2023年學校行政后勤工作總結(篇)

2023年學校行政后勤工作總結(篇)學校行政后勤工作總結1

學校后勤管理是學校管理工作的重要組成部分，而食堂管理是學校后勤保障工作的重要內容之一，它關系到學校教化教學工作得以順當進行的基礎和保障，是確保學校平安與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是家長和社會關注的熱點。為了打造“放心食堂”，加強食堂管理顯得尤為重要。針對農村學校實際狀況，學校應推陳出新，努力打造“讓師生放心的食堂，讓家長滿足的食堂”。

一、提高相識，加強隊伍制度建設

學校應成立食堂領導工作專班，強化后勤人員的服務意識和工作熱忱，使他們增加服務觀念，明確服務宗旨，這是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人員認為后勤工作是服侍人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學校要通過組織學習，開展個別談心，對話溝通等形式，使后勤人員正確相識自身工作的意義，增加光榮感，責任感，提高主動性，同時也要仔細解決和關切后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力，內在有活力。

在制度建設上，學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經費的前提下，編制預算安排，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照看一般，盡量做到少花錢多辦事。

二、民主管理，嚴格限制選購

首先，學校應成立食堂事務小組。比如在老齡老師中選取有閱歷、責任感強的老師擔當管理員，把原有食堂工人轉行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、選購 、監(jiān)督、學生就餐管理、菜譜搭配管理等等。

其次，增加監(jiān)督機制。例如選購 員每天外出跑市場，選購 一切物品由監(jiān)督員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財務室一份做賬，一份公示上墻。全校老師參加輪番管理食堂事務，既全員參加了食堂經營管理，又相互溝通了進貨體會，更重要的`是精確摸清了市場菜市的行情，同時也把原來教職工猜忌較多的物品選購 民主化、公開化，和諧了干群關系，有利于學校各項工作的開展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

三、完善管理，確保食堂監(jiān)管

嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈?，即專人、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是全部選購 回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員隨意出入食品保管室;三是食品出庫必需由學校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查;五是工作人員必需保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是發(fā)覺食品異樣應剛好報告，并作出妥當處理;七是要留意食堂不得向學生供應假冒偽劣和變質食品。

四、服務至上，供應優(yōu)質膳食

俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“滿足食堂”的核心標準。為此，學校食堂應從學生飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐安排，詢問養(yǎng)分專家和衛(wèi)生監(jiān)督機構人員指導，小學生依據(jù)不同年齡段學生生理成長須要，制定科學的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實際制定詳細的周食譜、日食譜，并進行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)督。學生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應細致入微的貼心服務。

學校應始終堅固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)建活動，努力為學生創(chuàng)建一個平安、舒適、文明的學習生活環(huán)境，真正把學校建設成為學生酷愛、家長放心、社會滿足的華蜜食堂。

學校行政后勤工作總結2

一年來，后勤服務總公司在院黨委和主管院長的領導下，經過后勤全體職工的共同努力，比較圓滿地完成了院黨委和院行政給予后勤的工作任務，這些工作概括起來，主要有以下幾個方面：

基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務

后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務，行政后勤年度工作總結。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，供應著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我校伙食工作的平安和穩(wěn)定。

在住的方面，我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足，比較圓滿地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地擔當了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務和與住有關的`延長服務等。在行的`方面，全年平安行車54萬余公里，基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。

同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務，限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信服務方面，后勤擔負著全校3000余門內外線電話的安裝和維護服務，動用了后勤優(yōu)勢的人際關系資源，保證了高質量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤修理方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務明確，崗位責任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和xxx發(fā)展局面，限度地為學校的教學、科研和廣闊教職工生的生活、學習供應了美麗干凈的校內環(huán)境和強有力的后勤保障服務。比較圓滿地完成了學校給予后勤的職能任務。

克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及校內穩(wěn)定發(fā)展的大事

西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經達到飽和狀態(tài)，但20xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必需在校本部妥當安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領導的關切和學生部門的協(xié)作下，內補空缺，外找房源源，不僅妥當安置了回遷學生的住宿，而且，還經過艱苦的努力和B區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學校校方和農培中心簽訂了接著承租合同，限度地保證了校內的平安和穩(wěn)定。

學校行政后勤工作總結3

光陰似箭，一學期轉瞬就過去了，回顧過去的工作，在校長和校委會的領導下，在學校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學校總務工作取得了肯定的成果，現(xiàn)將20xx年后勤工作總結如下：

一、服務教化、和諧無私

后勤工作，是保證學校教化教學工作正常進行的后勤保障。作為后勤工作人員必需樹立為教化教學服務的思想，主動、熱忱、一心一意為教化教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，依據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調動了他們工作的主動性和主動性。

半年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能主動主動地為教化第一線的老師、學生服務，自覺地為老師學生排憂解難，保證了學校教化教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協(xié)作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

二、同心同德、齊抓共管

今年結合學校的'工作安排，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化，為老師、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境，主要做了如下工作：

1、新年伊始，就接到教化局通知，要起先拆除老辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作馬上綻開，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進行和辦公樓的順當拆除。

2、為了保證新教學樓建設的順當進行，后勤處抽調一人特地負責基建工作，從破土動工起先始終嚴格管理，目前進展順當，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物剛好進行移栽，目前全部成活，起到美化校內環(huán)境的作用。

4、加強食堂商店管理，定期對職工進行食品衛(wèi)生平安培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進購、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進行平安排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生平安事故。

5、教學樓內的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進行檢查，如有損壞，剛好修理，保證了學生學習生活的正常進行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠，腐蝕嚴峻，曾有校外青年撬窗而入，嚴峻威逼到學生的人身和財產平安，我們對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學設備，和教育處協(xié)作，制定了相應的規(guī)章制度及考核方法，由于措施得力，基本保證了設備的完好率，確保了信息技術在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機和蒸柜，淘汰了用了近xx年的木蒸籠。

9、為了維護學生的學生的身心健康，加強預防新型流感工作，學校對教室、辦公室、各處室以及學生宿舍定期進行消毒噴灑。

10、完成了校內網(wǎng)的布線、安裝和調試工作，隨時可投入運用。

三、熱忱周到、節(jié)約為先

仔細打算，科學籌劃，為試驗、體育和文化中考等教化教學活動的順當開展供應了足夠的物資保障和熱忱周到的服務。

總之，過去的一學期，在校長和校委會的領導下，學校總務工作做出了一點成果。新的一年，學校還將面臨著艱難而困難的工作任務，我們有信念把工作做的更好，為學校再上新臺階貢獻我們的力氣。

學校行政后勤工作總結4

過去的一年，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作安排，以供應良好的物質條件和優(yōu)質的教化教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結如下：

一、加強整體規(guī)劃和建設，努力探究后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著學校管理和發(fā)展的須要不斷發(fā)生改變。目的是為全校師生員工創(chuàng)建更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美妙的家園會讓孩子們開心安逸，精神本激昂。這一年我們采納“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎建設與規(guī)劃。

1、進一步規(guī)范了活動場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷，同時翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。

2、利用假期突擊完成了學生寢室、教室、食堂等修理改造，本年度共修理學生課桌凳100多套，床鋪20多張，主水管道80多米，重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間，修理了女生宿舍樓的屋面。

3、完成了白倉小學合并后的財產搬遷工作。

4、依據(jù)省、市文件精神在東寶區(qū)領先辦起了“校內超市”。

5、完成了全鎮(zhèn)校舍平安工程的測量、計算、統(tǒng)計、填寫以及相關資料搜集、整理、上報等工作。特殊是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造安排和改造工程的資金籌措的'打算工作。

二、規(guī)范管理過程，實施目標責任制。

開學初，在校長室的領導下，后勤處先后與各塊的負責人簽訂了崗位職責和平安責任書，主要有：蔬菜基地種植管理人員責任書、牲豬飼養(yǎng)員平安責任書、基建、公物、綠化管理人員目標責任書、門衛(wèi)平安工作目標責任書、生活指導老師崗位職責、食堂保管員平安責任書、司爐工平安責任書、食堂事務長責任書、水電工崗位職責、食堂炊事員平安責任書等等。做到按制度辦事，以制度管人。

三、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務于學校大局和各項教化教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局動身，想方設法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品要貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強度，盡量不去拖累前線老師。

另外，我們把平安教化工作作為后勤工作重點內容之一，幫助學校抓好校內環(huán)境整治和平安衛(wèi)生工作。

總之，后勤工作還有許多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作更上一層樓。

學校行政后勤工作總結5

總務后勤工作是學校工作的有機組成部分。在實施素養(yǎng)教化、落實常規(guī)管理、加強學校規(guī)范化建設、確保正常的教化教學秩序，培育“四有”新人諸方面起著保障作用?？倓蘸笄诠ぷ髑ь^萬緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞干脆關系到學校發(fā)展的速度和質量，關系到教學秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教化質量的提高，同時也關系到學校的聲譽、生源等，本人快到退休年齡，為了給以后的后勤人員一點啟示，現(xiàn)將本學年的后勤工作小結如下。

一、提高后勤人員的素養(yǎng)是前提

現(xiàn)代管理中，人的管理是最難的，也是潛力無限的資源。后勤工作人員在學校掌管著肯定的人、財、物和時、空、事，擔負著服務育人的重要角色，新形勢下后勤工作的特點，特殊是在現(xiàn)實教化現(xiàn)代化的今日，后勤干部非常重要。為此我們學校年配備了年輕有為的周老師擔當后勤總務主任。

1.樂于奉獻、服務育人。后勤為教學第一線服務，為學生的成長、生活負責。其工作性質確定了后勤人員要甘當幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員打算修理、調整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。這就須要后勤人員要以奉獻為樂;以為他人創(chuàng)建良好的工作、生活、學習的環(huán)境為樂;以精彩的工作業(yè)績、一流的服務質量為樂。把領導放心、群眾滿足作為自己工作的第一追求。

2.勤儉節(jié)約、大公無私。教化經費的短缺，教學設備驚慌是相當長時間內我校的現(xiàn)實問題。仔細探討開源節(jié)流工作，留意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負責管理、調控著肯定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把的尺子。我們的后勤工作人員在享受和奉獻上要有“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的境界。

3.心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，有些做了一轉瞬就不見了，不簡單出成果。有些工作還可能費勁不得好，有些工作又要依據(jù)詳細狀況敏捷處理，甚至代人受過，被別人誤會等，這就須要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把歡樂享受寄予在事業(yè)興盛上，顧全大局，靜默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學校整盤機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。

4.與時俱進、不斷創(chuàng)新。社會的發(fā)展，形勢的改變，全面奔小康的須要，對學校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服務、規(guī)范化操作、用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等。所以后勤工作人員必需不斷加強學習，改進工作，更新觀念，虛心聽取他人看法建議，做到與時俱進、不斷創(chuàng)新。

二、學校后勤管理的內容

學校后勤工作的內容多、范圍廣，概括起來可用十六個字總結：單單片片、盆盆罐罐、框框板板，壩壩坎坎。

單單片片是指學校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到精確、規(guī)范、嚴格、制度化、公開化、科學化。規(guī)劃、安排要體現(xiàn)科學性、人性化，考慮可持續(xù)發(fā)展。財務管理要制定切實可行的管理方法，編制科學的預算方案，加強過程監(jiān)控，嚴格按安排辦事，杜絕財務運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學測算，細心支配，節(jié)儉規(guī)范，保質保量，剛好到位，確保學校工作的正常運轉。憑證管理要嚴格審批，規(guī)范管理，定期審計，平安保密，做到往來清晰，帳物相符，證物相符，責任到人。

盆盆罐罐是指后勤部門對食堂、商店、試驗室、電腦房、辦公室、等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、試驗器材、電腦。這些部門關系到師生的健康、平安，關系到學校秩序的正常與否。

其管理必需做到質量合格，數(shù)量合理;安排得當，程序規(guī)范;審批嚴格，管理細致;哪里是關鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓……后勤管理人員必需心中有數(shù)。例如我們學校的`電腦房地線被拆除，主要是跳閘的緣由，我和周鶴榮同志心中有數(shù)，正在想方設法地找到解決的方案，并請學校幫助處理。

框框板板是指學校設施中的門、窗、課桌、椅、床、柜等硬件設施。它們代表學校的管理形象，是學生行為規(guī)范好壞的晴雨表，也是學校顯形管理中的核心部分，并且大部分是干脆落實到詳細的班級、學生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務管理中動態(tài)管理的重要內容。管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度，層層落實責任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到每天完好，每天規(guī)范，每天整齊，每天可用。

壩壩坎坎是指學校的運動場、花圃、校內綠地、教室、寢室、場地設施的管理。它們是學校形象的干脆體現(xiàn)者，是學校精神面貌的物化反映，是學生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的干脆體現(xiàn)，同時也是學校顯形管理的重要部分，其要求是合理規(guī)劃，細心布局，細心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。展示師生的教養(yǎng)、風貌、體現(xiàn)學校的精神和辦學理念。要確定片區(qū)責任人，落實好各類人員的職責，做到各項工作，特殊是平安衛(wèi)生工作的檢查記錄，劃分好“四化”責任區(qū)，使整個校內生氣勃勃，情趣高雅，四季常新，井然有序。

三、實施后勤管理的工作要求

走走看看。這是后勤工作的特點確定的后勤管理人員至少的工作要求，也是后勤管理人員的必備素養(yǎng)。走走看看要落實到“勤”、“細”、“敏”、“嚴”四個字上。校內，眾多的設備和管理人員，分工細致的各個部門。每個部門的狀況怎樣?每個地方的狀況怎樣?飯菜的質量、價格;設備、器材的管用、耗材的運用;水電路的保障、場地設施平安與否、校產損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤訂正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。每天早晨、下午、晚上學生就寢后都應在校內內走走看看，仔細檢查，嚴格管理，科學指導，剛好解決發(fā)覺的問題，保證教化教學之需。

收收撿撿。這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣。它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個人素養(yǎng)，境界和工作作風。學校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學生，特殊是獨生子女越來越多的農村學生，大都是“留守”的孩子。家庭教化畸形，衛(wèi)生習慣、節(jié)儉習慣、生活習慣都非常差。校內內可能常有電源不關、水龍頭不關、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以訂正，不能只動口不動手，見了問題喊著走。要把自己力所能及的體力活當做老師備課、板書、批改作業(yè)一樣自己動手完成。發(fā)覺問題要剛好處理解決，切忌一拖二磨三等待，指手畫腳別人來。要記住：喊破嗓子不如干出個樣子。

學校行政后勤工作總結6

一、基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務

后勤服務總公司是學校的職能部門，擔負著辦好學校的后勤保障工作，它關系著全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，供應著一日三餐的可口飯菜，在食品平安隱患重重、市場原材料價格飛漲的這一年里，我們保證了我?；锸彻ぷ鞯钠桨埠头€(wěn)定。在住的方面，我們不僅克服了學校辦學空間狹小的不足，比較圓滿地支配了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無反顧地擔當了我院家屬區(qū)的牧業(yè)管理任務和與住有關的延長服務等。在行的方面，全年平安行車54萬余公里，基本上保證了學校的各類公務用車和應急用車。同時，還擔負了接送教職工小孩上學、入托等的其它服務，最大限度地解決了廣闊教職員工的后顧之憂。在通信服務方面，后勤擔負著全校3000余門內外線電話的安裝和維護服務，動用了后勤優(yōu)勢的人際關系資源，保證了高質量的通訊線路暢通。在環(huán)境衛(wèi)生、水、電、氣、暖等的管理和后勤修理方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務明確，崗位責任落實的規(guī)范互動狀態(tài)和***發(fā)展局面，最大限度地為學校的教學、科研和廣闊教職工生的生活、學習供應了美麗干凈的`校內環(huán)境和強有力的后勤保障服務。比較圓滿地完成了學校給予后勤的職能任務。

二、克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及校內穩(wěn)定發(fā)展的大事

1。西校區(qū)學生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著學校的連年擴招，校本部的住宿條件已經達到飽和狀態(tài)，但xx年9月，從滎陽校區(qū)回遷的4386名新生和190名碩士生，又必需在校本部妥當安置，這真是又急又難的大問題。但是，后勤并沒有在急難問題上退縮，而是急流勇進，迎難而上，最終在院領導的關切和學生部門的協(xié)作下，內補空缺，外找房源源，不僅妥當安置了回遷學生的住宿，而且，還經過艱苦的努力和b區(qū)住宿樓的業(yè)主、西區(qū)機電學校校方和農培中心簽訂了接著承租合同，最大限度地保證了校內的平安和穩(wěn)定。

2。南院家屬住房的房產證辦理工作。97年房改以后，南院140套家屬住房均以房改價出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問題無法解決，所以南院房產證始終未能辦理勝利。對此，南院教職工始終無法穩(wěn)定，并多次找校領導、教化廳領導和省直房改辦，要求妥當解決問題，但近十年里始終未果?？删驮趚x年里，鄭州市出臺了遺留問題解決方案，我們后勤剛好抓住這一時機，實行特別措施，繞過有關環(huán)節(jié)，動用特別關系，快速推動房改房產證的辦理工作。

3。博士樓的天燃氣安裝工作。學校為引進人才須要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無法投入運用。直至今年9月，在有關領導的協(xié)調下，后勤接管該項工作，并通過多次和天燃氣公司連絡，最終使天燃氣公司在總量不足的狀況下，發(fā)展了博士樓天燃氣用戶，為學校引進人才起到了后勤應有的作用。

學校行政后勤工作總結7

20xx年在勞碌和充溢中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、責任大，由于我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調實力，充分調動員工的工作主動性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

現(xiàn)簡要回顧總結如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有剛好地申購辦公所需用品，做到不奢侈，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務，能剛好、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內物品熟識、清晰。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能剛好處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和協(xié)作。通過我們的努力協(xié)作，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，解除了公車私用等狀況的發(fā)生。

在車輛平安運行方面我們與司機簽了出車平安責任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應了較好的服務。

三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)建美麗環(huán)境做好平安保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻、人性化的思想培訓和詳細工作細微環(huán)節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題剛好處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好剛好、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓，強化平安意識，做到時時提示和常常檢查。

四、幫助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內協(xié)作開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，營造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院主動向上的精神面貌。

五、平面設計，網(wǎng)絡推廣

由于我學習過一些相關的學問技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)學問，專心把這方面工作做的更好。我信任經過我們辦公室成員的共同努力學習，肯定會在這些方面有所進步和做出成果。

六、加強市場宣揚力度與管理

今年的廣告宣揚形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣揚牌。

體檢主要是在3-9月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了。

鄉(xiāng)村掛宣揚牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣揚牌后打電話詢問來的。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的'屋山頭，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣揚工作，所到之處，都能使四周的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣揚。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習，取長補短，相互溝通好工作閱歷，共同進步。

新的一年里，我會圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務，親密協(xié)作，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到主動作用。

學校行政后勤工作總結8

當絲絲涼意與陣陣寒風結伴而來，當片片黃葉與點點白霜相依而行，20xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院上級的領導下，在全體員工的辛勤勞動下，全面實行科學發(fā)展觀，圍繞平安保衛(wèi)和內部建設兩大任務，仔細組織后勤服務，營造出安靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細心開展后勤工作，完善相關規(guī)章制度，著力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成果。詳細來說有以下幾個方面：

一、仔細組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間，就完成了任務。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推動了醫(yī)院工作的進程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建，完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設施，保障了醫(yī)院平安工作的順當開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質量。

二、細心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。

主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后，門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程仔細監(jiān)督，盡職盡責，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點，我科醒悟地相識到，白蟻對病人的'身體危害之大，對醫(yī)院化工美化的威逼之強，主動開展了白蟻的防治工作，為愛護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

三、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。09年以前，我院食堂始終實行自營的形式，人力物力投入較大，運營成本較高。為了變更這一狀況，經院辦公會探討確定，今年對食堂進行對外承包。我科主動響應這一確定，協(xié)調協(xié)作了有關工作，對食堂的賬務進行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議，就有關問題綻開商討，剛好有效地反饋了病人的看法，敦促食堂剛好改進了伙食。從目前的運行狀況來看，基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月份，我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工，又達到了物盡其用的目的。

另外，依據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有xx人，精神病患者達xx人。為保證食堂工作平安順當?shù)亻_展，我科完善了相關規(guī)章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責任制的相識;履行職責，做好預防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生;依法辦事，肅穆查處違紀亂章人員。

四、堅守崗位，剛好完成修理任務。

院內場地之大，科室之多，使得修理工作困難而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，剛好完成了院內各種零星修理任務，保障了水、電的剛好到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。

五、立足本職，主動做好物資選購 工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就主動做好這些重大節(jié)日福利物資的選購 與發(fā)放。

六、專業(yè)創(chuàng)新，保持主動進取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順當高效地開展，保證醫(yī)院水電設備的順當運轉，保障醫(yī)院水電運用的平安，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是：“用自己的眼光凝視世界，始終保持創(chuàng)新意識”。

以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進步與勝利，還須要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不行少而且至關重要的。但我信任，通過我科的努力，后勤人員將會仔細工作，奮勉向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

學校行政后勤工作總結9

本學期，學校后勤工作在學校領導的關切支持下，樹立全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結如下：

一、抓好綜合管理為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務于學校大局和各項教化教學中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學校整體工作動身，仔細傾聽每條合理化建議，主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作、校產管理。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。

1、財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局動身，想方設法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。

2、在校產管理上，做到工作細心，仔細負責。為了減輕一線老師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，細心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，加班加點做好，為按時開學供應了保障。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌支配、全赴一線，剛好妥當處理了各種突發(fā)事務，是做好一切工作的保證。

二、建立健全規(guī)章制度及平安預案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜質量監(jiān)管制度、衛(wèi)生監(jiān)管理制度、公物損壞修理等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣闊師生和學校財產的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)事務或自然災難時的應對實力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍平安應急預案、學生活動平安應急預案等預案、食品平安應急預案、并進行了相應的演練，提高了相識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學校教學工作的.保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。在看到成果的同時也醒悟地看到許多不足之處。

一是各類財產管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴峻。來年，我們將進一步強化財產管理，實行財產管理承包制，管好用好物資，日日管理，分室保管”專人運用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人。二是完成本學期兩免一補各項任務。在取得成果的同時，我們也相識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

學校行政后勤工作總結10

本學期，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進程，取得了較為突出的成果。為來年更好的做好服務，現(xiàn)做出總結

一、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必需服務于學校大局和各項教化教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作動身，仔細傾聽每條合理化建議，主動協(xié)作其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校產管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順當進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局動身，想方設法增收節(jié)資，避開奢侈。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，選購 物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。

在校產管理上，做到工作細心，仔細負責。為了減輕一線老師的工作強度，開學初克服人員少事務多的問題，細心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的'分發(fā)，學生床位的支配和安裝，加班加點做好，為按時開學供應了保障。同時校內內今年植風景樹50多棵，60多棵花，美化香化了校內，當你走進校內，仿佛進了大花園，為師生供應了良好的工作和學習的條件。

學校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌支配、全赴一線，剛好妥當處理了各種突發(fā)事務，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順當完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種修理、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神特別值得我們學習。

二、規(guī)范操作，優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作。

二是物資選購 實行了部門申請、權限審批、總務辦理的制度，規(guī)范了選購 行為。

三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，仔細做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)覺問題，馬上落實整改，杜絕了過期變質及三無食品進入校內，有力的保障了師生身心健康。

三、建立健全規(guī)章制度及平安預案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞修理等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣闊師生和學校財產的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)事務或自然災難時的應對實力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生宿舍平安應急預案、學生活動平安應急預案等預案、食品平安應急預案、并進行了相應的演練，提高了相識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有確定性的意義。在看到成果的同時也醒悟地看到許多不足之處。

一是各類財產管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴峻。下學年，我們將進一步強化財產管理，實行財產管理承包制，管好用好物資，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管”專人運用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結合校產管理，進一步完善物資的選購 ，領用，借用管理程序，凡各部門選購 的物品一律先閱歷收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路確定出路。我們要不斷更新觀念，提前剛好收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務項目，擴大服務規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是努力提高后勤人員的素養(yǎng)。

四是后勤服務的規(guī)范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經辦者一個清白。

五是進一步規(guī)范物資的選購 、保管與運用，以固定資產管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。

六是大力提倡節(jié)約，進一步服務教學。

學校行政后勤工作總結11

1、進一步加強物業(yè)設施修理維護，提高服務設施運行標準。

20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面，11年對全部設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)安排，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事務，建立了意外事務報告總結制度，要求意外事務發(fā)生時，填寫《意外事務處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進一步的訂正預防措施均做了相應的要求，以此削減了同樣問題的重復發(fā)生；

實現(xiàn)多級巡察制度，包括經理級員工開店前巡察、物業(yè)管理員巡察，領導抽查巡察，聯(lián)合檢查巡察等，保障物業(yè)問題剛好發(fā)覺和處理。20xx年截止目前思想?yún)R報專題，長沈兩店通過巡察發(fā)覺物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到剛好的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿意公司經營發(fā)展的需求。

2、強化環(huán)境秩序管理，營造清爽舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最干脆的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：

一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域實行灑水的.方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔當范圍始終公路上，盡可能削減周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；

二是主動改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，主動探究保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高。

3、主動加強服務，提高員工的服務意識。

20xx年后勤部提出一站式服務的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務；同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了首問負責制，全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成；實行服務投訴電話公示，主動接受服務監(jiān)督。

為全面提高服務質量，后勤部還制定了《修理投訴電話管理方法》，對24小時修理電話進行錄音，剛好反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員剛好現(xiàn)場了解服務效果及服務滿足度，剛好總結和處理服務中的問題；通過參與營業(yè)例會剛好獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，剛好予以協(xié)作和處理；在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務協(xié)作協(xié)調會，探討服務細微環(huán)節(jié)，確保后勤服務協(xié)作工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。

主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。為大家整理了學校行政后勤年終個人工作總結，希望對大家有所幫助。

學校行政后勤工作總結12

營運是公司經營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務志向，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調，具體內容請看下文學校行政后勤年終個人工作總結。

1、進一步加強物業(yè)設施修理維護，提高服務設施運行標準。

20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標，在工作標準和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎設施維護方面，11年對全部設施設備進行普查，重新建立健全了設備檔案，統(tǒng)一編制了設備保養(yǎng)安排，并實行跟蹤檢查進度，保障設備設施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事務，建立了意外事務報告總結制度，要求意外事務發(fā)生時，填寫《意外事務處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生緣由、進一步的訂正預防措施均做了相應的要求，以此削減了同樣問題的重復發(fā)生;實現(xiàn)多級巡察制度，包括經理級員工開店前巡察、物業(yè)管理員巡察，領導抽查巡察，聯(lián)合檢查巡察等，保障物業(yè)問題剛好發(fā)覺和處理。20xx年截止目前，長沈兩店通過巡察發(fā)覺物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到剛好的處理，保持了較好的物業(yè)運行標準。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿意公司經營發(fā)展的需求。

2、強化環(huán)境秩序管理，營造清爽舒適的`購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務最干脆的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域實行灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔擔當范圍始終公路上，盡可能削減周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是主動改進保潔方法，全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，主動探究保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質量保到質的提高。

3、主動加強服務，提高員工的服務意識。

20xx年后勤部提出一站式服務的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務的供應商實行全天候服務;同時，對工作業(yè)務不做崗位分工，真正實現(xiàn)了首問負責制，全部后勤文職人員都能辦理全部業(yè)務，來后勤部辦理業(yè)務的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示，主動接受服務監(jiān)督。為全面提高服務質量，后勤部還制定了《修理投訴電話管理方法》，對24小時修理電話進行錄音，剛好反饋處理結果，對各部門后勤服務需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員剛好現(xiàn)場了解服務效果及服務滿足度，剛好總結和處理服務中的問題;通過參與營業(yè)例會剛好獲得服務信息，使后勤部第一時間了解服務需求，剛好予以協(xié)作和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務

協(xié)作協(xié)調會，探討服務細微環(huán)節(jié)，確保后勤服務協(xié)作工作保障到位，保證后勤服務工作的圓滿完成。

主動獲得服務需求信息，提升員工的服務意識，做好多項基礎運行保障的同時，進一步提高后勤服務質量，為公司整體運營服務的提升做出貢獻。為大家整理了學校行政后勤年終個人工作總結，希望對大家有所幫助。

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學校行政后勤工作總結13

行政后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校發(fā)展的基礎保障，其主要的任務是“服務”與“管理”。20xx-20xx學年其次學期已經結束，本學期為了給師生供應優(yōu)質服務，保障學校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，工會、總務處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐，仔細工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛?，F(xiàn)總結如下：

一、做好常規(guī)工作，強化服務意識。

一年來全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識，一心一意為師生服務，為教學第一線服務。工作中，相互協(xié)調，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)建一個和諧、愉悅、平安、舒心的工作、學習環(huán)境。做到剛好發(fā)放教學教化用品；主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等，以保證按時參與教化局組織的各項活動；剛好做好教化教學用品的日常維護與修理；主動協(xié)調綠化養(yǎng)護工作順當進行。學生用桌椅和老師的辦公桌椅的安裝已經全部完成，為暑假后學生的開學做好了打算。

二、加強平安管理，力保師生平安。

學校的平安責任重于泰山，師生的人身平安牽動著千家萬戶。在工作中，常常巡察，排查哪些地方存在平安隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。如徐主任發(fā)覺學生上下樓擁擠的問題，立刻利用班會時間和課余時間，教化引導學生上下樓梯靠右行。

建立了平安監(jiān)督檢查的長效機制。嚴格執(zhí)行值班制度，每天上、放學要與保安一起在校門口值班，并且每天對校內的平安巡查不少于4次；校長、分管副校長、平安管理員每天要對學校進行平安巡查；每月組織一次全面的平安隱患排查。通過巡查建立平安臺賬，對出現(xiàn)的平安隱患剛好整改。并且根據(jù)教化局的要求，每周三課間操時間都會進行相關演練。

學校還加強了學生的晨午檢工作，對發(fā)覺的疑似手足口病例，勸其剛好到醫(yī)院就診，一周后，持醫(yī)院康復證明方可返校，有效杜絕了手足口病的傳播。

三、加大宣揚力度，提升學校品位。

本學期辦公室能快速、客觀地報道學校各項工作、活動。在各級報紙和網(wǎng)站發(fā)表信息近百篇，對學校工作從不同側面進行了宣揚。尤其是我?？萍紕?chuàng)新學院的建立和3D教學的實施，山東電視臺進行了特地的宣揚報道，大大提升了學校的知名度。

四、嚴格財務制度，確保規(guī)范合理。

本學期接著加強財務管理，成立“物資選購 領導小組”、“物資選購 監(jiān)督小組”，做到收入發(fā)票統(tǒng)一，進動身票手續(xù)齊全、責任到人，制度健全；緊縮開支，以確保教學的正常經費；逐步改善辦學條件；嚴格按區(qū)物價局核定的收費項目和標準收費，無亂收費現(xiàn)象。在總務處和財務室老師的.努力下，財務工作有序規(guī)范，清清晰楚。

五、加強老師管理，提升師德水平。

我們加強了老師職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立了良好的為人師表形象。詳細做了以下三個方面：一是酷愛學生，建立同等、民主、和諧的新型師生關系;二是以身作則，作為一名老師，要“衣著定位”，讓學生無時無刻受到審美教化。三是自覺修身養(yǎng)性，淡泊名利，以德服人，以德立教，要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;四是要面對全體學生，切實貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學生都得到充分的發(fā)展。

六、關注建設綠化，確保施工質量。

1、針對施工中出現(xiàn)的問題，多次以口頭形式和書面形式向籌建處反映，尤其是學校雨季存在大面積積水現(xiàn)象，排水系統(tǒng)存在較大隱患。我們還主動提出合理化建議，為進一步完善施工中出現(xiàn)的問題供應了參考。

2、主動協(xié)調樹木綠化和草坪綠化的工作人員，提出綠化建議，促進了校容校貌的改觀。我們建議暑期將全部草坪進行重新栽種，確保草的質量和后期的管理。

七、完善食堂制度，愛護師生健康。

學校主要加強了選購 、加工、存放，餐具的清洗消毒等幾個主要環(huán)節(jié)的管理。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中選購 的相識，平常肉類等堅持在質量第一，價格其次的原則下，由資質齊全的單位供應。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照，由總務處驗收，切實把握好進貨驗收關。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責，剛好記載，總務處不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教化，樹立為教化服務、為師生服務的思想。食堂工作人員及有關管理人員，

每學期進行一次健康檢查，每月一次的平安例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必需的學問培訓和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。把各項工作做實做細，為師生的健康保駕護航。

回顧一學期的工作，在學校領導及后勤人員的共同努力下，不論在后勤服務，還是管理方面都取得了肯定的成果，有些工作受到領導的贊可；由于總務后勤工作事務繁雜，還有很多地方沒能做得令人滿足，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務還許多，我們決心大膽探究，不斷實踐，努力創(chuàng)建新的業(yè)績。

學校行政后勤工作總結14

在每天勞碌充溢的腳步聲中，在xx教化局的正確領導下，我校后勤部門全面貫徹、仔細落實區(qū)教化局的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，本學期我校項目建設、校內文化建設取得了突破性進展，取得了肯定的成果，現(xiàn)把我校這學期的后勤工作總結如下：

一、項目建設取得重大突破

自去年來，學校為改善辦學條件，始終在多方奔跑、主動爭取教學樓改造建設，本學期來，在區(qū)教化局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：

1、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。

我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區(qū)教化局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

2、1號教學樓加固及改造項目本學期暑假即將動工。我校1號教學樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴峻，平安隱患突出，去年在全國中小學校舍平安工程排查中被鑒定為平安性c級、建議拆除。

為了保障學校師生平安，改善辦學條件，學校做了大量工作，最終爭取到本學期暑假校舍加固改造工作。本部門在學習外校教學樓加固閱歷同時，快速拿出了加固改造建議書、請示以及裝修方案，x月x日區(qū)教化局和區(qū)發(fā)改委正式下達批復，如今校舍加固經費正在通過政府選購 渠道進行中，校舍加固方案已送至市審圖辦進行審查，本項目建設可行性探討報告也正在完成當中，期盼多年的教學樓加固及改造的愿望最終有望得到實現(xiàn)。

3、校內文化正式進入設計階段。校內文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，特地從外地購運了兩車價廉物美的欣賞石。經過學校主動爭取，在區(qū)教化局的高度重視和牽頭下，學校與全國的xx校內文化策劃公司簽訂了校內文化設計合同，我校校內文化設計正式啟動，目前?；占捌湎嚓P元素設計進展快速。

二、后勤管理務實高效

1、隱患圍墻得到治理，學校節(jié)約大筆資金。20xx年x月，xx小學東