2023工程師年度總結(jié)模板（3篇）

第8頁共8頁2023?工程師年?度總結(jié)模?板伴隨?著充實緊?湊的工作?生活，_?___年?的時間已?經(jīng)過去了?。這一段?時間里有?工作上的?收獲，知?識的豐富?，經(jīng)驗的?增長，同?時也暴露?出很多問?題和不足??？偨Y(jié)?經(jīng)驗，吸?取教訓(xùn)，?我主要從?幾個方面?來對工作?進行總結(jié)?：工作的?主要內(nèi)容?;其中的?失敗和教?訓(xùn)以及成?功和經(jīng)驗?;展望下?一階段的?工作，確?定自己的?目標(biāo)。以?此作為懲?前毖后的?記錄。?一、工作?的主要內(nèi)?容在_?___年?的工作中?，我的總?體任務(wù)是?協(xié)助管理?系統(tǒng)的后?期測試，?編碼，修?改，文檔?編寫的工?作，分解?開來之后?，我主要?做了三件?事：1?.編寫礦?業(yè)權(quán)系統(tǒng)?的各類文?檔;2?.礦業(yè)權(quán)?系統(tǒng)的編?碼及bu?g勘誤工?作;3?.礦業(yè)權(quán)?系統(tǒng)的測?試工作。?下面依?照時間來?對我的工?作進行介?紹。初?踏入職場?，進入專?業(yè)的軟件?制造公司?，對我，?一個沒有?接觸過標(biāo)?準(zhǔn)軟件制?作過程的?新人來說?，起步就?是一個很?大的難題?。若直接?做開發(fā)，?則業(yè)務(wù)不?熟練，代?碼不規(guī)范?，弊大于?利;若僅?做學(xué)習(xí)，?則不能跟?上項目的?步伐，不?能以最快?的速度融?入工作中?去。在?我還在忐?忑自己到?底要做什?么工作的?時候，任?務(wù)已經(jīng)下?達了，首?先進行礦?業(yè)權(quán)系統(tǒng)?的測試工?作。這樣?的好處在?于能夠在?測試的過?程中，了?解項目的?整體布局?，了解項?目中的業(yè)?務(wù)邏輯，?了解項目?中尚未完?成的工作?并以此作?為下個階?段的工作?目標(biāo)。至?此，入職?工作順利?起步。?在對礦業(yè)?權(quán)系統(tǒng)進?行測試之?后，暴露?了系統(tǒng)的?諸多問題?，測試過?程中發(fā)現(xiàn)?礦權(quán)系統(tǒng)?沒有進行?輸入限定?，為了解?決這個問?題需要對?整個系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)進?行整理，?我的下一?個任務(wù)就?是編寫礦?業(yè)權(quán)系統(tǒng)?的數(shù)據(jù)需?求文檔。?在編寫該?文檔的過?程中，對?礦權(quán)系統(tǒng)?進行了更?深入的了?解，為之?后的bu?g勘誤工?作奠定了?一定的基?礎(chǔ)。完?成了礦業(yè)?權(quán)系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)需求?文檔的編?寫之后，?新的任務(wù)?是對整個?礦權(quán)的輸?入數(shù)據(jù)進?行輸入限?定，在任?務(wù)開始之?處是極為?困難的，?幸而得到?了同事們?的幫助才?得以順利?完成任務(wù)?。任務(wù)雖?然完成，?但是對輸?入限定實?現(xiàn)方法的?一知半解?以及任務(wù)?完成過程?中的不仔?細，為之?后發(fā)生的?問題也埋?下了苦果?。在對?礦業(yè)權(quán)系?統(tǒng)添加輸?入限定完?成之后，?進入了解?決程序小?問題的階?段，對礦?權(quán)系統(tǒng)進?行細微的?縫補工作?。這段時?間是學(xué)習(xí)?多于工作?的，不同?的問題督?促我要每?天和百度?親密接觸?數(shù)百次，?又要勞煩?諸位在百?忙中的同?事抽出時?間來給我?幫忙。雖?然辛苦一?點，但收?獲卻是滿?滿。完?成了系統(tǒng)?的修補之?后，我們?的程序送?到了四惠?進行第一?輪測試，?在測試的?一周里，?我主要是?補充網(wǎng)絡(luò)?編程的基?礎(chǔ)知識。?第一輪?測試結(jié)果?出來之后?，我們項?目組開始?了緊張的?第一輪礦?業(yè)權(quán)系統(tǒng)?bug勘?誤工作。?拿到bu?g列表之?后，發(fā)現(xiàn)?有一小半?錯誤皆是?因我而起?，輸入限?定問題很?多，我也?主動承擔(dān)?了輸入限?定部分的?bug勘?誤工作。?第一輪?bug勘?誤工作完?成后，進?行了第一?輪了回歸?測試，測?試結(jié)果已?然不盡人?意，仍然?存在大量?的問題需?要修改，?而且很多?問題還是?因我而起?，輸入限?定仍然存?在大量問?題，再一?次進行修?改之后，?我們的程?序送到了?十五所進?行所檢。?在進行?所檢之余?，我又接?到了新的?任務(wù)，完?成礦權(quán)系?統(tǒng)的概要?設(shè)計以及?詳細設(shè)計?文檔的編?寫。這兩?份文檔已?于___?_月__?__號編?寫完畢。?現(xiàn)階段?我的任務(wù)?是根據(jù)所?檢的bu?g列表，?對礦權(quán)系?統(tǒng)進行回?歸測試。?202?3工程師?年度總結(jié)?模板（二?）大學(xué)?畢業(yè)后，?我進入_?___公?司工作，?在市場銷?售部擔(dān)任?銷售工程?師職務(wù)，?主要工作?是針對不?同客戶的?不同要求?提供不同?的水處理?方案。由?于公司在?水處理行?業(yè)內(nèi)的業(yè)?務(wù)優(yōu)勢主?要在循環(huán)?水處理上?，而循環(huán)?水主要集?中在暖通?空調(diào)領(lǐng)域?，所以在?北京近半?年的工作?時間里，?我接觸了?大量與暖?通空調(diào)水?循環(huán)系統(tǒng)?相關(guān)的水?處理流程?及裝置，?如鍋爐給?水工藝中?的全自動?軟化水裝?置、海棉?鐵除氧器?、反滲透?裝置，循?環(huán)水管路?中的過濾?器、電子?除垢儀、?全自動加?藥裝置等?等。除此?之外，我?重點學(xué)習(xí)?公司從_?___引?進的、國?際上最先?進的、用?于暖通空?調(diào)水循環(huán)?系統(tǒng)的脫?氣除渣系?列產(chǎn)品，?在赴歐洲?學(xué)習(xí)考察?之后，我?掌握了應(yīng)?用于暖通?空調(diào)水循?環(huán)系統(tǒng)的?脫氣除渣?產(chǎn)品內(nèi)涵?。由于?業(yè)務(wù)需要?，我被外?派公司_?___辦?事處工作?，擔(dān)任銷?售主管職?務(wù)，主要?工作是針?對不同的?暖通空調(diào)?水循環(huán)系?統(tǒng)提供不?同的脫氣?除渣方案?。為了向?暖通空調(diào)?系統(tǒng)設(shè)計?師和系統(tǒng)?集成商提?供更好更?合適的脫?氣除渣方?案，我系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)?了與暖通?空調(diào)水循?環(huán)系統(tǒng)相?關(guān)的系統(tǒng)?知識及相?關(guān)設(shè)備知?識，系統(tǒng)?知識包括?中央空調(diào)?系統(tǒng)設(shè)計?教程、制?冷與低溫?技術(shù)原理?、住宅分?戶采暖系?統(tǒng)教程等?等，相關(guān)?設(shè)備包括?鍋爐、換?熱器、散?熱片、水?泵、冷凍?機、風(fēng)機?盤管、冷?卻塔、平?衡閥等等?。在此基?礎(chǔ)上，我?已經(jīng)可以?熟練地向?不同要求?的客戶提?供不同的?合適的水?循環(huán)系統(tǒng)?脫氣除渣?方案。?在近__?__年的?工作實踐?中，我已?為上__?__市_?___數(shù)?據(jù)處理中?心、__?__等項?目的暖通?空調(diào)水循?環(huán)系統(tǒng)提?供了脫氣?除渣方案?，已經(jīng)運?行的項目?現(xiàn)場均效?果良好。?由于暖?通空調(diào)閉?式水循環(huán)?系統(tǒng)中定?壓裝置與?脫氣裝置?密切相關(guān)?，甚至某?些定壓裝?置具備一?定排氣功?能，所以?我在工作?中也對定?壓裝置進?行了學(xué)習(xí)?和研究，?并將現(xiàn)行?的高位膨?脹水箱、?囊式罐定?壓和泵式?定壓三種?定壓方式?進行了全?面的對比?，分析其?在初次投?資、運行?過程中的?穩(wěn)定性、?安裝的便?利性、占?地面積等?方面的優(yōu)?劣，為向?客戶提供?定壓方案?打下堅實?基礎(chǔ)。?在以后的?工作中，?我會繼續(xù)?學(xué)習(xí)暖通?空調(diào)水循?環(huán)系統(tǒng)中?各種裝置?的具體知?識，在考?慮客戶具?體需求的?前提下，?盡可能提?供合適系?統(tǒng)的脫氣?除渣及定?壓方案，?為整個系?統(tǒng)的穩(wěn)定?和完善貢?獻自己的?力量。?2023?工程師年?度總結(jié)模?板（三）?一、工?作情況?初到__?__拜城?工地，人?地生疏，?而本人從?未從事市?政道路監(jiān)?理工作，?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大，監(jiān)理?區(qū)域廣，?監(jiān)理工作?人員少等?客觀不利?因素，因?此在實際?監(jiān)理工作?中，確實?遇到了一?些困難，?面對困難?本人并未?退縮，知?難而進，?在實際工?作中，積?極主動接?近業(yè)主和?承包商與?他們溝通?，協(xié)調(diào)各?種關(guān)系，?以便盡快?地開展監(jiān)?理工作，?并抓緊時?間熟悉施?工圖紙及?有關(guān)設(shè)計?說明資料?，在最短?的時間內(nèi)?了解工地?狀況及施?工隊伍的?情況，很?快的將監(jiān)?理工作引?入正常軌?道。在?實際監(jiān)理?工作中，?本人借簽?高速公路?監(jiān)理工作?管理模式?，要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，做?到開工有?報告，施?工有措施?，技術(shù)有?交底，定?位有復(fù)查?，材料、?設(shè)備有試?驗，隱蔽?工程有記?錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢，交?工有資料?。在工?程質(zhì)量控?制方面，?采取主動?控制與被?動控制相?結(jié)合，監(jiān)?理工作主?動進行，?以預(yù)防為?主，對承?包商資質(zhì)?進行審查?，重點審?查企業(yè)注?冊證明和?技術(shù)等級?，交驗有?關(guān)證件(?復(fù)印件)?，了解技?術(shù)力量簡?況，主要?施工安裝?經(jīng)歷等，?檢查砂、?石、水泥?、鋼筋等?材料的供?應(yīng)情況及?砼、砂漿?的配合比?。根據(jù)工?程特點及?影響工程?質(zhì)量的關(guān)?鍵部位，?審核承包?人提交的?施工組織?設(shè)計，并?針對其不?足之處提?出改進意?見，核查?進廠材料?的原始憑?證、檢測?報告等質(zhì)?量證明文?件。進?行事前控?制，確保?工程質(zhì)量?事故不發(fā)?生或少發(fā)?生。例如?：水穩(wěn)及?瀝青路面?施工前，?我們對水?泥、瀝青?等主要原?材每車親?自驗貨抽?檢，同時?對沙石料?的級配作?重點監(jiān)控?，即節(jié)省?造價又確?保了質(zhì)量?。加強?事中控制?，在監(jiān)理?路緣石施?工隊的施?工過程中?，發(fā)現(xiàn)該?隊伍使用?的路緣石?有質(zhì)量問?題，雖然?承包商有?實驗室的?質(zhì)檢報告?，但本著?為業(yè)主負?責(zé)的態(tài)度?，及時對?該批路緣?石采取平?行檢驗手?段進行抽?檢，對不?合格的半?成品進行?了清場處?理，確保?其各項技?術(shù)指標(biāo)滿?足設(shè)計要?求后方允?許施工單?位使用。?該隊伍在?澆筑砼施?工中也存?在質(zhì)量問?題，為保?證施工質(zhì)?量，本人?及時下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補處?理，并達?到設(shè)計、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在監(jiān)?理工作中?，要求施?工單位在?施工中，?按照設(shè)計?內(nèi)容、設(shè)?計要求、?施工驗收?規(guī)范，按?質(zhì)、按量?施工，確?保了施工?質(zhì)量。在?各工序施?工中，要?求施工單?位嚴(yán)格執(zhí)?行國家和?地方有關(guān)?施工安裝?的質(zhì)量報?驗制度，?對施工單?位交驗的?有關(guān)施工?質(zhì)量報表?及時檢查?認定，根?據(jù)設(shè)計文?件及承包?合同中有?關(guān)工程量?計算的規(guī)?定，對承?包單位申?報的已完?工程的工?程量進行?審核、簽?認。監(jiān)?理記錄是?工程監(jiān)理?不可缺少?的環(huán)節(jié)，?本人及監(jiān)?理組所有?成員有完?整而充分?的監(jiān)理日?記，詳細?的記錄了?每天施工?現(xiàn)場的有?關(guān)情況，?為公平的?解決業(yè)主?與承包商?的爭端提?供可靠的?依據(jù)。本?人在三個?項目工地?的監(jiān)理過?程中，積?極協(xié)調(diào)各?單位間的?關(guān)系，使?它們相互?配合，相?互支持，?搞好銜接?，保證了?施工質(zhì)量?和進度。?通過上述?工作，今?年完成了?重化工業(yè)?園區(qū)所有?監(jiān)理任務(wù)?并順利交?驗，其余?兩個項目?路基工程?也全部完?工，七個?月的監(jiān)理?工作雖然?順利完成?，但也有?不足，例?如：市政?工程施工?時，是多?單位多工?種同時交?叉作業(yè)，?而其中有?的單位和?工種又不?屬于我們?監(jiān)理，所?以協(xié)調(diào)工?作難做，?重復(fù)施工?及相互推?諉扯皮現(xiàn)?象較多。?在后續(xù)施?工中我們?將建議業(yè)?主專門抽?調(diào)專人協(xié)?調(diào)多部門?穿插作業(yè)?，避免或?減少類似?現(xiàn)象再次?發(fā)生。?二、幾點?建議1?、嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序目前?工地監(jiān)理?工作并未?完全按監(jiān)?理程序進?行，例如?：設(shè)計交?底，圖紙?會審，第?一次工地?會議，向?業(yè)主和承?包商介紹?監(jiān)理工程?師及監(jiān)理?內(nèi)容，制?定監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?細則等工?作未按監(jiān)?理程序進?行或僅部?分按監(jiān)理?程序進行?，造成監(jiān)?理工程師?到工地后?無人問津?和不知監(jiān)?理范圍及?如何監(jiān)理?等現(xiàn)實問?題，為避?免此類問?題在今后?監(jiān)理工作?中再次發(fā)?生，就必?須嚴(yán)格執(zhí)?行工程建?設(shè)監(jiān)理程?序，使監(jiān)?理工程師?明確監(jiān)理?任務(wù)和監(jiān)?理依據(jù)，?做好監(jiān)理?工作。?2、進行?監(jiān)理人員?培訓(xùn)、提?高全員素?質(zhì)加強?監(jiān)理工作?人員培訓(xùn)?，組織員?工認真學(xué)?習(xí)《市政?監(jiān)理規(guī)范?》及《地?