樹狀圖在工程管理中的應用

樹狀圖問題記錄及解決方式主講人：2014年月日一公司赤峰項目部提綱②基本原理、解決方法①前言④項目實例③現(xiàn)場簽證樹形圖分析⑤總結(jié)語、結(jié)束語前言：繁雜眾多工作有效關(guān)鍵工作什么是樹狀圖問題記錄及解決方式？樹狀圖，原理為將問題列在“樹上”，依照主次順序逐一解決樹狀圖問題記錄及解決方式①問題分析

對復雜的問題進行分析，將問題解決方案分為幾個較大的“支干”，同時繪制樹形圖進行記錄。②“枝干”問題細化

將“枝干”問題細化為“葉”，逐步細化，對于葉的小單元即為一個具體的問題，可以進行解決的具體事件，同時對關(guān)鍵事件進行標記③問題解決

對細化的“枝葉”進行分工解決，著重處理關(guān)鍵事件。樹狀圖示意樹狀圖問題分析簡化圖枝干枝干枝干葉葉葉葉葉葉葉葉葉葉葉葉葉葉葉葉。。。在項目經(jīng)營管理過程中的應用

在項目經(jīng)營管理過程中常常遇到眾多復雜的問題，問題往往涉及面廣、頭緒較多。樹狀圖思想，能夠有效解決項目經(jīng)營管理過程中的具體問題。例如現(xiàn)場簽證、工程索賠、成本分析等復雜事件中可以運用樹狀圖進行問題記錄，同時對復雜問題進行分解，進而有效解決。以現(xiàn)場簽證為例現(xiàn)場簽證的特點分析雜簽證類型多樣、情況復雜，涉及費用、工期。每個簽證都有不同的情況及對策廣簽證涉及勞務費用工程成本，應量入為出，需對合同、定額、及技術(shù)工藝等有著全面的把握難對于簽證，建設單位有天然的抵觸心理，因此做簽證需有理有據(jù)枝干分析特點分析核算成本，形成經(jīng)濟簽證生產(chǎn)技術(shù)核定，確定工程量明確責任，有效及時簽證現(xiàn)場簽證現(xiàn)場簽證の了解現(xiàn)場情況概況簽字蓋章形成最終簽證核算成本，形成經(jīng)濟簽證簽證成本核算簽證收入分析經(jīng)濟簽證單甲方預算部審核材料機械成本等生產(chǎn)技術(shù)核定，確認工程量現(xiàn)場情況分析生產(chǎn)技術(shù)協(xié)商三方現(xiàn)場確認工程量確認單或工作聯(lián)系（洽商）單甲方工程技術(shù)部時間、地點事由責任方工期費用影響工程量確認單勞務成本其他現(xiàn)場簽證總包合同等工料機預算①簽證時間、地點時間、地點、事由，這是進行現(xiàn)場簽證的編制合理的前提。按照合同法需事件發(fā)生7日之內(nèi)進行簽證，否則過期無效，同時分析責任方，如我方責任不可簽證。②簽證的事由，責任方③初步分析事件發(fā)生的影響對簽證是否影響工期，發(fā)生費用進行初步分析現(xiàn)場簽證的概況簽證發(fā)生的具體原因，對工程的影響，簽證的形式工程量確認生產(chǎn)技術(shù)核定技術(shù)生產(chǎn)協(xié)商三方對現(xiàn)場工程量確認現(xiàn)場情況分析工作的流程、工作量、計