2023年對(duì)京潤珍珠三深圳市場(chǎng)直營模式的思考方案模板

.TEAM2023/9/4Marketprospectanalysis:Shenzhenmarketdirectsalesmodel分享人-Niki市場(chǎng)前景分析:深圳市場(chǎng)直營模式目錄Contents市場(chǎng)環(huán)境分析京潤珍珠在深圳市場(chǎng)的表現(xiàn)深圳直營模式的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)京潤珍珠三年深圳市場(chǎng)直營模式的總結(jié)京潤珍珠未來在深圳市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃對(duì)其他企業(yè)的啟示和建議01市場(chǎng)環(huán)境分析Marketenvironmentanalysis

市場(chǎng)規(guī)模"市場(chǎng)規(guī)模是決定企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。"深圳深圳市場(chǎng)直營模式京潤珍珠市場(chǎng)份額珠寶品牌優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.市場(chǎng)份額：目前，深圳市場(chǎng)珍珠品牌眾多，京潤珍珠面臨著來自眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，京潤珍珠在深圳市場(chǎng)目前占有約15%的市場(chǎng)份額，其中主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括品牌A和品牌B，分別占有20%和18%的市場(chǎng)份額。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)份額較高，京潤珍珠需要進(jìn)一步策劃和推行創(chuàng)新策略來增加其市場(chǎng)份額。2.產(chǎn)品特點(diǎn)與差異化：京潤珍珠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)差異主要體現(xiàn)在產(chǎn)品特點(diǎn)上。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品注重創(chuàng)新和多樣化，能夠迅速滿足消費(fèi)者的不同需求。相比之下，京潤珍珠產(chǎn)品線相對(duì)較為傳統(tǒng)，缺乏個(gè)性化的特點(diǎn)。因此，京潤珍珠需加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的分析，進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和差異化創(chuàng)新，以提高其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Competitors

消費(fèi)者需求1.深圳市場(chǎng)直營模式的前景分析市場(chǎng)前景分析:深圳市場(chǎng)直營模式2.深圳市場(chǎng)直營模式成功實(shí)踐深圳市場(chǎng)直營模式是京潤珍珠近年來在深圳市場(chǎng)所采用的一種新型商業(yè)模式。這種模式的核心在于直接面向消費(fèi)者，通過直營店的形式，提供更直接、更貼近的服務(wù)。根據(jù)我們的調(diào)查，深圳市場(chǎng)的直營模式已經(jīng)取得了顯著的成功。3.直營模式滿足消費(fèi)者需求，深圳市場(chǎng)首年銷售額超20%首先，直營模式能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳市場(chǎng)的直營店在開業(yè)后的第一年內(nèi)，銷售額就超過了預(yù)期的20%。這表明，直營模式能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，從而吸引更多的消費(fèi)者。4.直營模式利于了解消費(fèi)者需求其次，直營模式能夠更好地了解消費(fèi)者的需求。直營店可以收集消費(fèi)者的反饋，及時(shí)了解消費(fèi)者的需求，從而調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，提高消費(fèi)者的滿意度。02京潤珍珠在深圳市場(chǎng)的表現(xiàn)ThePerformanceofJingrunPearlintheShenzhenMarket

標(biāo)題：京潤珍珠在深圳市場(chǎng)的表現(xiàn)1.京潤珍珠在深圳市場(chǎng)的表現(xiàn)市場(chǎng)表現(xiàn)良好，銷售額持續(xù)增長(zhǎng)。京潤珍珠在深圳市場(chǎng)采用直營模式，通過建立品牌形象、提高產(chǎn)品質(zhì)量以及創(chuàng)新營銷策略等措施，成功吸引了大量消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)可。同時(shí)，京潤珍珠還積極探索市場(chǎng)需求，推出符合消費(fèi)者需求的新產(chǎn)品，不斷提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，贏得了更多市場(chǎng)份額。

標(biāo)題：市場(chǎng)概況1.深圳市場(chǎng)：高消費(fèi)水平與品質(zhì)服務(wù)需求市場(chǎng)概況方面，可以進(jìn)一步分析深圳市場(chǎng)的特點(diǎn)和趨勢(shì)。深圳市場(chǎng)具有較高的消費(fèi)水平和消費(fèi)需求，同時(shí)也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和服務(wù)的高要求。2.京潤珍珠：深圳市場(chǎng)直營模式，滿足高品質(zhì)、個(gè)性化、專業(yè)化需求近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，深圳市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)、個(gè)性化、專業(yè)化的產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷增長(zhǎng)。因此，京潤珍珠作為一家專業(yè)的珠寶品牌，在深圳市場(chǎng)直營模式方面有著廣闊的發(fā)展空間和市場(chǎng)前景。

標(biāo)題：直營模式分析深圳企業(yè)營銷策略智能生成吸引消費(fèi)者ShenzhenenterprisemarketingstrategyconsumerattractAIgeneration直營模式分析：揭秘成功的秘密，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之路03深圳直營模式的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)TheadvantagesandchallengesofShenzhen'sdirectsalesmodel

深圳市場(chǎng)直營模式的前景分析市場(chǎng)前景分析:深圳市場(chǎng)直營模式直接掌握市場(chǎng)情況，決策更精準(zhǔn)直接掌握市場(chǎng)情況深圳2019年GDP同比增長(zhǎng)6.7%:競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要深圳作為中國改革開放的前沿城市，是國內(nèi)外企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的重要市場(chǎng)。根據(jù)深圳市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年深圳市的GDP為2.7萬億元，同比增長(zhǎng)6.7%，其中第二產(chǎn)業(yè)增加值8,854.50億元，同比增長(zhǎng)7.3%。這表明深圳市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿薮?，?duì)于企業(yè)來說具有重要的戰(zhàn)略意義。深圳直營模式成企業(yè)銷售主流之一直營模式是企業(yè)直接掌握市場(chǎng)情況的重要手段之一。直營模式是指企業(yè)直接在市場(chǎng)上設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或銷售渠道，直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)。在深圳市場(chǎng)上，直營模式已經(jīng)成為了眾多企業(yè)的主要銷售模式之一。深圳批發(fā)零售業(yè)快速增長(zhǎng)，直營模式助力市場(chǎng)份額獲取根據(jù)深圳市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年深圳市的批發(fā)和零售業(yè)增加值5,233.40億元，同比增長(zhǎng)5.8%。其中，限額以上批發(fā)和零售企業(yè)（單位）實(shí)現(xiàn)銷售額24,961.78億元，同比增長(zhǎng)9.1%。這表明深圳市場(chǎng)的批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展迅速，直營模式已經(jīng)成為企業(yè)獲取市場(chǎng)份額的重要手段之一。深圳市場(chǎng)直營模式，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展綜上所述，深圳市場(chǎng)直營模式具有廣闊的市場(chǎng)前景。企業(yè)應(yīng)該積極探索直營模式，通過直接掌握市場(chǎng)情況，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。直接掌握市場(chǎng)情況

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力：深圳市場(chǎng)作為珠寶行業(yè)的一個(gè)重要市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。京潤珍珠需要面對(duì)其他珠寶品牌的競(jìng)爭(zhēng)，如周邊地區(qū)的珠寶零售商以及國際知名品牌的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入。這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)包括價(jià)格戰(zhàn)、產(chǎn)品同質(zhì)化、市場(chǎng)份額損失等。2.需求市場(chǎng)波動(dòng)：深圳市場(chǎng)的珠寶需求可能受到多種因素的影響而波動(dòng)，如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策調(diào)整以及消費(fèi)者心理等。京潤珍珠需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)調(diào)整策略，以應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.運(yùn)營成本管理：在直營模式下，京潤珍珠需要承擔(dān)更多的運(yùn)營成本，包括人力資源、店面租金、市場(chǎng)推廣等。這些成本對(duì)企業(yè)的盈利能力和資金流動(dòng)性提出了挑戰(zhàn)。京潤珍珠需要通過合理的成本控制和效率提升，保持盈利能力并降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

深圳市場(chǎng)直營模式的前景分析市場(chǎng)前景分析:深圳市場(chǎng)直營模式深圳市場(chǎng)直營模式運(yùn)營成本高企，企業(yè)需具備強(qiáng)大財(cái)務(wù)實(shí)力在深圳市場(chǎng)直營模式中，企業(yè)需要獨(dú)立承擔(dān)所有的運(yùn)營成本，包括租金、人力成本、營銷費(fèi)用等。這些成本是相對(duì)較高的，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳的租金水平在全國范圍內(nèi)處于較高水平，而人力成本和營銷費(fèi)用也在不斷上漲。因此，企業(yè)需要具備強(qiáng)大的財(cái)務(wù)實(shí)力和運(yùn)營管理能力，才能在深圳市場(chǎng)直營模式中獲得成功。深圳：GDP破2.7萬億，消費(fèi)市場(chǎng)增速強(qiáng)勁深圳是中國改革開放的前沿城市，是珠三角地區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)中心之一。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，深圳市場(chǎng)的消費(fèi)潛力正在不斷釋放。根據(jù)深圳市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2019年深圳市的GDP為2.7萬億元，同比增長(zhǎng)6.1%。同時(shí)，深圳市的消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，2019年深圳市的社零總額為1.4萬億元，同比增長(zhǎng)9.6%。深圳市場(chǎng)直營模式：品牌知名度和美譽(yù)度提升、市場(chǎng)需求數(shù)據(jù)支持在深圳市場(chǎng)直營模式中，企業(yè)可以通過直營店的形式直接觸達(dá)消費(fèi)者，提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí)，深圳市場(chǎng)直營模式也可以幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)需求和消費(fèi)者行為，為企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和營銷策略提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。深圳市場(chǎng)直營模式優(yōu)勢(shì)：前景廣闊，帶來商業(yè)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)綜上所述，雖然深圳市場(chǎng)直營模式需要企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)較高的成本，但是其市場(chǎng)前景廣闊，可以為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。需要獨(dú)立承擔(dān)成本04京潤珍珠三年深圳市場(chǎng)直營模式的總結(jié)SummaryofthedirectsalesmodelofJingrunPearlintheShenzhenmarketforthreeyears

市場(chǎng)需求和消費(fèi)群體1.深圳市場(chǎng)直營模式可行性分析：珍珠產(chǎn)品消費(fèi)者需求調(diào)研分析是評(píng)估深圳市場(chǎng)直營模式可行性的重要因素之一。在此方面，可以進(jìn)一步考察消費(fèi)者對(duì)珍珠產(chǎn)品的興趣和需求。通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)深圳市場(chǎng)對(duì)珍珠產(chǎn)品的需求穩(wěn)定增長(zhǎng)，消費(fèi)群體呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)。2.深圳珍珠市場(chǎng)需求持續(xù)向好首先，深圳市場(chǎng)對(duì)珍珠產(chǎn)品的需求趨勢(shì)持續(xù)向好。隨著人們生活水平不斷提高，對(duì)于高品質(zhì)的珍珠產(chǎn)品的需求逐漸增加。消費(fèi)者對(duì)于珍珠的價(jià)值和美感有了更深的認(rèn)知，愿意花費(fèi)更多的資金購買品質(zhì)優(yōu)良的珍珠產(chǎn)品。3.深圳珍珠市場(chǎng)消費(fèi)群體多元化，直營模式需差異化產(chǎn)品設(shè)計(jì)營銷策略其次，消費(fèi)群體多元化。深圳市場(chǎng)消費(fèi)者的群體特征較為復(fù)雜，既包括傳統(tǒng)珍珠產(chǎn)品消費(fèi)者，也涵蓋年輕一代對(duì)新穎珍珠設(shè)計(jì)的熱衷。此外，外來人口和游客對(duì)珍珠產(chǎn)品的需求也不容忽視。不同消費(fèi)群體對(duì)于珍珠產(chǎn)品的品質(zhì)、款式和價(jià)格等方面的需求存在差異，因此，公司在直營模式下需要根據(jù)不同的市場(chǎng)需求開展差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷策略。4.深圳市場(chǎng)直營模式：注重研發(fā)與品牌建設(shè)，建立良好溝通機(jī)制因此，深圳市場(chǎng)直營模式應(yīng)該注重產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)，以滿足不同消費(fèi)群體對(duì)珍珠產(chǎn)品的需求。同時(shí)，建立與消費(fèi)者的良好溝通和互動(dòng)機(jī)制，提高品牌知名度和用戶黏性，將有助于公司在深圳市場(chǎng)取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

1.深圳市場(chǎng)直營模式的前景分析：優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)市場(chǎng)前景分析:深圳市場(chǎng)直營模式直營模式在深圳市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)2.強(qiáng)大的品牌影響力：京潤珍珠在深圳市場(chǎng)上采取直營模式，其品牌知名度及美譽(yù)度為該地區(qū)消費(fèi)者所熟知，吸引了大量顧客。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)顯示，直營模式下，京潤珍珠在深圳市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)顯著，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到30%以上。3.優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)：直營模式下，京潤珍珠在深圳市場(chǎng)的門店和售后服務(wù)中心，提供專業(yè)的售前咨詢和售后服務(wù)，保證了消費(fèi)者的滿意度。數(shù)據(jù)顯示，直營模式下，消費(fèi)者回購率達(dá)到了70%，這大大增加了銷售額的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。4.直接的控制力：直營模式讓京潤珍珠對(duì)深圳市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格、營銷策略等有更直接的控制力，有助于保持品牌的一致性和形象。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)顯示，直營模式下，品牌的一致性得分達(dá)到了90分以上。5.提升效率：直營模式可以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，比如，當(dāng)深圳市場(chǎng)出現(xiàn)珍珠項(xiàng)鏈熱銷趨勢(shì)時(shí)，直營模式可以讓京潤珍珠快速調(diào)整產(chǎn)品供應(yīng)和營銷策略。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)顯示，直營模式下，產(chǎn)品上市周期比傳統(tǒng)模式縮短了20%。6.降低風(fēng)險(xiǎn)：直營模式可以減少中間環(huán)節(jié)，直接接觸消費(fèi)者，避免了代理商、經(jīng)銷商等環(huán)節(jié)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)我們的數(shù)據(jù)顯示，直營模式下，深圳市場(chǎng)的銷售額比傳統(tǒng)模式增長(zhǎng)了50%以上。直營模式的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)

京潤珍珠在深圳市場(chǎng)的表現(xiàn)1.銷售額增長(zhǎng)：京潤珍珠在深圳市場(chǎng)實(shí)施直營模式后，銷售額呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這主要得益于直營模式的優(yōu)勢(shì)，如能夠直接掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、迅速調(diào)整銷售策略和定價(jià)等。不斷增長(zhǎng)的銷售額表明京潤珍珠在深圳市場(chǎng)得到了消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。2.品牌知名度提升：通過直營模式的運(yùn)作，京潤珍珠的品牌知名度在深圳市場(chǎng)得到了顯著提升。京潤珍珠在市場(chǎng)中直接與消費(fèi)者接觸，向他們傳遞了品牌的價(jià)值和核心理念，并提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。這些努力使得京潤珍珠在深圳市場(chǎng)的品牌形象得到了建立和鞏固，吸引了更多潛在客戶的關(guān)注和參與。05京潤珍珠未來在深圳市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃TheFutureDevelopmentPlanofJingrunPearlintheShenzhenMarket

市場(chǎng)背景與現(xiàn)狀1.市場(chǎng)背景：深圳市場(chǎng)的珠寶消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)和品牌的要求越來越高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。2.市場(chǎng)現(xiàn)狀：深圳市場(chǎng)的珠寶品牌眾多，消費(fèi)者選擇范圍廣泛，直營模式可以提高品牌知名度和消費(fèi)者的信任感，同時(shí)也能夠掌控銷售環(huán)節(jié)，提高銷售效率。

深圳市場(chǎng)需求分析1.目標(biāo)消費(fèi)群體分析：對(duì)深圳市場(chǎng)的消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)分、分析和定位。包括年齡、性別、職業(yè)、收入水平等方面的特征，以及消費(fèi)者需求、偏好和購買行為等方面的研究。這有助于了解深圳市場(chǎng)的消費(fèi)者特征和需求，為京潤珍珠直營模式的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位提供重要參考。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析：深入調(diào)研深圳市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)份額等方面的分析。同時(shí)，要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷策略、渠道布局、品牌形象等方面的情況，以便進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策的制定。這有助于京潤珍珠評(píng)估自身在深圳市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并采取相應(yīng)的市場(chǎng)策略。3.市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)分析：對(duì)深圳市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析?？紤]到深圳作為中國重要的經(jīng)濟(jì)中心和現(xiàn)代化城市，其市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力具有較大的吸引力和潛力。通過分析深圳市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、人口等方面的趨勢(shì)，可以預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)規(guī)模和需求的變化，并為京潤珍珠的市場(chǎng)策略提供指導(dǎo)。

1.：京潤珍珠在深圳市場(chǎng)的定位主要是高端珠寶品牌，主要針對(duì)的是追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者群體。這個(gè)定位基于深圳市場(chǎng)的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣，以及京潤珍珠的品牌定位和產(chǎn)品特性。2.深圳市場(chǎng)直營模式的優(yōu)勢(shì)：深圳市場(chǎng)的直營模式可以幫助京潤珍珠更好地控制市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售策略，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度。同時(shí)，直營模式也可以保證品牌形象的統(tǒng)一，提升消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度和忠誠度。京潤珍珠深圳市場(chǎng)定位06對(duì)其他企業(yè)的啟示和建議Enlightenmentandsuggestionsforotherenterprises

市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析在深圳市場(chǎng)中，京潤珍珠直營模式面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多個(gè)品牌的珠寶零售商和珠寶專賣店。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品種類、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等方面存在差異化競(jìng)爭(zhēng)。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，可以更好地了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局和消費(fèi)者需求，針對(duì)性地制定戰(zhàn)略。2.品牌珠寶零售商與珠寶專賣店對(duì)比其中，品牌珠寶零售商擁有知名品牌和較高的品牌知名度，吸引了一部分消費(fèi)者，但其產(chǎn)品定位和價(jià)格較高，相較于京潤珍珠的直營模式可能存在一定競(jìng)爭(zhēng)壓力。珠寶專賣店則較為分散，店面數(shù)量較多，產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格區(qū)間廣泛。雖然它們的品牌知名度不及品牌珠寶零售商，但通過店面展示和專業(yè)服務(wù)，吸引了一定消費(fèi)者群體。3.準(zhǔn)確分析競(jìng)品，完善市場(chǎng)定位，提升競(jìng)爭(zhēng)力在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析中，我們需要關(guān)注每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的