書香門第工程安全監(jiān)理規(guī)劃

書香門第1#2#3#4#樓工程安全監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理方針：科學、公正、誠信、守法管理模式：標準化、制度化、規(guī)范化、信息化合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責任公司二〇〇八年十二月十日簽署頁監(jiān)理文件名稱書香門第1#2#3#4#樓工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師文件編制合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責任公司書香門第1#2#3#4#樓工程監(jiān)理部編制日期二○○八年十二月十日審核年月日審定年月日備注 目錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作范圍三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容四、安全監(jiān)理工作目標五、安全監(jiān)理工作依據(jù)六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃八、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責九、安全監(jiān)理的監(jiān)理工作程序十、安全監(jiān)理工作方法及措施十一、安全監(jiān)理的監(jiān)理工作制度十二、安全監(jiān)理的監(jiān)理設(shè)施工程項目概況1、項目名稱：書香門第1#2#3#4#樓工程。2、工程地點:合肥市濱湖新區(qū)西藏路與林芝路交叉口的西北角3、工程規(guī)模：1#2#3#4#樓地下一層，地上31層加機房，三個單元，框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積15736m2，建筑高度90.4M。樁基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼管樁，管徑600MM，端樁持力層為③2層粘土，Pa=280kPa。建筑面積15736m2二、監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同與建設(shè)單位約定對監(jiān)理項目的工程施工階段安全和施工承包單位的安全工作進行現(xiàn)場監(jiān)督管理三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準備階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1.1制定安全監(jiān)理文件，建立崗位責任制；1.2協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)協(xié)議書；1.3審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的建筑專業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；1.4審查施工單位現(xiàn)場安全管理人員以及電工、焊工、架子工，起重機工，等特種作業(yè)人員資格；1.5督促施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系；1.6督促施工承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系；1.7審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施、專業(yè)施工方案，核查高危作業(yè)安全施工作業(yè)方案及應(yīng)急救援預(yù)案；1.8督促施工承包單位做好逐級安全技術(shù)交底工作等；1.9檢查施工單位擬投入施工使用的大型施工機械的檢測、檢驗，報監(jiān)備案手續(xù)；1.10定期召開安全例會、聽取案報，分析存在問題并提出改進措施；

1.11發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，應(yīng)當立即下達暫時停工令并督促施工單位立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報告，積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護工作；協(xié)助有關(guān)部門對事故進行調(diào)查分析、督促施工單位按照“絕不放過”原則對事故進行調(diào)查處理。2、施工過程中安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：2.1監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標準和施工組織設(shè)計、專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)違章施工指揮、施工作業(yè)；2.2對施工過程中的高危作業(yè)等進行巡視檢查，每天不少于一次；2.3發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全隱患的，應(yīng)當要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令并報告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改，或者不停止施工的，應(yīng)及時向建設(shè)主管部門報告；2.4督促施工承包單位進行安全自查工作；2.5參加或組織施工現(xiàn)場的安全檢查；2.6核查施工承包單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見；2.7監(jiān)理人員對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。3、竣工驗收階段安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：在工程竣工或分項竣工簽發(fā)交接書后，對未完成的工程和對工程缺陷的修補、修復(fù)及重建過程進行的安全監(jiān)督管理。設(shè)計交底和圖紙會審施施工方案（專項安全技術(shù)方案）工施工組織設(shè)計(安全施工進度計劃準施工平面圖備計劃)的審查階施工安全技術(shù)與管理措施段安安全管理體系全安全管理制度、施工管理監(jiān)及人員資格審核理施工生產(chǎn)要素配置安全審查危險源的控制安全物資（施工機械等）的控制施工對分包方、供應(yīng)方等審查階開工審查施工現(xiàn)場環(huán)境的控制段安新技術(shù)、新工藝、新材料的審查全監(jiān)作業(yè)安全技術(shù)交底理施安全檢查、旁站監(jiān)控工過施工過程安全控制程安全管理制度檢查安全監(jiān)工程變更、施工方案變更的審查理安全設(shè)施、施工機械驗收四、安全監(jiān)理工作目標施工單位做好安全目標管理控制工作：1、杜絕因工重傷或死亡事故；2、一般事故頻率控制在3‰以下；3、不發(fā)生火災(zāi)，中毒及環(huán)境污染事件；4、安全文明工地考評達乙級工地；5、重大安全隱患整改率達100％。五、安全監(jiān)理工作依據(jù)1、國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護、消防等法律法規(guī)及方針、政策；2、國家、地方有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)范性文件；3、政府批準的建設(shè)工程文件及設(shè)計文件；4、建設(shè)工程監(jiān)理合同和其他建設(shè)工程合同；5、安徽省建設(shè)工程安全監(jiān)理工作導(dǎo)則（試行）等；6、《建設(shè)工程安全監(jiān)理》。六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式總監(jiān)理監(jiān)理師總監(jiān)代表總監(jiān)理監(jiān)理師總監(jiān)代表安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師園林監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師園林監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師外提用升電機梯與提升塔式起重機三寶四口施工機具施工用電模板工程基坑外提用升電機梯與提升塔式起重機三寶四口施工機具施工用電模板工程基坑支護腳手架安全管理文明施工每日進行安全巡查,安全資料收集,安全監(jiān)理日記及會議記錄直至竣工七、項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃姓名職務(wù)性別專業(yè)執(zhí)業(yè)資格分管安全工作內(nèi)容總監(jiān)男工民建全國注冊總監(jiān)徐兵華總監(jiān)代表男工民建省級執(zhí)行檢查監(jiān)理師男工民建省級執(zhí)行檢查虞積五監(jiān)理師男工民建省級執(zhí)行檢查八、項目監(jiān)理機構(gòu)人員安全崗位職責1、總監(jiān)理工程師安全職責1.1認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，對所監(jiān)理的建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)理負總責；1.2組建安全監(jiān)理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，大的項目應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理員（持證）并對監(jiān)理人員統(tǒng)盤考慮，明確分工，做到對每一個施工項目部（或片區(qū)）應(yīng)有人分管負責；或?qū)踩繕耍ò踩珯z查評分表）按專業(yè)管理分解到位，安全責任落實到人；做到安全監(jiān)理，人人有責。既分工又合作的管理體制；1.3編制安全監(jiān)理規(guī)劃，審批重大或特殊危險工程項目的監(jiān)理實施細則；1.4審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及其資質(zhì)，審查勘察設(shè)計文件是否符合安全強制性標準的規(guī)定；1.5審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施與文明施工方案及專項施工方案；1.6參與工程安全事故的調(diào)查，同時向公司報告；1.7組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理月報表、安全監(jiān)理階段工作報告、專題報告和項目安全監(jiān)理工作總結(jié)；簽認建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查手冊；按月查閱安全巡查日記；1.8按安全檢查制度組織人員對工程項目進行安全、文明檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按制度規(guī)定處理；1.9發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位暫行停止施工，并同時報告建設(shè)單位；對拒不整改或者拒不停止施工的或明顯違反建設(shè)工程建設(shè)安全強制性標準的應(yīng)及時向行業(yè)主管部門報告；1.10定期召開安全例會，總結(jié)布置安全方面的事項，解決有關(guān)存在問題。2、專業(yè)監(jiān)理工程師與安全監(jiān)理員安全職責：2.1審查專業(yè)安全技術(shù)措施與專項施工方案，列出重點防范監(jiān)控的清單，經(jīng)總監(jiān)審批后督促施工單位共同實施；2.2編制重大或特殊危險工程項目的安全監(jiān)理實施細則，報總監(jiān)審批后組織實施；2.3核查專業(yè)的施工機械，安全防護設(shè)施的驗收手續(xù)，及一些特殊設(shè)施的裝拆方案、資質(zhì)，檢測、檢驗、報監(jiān)備案資料等；2.4檢查施工項目部管理人員及特殊工種持證上崗情況；2.5按安全檢查制度及分管片區(qū)的項目對照安全檢查評分表檢查施工項目部的安全管理資料；文明施工及施工現(xiàn)場設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患。按制度要求進行處理；2.6督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作；2.7督促施工單位做好消防工作，落實制度，消防設(shè)施器材的配置；2.8審查施工項目部的應(yīng)急救援預(yù)案；2.9協(xié)助專職安全監(jiān)理員（兼）做好項目監(jiān)理部安全監(jiān)理檔案資料的收集、匯總、整理歸檔工作；2.10安全監(jiān)理員應(yīng)做好各種會議上的有關(guān)安全內(nèi)容的記錄，重要內(nèi)容應(yīng)寫會議紀要通報各有關(guān)單位；2.11安全監(jiān)理員應(yīng)寫每日安全巡查日記和編制安全監(jiān)理工作月報表，經(jīng)總監(jiān)簽字后報公司一份。九、安全監(jiān)理的監(jiān)理工作程序1、安全監(jiān)理實施程序圖9-2所示；2、分包單位資格審查基本程序。分包單位資格（資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證）審查基本程序如圖9－2所示；3、工程暫停及復(fù)工管理的基本程序。工程暫停及復(fù)工管理的基本程序如圖9-3所示；確定項目總監(jiān)，建立項目監(jiān)理機構(gòu)確定項目總監(jiān)，建立項目監(jiān)理機構(gòu)編制安全監(jiān)理規(guī)劃（安全計劃）編制安全監(jiān)理規(guī)劃（安全計劃）制定安全實施細則制定安全實施細則實施安全監(jiān)理工作實施安全監(jiān)理工作參與驗收，簽署監(jiān)理意見參與驗收，簽署監(jiān)理意見向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料料）向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料料）安全監(jiān)理工作總結(jié)安全監(jiān)理工作總結(jié)圖9-1安全監(jiān)理實施程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》選擇分包單位選擇分包單位承包單位填寫《分包單位資格報審表》（安全生產(chǎn)許可證材料）承包單位填寫《分包單位資格報審表》（安全生產(chǎn)許可證材料）總監(jiān)理工程師審查簽認審查意見不同意總監(jiān)理工程師審查簽認審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進場施分包單位進場施工圖9-2分包單位資格審查基本程序發(fā)生需暫停施工的情況發(fā)生需暫停施工的情況施工單位暫停部分施工施工單位暫停部分施工非施工單位原因引起的暫停施工單位原因引起的暫停消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素 消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時填寫《工程復(fù)工報審表》，并審核簽認消除工程暫停的因素具備復(fù)工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位及時填寫《工程復(fù)工報審表》，并審核簽認具備復(fù)工條件，施工單位填寫《工程復(fù)工報審表》及相關(guān)文件具備復(fù)工條件，施工單位填寫《工程復(fù)工報審表》及相關(guān)文件總監(jiān)理工程師審核簽認總監(jiān)理工程師審核簽認施工單位繼續(xù)施工施工單位繼續(xù)施工十、安全監(jiān)理工作方法及措施督促施工項目部做好安全目標管理工作，防止高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、中毒、火災(zāi)等群傷群死事故的發(fā)生。1、對施工項目部安全控制目標的要求：1.1杜絕因工重傷、死亡事故的發(fā)生；1.2輕傷頻率控制在3‰以下；1.3不發(fā)生火災(zāi)、中毒、環(huán)境污染事故。2、對施工項目部安全管理目標的要求：2.1工地創(chuàng)安全文明工地達乙級工地；2.2設(shè)備合格率、完好率達100％；2.3重大事故隱患整改率達100％；2.4特殊工種持證率達100％；2.5全員教育率達98％；2.6文明創(chuàng)建無投訴。3、安全目標實現(xiàn)的風險分析：由于建設(shè)工程作業(yè)環(huán)境的局限性，露天作業(yè)、體積龐大、工人流動性大、素質(zhì)不高，多為手工操作的這些特點，決定了施工生產(chǎn)的不安全隱患存在于高處作業(yè)，交叉作業(yè)，垂直運輸，個體勞動保護以及使用電氣工具上，傷亡事故多發(fā)生在高處墜落，物體打擊，機械傷害，觸電，坍塌及拆除工程坍塌等方面。要通過各種方法，對施工過程各階段、工序及作業(yè)活動運用旁站審查、檢查、驗收、監(jiān)督等手段。對施工現(xiàn)場重大危險源進行全方位全過程的監(jiān)控，以確保安全目標的順利實現(xiàn)。附：施工現(xiàn)場重大危險源控制措施清單。施工現(xiàn)場重大危險源控制措施清單序號工工程項目名稱控制措施土方工程基坑支護模板工程腳手架工程塔式起重機安拆施工用電工程1專項施工方案審查√√√√√√2安全技術(shù)交底√√√√√√3安全操作規(guī)程√√√√√4備案、檢驗、檢測√5基礎(chǔ)驗收√6持證上崗（教育）√√√7班前會交底√√√√√√8產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、準用證√9分包單位資質(zhì)審查√√√√10安裝自查驗收√√√√11項目部驗收√√√√12施工單位驗收√√√√13監(jiān)理單位核查√√√√14安全警示標志√√√√√√15高危作業(yè)分包單位監(jiān)控√√√√√16高危作業(yè)監(jiān)理旁站√√√√監(jiān)控（旁站）事故類別坍塌傷害坍塌高墜高墜物打高墜機械事故觸電注：應(yīng)根據(jù)工程項目高危作業(yè)工序分別列表監(jiān)控（旁站）工程名稱：施工單位：總監(jiān)審批：安全監(jiān)理員：年月日年月日4、安全控制的工作流程：4.1附圖10-1施工階段安全控制的系統(tǒng)過程；4.2附圖10-2施工階段安全監(jiān)理工作流程圖（一）；4.3附圖10-3施工階段工程安全監(jiān)理工作流程圖（二）；4.4附圖10-4施工階段工程安全監(jiān)理工作流程圖（三）。5、安全控制的措施：5.1安全控制的組織措施。建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責分工，制定有關(guān)安全監(jiān)督制度，落實安全控制責任；5.2安全控制的技術(shù)措施。監(jiān)督施工單位完善安全管理體系；嚴格事前、事中和事后的安全檢查監(jiān)督；5.3安全控制的經(jīng)濟措施或合同措施。嚴格安全檢查和專項施工方案、施工機械、安全措施等的核查驗收。對不符合標準規(guī)范的，應(yīng)拒絕核查驗收，并要求施工單位整改；對存在安全隱患的，施工單位拒絕整改，施工現(xiàn)場安全文明較差等，應(yīng)根據(jù)合同或安全生產(chǎn)協(xié)議書進行處罰，同時，對達到安全文明施工的，應(yīng)進行獎勵。6、安全控制表格：表1、專項安全施工方案（安全技術(shù)措施）報審表；表2、施工單位資質(zhì)和安全許可審查表；表3、施工單位現(xiàn)場安全管理人員以及特種作業(yè)人員資格審查表；表4、監(jiān)理通知單（隱患通知書）；表5、整改回復(fù)單；表6、施工機械，安全設(shè)施驗收核查表；表7、安全監(jiān)理工作月報表；表8、安全檢查記錄臺帳；表9、施工現(xiàn)場安全管理檢查記錄表。十一、安全監(jiān)理的監(jiān)理工作制度1、施工階段：1.1設(shè)計文件、圖紙審查制度；1.2施工圖紙會審及設(shè)計交底制度；1.3施工組織設(shè)計（專項施工方案）審查制度；1.4工程開工申請審批制度；1.5工程材料，半成品質(zhì)量檢驗制度；1.6安全物資查驗制度；1.7設(shè)計變更處理制度；1.8工程安全隱患整改制度；1.9工程安全事故處理制度；1.10監(jiān)理報告制度；1.11監(jiān)理日志和會議制度等。2、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度：2.1監(jiān)理組織工作會議制度；2.2對外行文審批制度；2.3安全監(jiān)理工作日志制度；2.4安全監(jiān)理周報、月報制度；2.5技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度；2.6安全檢查和監(jiān)督制度；2.7對重大危險源部位，關(guān)鍵工序、活動實行旁站監(jiān)控制度；2.8每日巡視制度；2.9工地例會和安全專題會議制度；2.10安全生產(chǎn)獎懲制度。十二、安全監(jiān)理的監(jiān)理設(shè)施1、檢查幾何尺寸的：卷尺、游標卡尺、塞尺、水準儀、經(jīng)緯儀、激光測距儀；2、檢查受力狀態(tài)的：傳感器、拉力器、力矩板手；3、檢查電器的：接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、電壓電流表、漏電測試儀一般由項目監(jiān)理部自備，貴重儀器向公司借用（設(shè)施見監(jiān)理合同）施工方案（專項安全技術(shù)方案）設(shè)計交底和圖紙會審施工方案（專項安全技術(shù)方案）設(shè)計交底和圖紙會審施工進度計劃施工組織設(shè)計（安全生產(chǎn)保證計劃）的審核審批施工進度計劃施工組織設(shè)計（安全生產(chǎn)保證計劃）的審核審批安全檢查、旁站監(jiān)控新技術(shù)、新工藝、新材料審核施工現(xiàn)場環(huán)境控制圖10-1施工階段安全控制的系統(tǒng)過程作業(yè)安全技術(shù)交底施工安全控制施工準備階段控制施工平面圖安全檢查、旁站監(jiān)控新技術(shù)、新工藝、新材料審核施工現(xiàn)場環(huán)境控制圖10-1施工階段安全控制的系統(tǒng)過程作業(yè)安全技術(shù)交底施工安全控制施工準備階段控制施工平面圖施工安全技術(shù)與管理措施安全管理體系安全管理制度、施工管理及人員資質(zhì)審核危險源控制施工安全生產(chǎn)要素配置安全控制安全物資（材料、施工機械）控制對分包方、供應(yīng)方等控制施工過程控制施工過程安全控制工程變更、施工方案變更的控制安全設(shè)施、施工機械驗收安全管理制度檢查開工控制=2\*GB3②每日進行安全檢查直至工程竣工要求承包單位落實整改（監(jiān)理單位）監(jiān)督承包單位按施工