領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)河北慧星調(diào)壓器有限公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分戰(zhàn)略決定領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性第二部分“行動(dòng)綱領(lǐng)”是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)原則第三部分“行動(dòng)綱領(lǐng)”決定了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作要點(diǎn)第四部分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的目標(biāo)第五部分我們的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題第六部分團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程

河北慧星調(diào)壓器有限公司第一部分戰(zhàn)略決定領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性

我們的戰(zhàn)略：聚焦行動(dòng)綱領(lǐng)聚焦戰(zhàn)略管理體系聚焦商業(yè)模式成為中國(guó)調(diào)壓器行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者

我們要做中國(guó)調(diào)壓器行業(yè)的第一和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，這意味著我們必須擁有第一的規(guī)模、第一的實(shí)力、第一的市場(chǎng)占有率和第一的利潤(rùn)水平，我們要成為行業(yè)的第一品牌，這決定了我們必須擁有一支最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。河北慧星調(diào)壓器有限公司

一、對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”的理解：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展愿景的實(shí)現(xiàn)不能僅僅依靠某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的能力，她必須要有一支有共同信念、共同目標(biāo)、愿意為共同成功付出共同行動(dòng)的具有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的管理團(tuán)隊(duì)，這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)就是“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”。二、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的組成：是企業(yè)的各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的總和，是企業(yè)管理架構(gòu) 中各管理環(huán)節(jié)責(zé)任人的總和三、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位：企業(yè)戰(zhàn)略的制定者和執(zhí)行者，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的作用貫穿整個(gè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過(guò)程，是戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵第一部分河北慧星調(diào)壓器有限公司第二部分“行動(dòng)綱領(lǐng)”是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)原則

一、我們的行動(dòng)綱領(lǐng)是“把核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為滿意的結(jié)果”，核心價(jià)值觀的高度認(rèn)同和偏執(zhí)執(zhí)行是戰(zhàn)略達(dá)成、實(shí)現(xiàn)滿意結(jié)果的充分必要條件。

戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)是我們企業(yè)的終極目標(biāo)，在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，行動(dòng)綱領(lǐng)是我們的行動(dòng)指南和行為準(zhǔn)則，也決定了我們的行動(dòng)氛圍，而領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是戰(zhàn)略的制定者和推動(dòng)執(zhí)行者，所以，行動(dòng)綱領(lǐng)指導(dǎo)下的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)將成為戰(zhàn)略達(dá)成的重要保證。河北慧星調(diào)壓器有限公司我們的行動(dòng)綱領(lǐng)充分條件

必要條件第二部分河北慧星調(diào)壓器有限公司

二、核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的精髓，是企業(yè)員工共同認(rèn)同深信不疑的基本原則，它鑄就了每個(gè)順馳人的性格，是企業(yè)每個(gè)人共同的信念。核心價(jià)值觀定義領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的性格，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的性格帶動(dòng)并決定了整個(gè)企業(yè)的性格。核心價(jià)值觀在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出了更高的要求我們的核心價(jià)值觀使命般的激情——影響力、號(hào)召力、精力、毅力

信任并尊重每一個(gè)人——敢于放權(quán)、善于放權(quán)永不滿足的挑戰(zhàn)精神——競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、傳遞壓力、轉(zhuǎn)化壓力鼓勵(lì)創(chuàng)新、主動(dòng)變革——永續(xù)創(chuàng)新、擁抱變革創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神——高效溝通、主動(dòng)配合、全局意識(shí)共同發(fā)展、分享成功——關(guān)注人員成長(zhǎng)，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)河北慧星調(diào)壓器有限公司第二部分

三、持續(xù)的戰(zhàn)略思考要求領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提高系統(tǒng)思考能力和主動(dòng)學(xué)習(xí)能力

具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略的制定源于縝密的思考，要求企業(yè)永遠(yuǎn)站在行業(yè)前沿、關(guān)注市場(chǎng)變化，要求領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)具備敏銳的洞察力、深刻的分析能力和果斷的決策力。

思考

洞察力

學(xué)習(xí)

分析能力

四、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用聚焦戰(zhàn)略管理體系保障戰(zhàn)略的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備管理工具的熟練運(yùn)用能力、不斷審視自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、敢于否定自己的勇氣、創(chuàng)新和變革的能力和勇氣

果斷決策河北慧星調(diào)壓器有限公司第二部分

五、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)必須關(guān)注結(jié)果、重視結(jié)果，以結(jié)果為導(dǎo)向，我們企業(yè)追求的是平衡的、共贏的、可持續(xù)的滿意結(jié)果。

（1）股東滿意——前瞻性思考和判斷、展望企業(yè)遠(yuǎn)景、打造長(zhǎng)期獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化資金意識(shí)和成本意識(shí)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ剑ê诵膬r(jià)值觀＋戰(zhàn)略思考＋戰(zhàn)略執(zhí)行）*結(jié)果

（2）客戶滿意——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)必須保證和企業(yè)相同的客戶價(jià)值取向（3）企業(yè)能力提高——體系能力的建設(shè)（4）員工滿意——重視員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

收入的提高學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，發(fā)展的空間良好的氛圍

河北慧星調(diào)壓器有限公司第二部分第三部分“行動(dòng)綱領(lǐng)”決定了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作要點(diǎn)一、核心價(jià)值觀的持續(xù)宣貫、偏執(zhí)執(zhí)行

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的崗位屬性決定了領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人應(yīng)該是企業(yè)文化的宣傳和執(zhí)行范本；對(duì)違反核心價(jià)值觀的人和事的“零容忍”。二、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)貫穿戰(zhàn)略的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

（1）制定明晰的戰(zhàn)略

（2）把戰(zhàn)略翻譯成考核指標(biāo)體系——推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)

（3）把公司所有部分整合于戰(zhàn)略創(chuàng)造合力——根據(jù)公司戰(zhàn)略要求調(diào)整組織架構(gòu)，完善管理職能，溝通協(xié)調(diào)各部分工作

（4）使戰(zhàn)略成為每個(gè)人每一天的工作——設(shè)定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和薪酬體系，關(guān)注員工反饋并及時(shí)調(diào)整

（5）讓戰(zhàn)略成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程——關(guān)注戰(zhàn)略執(zhí)行的全過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略或戰(zhàn)略執(zhí)行

（6）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)和推動(dòng)變革

河北慧星調(diào)壓器有限公司第四部分本年度領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中的收獲一、樹(shù)立信心1、敢于不斷調(diào)整高目標(biāo)，并堅(jiān)信我們的宏偉目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)2、充滿激情、投入3、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、不向挫折低頭4、主動(dòng)變革二、端正風(fēng)氣1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，溝通簡(jiǎn)單2、判斷一致，簡(jiǎn)單堅(jiān)決判斷原則：核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略方向、工作推動(dòng)、團(tuán)隊(duì)氛圍（對(duì)的感覺(jué)）三、提高能力1、深入思考，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)2、正視缺點(diǎn)，改正缺點(diǎn)河北慧星調(diào)壓器有限公司第五部分我們的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題

一、關(guān)注具體工作多于公司發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、關(guān)注局部工作多于全盤工作三、初步形成干部梯隊(duì)，但對(duì)梯隊(duì)的進(jìn)步缺乏系統(tǒng)的方案四、戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略執(zhí)行能力有待加強(qiáng)

河北慧星調(diào)壓器有限公司第六部分團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程

公司在運(yùn)營(yíng)工作上取得了很大成績(jī)，很大程度得益于我