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醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結范文匯編10篇

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇1

醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的,因此,杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行,雖然我們互不相識,但我們彼此熟識對方的工作內涵,而且,我們的奮斗目標是一樣的,那就是—“使病人康復是我們自身價值的最終表達”。

從參與工作起,我就一向在外科臨床工作,在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自己的人生價值。**年的工作經(jīng)受,見證了我的成長過程,也詮釋了最經(jīng)典的一句話,假如我不能延長生命的長度,但我能夠打算生命的寬度。鑒于特別的工作性質,在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說,我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯,捐過款,護理病人時盡職盡責。

其實,有些工作是別人能看到的,有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是仔細,我就針對仔細來說說我的工作。誰都明白,護士崗是一個蘿卜一個坑,每個人都能夠完成自己份內的工作,但有時是要分質量的。這時候,工作細節(jié)尤為重要。就比方說,在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時,假如看到病人正在吃飯,我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液,對于這些,我一向持理解的態(tài)度,沒有絲毫的怨言或表情上的不開心。輸液時,我都要征求病人的意思,是情愿輸在左手還是右手;輸完液后,我會準時把輸液架拉到床頭,以便利病人上下床活動,病房看上去也整齊。

對于術后的病人,除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外,必要時幫助病人下床,指導術后第一次排小便。手術科室,手術對于醫(yī)護人員來說是司空見慣,而對于病人來說,或許有些病人還是第一次,她需要醫(yī)護人員的幫助和心理支持。我們明白,生病的日子,是一個人心理比擬敏感、脆弱的時候,假如給一個微笑,一份指導和關注,信任信任和敬重是相互賜予的。我是這樣想的,也是這樣做的。

在科室,我是護理崗中唯一的女黨員,在言語,行為方面我要以黨員的標準嚴格約束自己。在工作中,我擔當質控護士,消毒監(jiān)控方面,假如我自己做不好,我又如何去監(jiān)視別人的工作。我一向認為行動賽過全部的語言,也最有說服力。在工作中,彼此了解的時機多,每個人都有自己的優(yōu)點,十多年來,我唯一最值得傲慢的一點是堅持了無菌觀念,無論夏每天氣多熱,值夜班大半夜做治療時,我都沒有遺忘隨時戴口罩,由于它已經(jīng)成為了一種習慣。

工作之余,假如遇到少見的病種,如肝包蟲、蜂窩組織炎等,我都會上網(wǎng)查資料,編寫安康教育規(guī)劃,以便利今后工作的需要,對于我來說,也是一次主動學習的時機。另外,我還常常參與醫(yī)院舉辦的崗位練兵競賽、演講競賽,并取得了較好的成績。我一向覺得,每一次時機都是一種熬煉,不管勝利與否。在學問更新方面,我也是不甘落后于年輕人,堅持完成了自學大專課程。

多年來的護理工作,使我已經(jīng)記不起以前親自護理過多少危重病人,就讓我來講講年底,我在西局部院工作期間發(fā)生過的故事吧!那時侯,科里收住一名因高血壓突發(fā),引起高血壓腦病的患者陳賀隆,病人嗜睡好幾天,一側肢體癱瘓,口腔護理、皮膚護理都要按時去做,而且病人沒有固定的職業(yè),家里只有一位上高三的女兒,他們靠政府發(fā)放的救濟金生活。護理部人員主動專心捐款獻愛心,我也是帶頭捐助,并為其帶給更為周到的效勞??臻e期間,我都會跑到病房,幫著干一些力所能及的活,陪病人談天,鼓舞他為了孩子,為了家,樹立戰(zhàn)勝疾病的信念。在病人出院前,家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室,上面寫著“護理精湛、感恩之情”。

至今,這面錦旗懸掛在護辦的正墻上,這是護理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽。在我的崗位上我就是靠著這些點點滴滴獲得過先進工、醫(yī)院十佳護士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽稱號。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇2

20xx年度,在縣衛(wèi)生局和院醫(yī)德醫(yī)風辦的正確領導下,我院醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務。年初,我院依據(jù)縣衛(wèi)生局加強醫(yī)德醫(yī)風建立的指示精神及創(chuàng)等工作要求,堅固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映劇烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成績,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風狀況介紹如下。

一、連續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作

思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院醫(yī)德醫(yī)風辦特別重視思想教育,利用《醫(yī)德醫(yī)風簡報》、醫(yī)院宣傳欄關于醫(yī)德醫(yī)風學問、全員醫(yī)德醫(yī)風講座作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例;開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。依據(jù)院醫(yī)德醫(yī)風辦指示組織全院學習《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為標準》從行為、儀表、言談舉止上標準了職工的行為。其次大力建立醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院院訓是“嚴謹、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”,醫(yī)院院旨是“以質量為核心,全心全意為人民效勞”,醫(yī)院愿景是“自強進取,求實和諧,努力創(chuàng)立人民滿足的醫(yī)院”,同時也加強了廉潔文化建立,這樣從醫(yī)院文化上標準了醫(yī)務人員的道德行為;同時各科利用交班會和各種學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的.《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德標準》;醫(yī)德醫(yī)風辦對新安排人員和實習生也進展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達100%。

二、深入患者中間調查討論,切實解決患者急需解決的問題。

調查討論是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調查就沒有發(fā)言權,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每季度組織專人深入病區(qū)、門診患者中進展效勞滿足度調查,對我院在醫(yī)療、護理、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風方面的狀況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了很多實際問題。如重設醫(yī)院布局,便利門診患者就診;為便利患者就診重新設置了導診圖標、標識、科室牌;有的患者反映醫(yī)護人員效勞態(tài)度差,院醫(yī)德醫(yī)風辦組織各科室主任、護士長召開反應、教育會;門診患者有的反映對護士操作技術不滿足,為此召開護士長會議,各科室加強培訓;有的患者反映醫(yī)院沒食堂,為此我院將開設食堂納入醫(yī)院年度規(guī)劃,已在籌建食堂;經(jīng)過廣闊職工的共同努力,使我院的綜合滿足度滿足度均達95%以上,拉近了醫(yī)患關系,得到了患者的好評。今年1——10月份全院均收到感謝信及得到患者及家屬的贊揚。

三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。

我院通過多頻次開展講座對職工進展教育與考核,屢次組織學習《衛(wèi)生部八條行業(yè)紀律》、《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為標準》,對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進展表彰嘉獎,對索要和收受“紅包”的賜予相應的罰款及懲罰,總之,我們一方面引導和鼓舞絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風,另一方面對個別違反職業(yè)道德的醫(yī)務人員實行嚴峻的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,我院全年沒有收受“紅包”的現(xiàn)象。

四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年訂正行業(yè)不正之風的重點仍舊是治理亂收費,努力為患者供應優(yōu)質效勞。詳細措施如下:一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費狀況,發(fā)覺亂收費、多計費、開“搭車藥”的狀況要求其科室立刻予以訂正;二是住院處每月下各科根據(jù)二級甲等醫(yī)院收費標準,逐一進展檢查,不合理的收費要求其必需調整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然消失用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,立刻取消該藥品在我院的經(jīng)銷。對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴厲處理。另外,為了真正表達“以質量為核心,全心全意為人民效勞”的醫(yī)院宗旨,我們對一些經(jīng)濟困難的患者減免肯定的醫(yī)療費用。

五、大力弘揚“以質量為核心,全心全意為人民效勞”精神

在全院廣闊職工中提倡在看病中不管貧富貴賤都一視同仁,尤其要關愛困難群體和弱勢群體,真正表達社會主義大家庭的暖和。愛護患者的隱私權,敬重民族習慣和宗教信仰。實行優(yōu)質醫(yī)療、優(yōu)質護理、優(yōu)質效勞,到達效勞好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿足的綜合醫(yī)院。由于我們精湛的醫(yī)術、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風,使我院在XX縣有較高聲譽。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風取得了很好成績,但也存在的缺乏,首先,仍舊有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠急躁的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫(yī)院的閱歷溝通,探究醫(yī)德醫(yī)風進展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風學習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要。

今后,要連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度,要加強兄弟醫(yī)院的閱歷溝通,緊跟改革進展的方向,使XX縣人民醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇3

20xx年,在醫(yī)院領導的正確領導下,同事的幫忙下,我圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作要求,工作上積極主動,求真務實,嚴格執(zhí)行各項工作制度,以醫(yī)德行為標準為準則,不斷提高了自身業(yè)務技術水平和工作力量,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結如下:

1、思想政治方面

最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫標準》《護士治理條例》等內容,通過學習讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改良,同時讓我更加堅決了樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀的意識。

2、醫(yī)德醫(yī)風工作方面

具有劇烈的事業(yè)心和責任感,對待每一位前來檢查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明緣由,取得病人的認可和理解。醫(yī)院工作的需要,安排我參加護理組排班,工作上仔細根據(jù)“三查十對”來執(zhí)行護理操作,現(xiàn)已能夠嫻熟把握常規(guī)護理操作技術。嚴格遵守醫(yī)院治理規(guī)定,做到按時上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無承受病人吃請和收受、禮品、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療過失事故發(fā)生。

3、業(yè)務工作和學習方面:

積極參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務學習,通過學習,加強了自身素養(yǎng)的提高。在學習和工作任務比擬繁重的狀況下,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務工作中,仔細履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細負責,時刻以慎重的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,仔細處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時間向領導班子反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的精確性,并準時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,供應有利的診斷依據(jù)。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠糊涂地熟悉到只有不斷強化理論學習才是生存之道,因此在工作之余努力參與了業(yè)余本科的學歷教育。同時采納網(wǎng)絡學習、閱讀臨床檢驗相關書籍等,學習最新學問、新進展,爭取20xx年檢驗技師的職稱考試。

在新的一年,我將加強實踐和理論學習相結合,進一步堅決自己的抱負和信念,虛心向同事學習,向實踐學習,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的進展奉獻力氣。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇4

20xx年,我院在市委市政府、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領導下,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機,專心進取,勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定,團結全都,根據(jù)年初制定的工作規(guī)劃,扎實開展各項工作,順當完本錢年度的各項工作目標,現(xiàn)將本年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下:

一、加強領導,為醫(yī)德醫(yī)風和行風建立帶給組織保障。

為使醫(yī)德醫(yī)風和行風建立工作有切實的組織保障,我院成立了以吳維曉院長為組長,蔡清檔副院長為副組長,各科組長為組員的工作領導小組,構成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)覺行風建立上存在的問題,醫(yī)院領導小組每季度都要召開特地的醫(yī)德醫(yī)風和行風建立會議,討論我院在行風建立上存在的問題,結合醫(yī)院的工作實際制定促進展風建立的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并層層落實職責狀,對行風建立實行一票拒絕,對消失嚴峻醫(yī)德醫(yī)風問題的個人,在按規(guī)定進展嚴厲處理的同時,年底不得評先進個人。這樣使我院的行風建立工作做到了層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院訂正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建立工作始終能沿著正確的軌道建康進展。

二、完善制度,為醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立帶給制度保證。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立做到有章可循。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級醫(yī)務人員的工作職責,醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、效勞承諾制、限時辦結制、職責追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,我院本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標治理職責狀。為加大社會對我院行風建立的監(jiān)視力度,我院制定了與有關部門聯(lián)系制度,并聘請了行風建立監(jiān)視員;為促進醫(yī)院的收費透亮化,我院制定了住院費用一日清單制,并在收費窗口為病人帶給費用檢查查詢效勞;為準時正確解決患者的投訴,我院制定了患者投訴處理制度,并上墻公開投訴渠道和流程,開通了投訴電話;為提高醫(yī)療護理質量,我院制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量治理制度、各項急診急救工作制度。透過努力,使治理從過去閱歷化治理步入了制度化治理的軌道,在行風建立工作上人人有職責,到處有人抓。

三、大力宣教,為行風建立營造良好氣氛。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠賜予大力支持和有效的監(jiān)視,為給我院行風建立營造出一個良好的氣氛,我院非常注意宣傳輿論作用。今年醫(yī)院透過政務公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生效勞指標、藥品零差率、貼合計生條件人員的就診優(yōu)待等,爭得全社會的廣泛監(jiān)視指導。在門診設立電子顯示屏,定期公開藥品價格、醫(yī)療效勞工程費用等。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、標準性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務學問,不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務潛力,使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風教育、行風建立和業(yè)務水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)視,醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)視員定期征求他們對我院行風建立的意見。并向局部出院的患者對衛(wèi)生院的行風建立進展問卷調查,來了解我院行風建立狀況,加強我院的行風建立。同時,設立了舉報箱、舉報電話。透過大力宣傳,組織學習和實行各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風建立氣氛。為患者熱忱效勞此刻已經(jīng)成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動。

四、重點整治,使不正之風無處落地生根。

我院強化各項措施,并借此帶動全院訂正行業(yè)不正之風工作全面綻開;同時借助今年開展的三個季度的新農合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動,在“合理用藥、合理檢查、合理費用”等多個方面監(jiān)視和訂正了醫(yī)生的診療行為,取得了不少成效。

1、就醫(yī)環(huán)境得到了改善

今年初,為便利患者就醫(yī),營造一個舒適干凈的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投入資金對局部便民設施進展了改造,帶給就做詢問、導診、飲水機等便民效勞,并增設了座椅,便利就診群眾。

2、藥品選購得到了標準

醫(yī)院成立了特地訂正藥品和醫(yī)療設備選購、銷售中不正之風的領導組織,實行了藥品和醫(yī)療器械招標選購或跟標選購,落實網(wǎng)上藥品集中選購工作,配備和使用根本藥物,實施藥品零差率,理解電子監(jiān)管平臺對我院選購使用的中標藥品的行為的實施監(jiān)控,徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤,訂正了藥品促銷中的不正之風。

3、不正之風得到了杜絕

醫(yī)院實行層層鑒定職責狀的方法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。職責狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)覺職責人下崗,科室和科組長不能評先進。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)覺一例、一人吃回扣、收紅包等。

4、診療行為得到了標準

今年,經(jīng)受了新農合病歷檢查,我院不僅僅在病歷書寫方面得到標準,杜絕了大處方、亂收費、濫檢查等狀況,醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增加。

5、效勞理念得到了端正

醫(yī)院提倡人文效勞,在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管,醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的標準,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了《首診醫(yī)生負責制》、《效勞承諾制》和《職責追究制》等四項制度,醫(yī)務人員嚴格履行“八項效勞承諾”。專心探究教育活動與醫(yī)德醫(yī)風建立有機結合的途徑,透過形式多樣的活動,廣闊職工進一步端正了效勞態(tài)度,強化了效勞意識,增加了職業(yè)的職責感、使命感和驕傲感,有力地促進了醫(yī)院的進展和建立。

6、群眾滿足度得到了提升

醫(yī)院堅持“以病人為中心”的效勞宗旨,透過優(yōu)化效勞流程、標準診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質的醫(yī)療效勞。同時,結合今年根本公共衛(wèi)生效勞工程的推動,深入基層開展安康講座、安康體檢,為群眾測血糖、量血壓、義診、定期電話隨訪等,群眾滿足度得到了明顯提高。

20xx年衛(wèi)生院行風工作取得了必需的成績,我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領導和支持下,嚴格根據(jù)關于加強醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建立的要求,發(fā)揮長效機制,更好地履行效勞承諾,辦廣闊人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇5

20___年馬上過去,總結過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順當平穩(wěn)完本錢職技術工作以外,注意醫(yī)德醫(yī)風的培育,提升自身道德水準,以關心效勞為榮,主要從醫(yī)患關系、醫(yī)護關系、護際關系三個方面入手,踏踏實實步步為營。

“除人類之病痛,助安康之完善”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標,正是由于有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關系愈來愈緊急,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人效勞。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質效勞是最根本的要求,敬重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療隱秘,贏得病人的好感和信任,同時遵紀守法,廉潔行醫(yī),禮物。

醫(yī)生和護士原來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依、唇亡齒寒,構建和諧的醫(yī)護關系式整個醫(yī)療活動安全有效進展的根底。全國各地的病人紛至沓來,五湖四海的連續(xù)教育人員絡繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團結協(xié)作,一切由臨床動身,一切為了病人醫(yī)生護士同心協(xié)力。同時對于新輪轉的同事竭盡所能幫忙他們熟識環(huán)境標準流程,醫(yī)生護士的關系和諧了,醫(yī)患關系自然就穩(wěn)固了。

優(yōu)質的效勞不僅僅是態(tài)度,更需要過硬專業(yè)素養(yǎng)作為頑強的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素養(yǎng),在臨床工作中因病施治、標準醫(yī)療效勞行為,努力學習外語,并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志,學習數(shù)據(jù)庫檢索學問,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術水平有了肯定提高。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇6

20xx年馬上過去,總結過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去,醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結。在繁重的臨床工作中除了順當平穩(wěn)完本錢職技術工作以外,注意醫(yī)德醫(yī)風的培育,提升自身道德水準,以關心效勞為榮,主要從醫(yī)患關系、醫(yī)護關系、護際關系三個方面入手,踏踏實實步步為營。

“除人類之病痛,助安康之完善”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標,正是由于有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關系愈來愈緊急,可是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人效勞。以人為本,病人首先是作為人存在的,禮貌禮貌、優(yōu)質效勞是最根本的要求,敬重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療隱秘,贏得病人的好感和信任,同時遵紀守法,廉潔行醫(yī),婉拒紅包、禮物,醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結。

醫(yī)生和護士原來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依、唇亡齒寒,構建和諧的醫(yī)護關系式整個醫(yī)療活動安全有效進展的根底。全國各地的病人紛至沓來,五湖四海的連續(xù)教育人員絡繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團結協(xié)作,一切由臨床動身,一切為了病人醫(yī)生護士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參與醫(yī)生組查房*深層次理解病情,同時對于新輪轉的同事竭盡所能幫助他們熟識環(huán)境標準流程,醫(yī)生護士的關系和諧了,醫(yī)患關系自然就穩(wěn)固了。

優(yōu)質的效勞不僅僅僅是態(tài)度,更需要過硬專業(yè)素養(yǎng)作為頑強的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素養(yǎng),在臨床工作中因病施治、標準醫(yī)療效勞行為,努力學習外語,并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志,學習數(shù)據(jù)庫檢索學問,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術水平有了必需提高。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇7

最近幾年來,在少數(shù)醫(yī)務職員消失的重醫(yī)術醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風、效勞意識淡薄、乃至收紅包和要回扣的不良現(xiàn)象,肯定程度上侵害了醫(yī)生的形象,也加重了人民群眾看病難題目解決的難度。要解決這個題目,加強對醫(yī)務職員的思想政治工作,進展以人性主義為主要內容的職業(yè)道德教育是必不行少的。

同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境動身,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務職員的鼓舞機制。

醫(yī)務職員的鼓舞機制,是醫(yī)院治理者依據(jù)治理目標的需要,設計肯定的嘉獎措施,掌握和引導醫(yī)務職員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導向性。嘉獎甚么?怎樣嘉獎?誰來打算這類嘉獎?

單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在斟酌醫(yī)院利益的同時更重視解決看病難、看病貴的社會需要?其答案是不一樣的??v觀目前相當一部份醫(yī)院的鼓舞機制,斟酌前者占多數(shù)而斟酌后者甚少。

誠然,醫(yī)院的根本職責和業(yè)務工作就是治病救人,為人治病,靠醫(yī)技低劣的庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的進展也要靠獲得經(jīng)濟效益,長時間虧損的醫(yī)院將沒法生存。

因此,鼓舞醫(yī)務職員刻苦討論業(yè)務,進步醫(yī)技水平,公正正值增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫(yī)院的鼓舞機制中普遍得到了重視,還作了相應的量化。我們提倡的優(yōu)化,其實不是要往掉這些鼓舞內容,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風方面的內容,進步其在鼓舞機制中的地位與份量。

醫(yī)德醫(yī)風方面的內容特別廣泛。要確立優(yōu)化鼓舞的內容其實不難。關鍵的題目在于如何實現(xiàn)公正、公正。

而公正、公正的實現(xiàn),需要有一套科學公正的方法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參加的方法,比擬切實可行。首先,對能夠量化的內容要盡可能量化,便于操縱。

其次,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風建立的治本措施,是構建和諧醫(yī)患關系、訂正行業(yè)不正之風、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化鼓舞機制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)視機制,是與鼓舞機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領導和員工的監(jiān)視,更要有社會公眾監(jiān)視與媒體的***監(jiān)視。

有目的、有規(guī)劃、有組織地構成醫(yī)德醫(yī)風宣傳和***監(jiān)視氣氛,表揚先進,批判不良行為,在導向上起側重要、積極的作用。醫(yī)院領導人要準時開掘醫(yī)務職員中的好人好事,在媒體上進展報導。對媒體的批判,只要事實存在,就要持歡送的態(tài)度,積極協(xié)作整改,并將其作為考評制度實施的一個重要依據(jù),以保證醫(yī)院的生存進展與和諧醫(yī)患關系的建立。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇8

在20xx年,我院開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風教育活動,在院醫(yī)德醫(yī)風辦的號召下,我科室內也開展了醫(yī)德醫(yī)風教育活動,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下:

1、仔細學習廉潔從業(yè)相關規(guī)定。仔細學習了《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)若干規(guī)定》、《衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”》、《優(yōu)質效勞標準通則》、《醫(yī)德行為標準》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等多項行為標準文件,從思想上熟悉到了廉潔從業(yè)的重要性和必要性。

2、在科內開展自我總結。每一名員工都要對自己進展總結,進展批判與自我批判,仔細總結自己在生活和工作中的優(yōu)點和缺乏之處,優(yōu)勢再加強,劣勢多避開,直至完全改正。通過自我總結,我們發(fā)覺了科室中存在的一些問題,并進展了改良,得到很好的效果。

3、科內做到政務、財務公開。科室主任要以身作則,將科內政務公示于科員,做到科內事務公開、透亮,人人都是科室事務的參加者和監(jiān)視者。對于科內財務,每筆賬目都記錄清晰,來處去處都記錄明確,如有發(fā)覺糊涂賬、錯帳、假賬等,一律嚴懲,舉報者賜予嘉獎。

4、充分發(fā)揮黨員的先鋒榜樣作用。工作中以黨員同志為龍頭,帶動科內其他成員,充分發(fā)揮黨員的表率作用,黨員同志要嚴格自律,承受群眾的監(jiān)視和指正,要真正起到黨員的榜樣作用。

經(jīng)過一年的共同努力,科內各項工作都井井有條,并且形成了良好的監(jiān)視治理機制,每個人都能很好的擔負起自己的職責,行使自己的權利,在廉潔從業(yè)方面有了很大的進步。在新的一年里,我們將連續(xù)秉承前一階段的優(yōu)良作風,加大力度抓醫(yī)德醫(yī)風工作,爭取更大的進步。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇9

一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作狀況如下:

一、教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),堅固樹立為病員效勞,為職工效勞,為領導效勞的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng),仔細開展,相互溝通思想,不斷提高政治理論水平。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建立上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,常常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務人員打成一片,親密關系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大奉獻。

四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險公司業(yè)務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員協(xié)作默切,對保險住院病人更是愛護入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的全都好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量削減的狀況下,全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務合作的根底上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業(yè)務協(xié)作,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務進展奠定了良好的基矗

五、在宣傳工作上,充分利用播送電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專并名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新工程、新業(yè)務等,增加了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及??茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務的進展起到了較大的推動作用。

六、鞠身基層,據(jù)縣委有關指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極協(xié)作,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的全都好評。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結全都,扎實工作,高標準完本錢科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

醫(yī)德醫(yī)風個人工作總結篇10

在xx院長領導下,今年以五年規(guī)劃雄偉目標,翻開了醫(yī)院嶄新局面,在不平凡的騰龍歲月,“創(chuàng)立三級醫(yī)院”的響亮號令,興奮了每一位工作人員的心,醫(yī)技科醫(yī)務工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標,團結全都,聽從命令,聽從院部的指揮,結合【三好一滿】活動平臺,全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。

今年,醫(yī)院出臺工作績效鼓勵機制改革措施,推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃進展,擴大診療范圍,取得了功不行沒的成效,醫(yī)技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經(jīng)到達預期目標,5月日工作量,突破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,ct日85人次,b超112人次,他們工作。幾乎每天在忙,病人檢查量已經(jīng)到達預期目標,但是,有小局部檢查室還達不到醫(yī)院預期要求,如病理,檢查人數(shù)去年削減670人,收入削減14萬6747元。因此,在下半年工作中,肯定不能松勁,要加倍努力,以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求,使每一位醫(yī)技工作人員,積極投入,勇?lián)t(yī)院轉型升級進展的前頭兵,仔細協(xié)作好臨床,強化堅守崗位責任心,標準操作流程,提高質量掌握好評度,沿著持續(xù)改良方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務?,F(xiàn)在,將半年來工作狀況匯報如下:

一;醫(yī)德醫(yī)風建立方面,

仔細貫徹學習三好一滿足文件內容,醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”效勞理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人,一切便利病人,一切效勞于病人”的職業(yè)道德理念,逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中,以關懷、急躁、細心和責任心以人為本思想理念,醫(yī)務人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫(yī)患及家屬關系,通過調查測評,沒有發(fā)覺對工作人員不滿足反響現(xiàn)象。

二、科室治理;

執(zhí)行院部制定院科治理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對比三級醫(yī)院標準,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律治理與監(jiān)視,仔細做好質量治理,以持續(xù)改良方向,提升醫(yī)技診斷質量精確度。

1;根本狀況;人員構造;

2;工作績效獎金安排方案;

醫(yī)師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,

ct診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增加1人1.5分。

值夜班;1部位

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