總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)和能力

總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的

素質(zhì)和能力沈陽市工程監(jiān)理咨詢有限公司聯(lián)檢組總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力如何做好總監(jiān)理工程師?摘要：做一名合格的工程項目總監(jiān)理工程師，對內(nèi)要向本公司負責(zé)，對外要向項目業(yè)主負責(zé)。因此，總監(jiān)理工程師必須具備良好的素質(zhì)和能力，才能有效地對工程建設(shè)項目進行全面的監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)工程建設(shè)項目的總目標(biāo)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的思想素質(zhì)總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力1、優(yōu)良的思想素質(zhì)（1）項目總監(jiān)要有高尚的執(zhí)業(yè)道德，具有科學(xué)的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直，辦事公道的高尚情操；（2）要有敬業(yè)精神；總監(jiān)理工程師要愛崗敬業(yè)；（3）要有較強的責(zé)任心和進取心；（4）要有公平，公正之心；總監(jiān)理工程師一定要把心放正，站在公正的立場上處理問題?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力2、扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)

項目總監(jiān)必須具有較高的學(xué)歷，堅實的、豐富的專業(yè)知識，豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗，足夠的法律和經(jīng)濟知識。現(xiàn)代建設(shè)工程規(guī)模巨大；多功能兼?zhèn)洌簧婕暗念I(lǐng)域較多；應(yīng)用科技門類廣泛；人員分工協(xié)作復(fù)雜；特別是經(jīng)濟、科技和計算機、通訊的不斷發(fā)展，全球化、信息化已成為現(xiàn)代項目管理的明顯趨勢；如果沒有精深廣博的現(xiàn)代科技理論知識、經(jīng)濟管理理論知識和法律知識作基礎(chǔ)，項目總監(jiān)是很難勝任其工作崗位的。這就要求項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具有較高的學(xué)歷和多學(xué)科的專業(yè)知識?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力2、扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)（1）總監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的建設(shè)工程的主要專業(yè)，應(yīng)具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，這是勝任總監(jiān)的關(guān)鍵。（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)熟悉與所監(jiān)理的工程相關(guān)的專業(yè)；（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具有豐富的工程實踐經(jīng)驗，多年從事建筑的設(shè)計、施工、監(jiān)理工作。（4）掌握現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程。了解新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力總監(jiān)理工程師還應(yīng)努力具備如下能力12345組織管理能力計劃控制能力協(xié)調(diào)配合能力語言、文字能力決策應(yīng)變能力總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力1組織管理能力

總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構(gòu)的組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)者，必須善于組織并管理好項目機構(gòu)的全體人員，團結(jié)協(xié)作，分工明確，使監(jiān)理人員責(zé)任明確，這樣才能完成好監(jiān)理任務(wù)。

總監(jiān)理工程師必須掌握一定的管理理論和管理方法。充分調(diào)動監(jiān)理人員積極性，發(fā)揮每個人員的才智。

監(jiān)理工作量大、面廣、專業(yè)多、時限性強，必須依靠監(jiān)理部全體人員的努力，要靠集體的力量才能履行好合同約定的義務(wù)。作為總監(jiān)，怎樣把這支隊伍組織好、管理好，使自己成為全體人員的核心，把大家團結(jié)在自己的周圍，并能最大限度地發(fā)揮每個人的特長，團結(jié)一致，同心協(xié)力做好工作，這是總監(jiān)需要花較大精力來認真管理的一件事?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力1組織管理能力

首先在工作中應(yīng)處處以身作則、積極帶頭、為人表率。要求別人做到的首先自己應(yīng)做好，違章違紀(jì)的事應(yīng)帶頭不做，只有這樣才能提高管理威信，管理工作才有基礎(chǔ)。二是要分工明確，責(zé)任落實。在施工階段監(jiān)理工作比較繁重，分工不明，事事都要總監(jiān)去做，肯定做不好?？偙O(jiān)應(yīng)當(dāng)在分工明確的基礎(chǔ)上，加強對重點部位、關(guān)鍵工序的檢查，及時糾正分工不明確、責(zé)任不落實的問題。三是要關(guān)心愛護部屬，力所能及地幫助項目部監(jiān)理人員排憂解難，關(guān)心照顧。在嚴(yán)格要求的同時，注意工作方法，不宜在施工人員面前訓(xùn)斥自己的監(jiān)理人員，該由監(jiān)理人員去做的事情絕不大包大攬，要最大限度地調(diào)動全體人員的積極性。對監(jiān)理人員工作中的毛病和缺點應(yīng)當(dāng)先在內(nèi)部解決，不要大小事情都向上匯報。四是要認真貫徹上級和公司的文件精神，正確引導(dǎo)監(jiān)理人員保持良好的職業(yè)道德，充分展示自己的專業(yè)才能，在本職崗位上建功立業(yè)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力1組織管理能力

監(jiān)理工程師在項目建設(shè)中責(zé)任大、任務(wù)繁重，作為項目監(jiān)理人員的最高領(lǐng)導(dǎo)人必須能指揮若定。因而良好的組織指揮才能，就成了總監(jiān)理工程師的必備素質(zhì)。總監(jiān)理工程師要避免組織指揮失誤，特別需要統(tǒng)籌全局，防止陷入事務(wù)圈子或把精力過分集中于某一專門性問題?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)具備的主要素質(zhì)和能力2計劃控制能力

對于總監(jiān)理工程師來講，主持制定監(jiān)理規(guī)劃固然重要，但更重要的是監(jiān)理規(guī)劃的執(zhí)行，能否將既定的監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行到位是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。因此，可以認為執(zhí)行是總監(jiān)理工程師最重要的工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)該身體