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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)范文匯編10篇

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇1

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞反映了社會風(fēng)氣好壞的,因此,杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟識對方的工作內(nèi)涵,而且,我們的奮斗目標(biāo)是一樣的,那就是—“使病人康復(fù)是我們自身價值的最終表達(dá)”。

從參與工作起,我就一向在外科臨床工作,在平凡而瑣碎的護(hù)理中實現(xiàn)著自己的人生價值。**年的工作經(jīng)受,見證了我的成長過程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話,假如我不能延長生命的長度,但我能夠打算生命的寬度。鑒于特別的工作性質(zhì),在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說,我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯,捐過款,護(hù)理病人時盡職盡責(zé)。

其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是仔細(xì),我就針對仔細(xì)來說說我的工作。誰都明白,護(hù)士崗是一個蘿卜一個坑,每個人都能夠完成自己份內(nèi)的工作,但有時是要分質(zhì)量的。這時候,工作細(xì)節(jié)尤為重要。就比方說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,假如看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一向持理解的態(tài)度,沒有絲毫的怨言或表情上的不開心。輸液時,我都要征求病人的意思,是情愿輸在左手還是右手;輸完液后,我會準(zhǔn)時把輸液架拉到床頭,以便利病人上下床活動,病房看上去也整齊。

對于術(shù)后的病人,除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,必要時幫助病人下床,指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。手術(shù)科室,手術(shù)對于醫(yī)護(hù)人員來說是司空見慣,而對于病人來說,或許有些病人還是第一次,她需要醫(yī)護(hù)人員的幫助和心理支持。我們明白,生病的日子,是一個人心理比擬敏感、脆弱的時候,假如給一個微笑,一份指導(dǎo)和關(guān)注,信任信任和敬重是相互賜予的。我是這樣想的,也是這樣做的。

在科室,我是護(hù)理崗中唯一的女黨員,在言語,行為方面我要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己。在工作中,我擔(dān)當(dāng)質(zhì)控護(hù)士,消毒監(jiān)控方面,假如我自己做不好,我又如何去監(jiān)視別人的工作。我一向認(rèn)為行動賽過全部的語言,也最有說服力。在工作中,彼此了解的時機(jī)多,每個人都有自己的優(yōu)點,十多年來,我唯一最值得傲慢的一點是堅持了無菌觀念,無論夏每天氣多熱,值夜班大半夜做治療時,我都沒有遺忘隨時戴口罩,由于它已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。

工作之余,假如遇到少見的病種,如肝包蟲、蜂窩組織炎等,我都會上網(wǎng)查資料,編寫安康教育規(guī)劃,以便利今后工作的需要,對于我來說,也是一次主動學(xué)習(xí)的時機(jī)。另外,我還常常參與醫(yī)院舉辦的崗位練兵競賽、演講競賽,并取得了較好的成績。我一向覺得,每一次時機(jī)都是一種熬煉,不管勝利與否。在學(xué)問更新方面,我也是不甘落后于年輕人,堅持完成了自學(xué)大專課程。

多年來的護(hù)理工作,使我已經(jīng)記不起以前親自護(hù)理過多少危重病人,就讓我來講講年底,我在西局部院工作期間發(fā)生過的故事吧!那時侯,科里收住一名因高血壓突發(fā),引起高血壓腦病的患者陳賀隆,病人嗜睡好幾天,一側(cè)肢體癱瘓,口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理都要按時去做,而且病人沒有固定的職業(yè),家里只有一位上高三的女兒,他們靠政府發(fā)放的救濟(jì)金生活。護(hù)理部人員主動專心捐款獻(xiàn)愛心,我也是帶頭捐助,并為其帶給更為周到的效勞??臻e期間,我都會跑到病房,幫著干一些力所能及的活,陪病人談天,鼓舞他為了孩子,為了家,樹立戰(zhàn)勝疾病的信念。在病人出院前,家屬將一面贈給護(hù)理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室,上面寫著“護(hù)理精湛、感恩之情”。

至今,這面錦旗懸掛在護(hù)辦的正墻上,這是護(hù)理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽(yù)。在我的崗位上我就是靠著這些點點滴滴獲得過先進(jìn)工、醫(yī)院十佳護(hù)士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽(yù)稱號。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇2

20xx年度,在縣衛(wèi)生局和院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù)。年初,我院依據(jù)縣衛(wèi)生局加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的指示精神及創(chuàng)等工作要求,堅固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實解決老百姓反映劇烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況介紹如下。

一、連續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦特別重視思想教育,利用《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報》、醫(yī)院宣傳欄關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)問、全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。依據(jù)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦指示組織全院學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》從行為、儀表、言談舉止上標(biāo)準(zhǔn)了職工的行為。其次大力建立醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院院訓(xùn)是“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”,醫(yī)院院旨是“以質(zhì)量為核心,全心全意為人民效勞”,醫(yī)院愿景是“自強(qiáng)進(jìn)取,求實和諧,努力創(chuàng)立人民滿足的醫(yī)院”,同時也加強(qiáng)了廉潔文化建立,這樣從醫(yī)院文化上標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時各科利用交班會和各種學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的.《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對新安排人員和實習(xí)生也進(jìn)展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。

二、深入患者中間調(diào)查討論,切實解決患者急需解決的問題。

調(diào)查討論是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每季度組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)展效勞滿足度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、護(hù)理、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了很多實際問題。如重設(shè)醫(yī)院布局,便利門診患者就診;為便利患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、標(biāo)識、科室牌;有的患者反映醫(yī)護(hù)人員效勞態(tài)度差,院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦組織各科室主任、護(hù)士長召開反應(yīng)、教育會;門診患者有的反映對護(hù)士操作技術(shù)不滿足,為此召開護(hù)士長會議,各科室加強(qiáng)培訓(xùn);有的患者反映醫(yī)院沒食堂,為此我院將開設(shè)食堂納入醫(yī)院年度規(guī)劃,已在籌建食堂;經(jīng)過廣闊職工的共同努力,使我院的綜合滿足度滿足度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評。今年1——10月份全院均收到感謝信及得到患者及家屬的贊揚。

三、狠抓當(dāng)今社會關(guān)注的熱點“紅包”問題。

我院通過多頻次開展講座對職工進(jìn)展教育與考核,屢次組織學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀(jì)律》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》,對退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)展表彰嘉獎,對索要和收受“紅包”的賜予相應(yīng)的罰款及懲罰,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓舞絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對個別違反職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員實行嚴(yán)峻的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,我院全年沒有收受“紅包”的現(xiàn)象。

四、嚴(yán)禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年訂正行業(yè)不正之風(fēng)的重點仍舊是治理亂收費,努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。詳細(xì)措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費狀況,發(fā)覺亂收費、多計費、開“搭車藥”的狀況要求其科室立刻予以訂正;二是住院處每月下各科根據(jù)二級甲等醫(yī)院收費標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)展檢查,不合理的收費要求其必需調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然消失用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,立刻取消該藥品在我院的經(jīng)銷。對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴(yán)厲處理。另外,為了真正表達(dá)“以質(zhì)量為核心,全心全意為人民效勞”的醫(yī)院宗旨,我們對一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免肯定的醫(yī)療費用。

五、大力弘揚“以質(zhì)量為核心,全心全意為人民效勞”精神

在全院廣闊職工中提倡在看病中不管貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體,真正表達(dá)社會主義大家庭的暖和。愛護(hù)患者的隱私權(quán),敬重民族習(xí)慣和宗教信仰。實行優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、優(yōu)質(zhì)效勞,到達(dá)效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿足的綜合醫(yī)院。由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使我院在XX縣有較高聲譽(yù)。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績,但也存在的缺乏,首先,仍舊有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠急躁的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏“走出去與請進(jìn)來”與兄弟醫(yī)院的閱歷溝通,探究醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要。

今后,要連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎懲力度,要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的閱歷溝通,緊跟改革進(jìn)展的方向,使XX縣人民醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個新臺階。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇3

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫忙下,我圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作要求,工作上積極主動,求真務(wù)實,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,以醫(yī)德行為標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作力量,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下:

1、思想政治方面

最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫標(biāo)準(zhǔn)》《護(hù)士治理條例》等內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進(jìn)一步提高和改良,同時讓我更加堅決了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面

具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對待每一位前來檢查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,要求病人重新留取,并和病人說明緣由,取得病人的認(rèn)可和理解。醫(yī)院工作的需要,安排我參加護(hù)理組排班,工作上仔細(xì)根據(jù)“三查十對”來執(zhí)行護(hù)理操作,現(xiàn)已能夠嫻熟把握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院治理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無承受病人吃請和收受、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療過失事故發(fā)生。

3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:

積極參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身素養(yǎng)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比擬繁重的狀況下,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,仔細(xì)履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),時刻以慎重的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,仔細(xì)處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的精確性,并準(zhǔn)時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠糊涂地熟悉到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,因此在工作之余努力參與了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時采納網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等,學(xué)習(xí)最新學(xué)問、新進(jìn)展,爭取20xx年檢驗技師的職稱考試。

在新的一年,我將加強(qiáng)實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,進(jìn)一步堅決自己的抱負(fù)和信念,虛心向同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補(bǔ)已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇4

20xx年,我院在市委市政府、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機(jī),專心進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)全都,根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃,扎實開展各項工作,順當(dāng)完本錢年度的各項工作目標(biāo),現(xiàn)將本年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建立帶給組織保障。

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建立工作有切實的組織保障,我院成立了以吳維曉院長為組長,蔡清檔副院長為副組長,各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)覺行風(fēng)建立上存在的問題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開特地的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建立會議,討論我院在行風(fēng)建立上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進(jìn)展風(fēng)建立的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并層層落實職責(zé)狀,對行風(fēng)建立實行一票拒絕,對消失嚴(yán)峻醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的個人,在按規(guī)定進(jìn)展嚴(yán)厲處理的同時,年底不得評先進(jìn)個人。這樣使我院的行風(fēng)建立工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院訂正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建立工作始終能沿著正確的軌道建康進(jìn)展。

二、完善制度,為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建立帶給制度保證。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建立做到有章可循。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動方案。為進(jìn)一步明確各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、效勞承諾制、限時辦結(jié)制、職責(zé)追究制。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我院本著誰主管、誰負(fù)責(zé)和一級向一級負(fù)責(zé)的精神,層層簽字了目標(biāo)治理職責(zé)狀。為加大社會對我院行風(fēng)建立的監(jiān)視力度,我院制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,并聘請了行風(fēng)建立監(jiān)視員;為促進(jìn)醫(yī)院的收費透亮化,我院制定了住院費用一日清單制,并在收費窗口為病人帶給費用檢查查詢效勞;為準(zhǔn)時正確解決患者的投訴,我院制定了患者投訴處理制度,并上墻公開投訴渠道和流程,開通了投訴電話;為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我院制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量治理制度、各項急診急救工作制度。透過努力,使治理從過去閱歷化治理步入了制度化治理的軌道,在行風(fēng)建立工作上人人有職責(zé),到處有人抓。

三、大力宣教,為行風(fēng)建立營造良好氣氛。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠賜予大力支持和有效的監(jiān)視,為給我院行風(fēng)建立營造出一個良好的氣氛,我院非常注意宣傳輿論作用。今年醫(yī)院透過政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生效勞指標(biāo)、藥品零差率、貼合計生條件人員的就診優(yōu)待等,爭得全社會的廣泛監(jiān)視指導(dǎo)。在門診設(shè)立電子顯示屏,定期公開藥品價格、醫(yī)療效勞工程費用等。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)潛力,使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)建立和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強(qiáng)全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)視,醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)視員定期征求他們對我院行風(fēng)建立的意見。并向局部出院的患者對衛(wèi)生院的行風(fēng)建立進(jìn)展問卷調(diào)查,來了解我院行風(fēng)建立狀況,加強(qiáng)我院的行風(fēng)建立。同時,設(shè)立了舉報箱、舉報電話。透過大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和實行各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風(fēng)建立氣氛。為患者熱忱效勞此刻已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。

四、重點整治,使不正之風(fēng)無處落地生根。

我院強(qiáng)化各項措施,并借此帶動全院訂正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面綻開;同時借助今年開展的三個季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動,在“合理用藥、合理檢查、合理費用”等多個方面監(jiān)視和訂正了醫(yī)生的診療行為,取得了不少成效。

1、就醫(yī)環(huán)境得到了改善

今年初,為便利患者就醫(yī),營造一個舒適干凈的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投入資金對局部便民設(shè)施進(jìn)展了改造,帶給就做詢問、導(dǎo)診、飲水機(jī)等便民效勞,并增設(shè)了座椅,便利就診群眾。

2、藥品選購得到了標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院成立了特地訂正藥品和醫(yī)療設(shè)備選購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,實行了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)選購或跟標(biāo)選購,落實網(wǎng)上藥品集中選購工作,配備和使用根本藥物,實施藥品零差率,理解電子監(jiān)管平臺對我院選購使用的中標(biāo)藥品的行為的實施監(jiān)控,徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,訂正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。

3、不正之風(fēng)得到了杜絕

醫(yī)院實行層層鑒定職責(zé)狀的方法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。職責(zé)狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)覺職責(zé)人下崗,科室和科組長不能評先進(jìn)。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)覺一例、一人吃回扣、收紅包等。

4、診療行為得到了標(biāo)準(zhǔn)

今年,經(jīng)受了新農(nóng)合病歷檢查,我院不僅僅在病歷書寫方面得到標(biāo)準(zhǔn),杜絕了大處方、亂收費、濫檢查等狀況,醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增加。

5、效勞理念得到了端正

醫(yī)院提倡人文效勞,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的標(biāo)準(zhǔn),杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《效勞承諾制》和《職責(zé)追究制》等四項制度,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項效勞承諾”。專心探究教育活動與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立有機(jī)結(jié)合的途徑,透過形式多樣的活動,廣闊職工進(jìn)一步端正了效勞態(tài)度,強(qiáng)化了效勞意識,增加了職業(yè)的職責(zé)感、使命感和驕傲感,有力地促進(jìn)了醫(yī)院的進(jìn)展和建立。

6、群眾滿足度得到了提升

醫(yī)院堅持“以病人為中心”的效勞宗旨,透過優(yōu)化效勞流程、標(biāo)準(zhǔn)診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。同時,結(jié)合今年根本公共衛(wèi)生效勞工程的推動,深入基層開展安康講座、安康體檢,為群眾測血糖、量血壓、義診、定期電話隨訪等,群眾滿足度得到了明顯提高。

20xx年衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了必需的成績,我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建立的要求,發(fā)揮長效機(jī)制,更好地履行效勞承諾,辦廣闊人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇5

20___年馬上過去,總結(jié)過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順當(dāng)平穩(wěn)完本錢職技術(shù)工作以外,注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培育,提升自身道德水準(zhǔn),以關(guān)心效勞為榮,主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個方面入手,踏踏實實步步為營。

“除人類之病痛,助安康之完善”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo),正是由于有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊急,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人效勞。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)效勞是最根本的要求,敬重病人的人格和權(quán)利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療隱秘,贏得病人的好感和信任,同時遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),禮物。

醫(yī)生和護(hù)士原來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依、唇亡齒寒,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進(jìn)展的根底。全國各地的病人紛至沓來,五湖四海的連續(xù)教育人員絡(luò)繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切由臨床動身,一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力。同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫忙他們熟識環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)流程,醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系和諧了,醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。

優(yōu)質(zhì)的效勞不僅僅是態(tài)度,更需要過硬專業(yè)素養(yǎng)作為頑強(qiáng)的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素養(yǎng),在臨床工作中因病施治、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為,努力學(xué)習(xí)外語,并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫檢索學(xué)問,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術(shù)水平有了肯定提高。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇6

20xx年馬上過去,總結(jié)過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)。在繁重的臨床工作中除了順當(dāng)平穩(wěn)完本錢職技術(shù)工作以外,注意醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培育,提升自身道德水準(zhǔn),以關(guān)心效勞為榮,主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個方面入手,踏踏實實步步為營。

“除人類之病痛,助安康之完善”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo),正是由于有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊急,可是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人效勞。以人為本,病人首先是作為人存在的,禮貌禮貌、優(yōu)質(zhì)效勞是最根本的要求,敬重病人的人格和權(quán)利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療隱秘,贏得病人的好感和信任,同時遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),婉拒紅包、禮物,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)。

醫(yī)生和護(hù)士原來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依、唇亡齒寒,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進(jìn)展的根底。全國各地的病人紛至沓來,五湖四海的連續(xù)教育人員絡(luò)繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切由臨床動身,一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參與醫(yī)生組查房*深層次理解病情,同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫助他們熟識環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)流程,醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系和諧了,醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。

優(yōu)質(zhì)的效勞不僅僅僅是態(tài)度,更需要過硬專業(yè)素養(yǎng)作為頑強(qiáng)的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素養(yǎng),在臨床工作中因病施治、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為,努力學(xué)習(xí)外語,并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫檢索學(xué)問,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術(shù)水平有了必需提高。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇7

最近幾年來,在少數(shù)醫(yī)務(wù)職員消失的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、效勞意識淡薄、乃至收紅包和要回扣的不良現(xiàn)象,肯定程度上侵害了醫(yī)生的形象,也加重了人民群眾看病難題目解決的難度。要解決這個題目,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)職員的思想政治工作,進(jìn)展以人性主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不行少的。

同時,還要從市場經(jīng)濟(jì)的實際環(huán)境動身,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)職員的鼓舞機(jī)制。

醫(yī)務(wù)職員的鼓舞機(jī)制,是醫(yī)院治理者依據(jù)治理目標(biāo)的需要,設(shè)計肯定的嘉獎措施,掌握和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)職員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。嘉獎甚么?怎樣嘉獎?誰來打算這類嘉獎?

單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在斟酌醫(yī)院利益的同時更重視解決看病難、看病貴的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當(dāng)一部份醫(yī)院的鼓舞機(jī)制,斟酌前者占多數(shù)而斟酌后者甚少。

誠然,醫(yī)院的根本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是治病救人,為人治病,靠醫(yī)技低劣的庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的進(jìn)展也要靠獲得經(jīng)濟(jì)效益,長時間虧損的醫(yī)院將沒法生存。

因此,鼓舞醫(yī)務(wù)職員刻苦討論業(yè)務(wù),進(jìn)步醫(yī)技水平,公正正值增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫(yī)院的鼓舞機(jī)制中普遍得到了重視,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的優(yōu)化,其實不是要往掉這些鼓舞內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,進(jìn)步其在鼓舞機(jī)制中的地位與份量。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容特別廣泛。要確立優(yōu)化鼓舞的內(nèi)容其實不難。關(guān)鍵的題目在于如何實現(xiàn)公正、公正。

而公正、公正的實現(xiàn),需要有一套科學(xué)公正的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參加的方法,比擬切實可行。首先,對能夠量化的內(nèi)容要盡可能量化,便于操縱。

其次,實行醫(yī)德考評制度,是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建立的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、訂正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化鼓舞機(jī)制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)視機(jī)制,是與鼓舞機(jī)制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)視,更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的***監(jiān)視。

有目的、有規(guī)劃、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和***監(jiān)視氣氛,表揚先進(jìn),批判不良行為,在導(dǎo)向上起側(cè)重要、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要準(zhǔn)時開掘醫(yī)務(wù)職員中的好人好事,在媒體上進(jìn)展報導(dǎo)。對媒體的批判,只要事實存在,就要持歡送的態(tài)度,積極協(xié)作整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存進(jìn)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇8

在20xx年,我院開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,在院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的號召下,我科室內(nèi)也開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下:

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定。仔細(xì)學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)若干規(guī)定》、《衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”》、《優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)準(zhǔn)通則》、《醫(yī)德行為標(biāo)準(zhǔn)》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等多項行為標(biāo)準(zhǔn)文件,從思想上熟悉到了廉潔從業(yè)的重要性和必要性。

2、在科內(nèi)開展自我總結(jié)。每一名員工都要對自己進(jìn)展總結(jié),進(jìn)展批判與自我批判,仔細(xì)總結(jié)自己在生活和工作中的優(yōu)點和缺乏之處,優(yōu)勢再加強(qiáng),劣勢多避開,直至完全改正。通過自我總結(jié),我們發(fā)覺了科室中存在的一些問題,并進(jìn)展了改良,得到很好的效果。

3、科內(nèi)做到政務(wù)、財務(wù)公開??剖抑魅我陨碜鲃t,將科內(nèi)政務(wù)公示于科員,做到科內(nèi)事務(wù)公開、透亮,人人都是科室事務(wù)的參加者和監(jiān)視者。對于科內(nèi)財務(wù),每筆賬目都記錄清晰,來處去處都記錄明確,如有發(fā)覺糊涂賬、錯帳、假賬等,一律嚴(yán)懲,舉報者賜予嘉獎。

4、充分發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用。工作中以黨員同志為龍頭,帶動科內(nèi)其他成員,充分發(fā)揮黨員的表率作用,黨員同志要嚴(yán)格自律,承受群眾的監(jiān)視和指正,要真正起到黨員的榜樣作用。

經(jīng)過一年的共同努力,科內(nèi)各項工作都井井有條,并且形成了良好的監(jiān)視治理機(jī)制,每個人都能很好的擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé),行使自己的權(quán)利,在廉潔從業(yè)方面有了很大的進(jìn)步。在新的一年里,我們將連續(xù)秉承前一階段的優(yōu)良作風(fēng),加大力度抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作,爭取更大的進(jìn)步。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇9

一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作狀況如下:

一、教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅固樹立為病員效勞,為職工效勞,為領(lǐng)導(dǎo)效勞的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng),仔細(xì)開展,相互溝通思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建立上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,常常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,親密關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大奉獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員協(xié)作默切,對保險住院病人更是愛護(hù)入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的全都好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量削減的狀況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的根底上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)協(xié)作,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定了良好的基矗

五、在宣傳工作上,充分利用播送電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新工程、新業(yè)務(wù)等,增加了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的進(jìn)展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層,據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極協(xié)作,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的全都好評。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)全都,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完本錢科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)篇10

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,今年以五年規(guī)劃雄偉目標(biāo),翻開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng)立三級醫(yī)院”的響亮號令,興奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),團(tuán)結(jié)全都,聽從命令,聽從院部的指揮,結(jié)合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

今年,醫(yī)院出臺工作績效鼓勵機(jī)制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃進(jìn)展,擴(kuò)大診療范圍,取得了功不行沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo),5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎每天在忙,病人檢查量已經(jīng)到達(dá)預(yù)期目標(biāo),但是,有小局部檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,如病理,檢查人數(shù)去年削減670人,收入削減14萬6747元。因此,在下半年工作中,肯定不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】c標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級進(jìn)展的前頭兵,仔細(xì)協(xié)作好臨床,強(qiáng)化堅守崗位責(zé)任心,標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提高質(zhì)量掌握好評度,沿著持續(xù)改良方向永不停留前進(jìn)。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)。現(xiàn)在,將半年來工作狀況匯報如下:

一;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立方面,

仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)三好一滿足文件內(nèi)容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”效勞理念思想。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人,一切便利病人,一切效勞于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關(guān)懷、急躁、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念,醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,通過調(diào)查測評,沒有發(fā)覺對工作人員不滿足反響現(xiàn)象。

二、科室治理;

執(zhí)行院部制定院科治理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務(wù),對比三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強(qiáng)勞動紀(jì)律治理與監(jiān)視,仔細(xì)做好質(zhì)量治理,以持續(xù)改良方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量精確度。

1;根本狀況;人員構(gòu)造;

2;工作績效獎金安排方案;

醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,

ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增加1人1.5分。

值夜班;1部位

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