總經(jīng)理2023年工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第20頁(yè)共20頁(yè)總經(jīng)理2?023年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?自__?__年-?月參加工?作以來(lái)，?認(rèn)真工作?，對(duì)自己?的崗位一?直盡忠職?守，鍛煉?吃苦耐勞?的精神，?不斷提高?自己的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)和?操作的能?力，在各?位前輩和?師傅們的?指導(dǎo)下，?在領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?幫助下，?通過(guò)自身?的努力，?我個(gè)人無(wú)?論是在敬?業(yè)精神、?思想境界?，還是在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?、工作能?力上都得?到進(jìn)一步?提高，并?取得了一?定的工作?成績(jī)已成?長(zhǎng)為一個(gè)?具有較強(qiáng)?業(yè)務(wù)能力?的技術(shù)人?員，現(xiàn)將?本人__?__年以?來(lái)的工作?、學(xué)習(xí)情?況匯報(bào)。?一、態(tài)?度端正，?嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)?搞園林?工作是一?項(xiàng)非常艱?苦的行業(yè)?，日曬雨?淋，屬室?外作業(yè)者?，而對(duì)著?焰熱的夏?日，和連?綿不斷的?秋雨，都?要不懈地?工作，我?們?cè)环Q(chēng)?為高檔農(nóng)?民，要能?吃苦和吃?得苦，工?作粗中帶?細(xì)，所以?沒(méi)有樂(lè)觀(guān)?吃苦耐勞?的人生態(tài)?度和嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué)的工?作精神是?不成的。?二、認(rèn)?真加強(qiáng)學(xué)?習(xí)不斷?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，素質(zhì)進(jìn)?一步提高?。具備良?好的政治?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)是做好?本職工作?的前提和?必要條件?。自己始?終把學(xué)習(xí)?放在重要?位置，努?力在提高?自身綜合?素質(zhì)上下?功夫。認(rèn)?真加強(qiáng)思?想政治學(xué)?習(xí)。不斷?加強(qiáng)黨性?黨風(fēng)教育?，保持政?治上的堅(jiān)?定性，堅(jiān)?持學(xué)以致?用，以理?論指導(dǎo)實(shí)?踐，進(jìn)一?步提高自?己駕馭工?作的能力?。不斷增?強(qiáng)全心全?意為人民?服務(wù)的宗?旨意識(shí)，?在思想、?行動(dòng)上和?____?保持一致?。特別是?近年來(lái)，?盡可能地?向周?chē)?論水平高?、業(yè)務(wù)能?力強(qiáng)的同?志學(xué)習(xí)，?努力豐富?自己、充?實(shí)自己、?提高自己?。只有不?斷的加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的工作?能力，才?能在人才?競(jìng)爭(zhēng)中找?到一席之?地。所以?，四年來(lái)?，我除了?做好本職?工作外，?還在工作?之余認(rèn)真?學(xué)習(xí)各種?園林方面?的知識(shí)，?希望能成?為一名優(yōu)?秀的綜合?人才三?、不斷進(jìn)?取，與時(shí)?俱進(jìn)在?這一年中?，盡心盡?力，較好?地履行了?自己的工?作職責(zé)。?主要從事?：花卉的?養(yǎng)護(hù)工作?。在花?卉養(yǎng)護(hù)中?嚴(yán)格要求?自己堅(jiān)持?做到眼勤?、嘴勤、?手勤。不?斷學(xué)習(xí)養(yǎng)?護(hù)技能，?遇到問(wèn)題?先動(dòng)腦，?自己能解?決的自己?解決，解?決不了的?虛心向師?傅們請(qǐng)教?，從而掌?握養(yǎng)護(hù)中?的專(zhuān)業(yè)技?能，在每?天的養(yǎng)護(hù)?中，對(duì)長(zhǎng)?勢(shì)不好的?植物花卉?精心照顧?;對(duì)造型?不美的植?物，選定?條件進(jìn)行?整枝修剪?;對(duì)面臨?絕種的花?卉，進(jìn)行?扦插繁殖?，使品種?增加;在?自己的花?卉責(zé)任區(qū)?域內(nèi)每天?最少要轉(zhuǎn)?上2圈，?觀(guān)察花卉?的生長(zhǎng)動(dòng)?態(tài)，掌握?花卉在生?長(zhǎng)中的長(zhǎng)?勢(shì)情況，?才能夠?qū)?癥下藥，?使每天的?工作都做?到很充實(shí)?。2、?自行培育?迷你植物?及各色觀(guān)?賞植物?⑴從今年?年初開(kāi)始?，本人用?自己的積?蓄分次購(gòu)?進(jìn)了幾批?迷你植物?，學(xué)名應(yīng)?該叫多肉?多漿植物?，本著自?己對(duì)這方?面的喜愛(ài)?開(kāi)始了我?的肉肉養(yǎng)?護(hù)研究繁?殖工作。?這類(lèi)小家?伙的生命?力相當(dāng)?shù)?頑強(qiáng)，而?且形態(tài)稀?奇古怪，?這類(lèi)植物?的品種據(jù)?說(shuō)有上萬(wàn)?種之多，?這就是我?之所以喜?愛(ài)它們的?原因，但?養(yǎng)護(hù)起來(lái)?可不是什?么簡(jiǎn)單的?問(wèn)題，因?為第一次?接觸這類(lèi)?植物，剛?開(kāi)始養(yǎng)護(hù)?的不當(dāng)導(dǎo)?致一些品?種面臨退?化甚至死?亡，后來(lái)?經(jīng)過(guò)自己?搜集資料?，到網(wǎng)上?吸取別人?經(jīng)驗(yàn)，加?上自己努?力動(dòng)手動(dòng)?腦，這些?小家伙又?重新露出?了笑臉。?而且在我?的努力下?無(wú)論是帶?刺的掌類(lèi)?還是無(wú)刺?的多肉植?物在不同?的季節(jié)里?都開(kāi)出了?自己奪目?的花朵。?只是這樣?我又覺(jué)得?還不夠，?老是花錢(qián)?去買(mǎi)太費(fèi)?錢(qián)，我開(kāi)?始嘗試自?己配土，?自己繁殖?，學(xué)習(xí)相?關(guān)的技術(shù)?技巧，通?過(guò)自己的?努力繁殖?出了一些?品種，也?從中學(xué)習(xí)?到了許多?經(jīng)驗(yàn)，更?為自己找?到了許多?的樂(lè)趣。?⑵通過(guò)?自行購(gòu)買(mǎi)?特色花卉?種子，主?要以觀(guān)果?類(lèi)植物為?主，從去?年開(kāi)始這?項(xiàng)工作我?一直在做?，目的很?明確以學(xué)?習(xí)為主，?多向前輩?請(qǐng)教方法?、技巧，?更重要的?是培育出?來(lái)的成品?可以在節(jié)?日擺花上?使用，也?為部門(mén)的?開(kāi)銷(xiāo)奠定?了一定的?基礎(chǔ)。?⑶通過(guò)向?師傅學(xué)習(xí)?養(yǎng)花的技?巧，自行?購(gòu)買(mǎi)或自?行去別的?公園尋找?花卉品種?，開(kāi)始研?究大麗花?的養(yǎng)殖技?術(shù)，今年?繁育的大?麗花全部?生長(zhǎng)健康?并且都已?開(kāi)花，這?跟個(gè)人的?努力和師?傅們的幫?助是分不?開(kāi)的，這?項(xiàng)工作我?將繼續(xù)開(kāi)?展下去，?使品種再?多一些，?為的是明?年國(guó)慶節(jié)?在花卉布?置上能夠?正常使用?。3、?辦公室小?院及各部?門(mén)的室內(nèi)?租擺工作?這項(xiàng)工?作我是_?___年?接管的，?前期對(duì)這?項(xiàng)工作不?是很專(zhuān)業(yè)?，也出現(xiàn)?了植物養(yǎng)?不好等諸?多問(wèn)題，?后來(lái)經(jīng)過(guò)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，向他人?請(qǐng)教養(yǎng)護(hù)?管理措施?，總結(jié)出?了自己的?經(jīng)驗(yàn)，也?和實(shí)際工?作正常的?接上了軌?，我會(huì)更?加努力的?去總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，完成?好此項(xiàng)工?作。4?、全園節(jié)?日花卉布?置及市總?工會(huì)節(jié)日?花卉布置?的設(shè)計(jì)及?施工這?項(xiàng)工作近?兩年來(lái)是?我主要負(fù)?責(zé)的一項(xiàng)?比較重的?工作。從?前期準(zhǔn)備?、設(shè)計(jì)、?方案到后?期的施工?、管理我?全部參與?其中，而?我主要負(fù)?責(zé)擬定的?有兩塊工?作，一是?，不管是?工會(huì)還是?文化宮的?花卉布置?，所有的?設(shè)計(jì)效果?圖、設(shè)計(jì)?方案、設(shè)?計(jì)預(yù)算都?由我一個(gè)?人負(fù)責(zé)，?這些都可?以叫前期?的準(zhǔn)備工?作;二是?，在施工?中，像一?些比較大?的花壇或?花境以及?繁瑣不好?出的圖案?都需要定?點(diǎn)放線(xiàn)，?我每次施?工都到現(xiàn)?場(chǎng)根據(jù)設(shè)?計(jì)圖現(xiàn)場(chǎng)?指揮，并?親自勾勒?出具體圖?案以后，?再讓施工?人員進(jìn)行?擺放。這?項(xiàng)工作雖?然辛苦，?但我覺(jué)得?快樂(lè)，因?為我不僅?可以學(xué)習(xí)?自己想要?學(xué)的技術(shù)?，重要的?是在這之?中與人與?事更能搞?好人際關(guān)?系，培養(yǎng)?團(tuán)隊(duì)合作?的精神;?在較好的?完成了這?一項(xiàng)重大?的工作之?后，得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定，尤?其是得到?了上級(jí)工?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我們擺花?工作的認(rèn)?可，對(duì)我?們的花壇?給予了很?高的評(píng)價(jià)?，我們?cè)?苦再累都?值得，而?我自己更?是很榮幸?，又是很?驕傲。?時(shí)間又給?予我一次?總結(jié)的機(jī)?會(huì)，每一?次進(jìn)步都?是在不斷?的反復(fù)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)或?得失中得?以提高。?每一次總?結(jié)都是在?促使我們?查找自身?不足的同?時(shí)，結(jié)合?自己好的?工作經(jīng)驗(yàn)?，為新一?輪的工作?順利進(jìn)行?做更好的?鋪墊。以?后我會(huì)更?加努力，?爭(zhēng)取在業(yè)?務(wù)上不斷?提高自己?的技術(shù)水?平。隨著?社會(huì)的進(jìn)?步，時(shí)代?的發(fā)展，?我們要不?斷升值自?己，讓自?己在這個(gè)?競(jìng)爭(zhēng)的社?會(huì)處于不?倒地位，?與時(shí)俱進(jìn)?，施工工?藝的不斷?創(chuàng)新和施?工方法的?日新月異?的變化，?我們只有?適應(yīng)、征?服，創(chuàng)造?才能不會(huì)?被社會(huì)所?淘汰。?總經(jīng)理2?023年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?（二）?____?年，在集?團(tuán)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在集?團(tuán)公司各?部門(mén)的大?力支持幫?助下，我?按照集團(tuán)?公司的工?作精神和?工作部署?，以__?__為指?導(dǎo)，圍繞?中心，突?出重點(diǎn)，?狠抓落實(shí)?，注重實(shí)?效，認(rèn)真?努力做好?各項(xiàng)工作?，較好地?完成了工?作任務(wù)，?取得良好?成績(jī)?，F(xiàn)?將___?_年個(gè)人?工作情況?具體總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)管理水?平__?__年，?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_十八和?____?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)集團(tuán)公?司的工作?精神、制?度規(guī)定與?工作紀(jì)律?，提高業(yè)?務(wù)管理水?平，在思?想上、工?作上、行?動(dòng)上與集?團(tuán)公司保?持一致，?堅(jiān)定理想?信念，樹(shù)?立正確的?世界觀(guān)、?人生觀(guān)和?價(jià)值觀(guān)，?做到刻苦?勤奮工作?，忠誠(chéng)于?集團(tuán)公司?，把集團(tuán)?公司利益?放在各項(xiàng)?工作的首?位，時(shí)刻?維護(hù)集團(tuán)?公司的利?益。我培?養(yǎng)自己吃?苦耐勞、?善于鉆研?的敬業(yè)精?神和開(kāi)拓?創(chuàng)新、求?真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?，堅(jiān)持“?精益求精?，一絲不?茍”的原?則，認(rèn)真?對(duì)待每一?件事，認(rèn)?真對(duì)待每?一項(xiàng)工作?，堅(jiān)持把?工作做完?做好，實(shí)?現(xiàn)工作的?完美和高?效，努力?獲得集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)?和廣大客?戶(hù)的滿(mǎn)意?。二、?盡心盡職?工作，完?成全部工?作任務(wù)?我是集團(tuán)?公司副總?經(jīng)理，負(fù)?責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中?心的市場(chǎng)?拓展、工?程預(yù)算編?制、合同?談判以及?工程中標(biāo)?后項(xiàng)目分?包等工作?。我深刻?認(rèn)識(shí)到這?些工作都?是集團(tuán)公?司的重要?工作，關(guān)?系到集團(tuán)?公司的經(jīng)?濟(jì)效益和?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?。為此，?我增強(qiáng)自?己的工作?責(zé)任心和?工作緊迫?感，按照?集團(tuán)公司?的工作精?神和工作?部署，刻?苦勤奮、?盡心盡職?工作，全?面完成工?作任務(wù)，?取得較好?成績(jī)。?1、業(yè)務(wù)?取得良好?成績(jī)。_?___年?，我?guī)ьI(lǐng)?屬下干部?員工振奮?精神、鼓?足干勁、?搶抓機(jī)遇?、頑強(qiáng)拼?搏、辛勤?努力工作?，取得良?好業(yè)務(wù)成?績(jī)。__?__年度?主要項(xiàng)目?類(lèi)型有大?型住宅、?大型商業(yè)?廣場(chǎng)、酒?店、寫(xiě)字?樓等，全?年完成施?工業(yè)務(wù)合?同總額_?___萬(wàn)?元，比_?___年?增長(zhǎng)__?__%;?完成營(yíng)業(yè)?收入__?__萬(wàn)元?，超額完?成公司_?___萬(wàn)?元的年初?任務(wù)指標(biāo)?，實(shí)際增?長(zhǎng)___?_萬(wàn)元。?____?年業(yè)務(wù)合?作除原有?恒大、萬(wàn)?達(dá)、富力?地產(chǎn)、合?生創(chuàng)展外?，新增招?商地產(chǎn)、?高德置地?、佳兆業(yè)?集團(tuán)、大?漢集團(tuán)等?，與近_?___家?高端客戶(hù)?建立戰(zhàn)略?合作關(guān)系?。與此同?時(shí)，在開(kāi)?發(fā)五星級(jí)?酒店業(yè)績(jī)?上取得了?突破性進(jìn)?展，相繼?中標(biāo)莆田?希爾頓、?重慶金佛?山酒店、?成都君悅?等項(xiàng)目，?為我集團(tuán)?公司與國(guó)?際五星級(jí)?酒店品牌?的合作拉?開(kāi)了序幕?，展示良?好發(fā)展前?景。2?、積極拓?展業(yè)務(wù)渠?道。業(yè)務(wù)?是集團(tuán)公?司生存、?發(fā)展的基?礎(chǔ)和根本?，___?_年我把?拓展業(yè)務(wù)?渠道作為?工作中的?重中之重?，集中精?力、集中?時(shí)間，全?力投入到?拓展業(yè)務(wù)?中，主要?開(kāi)展四方?面工作：?一是積極?開(kāi)展關(guān)系?營(yíng)銷(xiāo)。努?力開(kāi)發(fā)“?三大客戶(hù)?”資源，?利用品牌?優(yōu)勢(shì)對(duì)大?客戶(hù)資源?關(guān)系從上?到下貫穿?延伸，從?而使整個(gè)?領(lǐng)域和整?個(gè)公司發(fā)?展成為我?們集團(tuán)公?司的客戶(hù)?。二是積?極參加展?銷(xiāo)推介會(huì)?。我?guī)ьI(lǐng)?員工不定?期參加一?些行業(yè)展?銷(xiāo)推介會(huì)?，如國(guó)際?酒店論壇?等，在推?介會(huì)上廣?交朋友，?建立關(guān)系?，努力尋?求高端客?戶(hù)，為我?們集團(tuán)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?三是積極?尋找戰(zhàn)略?合作伙伴?。我在繼?續(xù)與大型?有實(shí)力的?地產(chǎn)公司?建立戰(zhàn)略?合作伙伴?關(guān)系的同?時(shí)，積極?尋找新的?戰(zhàn)略合作?伙伴。通?過(guò)這些舉?措既可節(jié)?約集團(tuán)公?司大量營(yíng)?銷(xiāo)成本，?又為集團(tuán)?公司積累?更多的人?脈關(guān)系，?使集團(tuán)公?司的業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)更扎?實(shí)更牢固?。四是實(shí)?行營(yíng)銷(xiāo)方?式多樣化?。___?_年除了?鞏固發(fā)展?傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)?模式之外?，我不斷?學(xué)習(xí)和嘗?試各種營(yíng)?銷(xiāo)方式及?手段，找?到符合集?團(tuán)公司發(fā)?展戰(zhàn)略的?宣傳營(yíng)銷(xiāo)?方式，采?用差異化?營(yíng)銷(xiāo)、服?務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、?情感營(yíng)銷(xiāo)?和體驗(yàn)營(yíng)?銷(xiāo)等現(xiàn)代?營(yíng)銷(xiāo)模式?積極拓展?業(yè)務(wù)，來(lái)?滿(mǎn)足不同?客戶(hù)的消?費(fèi)需求。?隨著信息?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?的發(fā)展，?開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷(xiāo)已是?大勢(shì)所趨?，我在積?極探索網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的?方式方法?，力爭(zhēng)做?到我們集?團(tuán)公司先?人一步，?實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷(xiāo)。?3、加強(qiáng)?日常管理?工作。管?理出效益?，只有不?斷加強(qiáng)日?常管理，?才能促進(jìn)?工作提速?增效。_?___年?在加強(qiáng)日?常管理工?作中，我?著重做好?四方面工?作：一是?建立堅(jiān)強(qiáng)?營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?。通過(guò)一?年的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)和實(shí)?踐磨合，?初步建立?了一支堅(jiān)?強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)?團(tuán)隊(duì)，整?個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)?隊(duì)積累了?豐富的銷(xiāo)?售經(jīng)驗(yàn)，?充滿(mǎn)斗志?，能夠齊?心協(xié)力應(yīng)?對(duì)各種困?難及突發(fā)?事件，對(duì)?明年業(yè)務(wù)?充滿(mǎn)信心?，力爭(zhēng)取?得更大成?績(jī)。二是?健全完善?工作制度?。我編制?了相關(guān)流?程及制度?，制定績(jī)?效考核辦?法，定期?組織培訓(xùn)?，提高技?術(shù)人員和?營(yíng)銷(xiāo)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，做到?技術(shù)人員?能夠參與?業(yè)務(wù)洽談?，營(yíng)銷(xiāo)人?員能夠掌?握專(zhuān)業(yè)技?術(shù)知識(shí)，?把整個(gè)營(yíng)?銷(xiāo)中心培?養(yǎng)成真正?意義上的?“技術(shù)型?營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?”，為更?好地開(kāi)拓?業(yè)務(wù)夯實(shí)?人力資源?基礎(chǔ)。三?是建立材?料數(shù)據(jù)庫(kù)?。我組織?預(yù)算人員?建立材料?數(shù)據(jù)庫(kù)，?使成本核?算更為準(zhǔn)?確，提高?項(xiàng)目中標(biāo)?率。四是?積極引進(jìn)?項(xiàng)目經(jīng)理?。自__?__年_?___月?份接受項(xiàng)?目分包工?作以來(lái)，?我已引進(jìn)?具有白金?五星級(jí)酒?店施工經(jīng)?驗(yàn)的項(xiàng)目?經(jīng)理__?__人，?建立項(xiàng)目?經(jīng)理評(píng)估?體系，為?今后項(xiàng)目?施工奠定?深厚基礎(chǔ)?，確保項(xiàng)?目合格，?爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目?優(yōu)良。?三、__?__年存?在的不足?問(wèn)題_?___年?，我認(rèn)真?努力工作?，雖然完?成了工作?任務(wù)，取?得良好成?績(jī)，但是?跟集團(tuán)公?司的要求?和不斷發(fā)?展的形勢(shì)?相比，還?是存在一?些不足問(wèn)?題，經(jīng)梳?理歸納，?主要有四?方面問(wèn)題?：一是市?場(chǎng)定位不?夠清晰。?大而全的?市場(chǎng)開(kāi)拓?模式，缺?乏工作重?點(diǎn)，加上?人力資源?短缺，工?程管理不?夠到位，?影響了集?團(tuán)公司的?發(fā)展。二?是品牌建?設(shè)薄弱。?主要是集?團(tuán)公司網(wǎng)?站設(shè)計(jì)平?庸，畫(huà)冊(cè)?、宣傳片?內(nèi)容嚴(yán)重?滯后，與?集團(tuán)公司?實(shí)際情況?不符，使?集團(tuán)公司?的對(duì)外形?象不夠靚?麗，社會(huì)?聲譽(yù)不夠?上乘。三?是工程管?理不夠到?位。由于?工程采取?分包形式?，加上管?理沒(méi)有及?時(shí)跟進(jìn)，?致使工程?管理存在?失控現(xiàn)象?。四是資?質(zhì)浪費(fèi)。?目前我集?團(tuán)公司資?質(zhì)已在業(yè)?內(nèi)處于領(lǐng)?先水平，?各項(xiàng)資質(zhì)?配套齊全?，但由于?相關(guān)技術(shù)?人員配套?一直未能?跟上，導(dǎo)?致沒(méi)有專(zhuān)?業(yè)人員配?合，使得?很多投標(biāo)?機(jī)會(huì)白白?浪費(fèi)，影?響了集團(tuán)?公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展。?這些存在?的不足問(wèn)?題，我要?引起高度?重視，向?集團(tuán)公司?提出建設(shè)?性意見(jiàn)，?與集團(tuán)公?司相關(guān)部?門(mén)一起采?取有效措?施，切實(shí)?加以改進(jìn)?和提高。?四、_?___年?工作思路?我在總?結(jié)___?_年取得?成績(jī)和存?在不足的?基礎(chǔ)上，?根據(jù)__?__年的?市場(chǎng)形勢(shì)?，結(jié)合集?團(tuán)公司實(shí)?際，提出?以下__?__年工?作思路：?1、加?強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)?拓。我要?進(jìn)行市場(chǎng)?細(xì)分，明?確市場(chǎng)定?位，做到?立足一線(xiàn)?城市，輻?射二線(xiàn)三?線(xiàn)城市，?主攻旅游?地產(chǎn)、戰(zhàn)?略伙伴的?批量精裝?商品房，?兼顧國(guó)際?五星級(jí)酒?店，對(duì)接?高端兼顧?中端，放?棄低端項(xiàng)?目，增強(qiáng)?集團(tuán)公司?的市場(chǎng)核?心競(jìng)爭(zhēng)力?，具備行?業(yè)突出優(yōu)?勢(shì)地位，?促進(jìn)集團(tuán)?公司業(yè)務(wù)?快速發(fā)展?。2、?加強(qiáng)品牌?建設(shè)。品?牌是集團(tuán)?公司的形?象和聲譽(yù)?，在發(fā)展?業(yè)務(wù)上具?有舉足輕?重的作用?，我要花?精力加強(qiáng)?品牌建設(shè)?，一是在?行業(yè)內(nèi)影?響力較強(qiáng)?的網(wǎng)站、?雜志刊登?廣告，擴(kuò)?大集團(tuán)公?司的影響?力;二是?積極參與?社會(huì)活動(dòng)?，讓集團(tuán)?公司多亮?相，提高?集團(tuán)公司?的社會(huì)知?名度。?3、加強(qiáng)?工程管理?。在工程?管理中著?重加強(qiáng)監(jiān)?管力度，?采取分部?分項(xiàng)工程?監(jiān)控驗(yàn)收?、交叉檢?查、內(nèi)部?自檢等模?式，控制?工程質(zhì)量?，確保不?出現(xiàn)工程?質(zhì)量問(wèn)題?，努力爭(zhēng)?創(chuàng)優(yōu)良工?程。4?、加強(qiáng)客?戶(hù)管理。?建立CR?M客戶(hù)管?理體系，?將客戶(hù)劃?分級(jí)別和?不同界別?，采取相?應(yīng)的跟進(jìn)?辦法及力?度，避免?應(yīng)個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)及水平?，錯(cuò)失項(xiàng)?目機(jī)會(huì)。?派專(zhuān)業(yè)較?強(qiáng)、跟單?經(jīng)驗(yàn)較為?豐富的業(yè)?務(wù)骨干擔(dān)?任部門(mén)帶?頭人，對(duì)?大客戶(hù)進(jìn)?行專(zhuān)人、?專(zhuān)項(xiàng)跟進(jìn)?。例如：?恒大公司?目前采取?總部集中?招標(biāo)形式?，要了解?我們集團(tuán)?公司在建?工程、地?方施工項(xiàng)?目情況。?針對(duì)恒大?業(yè)務(wù)工期?較緊特點(diǎn)?，確保材?料工人及?時(shí)到場(chǎng)，?能夠解決?工地中實(shí)?際發(fā)生的?一些問(wèn)題?，我方部?門(mén)帶頭人?要及時(shí)與?集團(tuán)公司?相關(guān)部門(mén)?溝通，解?決問(wèn)題后?反饋給恒?大總部相?關(guān)部門(mén)。?在平時(shí)要?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題隱患?，盡量在?地方公司?層面解決?問(wèn)題，給?恒大總部?相關(guān)部門(mén)?留下良好?印象。同?時(shí)，我方?部門(mén)帶頭?人要定期?拜訪(fǎng)恒大?總部高層?，多聯(lián)系?多溝通，?爭(zhēng)取有更?多的項(xiàng)目?機(jī)會(huì)。寶?龍公司采?取地方公?司推薦，?總部根據(jù)?推薦名單?進(jìn)行發(fā)標(biāo)?的招標(biāo)辦?法。我方?部門(mén)帶頭?人在做好?總部相關(guān)?部門(mén)工作?的同時(shí)，?要前往地?方公司，?實(shí)地項(xiàng)目?跟進(jìn)，解?決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)?題，與項(xiàng)?目公司共?同做好公?關(guān)工作。?5、實(shí)?施差異化?營(yíng)銷(xiāo)。在?差異化營(yíng)?銷(xiāo)中，要?找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?亮點(diǎn)。一?是我們集?團(tuán)公司八?個(gè)一級(jí)資?質(zhì)的總包?優(yōu)勢(shì)，用?具體的案?例和數(shù)據(jù)?分析出不?同專(zhuān)業(yè)選?擇不同承?包商施工?所浪費(fèi)的?成本，幕?墻、機(jī)電?智能化、?空調(diào)、內(nèi)?裝由一家?公司施工?，即可節(jié)?約成本，?又能保障?工期;二?是節(jié)能環(huán)?保成熟技?術(shù)，我們?集團(tuán)公司?目前在空?調(diào)節(jié)能，?幕墻節(jié)能?方面都具?有一定的?經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)?勢(shì);三是?資本運(yùn)作?，我們集?團(tuán)公司在?與風(fēng)投公?司合作酒?店項(xiàng)目建?設(shè)方提供?融資渠道?，掌握在?項(xiàng)目中的?話(huà)語(yǔ)權(quán)。?6、加?強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?繼續(xù)以營(yíng)?銷(xiāo)總監(jiān)牽?頭，團(tuán)隊(duì)?作戰(zhàn)進(jìn)行?業(yè)務(wù)跟進(jìn)?，總部營(yíng)?銷(xiāo)中心業(yè)?務(wù)主辦主?要負(fù)責(zé)信?息收集，?配合總監(jiān)?跟進(jìn)項(xiàng)目??？偙O(jiān)可?以選擇獨(dú)?立跟進(jìn)項(xiàng)?目，也可?與其他總?監(jiān)合作跟?進(jìn)項(xiàng)目。?同時(shí)充分?利用外派?人員收集?當(dāng)?shù)仨?xiàng)目?信息，落?實(shí)項(xiàng)目進(jìn)?度，協(xié)助?營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)?跟進(jìn)項(xiàng)目?。除此之?外，借助?專(zhuān)業(yè)信息?公司進(jìn)行?信息收集?和業(yè)務(wù)跟?進(jìn)，既能?節(jié)約企業(yè)?用人成本?又提高跟?單率。?7、加強(qiáng)?區(qū)域市場(chǎng)?拓展力度?。通過(guò)_?___年?的努力，?各區(qū)域市?場(chǎng)份額已?初見(jiàn)分曉?，對(duì)重點(diǎn)?項(xiàng)目及區(qū)?域要派駐?專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)?進(jìn)行業(yè)務(wù)?拓展。確?定重點(diǎn)項(xiàng)?目及區(qū)域?，要考慮?已有在建?項(xiàng)目，并?在當(dāng)?shù)鼐?有一定影?響力的地?區(qū)，如福?建(莆田?希爾頓在?建)、湖?南(株洲?希爾頓，?桃江華美?達(dá)酒店)?，四川(?成都君悅?酒店，重?慶金佛山?游客接待?中心)，?在這些地?區(qū)設(shè)立分?支機(jī)構(gòu)，?以進(jìn)一步?拓展市場(chǎng)?。8、?進(jìn)一步拓?展業(yè)務(wù)。?一是通過(guò)?幕墻、機(jī)?電等前期?項(xiàng)目的施?工，爭(zhēng)取?擴(kuò)大承包?內(nèi)容或參?與裝飾工?程招投標(biāo)?，最終實(shí)?現(xiàn)承接整?體工程的?目的。二?是目前各?分公司及?項(xiàng)目經(jīng)理?手中也有?大量的地?產(chǎn)及大型?國(guó)有企業(yè)?的客戶(hù)資?源，由于?分公司技?術(shù)力量、?人員及資?金力量不?夠強(qiáng)大，?使得這部?分業(yè)務(wù)沒(méi)?有得到充?分拓展，?集團(tuán)公司?要協(xié)助分?公司將此?類(lèi)項(xiàng)目做?強(qiáng)做大，?達(dá)到優(yōu)勢(shì)?互補(bǔ)，共?贏大發(fā)展?局面。?____?年，我認(rèn)?真努力工?作，較好?地完成任?務(wù)，取得?良好成績(jī)?。進(jìn)入新?的___?_年，我?要繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?深化管理?，按照集?團(tuán)公司的?工作精神?和工作部?署，以求?真務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?，以創(chuàng)新?發(fā)展的工?作思路，?奮發(fā)努力?，攻堅(jiān)破?難，把各?項(xiàng)工作提?高到一個(gè)?新的水平?，全面完?成___?_年工作?目標(biāo)任務(wù)?，為集團(tuán)?公司可持?續(xù)發(fā)展、?創(chuàng)造更好?的經(jīng)濟(jì)效?益，做出?應(yīng)有的努?力和貢獻(xiàn)??？偨?jīng)?理202?3年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）我們?走過(guò)了勤?奮耕耘的?____?年，經(jīng)過(guò)?我們的不?斷摸索，?不斷進(jìn)步?，不斷創(chuàng)?新，不斷?發(fā)展，一?年來(lái)，我?們面對(duì)著?市場(chǎng)的競(jìng)?爭(zhēng)和壓力?，舟共濟(jì)?，始終秉?承集團(tuán)“?三十二字?”核心價(jià)?值理念，?以爭(zhēng)創(chuàng)一?流為目標(biāo)?，以良好?的聲譽(yù)和?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)贏得了?廣泛的贊?譽(yù)，帶動(dòng)?了___?_縣城整?個(gè)酒店業(yè)?的發(fā)展。?回顧_?___年?以來(lái)酒店?的各項(xiàng)，?既取得了?一定成績(jī)?，也還存?在許多不?足，現(xiàn)將?____?年度酒店?的各項(xiàng)匯?報(bào)如下，?請(qǐng)各位董?事局領(lǐng)導(dǎo)?給予審議?：一、?____?年度考核?指標(biāo)完成?情況(略?)二、?措施及存?在的問(wèn)題?一)經(jīng)?營(yíng)上想方?設(shè)法，力?求提高營(yíng)?業(yè)收入：?我們酒?店___?_年實(shí)現(xiàn)?的經(jīng)營(yíng)收?入與去年?相比增加?(略去)?萬(wàn)元，增?長(zhǎng)百分比?為(略去?);盈余?與去年相?比減虧(?略去)萬(wàn)?元，減虧?百分比為?(略去)?%。各部?門(mén)為更好?的完成經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)，?想法設(shè)法?提高經(jīng)營(yíng)?收入：?房務(wù)部在?房間價(jià)格?上未做調(diào)?整，但對(duì)?提高服務(wù)?質(zhì)量上下?功夫、讓?服務(wù)說(shuō)話(huà)?。經(jīng)市場(chǎng)?調(diào)查，本?店85客?人都屬本?地人，散?客只占1?5，怎樣?讓本地客?人覺(jué)得只?有___?_是唯一?的選擇，?這就需要?在服務(wù)上?狠下功夫?且必須抓?住新老顧?客的心理?。房務(wù)部?及時(shí)推出?了積分送?房間的方?案，大大?提高了房?間入住率?;同時(shí)還?建立了客?戶(hù)檔案，?熟悉老客?戶(hù)的個(gè)性?、喜好、?特點(diǎn)，并?實(shí)施個(gè)性?化服務(wù)，?使客人感?覺(jué)到人性?化服務(wù)的?備受尊重?;時(shí)刻為?客人著想?、為客人?提供方便?，根據(jù)四?季情況更?換房間內(nèi)?銷(xiāo)售物品?，房間內(nèi)?配小型有?償物品，?如海飛絲?、小袋洗?衣粉等，?既方便了?客人，也?增加了酒?店的收入?,正是由?于一系列?措施使得?房務(wù)部的?營(yíng)業(yè)收入?超出__?__年的?(略去)?萬(wàn)元,增?加了(略?去)個(gè)點(diǎn)?。餐飲?部為開(kāi)拓?經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)?擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)?收入，積?極研發(fā)新?菜式、開(kāi)?發(fā)特色菜?，廚務(wù)部?還增設(shè)了?流動(dòng)灶，?制定了一?個(gè)月至少?推出__?__個(gè)新?菜的硬指?標(biāo)，且多?次展開(kāi)市?場(chǎng)調(diào)查，?作出經(jīng)營(yíng)?分析，開(kāi)?設(shè)多種增?收項(xiàng)目：?如與房務(wù)?部相互配?合制定套?餐菜牌到?每個(gè)房間?，引導(dǎo)客?人消費(fèi);?在6、_?___月?份淡季內(nèi)?，對(duì)宴席?價(jià)格進(jìn)行?調(diào)查，及?時(shí)推出特?價(jià)宴席，?擴(kuò)大了客?源;8?、___?_月份適?時(shí)推出升?學(xué)宴;圣?誕節(jié)，精?心準(zhǔn)備了?自助大餐?，獲得_?___縣?社會(huì)人士?的大大贊?賞，食品?收入比去?年增加(?略去)萬(wàn)?元。同?時(shí)，還特?別注重與?客人的溝?通，對(duì)不?同的客人?做到不同?的消費(fèi)建?議，端午?節(jié)送粽子?、生日送?蛋糕、壽?面、新婚?送鮮花并?免費(fèi)提供?別具一格?的婚禮主?持儀式，?讓客人在?酒店消費(fèi)?時(shí)刻都能?感覺(jué)到酒?店盡心服?務(wù)的溫馨?與滿(mǎn)足，?從而吸引?新客戶(hù)、?留住老客?戶(hù)。娛?樂(lè)部在硬?件設(shè)施條?件有限的?情況下，?改變經(jīng)營(yíng)?模式，K?TV包廂?以最低消?費(fèi)來(lái)吸引?消費(fèi)者，?實(shí)行微利?多銷(xiāo)以達(dá)?到增加人?氣、帶動(dòng)?其他消費(fèi)?的目的;?針對(duì)夜總?會(huì)大廳在?本縣是獨(dú)?一無(wú)二的?場(chǎng)所，制?定出年初?年底、節(jié)?假日前夕?等包場(chǎng)旺?季提高包?場(chǎng)費(fèi)，對(duì)?淡季、日?場(chǎng)降低包?場(chǎng)費(fèi)的方?式，全年?共接待包?場(chǎng)(略去?)次，盡?管娛樂(lè)部?____?年收入指?標(biāo)未能完?成，但保?證了盈余?指標(biāo)的完?成。二?)、管理?上狠下功?夫，努力?完成各項(xiàng)?任務(wù)：?____?年里各部?門(mén)在經(jīng)營(yíng)?上取得的?成績(jī)，靠?的是酒店?在管理上?狠下功夫?，才能保?障酒店順?利完成任?務(wù)，從而?達(dá)到降低?成本提高?效益的目?的，并且?不斷的提?高服務(wù)人?員的服務(wù)?質(zhì)量，贏?得客人好?評(píng)：1?、努力完?成集團(tuán)下?達(dá)的任務(wù)?：A、?對(duì)酒店與?董事局簽?定的“_?___年?目標(biāo)管理?責(zé)任書(shū)”?中所規(guī)定?的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)進(jìn)?行任務(wù)分?解，責(zé)任?到各經(jīng)營(yíng)?部門(mén)和后?臺(tái)部門(mén)，?其目的在?于增加部?門(mén)的責(zé)任?感，各部?門(mén)負(fù)責(zé)人?與酒店簽?定了“目?標(biāo)管理責(zé)?任書(shū)”;?B、_?___年?酒店多方?籌措資金?，于__?__月份?對(duì)后棟客?房進(jìn)行了?裝修，并?于___?_月份正?式對(duì)外營(yíng)?業(yè)，經(jīng)過(guò)?精心考慮?市場(chǎng)需求?，對(duì)后棟?客房定位?為行政樓?層，并且?成為首家?具有商務(wù)?樓層、普?通樓層、?行政樓層?的星級(jí)酒?店，充分?滿(mǎn)足了賓?客的需求?，得到市?場(chǎng)認(rèn)可;?C、_?___年?____?月將四樓?桑拿休閑?整體對(duì)外?招租，于?____?月進(jìn)行整?體裝修，?并于__?__月正?式對(duì)外營(yíng)?業(yè)，酒店?配套服務(wù)?齊全，而?且增加了?酒店經(jīng)營(yíng)?收入;?D、酒店?于年初向?市團(tuán)委申?報(bào)了“市?青年文明?號(hào)”，經(jīng)?____?團(tuán)縣委、?懷化團(tuán)市?委多次檢?查，被評(píng)?為“市青?年文明號(hào)?”，市青?年文明號(hào)?的評(píng)定，?將更好的?樹(shù)立__?__酒店?的社會(huì)形?象，展現(xiàn)?青年員工?的精神風(fēng)?貌;E?、酒店管?理層根據(jù)?當(dāng)?shù)刭e館?業(yè)快速發(fā)?展和無(wú)高?星級(jí)酒店?的現(xiàn)狀，?把爭(zhēng)創(chuàng)三?星級(jí)飯店?列入了重?要議事日?程。酒店?于___?_月份向?市旅游局?申報(bào)了三?星級(jí)賓館?，___?_月__?__日，?市旅游局?星評(píng)小組?對(duì)酒店進(jìn)?行了三星?級(jí)評(píng)定初?審，市旅?游局星評(píng)?小組認(rèn)為?該酒店在?懷化縣級(jí)?酒店行業(yè)?屬一流品?牌酒店，?初查結(jié)?果符合三?星級(jí)酒店?標(biāo)準(zhǔn)，市?旅游局已?在元月_?___日?上報(bào)省旅?游局審批?，屆時(shí)，?____?酒店將成?為懷化市?縣級(jí)唯一?一家三星?級(jí)賓館。?2、完?善管理：?____?年先后出?臺(tái)了人事?流程、財(cái)?務(wù)流程及?衛(wèi)生、物?品擺放檢?查管理制?度、資料?保密制度?、鑰匙管?理制度及?部門(mén)負(fù)責(zé)?人離任內(nèi)?部審計(jì)制?度等，以?做到規(guī)范?化、程序?化。3?、強(qiáng)化員?工技能培?訓(xùn)，提高?員工服務(wù)?質(zhì)量：?服務(wù)質(zhì)量?是飯店開(kāi)?展有效市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的?根本保證?，為了提?高酒店的?服務(wù)質(zhì)量?，一年以?來(lái)，酒店?始終將培?訓(xùn)作為重?點(diǎn)來(lái)抓，?為提高員?工的各方?面技能以?及增加員?工的酒店?意識(shí)，每?月召開(kāi)_?___次?全員學(xué)習(xí)?會(huì)，學(xué)習(xí)?集團(tuán)制度?政策、酒?店業(yè)務(wù)技?能、商務(wù)?禮儀、禮?節(jié)、禮貌?，___?_酒店意?識(shí)、思想?道德意識(shí)?，為員工?能更好的?服務(wù)于酒?店、服務(wù)?于社會(huì)打?下了很好?的基礎(chǔ)，?對(duì)各項(xiàng)服?務(wù)技能、?公共禮儀?等進(jìn)行了?強(qiáng)化培訓(xùn)?，并將培?訓(xùn)內(nèi)容組?織考核，?作為年底?工資晉級(jí)?的依據(jù);?同時(shí)為了?提升酒店?品牌，提?高員工外?在形象，?酒店邀請(qǐng)?了美容專(zhuān)?業(yè)老師對(duì)?酒店女員?工傳授了?職業(yè)化妝?技巧，并?要求女員?工統(tǒng)一化?妝上崗;?____?年廚師長(zhǎng)?郭小明代?表酒店參?加“國(guó)際?烹飪大師?”比賽，?獲取了“?國(guó)際烹飪?大師”的?榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，為集團(tuán)?、酒店?duì)?得了榮譽(yù)?。加強(qiáng)?對(duì)員工的?培訓(xùn)，提?高了整體?服務(wù)質(zhì)量?，___?_年先后?接待了(?略去)余?次大型會(huì)?議，接待?了省、市?、縣各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)__?__余人?，得到了?省、市、?縣各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的一致?好評(píng);?4、在節(jié)?能降耗、?控制費(fèi)用?上下功夫?：在繼續(xù)?實(shí)施去年?節(jié)能措施?、減低費(fèi)?用的基礎(chǔ)?上，酒店?在___?_年依舊?在不斷的?尋求新的?節(jié)能措施?，以更好?的控制費(fèi)?用，增加?利潤(rùn)額：?A、為?了達(dá)到環(huán)?保、節(jié)約?的目的，?結(jié)合酒店?實(shí)際，對(duì)?客房房間?一次用品?進(jìn)行了調(diào)?整，取消?____?項(xiàng)，調(diào)整?____?項(xiàng)，這一?措施每年?可節(jié)約費(fèi)?用(略去?)萬(wàn)元左?右;并推?出“環(huán)保?綠葉”減?少了布草?洗滌次數(shù)?，從而洗?滌費(fèi)比去?年節(jié)約(?略去)萬(wàn)?元;B?、各部門(mén)?制定成本?管理辦法?、節(jié)能降?耗操作流?程等等，?努力提高?員工的節(jié)?能意識(shí)，?各方面采?取節(jié)約費(fèi)?用、控制?成本的措?施，一點(diǎn)?一滴的為?酒店節(jié)約?成本：如?酒店的中?央空調(diào)打?井及管道?鋪設(shè)工程?開(kāi)展時(shí)，?動(dòng)力部員?工為使酒?店降低成?本開(kāi)支，?在寒風(fēng)中?的淤泥里?挖出了原?井水廢棄?不用電纜?和鋼管實(shí)?行再利用?，為酒店?節(jié)約資金?____?余元;_?___年?圣誕節(jié)自?編自演的?一臺(tái)晚會(huì)?節(jié)約費(fèi)用?約為_(kāi)_?__萬(wàn)元?左右。?C、嚴(yán)格?執(zhí)行“三?定”、“?三費(fèi)”控?制標(biāo)準(zhǔn)，?____?年定編_?___人?，比__?__年減?少___?_人，并?且在實(shí)際?操作中對(duì)?人力資源?進(jìn)行整合?，使得全?年平均實(shí)?際在崗人?數(shù)在__?__人左?右，使得?人力成本?比去年節(jié)?約(略去?)萬(wàn)元;?辦公用品?定量定額?分解到部?門(mén)、電話(huà)?費(fèi)定額到?部門(mén)，且?部門(mén)負(fù)責(zé)?人為責(zé)任?人，差旅?費(fèi)嚴(yán)格實(shí)?行一事一?差、逐級(jí)?審核，從?而使辦公?費(fèi)比去年?減少(略?去)萬(wàn)元?、差旅費(fèi)?減少(略?去)萬(wàn)元?;三)?、堅(jiān)持做?好“以人?為本”，?關(guān)心酒店?員工生活?：酒店?的服務(wù)質(zhì)?量好壞關(guān)?鍵在于員?工，除了?平時(shí)對(duì)其?進(jìn)行必要?的培訓(xùn)之?外，關(guān)心?好員工的?生活，也?是酒店的?重要任務(wù)?。___?_集團(tuán)的?企業(yè)宗旨?第一條就?是“以人?為本”，?一年來(lái)酒?店領(lǐng)導(dǎo)想?方設(shè)法關(guān)?心、豐富?員工生活?，讓每位?員工快樂(lè)?的生活、?快樂(lè)的：?1、在?____?年里，酒?店在后勤?保障上進(jìn)?行了全面?的改善，?從員工宿?舍和員工?食堂著手?，在吃和?住上狠下?工夫，滿(mǎn)?足了不同?員工的要?求。2?、定期召?開(kāi)___?_，廣泛?聽(tīng)取員工?的意見(jiàn)，?并現(xiàn)場(chǎng)解?答，定期?落實(shí)，設(shè)?立了總經(jīng)?理信箱，?時(shí)刻接受?員工的評(píng)?議和監(jiān)督?，對(duì)于好?的建議、?意見(jiàn)立即?采納并予?以獎(jiǎng)勵(lì);?3、積?極參加并?舉辦各類(lèi)?活動(dòng)，豐?富員工業(yè)?余生活。?酒店非常?重視豐富?員工的業(yè)?余生活、?團(tuán)組織活?動(dòng)，并組?織酒店員?工積極參?加市、縣?以及集團(tuán)?公司組織?的各項(xiàng)活?動(dòng)，營(yíng)造?積極向上?的氛圍，?多次舉辦?員工生日?聯(lián)歡、春?游、野餐?等等系列?活動(dòng)，在?員工宿舍?有限的環(huán)?境下，讓?員工捐贈(zèng)?書(shū)刊，建?立員工閱?覽室來(lái)豐?富員工的?業(yè)余文化?生活，陶?冶員工情?操、增加?團(tuán)隊(duì)凝聚?力，在集?團(tuán)___?_周年司?慶活動(dòng)里?，___?_酒店積?極組織員?工參加各