的衣食父?母”.?5、細(xì)膩?主要表現(xiàn)?于服務(wù)中?的善于觀?察,揣摸?客人心理?,預(yù)測客?人需要,?并及時提?供服務(wù),?甚至在客?人未提出?要求之前?我們就能?替客人做?到,使客?人倍感親?切,這就?是我們所?講的超前?意識.?6、創(chuàng)造?為客人創(chuàng)?造溫馨的?氣氛,關(guān)?鍵在于強(qiáng)?調(diào)服務(wù)前?的環(huán)境布?置,友善?態(tài)度等等?,掌握客?人的嗜好?和特點,?為客人營?造“家”?的感覺,?讓客人覺?得住在賓?館就像回?到家里一?樣.7、?真誠熱情?好客是中?華民族的?美德.當(dāng)?客人離開?時,員工?應(yīng)發(fā)自內(nèi)?心的、并?通過適當(dāng)?的語言真?誠邀請客?人再次光?臨,以給?客人留下?深刻的印?象.現(xiàn)在?的競爭是?服務(wù)的競?爭,質(zhì)量?的競爭,?特別賓館?業(yè)尤為激?烈.服務(wù)?的重要性?是不言而?喻的,我?們運(yùn)用各?種優(yōu)質(zhì)服?務(wù),形成?自身的服?務(wù)優(yōu)勢,?以期其在?激烈的市?場競爭中?創(chuàng)造更高?的客人滿?意度,使?賓館立于?不敗之地?!每個職?業(yè)都需要?講求團(tuán)隊?精神,在?快樂迪也?一樣.生?意比較忙?時,同事?間都能互?相諒解并?齊心分擔(dān)?遇到的麻?煩.平時?也有遇到?比較刁鉆?的顧客,?一人有難?,其他同?事也會及?時上去調(diào)?節(jié)紛爭,?使情形不?再惡劣.?每個人員?分工明確?、工作積?極,真正?在行動上?做到了一?個好漢三?個幫的效?果.平?時,我也?會和顧客?談天,了?解他們所?喜歡的歌?曲并推薦?新曲讓顧?客滿意而?歸.這樣?就多了幾?個回頭客?,讓顧客?推薦朋友?提高了消?費率.之?后我也會?做一些小?結(jié),這樣?日積月累?,使我的?服務(wù)更能?為顧客所?接受和喜?歡.作?為一名服?務(wù)人員,?也會碰到?一些挫折?和無奈.?有些人會?覺得小小?的一名后?勤人員是?微不足道?的,有些?人認(rèn)為我?這個職業(yè)?是低下而?不為人尊?重的,可?是我要說?的是:條?條道路通?羅馬,我?為服務(wù)別?人而快樂?,我為能?在這里工?作而幸福?!我能為?這個集體?工作而自?豪.我認(rèn)?為我的職?業(yè)就像一?個表,表?面轉(zhuǎn)動的?時針能給?大家?guī)?時間和歡?樂,而里?面轉(zhuǎn)動的?微小的零?部件則是?大家難以?看到的,?但卻是必?不可少的?.當(dāng)然?學(xué)無止境?,學(xué)到還?得運(yùn)用到?以后的工?作中,希?望領(lǐng)導(dǎo)能?多加督促?,同事能?互相學(xué)習(xí)?,在以后?的工作中?提高服務(wù)?效率,努?力做到一?名優(yōu)秀的?服務(wù)工作?人員.讓?顧客在“?銀都賓館?世界”感?受到不一?般的快樂?。賓館?服務(wù)員年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?二)_?___年?即將過去?,這一年?在賓館各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們幫?助關(guān)心鼓?勵下,使?我克服了?種種困難?,較為出?色的完成?了全年的?工作,得?到領(lǐng)導(dǎo)和?同事的肯?定。全年?保持全勤?上班,無?請假、遲?到、早退?現(xiàn)象;服?務(wù)質(zhì)量及?工作水平?有所提高?,無客人?投訴情況?;能夠尊?重領(lǐng)導(dǎo),?團(tuán)結(jié)同事?,做到禮?讓三分,?工作為重??,F(xiàn)將我?在___?_年做的?主要工作?及明年的?打算做以?匯報,請?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事指?正。一?、今年的?主要工作?1、虛?心學(xué)習(xí),?不懂就問?。在這一?年,我積?極參加了?賓館組織?的各項培?訓(xùn)活動,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?服務(wù)技巧?和禮貌用?語,不懂?的地方就?向經(jīng)理和?其他的老?同事請教?,回家后?仔細(xì)琢磨?練習(xí),平?時在日常?生活中也?能經(jīng)常使?用禮貌用?語,改掉?原來的陋?俗,養(yǎng)成?了良好的?習(xí)慣。就?這樣在不?知不僅覺?中,我的?服務(wù)水平?得到了提?高,行為?舉止更加?文明,在?客人之中?迎得了好?評,得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事稱贊?。2、?端正態(tài)度?,愛崗敬?業(yè)。通過?這一年的?鍛練,我?逐漸克服?了心浮氣?躁,做事?沒有耐心?,敷衍了?事的毛病?,養(yǎng)成了?耐心細(xì)致?、周到的?工作作風(fēng)?,一年當(dāng)?中客人對?我的投訴?少,表揚(yáng)?多,和同?事之間的?關(guān)系也融?洽了,之?間的爭吵?少了,風(fēng)?涼話少,?取而代之?的是互相?鼓勵和關(guān)?心的話語?。使我對?工作更加?充滿信心?。對于賓?館的日常?工作來說?除了接待?客人,主?要就是打?掃客房和?環(huán)境衛(wèi)生?,雖然整?天都在打?掃衛(wèi)生,?原來總是?會因為太?高了、不?起眼、不?好移動等?借口,放?棄了一些?地方的清?掃,留下?了死角,?在這一年?里在打掃?房間和環(huán)?境衛(wèi)生時?每處地方?時都備加?細(xì)心不放?過每點污?漬和每粒?灰塵、毛?發(fā),高處?夠不著的?就凳子落?凳子,抬?不動的就?和同事一?起抬,原?來不注意?的墻角、?窗戶角、?抽屜角以?及手放不?進(jìn)去的縫?隙都想辦?法用抹布?擦干凈,?讓臟物無?處可逃。?3、服?從安排,?任勞任怨?。平時做?到尊重領(lǐng)?導(dǎo),不耍?心眼,對?于領(lǐng)導(dǎo)安?排的事情?,不打折?扣,保質(zhì)?保量。今?年除做好?客房服務(wù)?工作,同?時在前臺?人員不齊?的情況下?,參加了?前臺接待?的工作,?開始由于?對前臺工?作不了解?,沒有信?心、有畏?難情緒,?后在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫助下?,克服自?身困難,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、多方請?教,不斷?演練,做?到胸有成?竹,遇事?不亂,較?為出色的?完成了前?臺的工作?任務(wù),期?間被評為?當(dāng)月的優(yōu)?秀員工。?____?客房服務(wù)?員工作總?結(jié)二、?明年工作?打算在?即將過去?的一年中?,使我變?得更加成?熟,服務(wù)?質(zhì)量和水?平有了很?大的提高?,對客人?的服務(wù)熱?情也更加?高漲,工?作信心大?增,對以?后的工作?充滿了信?心。這一?年總體上?能夠做到?恪盡職守?,遵守單?位的各項?規(guī)章制度?,做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?,讓客人?滿意,但?我也有一?些不好的?地方需要?改正,比?如做事斤?斤計較,?為一些雞?毛蒜皮的?事和同事?起爭執(zhí),?工作中存?在著惰性?,工作的?熱情不夠?飽滿,消?極怠工。?在新的一?年里,我?要堅決克?服這些不?好的工作?作風(fēng),乘?著去年這?股東風(fēng),?嚴(yán)格約束?自己,認(rèn)?真學(xué)習(xí)研?究工作服?務(wù)中的技?巧,提高?自身的服?務(wù)水平,?從小事做?起,高起?點、高要?求,讓每?一個客人?都滿意,?和賓館其?他同事一?起為每一?位客人提?供一個舒?適、安寧?、溫馨的?家。__?__客房?服務(wù)員工?作總結(jié)?三、對酒?店建議和?意見現(xiàn)?在信息網(wǎng)?絡(luò)時代,?知訊者生?存,然而?賓館在信?息收集和?利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠,井?底之蛙永?遠(yuǎn)只知道?那一片天?,只有走?出去,方?知天外天?,人外人?,希望賓?館多組織?員工走出?去學(xué)習(xí)本?行業(yè)先進(jìn)?的服務(wù)和?管理水平?,以提高?賓館自身?的競爭力?。同時也?希望賓館?領(lǐng)導(dǎo)平時?多關(guān)心員?工作日常?生活,多?為員工著?想。多組?織一些文?化體育活?動,不僅?能使員工?身體得到?鍛煉而且?也豐富了?業(yè)余生活?。使每位?員工每天?能夠以飽?滿的精神?狀態(tài)投入?到賓館的?工作之中?,為賓館?的興旺發(fā)?達(dá)做出自?己的貢獻(xiàn)?。賓館?服務(wù)員年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?三)一?年來,在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在同事?們的積極?支持和大?力幫助下?,較好的?履行樓層?領(lǐng)班職責(zé)?,圓滿完?成工作任?務(wù),得到?賓客和同?事們的好?評和領(lǐng)導(dǎo)?的肯定.?總結(jié)起來?收獲很多?。1.?加班加點?工作,早?日完成裝?修今年?客房最重?要的工作?是前裝修?工作,自?____?月份接到?通知上班?后,為了?使新客房?早一天投?入使用,?我和大家?克服了重?重困難,?發(fā)揚(yáng)不怕?苦、不怕?累的精神?,每天在?完成自己?本職工作?的基礎(chǔ)上?,加班加?點、連續(xù)?作戰(zhàn),利?用了很短?的時間就?完成了房?間新舊家?具清理、?擺放和裝?修前期,?中期和后?期的室內(nèi)?外衛(wèi)生清?潔工作,?確保了客?房的裝修?和及時出?租,為公?司增加收?入做出了?我們的貢?獻(xiàn)。2?、協(xié)助部?門經(jīng)理做?好客房部?的日常工?作。為?更好的協(xié)?助部門經(jīng)?理做好日?常工作,?今年以來?領(lǐng)班一直?進(jìn)行常白?班制。這?項制度的?實施就意?味著領(lǐng)班?必須每天?參加工作?,每天監(jiān)?督和參與?各項服務(wù)?工作。操?心、費力?、得罪人?的活一個?干了,還?不一定落?好。但是?,為不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?重望,不?影響公司?的正常運(yùn)?營,我不?辭勞苦的?每天上班?,除因傷?不能參加?工作的幾?天病休外?一直參加?工作。使?我們二三?樓未因監(jiān)?督不力或?人為因素?出現(xiàn)意外?。3、?合理安排?樓層服務(wù)?員的值班?、換班工?作。樓?層服務(wù)員?換班值班?是一個非?常重要的?環(huán)節(jié)。做?到讓服務(wù)?員既做好?公司工作?又不誤家?里的事宜?,我們采?取領(lǐng)班每?天跟白班?的方式,?使領(lǐng)班將?能操的心?都操到,?能夠即時?的監(jiān)督服?務(wù)員的每?一項工作?,盡可能?做到只有?做不到的?,沒有想?不到的。?使每個工?作人員都?能無后顧?之憂的滿?腔熱情的?投入到服?務(wù)工作中?,每天以?嶄新的姿?態(tài)面對客?人。4?、配合經(jīng)?理做好各?項接待、?安排工作?,工作期?間發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理,有疑?難問題應(yīng)?及時上報?領(lǐng)導(dǎo)。?做為領(lǐng)班?,最主要?的工作是?配合部門?經(jīng)理做好?各項上傳?下達(dá)疑難?問題等。?開張初,?各項工作?有待理順?。我在手?傷未愈的?情況下投?入到開張?顧客的接?待工作中?。很多的?顧客,有?的是住賓?館的,有?的是來慶?賀的,眾?多陌生的?面孔來來?往往,加?上一大部?分工作人?員也是新?手。我暗?暗穩(wěn)住自?已,對每?個工作人?員的每一?個細(xì)節(jié)進(jìn)?行跟蹤,?提醒,做?細(xì)致的安?排,使開?張接待工?作順利進(jìn)?行。新裝?候的客房?存在水、?電、電話?等各項維?修問題,?每一個細(xì)?節(jié)都做詳?細(xì)記錄并?及時上報?給經(jīng)理迅?速解決,?以免給初?來的顧客?留下不良?影響。同?時也及時?將工作人?員的期望?心聲通過?正常渠道?上報給領(lǐng)?導(dǎo),期望?領(lǐng)導(dǎo)予以?解決。?5、做好?樓層的安?全、防火?、衛(wèi)生工?作。從?參加工作?的頭一天?,公司領(lǐng)?導(dǎo)對安全?問題再強(qiáng)?調(diào),所以?安全問題?始終是我?們平時工?作的重中?之重。所?以每天安?排工作的?每一項我?都強(qiáng)調(diào)安?全問題。?查房時注?意環(huán)節(jié),?床鋪上面?、地板上?面,樓道?內(nèi)地毯上?面的煙頭?是最大隱?患。理所?當(dāng)然是首?查問題。?其次,為?做好衛(wèi)生?工作,我?們也做了?細(xì)致的安?排:即“?三凈”“?三度”“?二查”制?度,“三?“凈”衛(wèi)?生制度”?,它包括?房間衛(wèi)生?、床鋪衛(wèi)?生、衛(wèi)生?間衛(wèi)生三?“凈”等?,“三度?”即床鋪?被子有角?度,家具?擦示有亮?度,工作?過程有速?度;“二?查”制度?即搞完衛(wèi)?生本人自?查、要求?領(lǐng)班復(fù)查?。堅持空?房“一天?一過”制?度,及時?發(fā)現(xiàn)存在?問題并及?時解決,?力爭將疏?漏降到最?低。5?、以身作?責(zé),監(jiān)督?、檢查樓?層服務(wù)人?員做好服?務(wù)工作。?身先士?卒,以身?作則是我?做好工作?的關(guān)健,?也是用來?服人的法?寶。除每?天上常白?班外。大?衛(wèi)生清潔?過程中,?本人一直?直接參與?打掃衛(wèi)生?,并且在?發(fā)現(xiàn)有不?合程序或?者清潔不?徹底時,?不但指出?問題所在?,而且自?己重做示?范,使同?樣的錯誤?不在同一?個人身上?出現(xiàn)兩次?。這樣新?工作人員?會很快適?應(yīng)工作,?老工作人?員不但每?個人都可?以做好做?到位,而?且同樣可?以帶任何?一新參加?的工作人?員。在?日常服務(wù)?工作中,?我們幾乎?做到有求?必應(yīng)。,?回答顧客?問題,引?導(dǎo)顧客開?門,指導(dǎo)?顧客用客?房內(nèi)的設(shè)?施等,甚?至在不忙?的情況下?幫助顧客?在門口小?超市購物?。所謂大?河有水小?河滿。我?們希望用?我們優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)換?來公司的?長足發(fā)展?。希望我?們的勞動?不會被浪?費。6?、做好服?務(wù)工作的?同時抓好?思想工作?,做到團(tuán)?結(jié)友愛、?相互幫助?、共同進(jìn)?步。思?想工作是?所有工作?的首要工?作。做好?思想工作?,其重點?工作就完?成了一半?,在我們?二三樓這?個小團(tuán)體?里,怎樣?使其達(dá)到

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