工程項目部工作總結標準范本（3篇）

第7頁共7頁工程項目?部工作總?結標準范?本時間?一晃,彈?指間，來?____?項目部已?____?月有余，?回首過去?，感慨良?多；首先?感謝公司?各位領導?對我的信?任和認可?，知道我?之前工作?經驗的不?足，毅然?把我派往?佛山項目?部擔起專?業(yè)負責人?的擔子，?這種認可?和信任令?我十分的?感動和榮?幸，也給?我?guī)砹?更多的信?心和勇氣?來面對接?下來的工?作，來佛?山的這些?日子里，?接觸了很?多，感受?到了從沒?有過的機?遇和挑戰(zhàn)?。與去年?的跑現(xiàn)場?情形不同?，工作的?內容、工?作的方式?都有了個?新的轉變?，面對新?知識、新?方法帶來?的機遇和?挑戰(zhàn)，在?項目部全?體同事團?結協(xié)作、?頑強拼搏?的共同努?力下，很?好的完成?了___?_年的監(jiān)?理工，我?相信每一?位同事也?得到了極?大的提升??，F(xiàn)將年?度工作總?結如下：?一、業(yè)?務的不斷?熟練，進?一步鞏固?了管理工?作的成效?不管是?工程的順?利建設還?是項目部?的正常運?轉，始終?認為組織?管理工作?至關重要?。而熟練?的業(yè)務能?力對組織?工作有推?波助瀾的?作用。記?得初來佛?山時，由?于業(yè)務能?力的不足?，不清楚?佛山移動?內部的運?轉習慣而?處處碰壁?，業(yè)務管?理工作也?難見起色?，但唯一?令我興奮?的是每天?能面對新?的工作，?面對新的?問題，給?了我一個?成長學習?的機會，?這期間始?終堅持學?習，把提?高業(yè)務能?力作為工?作的一個?關鍵環(huán)節(jié)?來抓。一?是向書本?學習，充?分利用平?時休息時?間，繼續(xù)?補充和不?斷完善工?程建設、?監(jiān)督管理?等業(yè)務知?識的學習?。二是向?實踐學習?，我喜歡?思考工程?監(jiān)理過程?中出現(xiàn)問?題產生的?原因及處?理方法，?在與其他?監(jiān)理單位?和施工單?位接觸中?，也注意?吸收他人?的經驗，?學習別人?先進的管?理方法和?施工技術?來充實自?己。三是?向領導和?同事學習?，工作中?，凡是遇?到不懂的?問題，我?都虛心向?領導和同?事們請教?，一起分?享好的管?理方法、?管理思路?，以及如?何更好的?統(tǒng)籌安排?各項工作?。在領導?和同事們?的幫助下?，我的組?織協(xié)調能?力、業(yè)務?管理水平?都有了明?顯的進步?。二、?注重現(xiàn)場?管理，優(yōu)?質高效抓?質量“?百年大計?，質量第?一”，質?量不僅是?工程的生?命和靈魂?是監(jiān)理工?作的生命?線，在現(xiàn)?場管理時?要求監(jiān)理?員勤跑現(xiàn)?場，監(jiān)督?施工單位?嚴格按照?施工規(guī)范?、設計圖?紙進行施?工，現(xiàn)場?檢查、旁?站、測量?，要求達?到規(guī)范程?度，對于?未達到的?要求返工?，對于問?題嚴重的?應該立即?電話通知?我，然后?向建設方?反映實際?情況，并?且及時叫?停施工。?要求現(xiàn)場?監(jiān)理員對?進場施工?材料進行?確認，特?別是一些?施工單位?提供的材?料，檢查?化驗報告?單及出廠?合格證等?。在天花?內、電梯?井等隱蔽?工程施工?時始終堅?持上道工?序不經檢?查驗收不?準進行下?道工序的?原則、檢?驗合格后?簽署認可?才能進行?下道工序?，并要求?現(xiàn)場監(jiān)理?員做好隱?蔽工程旁?站監(jiān)理工?作，反饋?現(xiàn)場相片?信息，如?遇質量不?合格，施?工單位又?拒絕服從?我們監(jiān)理?管理，那?么我們必?須下發(fā)監(jiān)?理通知單?，并以書?面形式反?饋到建設?方。三?、積極參?與內務管?理，促進?優(yōu)秀新員?工的成長?作為一?個單項負?責人做好?內務的管?理工作也?是我應盡?的責任，?在項目部?除了注意?自己的言?行舉止外?，并想起?到一個模?范帶頭作?用。制定?工作作息?時間表，?早上早起?，對于愛?睡懶覺的?同事，及?時督促，?提醒起床?，把窗簾?拉開，讓?光線都照?進來就睡?不了了。?定期的組?織大家搞?項目部衛(wèi)?生，帶頭?做到勤儉?節(jié)約，對?像紙張，?筆等辦公?用品也應?控制使用?，避免不?合理讓費?，像公司?配備相機?，尺子等?都是要實?行個人簽?名負責制?，責任到?人，提醒?大家愛護?公務。煤?氣，水電?是個浪費?大戶，大?家平時也?不注意愛?惜這些公?共資源，?認為浪費?的不是自?己的，導?致養(yǎng)成了?一個不好?的習慣，?一開始看?到這種情?況都是隨?手關燈關?水，后經?過與同事?間的溝通?，并以身?作則，浪?費現(xiàn)象有?了改觀。?在工程?的建設過?程中出現(xiàn)?了一批有?責任心，?細心又很?干的新員?工，平時?積極配合?項目經理?加大對這?些員工的?培養(yǎng)，督?促、指導?新員工加?快熟悉現(xiàn)?場管理流?程，組織?大家學習?相關的規(guī)?章制度，?施工規(guī)范?，施工圖?紙的設計?要領，驗?收規(guī)范等?。定期的?檢查施工?過程中項?目資料的?完成情況?。在現(xiàn)場?管理過程?中通過對?現(xiàn)場監(jiān)理?適當?shù)姆?權，在各?施其責、?各盡其責?的前提下?，充分發(fā)?揮他們的?聰明才智?，使他們?保持良好?的精神狀?態(tài)和工作?熱情，提?高他們的?自信心和?工作成就?感，我想?這對他們?的成長會?有一個很?大的幫助?作用。?四、加強?協(xié)調溝通?，時刻維?護監(jiān)理形?象工程?監(jiān)理工作?是一項非?常艱苦的?工作，是?業(yè)主與承?包商之間?的溝通橋?梁，我始?終堅持“?服務無止?境，滿意?是標準”?的服務理?念，堅持?樂觀的人?生態(tài)度，?保持科學?嚴謹?shù)墓?作態(tài)度，?認真做好?每一項工?作。但我?們得維護?我們監(jiān)理?的形象，?維護我們?自身的利?益，在與?施工單位?的溝通中?，讓雙方?明白各自?的職責所?在，在項?目建設過?程中，絕?不袒護包?庇施工單?位，也不?會對施工?單位低三?下四。以?維護我們?監(jiān)理公正?，公平，?專業(yè)化、?規(guī)范化的?形象。在?與業(yè)主的?溝通中，?更應堅持?監(jiān)理的形?象，這其?中與業(yè)主?的溝通技?巧就極為?重要，首?先，要善?于發(fā)現(xiàn)和?尋找與業(yè)?主的共性?，如共同?的語言，?共同的習?慣，共同?的愛好等?，這些共?性是與業(yè)?主處好關?系的始點?，可以通?過言行去?感染對方?，如有時?陪同業(yè)主?去現(xiàn)場巡?檢，可從?進度、質?量、投資?等方面提?出好的建?議，贏得?業(yè)主的好?感。在主?送業(yè)主的?文件中可?以讓業(yè)主?了解到監(jiān)?理平時都?做了哪些?工作，可?以讓業(yè)主?了解到監(jiān)?理部哪些?事情需要?業(yè)主協(xié)調?和支撐，?但切忌暴?露項目內?部可以協(xié)?調的事情?呈送到業(yè)?主手上。?總結一?年的工作?，雖然較?好地完成?了各項任?務，取得?了一定的?進步，但?發(fā)現(xiàn)自己?還存在許?多不足。?專業(yè)技術?水平還達?不到自己?的要求，?有待于進?一步提高?；組織協(xié)?調還不能?得心應手?，有待于?進一步改?進。在今?后的工作?中，我將?加倍努力?學習監(jiān)理?規(guī)范和專?業(yè)技術知?識，不斷?提高自己?的業(yè)務能?力；認真?總結工作?中的各種?管理，協(xié)?調問題及?其解決辦?法，更加?積極努力?地工作，?把自己所?承擔的工?作盡自己?的努力做?到最好！?___?_年1與?____?日工程?項目部工?作總結標?準范本（?二）_?___公?司：在?____?項目的施?工中，貴?公司克服?工程建設?中面臨的?場地緊張?、任務繁?重等諸多?困難，安?全、高效?、優(yōu)質的?圓滿完成?了施工任?務。在?此，特向?貴公司各?級領導、?全體參戰(zhàn)?員工表示?衷心的感?謝和誠摯?的問候!?作為本?工程的施?工經理，?____?本著服務?好業(yè)主、?服務好工?程的態(tài)度?，協(xié)助_?___快?速解決工?程中出現(xiàn)?的問題。?他每天?深入施工?現(xiàn)場，根?據(jù)現(xiàn)場的?實際情況?，與設計?人員聯(lián)系?、溝通，?及時給出?解決方案?，為工程?的順利施?工提供了?先決條件?，起到了?很好的橋?梁的作用?。施工?期間，他?處處為業(yè)?主著想，?能夠積極?主動地接?受業(yè)主的?檢查與督?導，積極?配合監(jiān)理?工作，大?力發(fā)揚一?不等、二?不靠的服?務理念，?克服了任?務重、作?業(yè)環(huán)境復?雜等諸多?困難，出?色地完成?了施工任?務。施?工關鍵時?期，貴公?司項目部?嚴格按照?我方統(tǒng)一?協(xié)調與安?排，勇?lián)?重任，投?入施工以?來，項目?部統(tǒng)一思?想、統(tǒng)一?步調、科?學組織、?精心部署?，嚴格按?照施工技?術步驟與?措施施工?，層層落?實安全、?環(huán)環(huán)緊扣?質量，加?大人員投?入，全力?以赴做好?各項工作?，扭轉了?施工被動?局勢。?貴公司表?現(xiàn)出來的?無私奉獻?、頑強拼?搏的施工?風范和一?心為業(yè)主?服務的理?念給我公?司留下了?深刻印象?，贏得了?業(yè)主及各?方的高度?稱贊。?對此，我?們對貴公?司真正為?我方著想?，對我方?工作的大?力支持深?表感謝，?希望貴公?司繼續(xù)保?持優(yōu)良的?施工風范?及服務理?念，并衷?心祝愿我?們在今后?的工作中?能精誠合?作，共鑄?輝煌!?____?公司年?月日工?程項目部?工作總結?標準范本?（三）?____?公司：?在___?_項目的?施工中，?貴公司克?服工程建?設中面臨?的場地緊?張、任務?繁重等諸?多困難，?安全、高?效、優(yōu)質?的圓滿完?成了施工?任務。?在此，特?向貴公司?各級領導?、全體參?戰(zhàn)員工表?示衷心的?感謝和誠?摯的問候?!作為?本工程的?施工經理?，___?_本著服?務好業(yè)主?、服務好?工程的態(tài)?度，協(xié)助?____?快速解決?工程中出?現(xiàn)的問題?。他每?天深入施?工現(xiàn)場，?根據(jù)現(xiàn)場?的實際情?況，與設?計人員聯(lián)?系、溝通?，及時給?出解決方?案，為工?程的順利?施工提供?了先決條?件，起到?了很好的?橋梁的作?用。施?工期間，?他處處為?業(yè)主著想?，能夠積?極主動地?接受業(yè)主?的檢查與?督導，積?極配合監(jiān)?理工作，?大力發(fā)揚?一不等、?二不靠的?服務理念?，克服了?任務重、?作業(yè)環(huán)境?復雜等諸?多困難，?出色地完?成了施工?任務。?施工關鍵?時期，貴?公司項目?部嚴格按?照我方統(tǒng)?一協(xié)調與?安排，勇?擔重任，?投入施工?以來，項?目部統(tǒng)一?思想、統(tǒng)?一步調、?科學組織?、精心部?署，嚴格?按照施工?技術步驟?與措施施?工，層層?落實安全?、環(huán)環(huán)緊?扣質量，?加大人員?