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勵(lì)志誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新倉(cāng)庫(kù)新員工培訓(xùn)故事分享故事分享倉(cāng)庫(kù)管理的概念什么是倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)庫(kù)管理是倉(cāng)庫(kù)充分利用倉(cāng)儲(chǔ)資源,自商品入庫(kù)到商品發(fā)出,提供高效倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的作業(yè)全過(guò)程。倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)一,倉(cāng)儲(chǔ)物料的分類(lèi)存放保管二,倉(cāng)儲(chǔ)物料的進(jìn)出管理三,確保庫(kù)存物料賬,物,卡一致。提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)四,供應(yīng)生產(chǎn),保障銷(xiāo)售,服務(wù)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理方法

必須有完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。任何企業(yè)的管理都離開(kāi)不了制度的約束,尤其是在倉(cāng)庫(kù)管理這方面,程序多,項(xiàng)目繁雜,小到貨物的擺放,大到全部貨物的采購(gòu),都應(yīng)該有一個(gè)可以遵循的制度,這樣才能井井有條的來(lái)做,井井有條就是倉(cāng)庫(kù)管理制度的核心內(nèi)容,以條例管理,以制度執(zhí)行,倉(cāng)庫(kù)管理才有效果。

確實(shí)有效的倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行力。有了制度,有了倉(cāng)庫(kù)管理軟件,剩下最重要的就是執(zhí)行力了,強(qiáng)化執(zhí)行力,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理工作至關(guān)重要,畢竟制度的實(shí)際操作都是靠人來(lái)完成,人不操作或者隨意操作,一切都是白搭,執(zhí)行者嚴(yán)格按制度執(zhí)行,這樣再亂的倉(cāng)庫(kù),都會(huì)管理好的。完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度高效的執(zhí)行力倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)具備的素質(zhì)與技能1,熟悉倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平2,熟悉產(chǎn)品知識(shí),有正確的分析判別能力3,熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,有正確的操作與保養(yǎng)能力4,具備倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)及賬務(wù)處理能力5,具有高度的責(zé)任心和良好的執(zhí)行力對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的要求作息制度上班時(shí)間8:00-17:00午餐時(shí)間11:00-11:50加班實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安排及個(gè)人提前報(bào)備制倉(cāng)庫(kù)著裝規(guī)范1,所有員工入職一天后,必須穿工作服2,進(jìn)入車(chē)間及電子料倉(cāng),必須穿防靜電著裝,并做好靜電防護(hù)會(huì)議制度

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部實(shí)施周會(huì)及小結(jié)制度,分析問(wèn)題鞏固成果,對(duì)反饋的問(wèn)題討論解決方案。倉(cāng)庫(kù)會(huì)議時(shí)間為:周二,周五上午9:00組織架構(gòu)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)流程圖物料ABC分類(lèi)法意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)者帕累托偶然注意到19世紀(jì)英國(guó)人的財(cái)富和收益模式,發(fā)現(xiàn)大部分的財(cái)富流向了少數(shù)人手里。社會(huì)上20%的人占有8

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