某公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

某公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度XX字〔XXXX〕1號關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》的通知各單位：現(xiàn)將公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》印發(fā)給你們，及時傳達到全體員工，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，公司將對各單位執(zhí)行情況進行考核。（單位公章）主題詞：安全目標(biāo)管理制度2018年1月1日印發(fā)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的根據(jù)公司的安全方針、根據(jù)確定的重大風(fēng)險，制定安全目標(biāo)和指標(biāo)，并將職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)分解到各相關(guān)單位，對公司職業(yè)健康安全目標(biāo)進行管理、控制，以實現(xiàn)預(yù)防職業(yè)健康損害和防止安全生產(chǎn)事故的持續(xù)改進。2范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)安全目標(biāo)的管理和控制。3職責(zé)3.1辦公室負責(zé)安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃的制定、評審和修訂，負責(zé)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃完成情況的監(jiān)督、檢查和考核。3.2分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)審核安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃。3.3總經(jīng)理負責(zé)批準(zhǔn)安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃。3.4各單位負責(zé)落實本單位的職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和實施計劃。4內(nèi)容與要求4.1安全目標(biāo)的制定辦公室根據(jù)安全生產(chǎn)方針、政府監(jiān)管部門的要求、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理的努力和行動及事故、事件的影響，起草職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)，征求有關(guān)方面意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。4.1.1安全目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容包括安全目標(biāo)和保證控制措施兩部分。4.1.1.1安全目標(biāo)安全目標(biāo)是公司全體員工在計劃內(nèi)完成的勞動安全衛(wèi)生工作成果，一般包括以下幾方面：①重大事故次數(shù)，包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等；②死亡人數(shù)指標(biāo)；③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；④事故造成的經(jīng)濟損失，如工作日損失、工傷治療費、死亡撫恤費等；⑤作業(yè)點噪聲達標(biāo)率；⑥勞動安全衛(wèi)生措施計劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率；.⑦全員安全教育率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。4.1.1.2保證措施控制施保證控制措施大致有以下幾個方面：①安全教育措施。②安全檢查措施。③危害因素的控制和整改。④安全考核與評比。4.2安全目標(biāo)的宣傳貫徹4.2.1通過發(fā)文、內(nèi)部會議、報紙、宣傳欄、學(xué)習(xí)資料等方式對公司各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員進行職業(yè)健康安全目標(biāo)的宣傳貫徹。4.2.2由辦公室組織各單位對所屬員工進行職業(yè)健康安全目標(biāo)的培訓(xùn)，確保全體員工清楚公司及本單位的職業(yè)健康安全目標(biāo)，并付諸實施。4.2.3安全目標(biāo)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在公司內(nèi)部以文件的形式公開發(fā)布，并作為職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任制下達各單位。4.3資源支持總經(jīng)理為實現(xiàn)安全目標(biāo)和指標(biāo)提供如下資源支持：4.3.1人力資源支持；4.3.2財力資源支持；4.3.3物力資源支持；4.3.4技術(shù)資源支持。4.4目標(biāo)分解4.4.1公司總目標(biāo)設(shè)定以后，按層次逐級進行目標(biāo)的分解落實，將目標(biāo)從上到下層層展開，從縱向、橫向或時序上分解到各單位直到每個人，形成自上而下層層保證的目標(biāo)體系。4.4.2目標(biāo)分解的結(jié)果對目標(biāo)的實現(xiàn)和管理績效產(chǎn)生重要影響，因此必須具有科學(xué)性、合理性。4.4.3目標(biāo)分解的形式通常有以下三種：①縱向分解。安全目標(biāo)的縱向分解是將總目標(biāo)自上而下逐級為每個管理層次直至每個人的具體目標(biāo)。公司安全總目標(biāo)可分解為公司級、辦公室級、班組級及個人安全目標(biāo)。②橫向分解。安全目標(biāo)的橫向分解是指將總目標(biāo)在同一層次上分解為不同單位的目標(biāo)。公司職業(yè)健康安全目標(biāo)可分解為辦公室、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部等單位目標(biāo)。③時序分解。按時間順序分解總目標(biāo)是將總目標(biāo)按時間順序分解為各個時期的分目標(biāo)，如年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月目標(biāo)等。4.4.4公司將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到各單位，并以職業(yè)健康安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各單位。4.5安全目標(biāo)的實施4.5.1安全目標(biāo)的實施是指落實保障措施，促使安全目標(biāo)實現(xiàn)的過程中所進行的管理活動。在制定和展開職業(yè)健康安全目標(biāo)后就轉(zhuǎn)入目標(biāo)實施階段。4.5.2各單位編制安全目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實施。4.5.3實施過程中要著重做好自我管理、自我控制，必要的監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面的工作。4.6安全目標(biāo)的監(jiān)督檢查辦公室對安全目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并保存有關(guān)監(jiān)督檢查記錄資料。4.7安全目標(biāo)的考核評估辦公室負責(zé)按照《基層單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》每季度對職業(yè)健康安全目標(biāo)的完成效果進行評估和考核。4.8安全目標(biāo)與指標(biāo)調(diào)整通過考核評估結(jié)果分析安全目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，及時調(diào)整安全目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。5附