2023醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁共8頁2023?醫(yī)院財(cái)務(wù)?個(gè)人工作?總結(jié)范本?定期向?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)送醫(yī)院?收支情況?及財(cái)務(wù)分?析報(bào)告，?使醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)能夠準(zhǔn)?確把握醫(yī)?院經(jīng)營狀?況，在調(diào)?整工作方?向和工作?策略上有?可靠的數(shù)?據(jù)基礎(chǔ)。?以下是今?年的工作?總結(jié)。?一、嚴(yán)格?經(jīng)濟(jì)核算?，準(zhǔn)確分?析經(jīng)營成?果做好?經(jīng)濟(jì)核算?，正確評?價(jià)經(jīng)營成?果是財(cái)務(wù)?工作的基?本職責(zé)，?是參與醫(yī)?院管理的?一項(xiàng)重要?職能。財(cái)?務(wù)處通過?詳實(shí)、細(xì)?致的經(jīng)濟(jì)?數(shù)據(jù)，認(rèn)?真分析醫(yī)?院在每月?、每季、?每年的經(jīng)?濟(jì)運(yùn)營情?況，在財(cái)?務(wù)分析中?做出客觀?、明了的?總結(jié)和分?析，對引?起收支變?化和效益?增減變化?的因素加?以深入剖?析，為調(diào)?整醫(yī)院經(jīng)?營方針策?略提供有?力的參考?依據(jù)。?對影響醫(yī)?院收支結(jié)?構(gòu)變化較?大的項(xiàng)目?，各項(xiàng)收?入比例變?化;人員?經(jīng)費(fèi)支出?、衛(wèi)生材?料費(fèi)支出?、藥品費(fèi)?支出及其?他消耗性?支出等增?減導(dǎo)致支?出結(jié)構(gòu)變?化;門診?量、入、?出院患者?量、床位?使用率、?床位周轉(zhuǎn)?次數(shù)、每?門診收費(fèi)?水平、每?床日收費(fèi)?水平等各?項(xiàng)經(jīng)營指?標(biāo)的變化?，都要進(jìn)?行詳細(xì)分?析，將能?夠影響到?醫(yī)院經(jīng)營?狀況的各?種因素都?納入財(cái)務(wù)?分析的范?疇。財(cái)務(wù)?分析客觀?反映了醫(yī)?院在核算?期內(nèi)的經(jīng)?營狀況和?經(jīng)營成果?，為醫(yī)院?趨利避害?，發(fā)揮優(yōu)?勢，調(diào)整?經(jīng)營策略?和工作方?向提供重?要的參考?資料。?二、履行?監(jiān)督和控?制職能，?嚴(yán)格把關(guān)?成本支出?財(cái)務(wù)處?圍繞醫(yī)院?節(jié)約增效?、創(chuàng)節(jié)約?型醫(yī)院這?個(gè)長期目?標(biāo)，嚴(yán)格?控制經(jīng)營?成本，始?終把控制?成本支出?做為一項(xiàng)?重要工作?來抓。醫(yī)?院實(shí)行招?標(biāo)采購，?降低衛(wèi)生?材料和后?勤物資采?購成本，?監(jiān)督管理?衛(wèi)材和物?資的領(lǐng)用?以及庫存?數(shù)量、額?度，限度?降低庫存?物資成本?。在人員?經(jīng)費(fèi)支出?不斷增加?的情況下?，控制變?動成本支?出，降低?消耗性支?出比例，?保持并提?升利潤率?對提高醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)效?益有著重?要意義。?醫(yī)院在?采購、領(lǐng)?用、庫存?等各環(huán)節(jié)?都加強(qiáng)管?理，保證?醫(yī)院在經(jīng)?營過程中?總成本支?出的穩(wěn)定?性，并在?此基礎(chǔ)上?努力降低?支出水平?。由于醫(yī)?院鼓勵(lì)臨?床積極開?展業(yè)務(wù)，?以及患者?對醫(yī)療技?術(shù)和醫(yī)療?水平的要?求不斷提?高，高值?衛(wèi)材使用?量連年增?加，致使?衛(wèi)材支出?成本提高?，對醫(yī)院?收支結(jié)構(gòu)?的影響較?大，收支?結(jié)構(gòu)不夠?協(xié)調(diào)，醫(yī)?院未能達(dá)?到效益化?，利潤率?水平受到?一定抑制?。三、?加強(qiáng)資產(chǎn)?管理，核?準(zhǔn)醫(yī)院資?產(chǎn)財(cái)務(wù)?處在去年?進(jìn)行的資?產(chǎn)清查基?礎(chǔ)上，按?新會計(jì)制?度要求調(diào)?整賬務(wù)，?嚴(yán)格劃分?固定資產(chǎn)?和低值易?耗品界線?，核準(zhǔn)全?院資產(chǎn)總?額，并按?年初開始?執(zhí)行的新?會計(jì)制度?對在使用?年限內(nèi)的?固定資產(chǎn)?計(jì)提折舊?，真實(shí)反?映醫(yī)院實(shí)?際資產(chǎn)情?況，同時(shí)?將有賬無?物、損毀?無法使用?、過期、?淘汰的資?產(chǎn)申請有?關(guān)部門報(bào)?廢。通過?醫(yī)院財(cái)務(wù)?制度和會?計(jì)制度改?革，更加?科學(xué)、合?理地管理?醫(yī)院資產(chǎn)?，同時(shí)能?夠更準(zhǔn)確?的對醫(yī)院?運(yùn)營成本?進(jìn)行核算?。醫(yī)院?職工食堂?和患者食?堂外包前?，財(cái)務(wù)處?對其固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了徹底清?查，保證?醫(yī)院資產(chǎn)?不受損失?，兼顧醫(yī)?院和承包?人利益，?使外包行?為在平等?互利條件?下完成。?四、嚴(yán)?格執(zhí)行物?價(jià)政策，?規(guī)范收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)財(cái)?務(wù)處始終?堅(jiān)持把好?物價(jià)管理?關(guān)，認(rèn)真?執(zhí)行物價(jià)?和上級管?理管理部?門規(guī)定的?醫(yī)療服務(wù)?價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?，兼顧醫(yī)?院和患者?利益，做?到合理收?費(fèi)、合法?收費(fèi)、透?明收費(fèi)。?在執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)方面，?嚴(yán)格以省?、市物價(jià)?部門及市?衛(wèi)生局等?有關(guān)部門?下發(fā)的文?件為準(zhǔn)，?杜絕違規(guī)?收費(fèi)現(xiàn)象?。嚴(yán)格履?行新項(xiàng)目?、新衛(wèi)材?價(jià)格申報(bào)?審批程序?，對照收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確?定其是否?符合規(guī)定?，物價(jià)管?理部門及?上級主管?部門不審?批則不準(zhǔn)?許收費(fèi)。?保證醫(yī)?院收費(fèi)透?明度，堅(jiān)?持執(zhí)行價(jià)?格公示制?度，通過?設(shè)置觸摸?屏、公示?板、公示?本、公示?牌，打印?并發(fā)放住?院費(fèi)用一?日清單、?打印出院?結(jié)算明細(xì)?表等多種?方式和措?施，為患?者提供收?費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)?準(zhǔn)及消費(fèi)?情況查詢?服務(wù)，使?患者明明?白白消費(fèi)?。按規(guī)定?時(shí)間重新?申報(bào)備案?已到期的?手術(shù)類、?檢驗(yàn)類、?影像類等?價(jià)格調(diào)整?的收費(fèi)項(xiàng)?目，以及?特需病房?床位費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)。及時(shí)?核準(zhǔn)臨床?新增收費(fèi)?項(xiàng)目及使?用新型衛(wèi)?材收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，并在?收費(fèi)系統(tǒng)?中編制收?費(fèi)編碼，?交醫(yī)保處?對照后立?即通知相?關(guān)收費(fèi)科?室使用。?物價(jià)工?作堅(jiān)持以?服務(wù)臨床?、服務(wù)患?者為首任?，及時(shí)為?臨床及患?者解答收?費(fèi)方面的?咨詢和疑?問，特別?是做好對?患者的解?釋說明工?作，解除?患者對醫(yī)?院收費(fèi)存?在的疑義?，杜絕了?因物價(jià)問?題引起的?糾紛。?五、重視?知識更新?，提高業(yè)?務(wù)水平?____?年起，我?院開始實(shí)?行新的醫(yī)?院財(cái)務(wù)制?度和會計(jì)?制度。通?過去年學(xué)?習(xí)，已對?新制度有?了較深刻?的認(rèn)識，?因此，在?執(zhí)行新制?度的過程?中，我們?順利完成?了制度實(shí)?施和賬務(wù)?銜接工作?。在工作?中，善于?發(fā)現(xiàn)問題?，及時(shí)找?財(cái)務(wù)軟件?供應(yīng)方加?以解決，?確保財(cái)務(wù)?核算工作?順利完成?，使醫(yī)院?會計(jì)制度?科學(xué)化、?規(guī)范化、?合理化邁?進(jìn)一大步?。為更?好地進(jìn)行?財(cái)務(wù)成本?核算，財(cái)?務(wù)處會同?績效辦共?同到醫(yī)院?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，了解、?交流全成?本核算方?法和獎(jiǎng)金?分配、院?內(nèi)各科室?、部門間?的內(nèi)部核?算方法，?拓展了思?路，為我?院財(cái)務(wù)管?理工作進(jìn)?一步科學(xué)?化、合理?化、嚴(yán)謹(jǐn)?化有借鑒?作用。?六、年度?內(nèi)完成的?其他工作?積極配?合體檢科?工作，安?排人員收?取門診慢?性病體檢?費(fèi)。積極?做好醫(yī)院?缺陷管理?工作，查?找存在缺?陷和不足?之處，及?時(shí)向有關(guān)?處室提出?整改意見?。按合同?規(guī)定做好?貸款工作?。系統(tǒng)升?級完成后?，根據(jù)工?作需要調(diào)?整收款處?、結(jié)算室?人員配置?，充實(shí)門?診窗口崗?位。在?過去的一?年中，財(cái)?務(wù)處全體?人員精誠?團(tuán)結(jié)，同?心協(xié)力，?在院領(lǐng)導(dǎo)?班子正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?圓滿完成?了年初既?定的工作?計(jì)劃和工?作目標(biāo)，?取得應(yīng)有?成效。財(cái)?務(wù)處繼承?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，使整體?工作實(shí)力?得以提升?。我們有?決心在新?的年度內(nèi)?，以更飽?滿的工作?熱情創(chuàng)出?更優(yōu)業(yè)績?，為醫(yī)院?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。2?023醫(yī)?院財(cái)務(wù)個(gè)?人工作總?結(jié)范本（?二）醫(yī)?院財(cái)務(wù)工?作在醫(yī)院?各級組織?的領(lǐng)導(dǎo)下?，結(jié)合計(jì)?劃安排，?全科人員?目標(biāo)明確?，同心同?德、共同?努力，較?好地完成?了醫(yī)院的?財(cái)務(wù)管理?和會計(jì)核?算工作。?確保醫(yī)院?醫(yī)療工作?的正常開?展和各項(xiàng)?制度的改?革，不斷?地提高醫(yī)?院的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會效益，?努力加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?，保證醫(yī)?院各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)?。經(jīng)全院?職工的共?同努力完?成了的財(cái)?務(wù)計(jì)劃工?作，現(xiàn)將?具體工作?總結(jié)如下?：一、?積極進(jìn)行?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高職工?隊(duì)伍職業(yè)?道德素質(zhì)?1、組?織財(cái)務(wù)科?會計(jì)人員?學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)?____?年度將實(shí)?施的《醫(yī)?院會計(jì)制?度》(征?求意見稿?)，通過?學(xué)習(xí)讓會?計(jì)人員提?前掌握國?家關(guān)于醫(yī)?院會計(jì)制?度的變化?。3、?對收費(fèi)員?進(jìn)行職業(yè)?道德培訓(xùn)?：強(qiáng)調(diào)收?費(fèi)員“廉?潔自律、?誠實(shí)守信?”的重要?性，并將?醫(yī)院目前?正在執(zhí)行?的《收費(fèi)?辦理制度?》《退費(fèi)?管理制度?》《醫(yī)院?關(guān)于加強(qiáng)?醫(yī)收費(fèi)票?據(jù)控制與?管理的有?關(guān)規(guī)定》?對收費(fèi)員?進(jìn)行了講?解。二?、做好日?常工作及?財(cái)務(wù)分析?，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)收支管?理根據(jù)?醫(yī)院的實(shí)?際情況，?加強(qiáng)醫(yī)療?業(yè)務(wù)收支?管理。努?力增收節(jié)?支，減少?醫(yī)療費(fèi)用?支出，充?分利用醫(yī)?療技術(shù)和?設(shè)備，積?極開展醫(yī)?療服務(wù)。?實(shí)現(xiàn)總收?入___?_萬元，?其中財(cái)政?補(bǔ)助__?__萬元?，醫(yī)療收?入___?_萬元，?藥品收入?____?萬元，其?他收入_?___萬?元，總支?出___?_萬元、?其中醫(yī)療?支出__?__萬元?，藥品支?出萬元，?財(cái)政專項(xiàng)?支出萬元?，其他支?出萬元，?因此本年?累計(jì)結(jié)余?約萬元，?實(shí)現(xiàn)了收?支平衡，?略有結(jié)余?。門診?收費(fèi)員總?計(jì)收費(fèi)單?據(jù)張，收?費(fèi)金額萬?元。住院?處住院登?記人次，?收取押金?萬元，辦?理病人結(jié)?帳人次。?三、加?強(qiáng)資產(chǎn)管?理，確保?醫(yī)院資產(chǎn)?安全財(cái)?務(wù)科對門?診收費(fèi)員?退費(fèi)進(jìn)行?隨機(jī)抽查?，以此監(jiān)?督退費(fèi)行?為，但發(fā)?現(xiàn)此項(xiàng)工?作仍有缺?陷，財(cái)務(wù)?思考新的?管理辦法?以堵塞漏?洞，強(qiáng)調(diào)?退費(fèi)、報(bào)?損、作廢?票據(jù)必須?全部上交?，建立了?票據(jù)交接?機(jī)制。?2、每半?年、年終?組織全科?財(cái)務(wù)人員?對醫(yī)院物?資實(shí)地盤?點(diǎn)，對醫(yī)?院物資情?況做到心?中有數(shù)，?以便協(xié)同?相關(guān)科室?共同管理?好醫(yī)院財(cái)?產(chǎn)物資。?3、今?年___?_月中旬?連同設(shè)備?科人員將?對全院固?定資產(chǎn)進(jìn)?行清查。?202?3醫(yī)院財(cái)?務(wù)個(gè)人工?作總結(jié)范?本（三）?一、思?想方面?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?，積極參?加“講黨?性修養(yǎng)，?樹良好作?風(fēng)，促科?學(xué)發(fā)展”?主題教育?活動。撰?寫思想報(bào)?告等形式?，對照自?身存在的?問題，深?刻剖析思?想根源，?積極擺正?問題，認(rèn)?真開展批?評與自我?批評。通?過學(xué)習(xí)，?達(dá)到了“?提高素質(zhì)?，改變形?象，推動?工作”的?目的。?二、工作?方面認(rèn)?真履行財(cái)?務(wù)崗位職?責(zé)，恪盡?職守，愛?崗敬業(yè)，?團(tuán)結(jié)同志?，嚴(yán)守紀(jì)?律，踏實(shí)?工作，受?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的好評。?(一)?積極開展?日常財(cái)務(wù)?管理工作?作為財(cái)?務(wù)戰(zhàn)線的?一名“新?兵”，本?人始終以?“小學(xué)生?”的心態(tài)?嚴(yán)格要求?自己，虛?心學(xué)習(xí)，?不恥下問?。工作耐?心細(xì)致，?服務(wù)熱情?主動，收?付一絲不?茍，編表?有條不紊?，記賬有?板有眼，?工作任勞?任怨，克?服了工作?任務(wù)重等?困難，順?利完成了?年初預(yù)算?，年終決?算，催收?租金，申?報(bào)經(jīng)費(fèi)，?保障開支?等常規(guī)性?財(cái)務(wù)工作?。由于工?作細(xì)致，?全年未發(fā)?生現(xiàn)金收?付差錯(cuò)。?(二)?嚴(yán)格遵守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律?和結(jié)算管?理規(guī)定?年初，本?人認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)，?參與完善?全院的財(cái)?務(wù)規(guī)章和?內(nèi)控制度?建設(shè)。從?加強(qiáng)會計(jì)?基礎(chǔ)工作?入手，嚴(yán)?格收付程?序，細(xì)化?報(bào)賬流程?，審核票?據(jù)真?zhèn)危?防范稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)?持“日清?月結(jié)”。?嚴(yán)格執(zhí)行?資金預(yù)算?管理制度?，不擠占?、不挪用?，保證專?款專用。?(三)?加強(qiáng)與財(cái)?政、社保?、銀行等?部門的溝?通聯(lián)系?財(cái)政資金?能否及時(shí)?、足額撥?付，對全?院的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系?重大，社?會統(tǒng)籌費(fèi)?用能否按?時(shí)繳納，?與職工的?切身利益?息息相關(guān)?。本人不?辭辛苦，?不厭其煩?，夙興夜?寐，風(fēng)雨?無阻，經(jīng)?常在省財(cái)?政廳、省?醫(yī)保中心?、省直住?房公積金?管理中心?、開戶銀?行之間往?來奔波，?申領(lǐng)經(jīng)費(fèi)?，上報(bào)資?料，核對?資金，精?打細(xì)算，?保證支付?，順利完?成了全年?的各項(xiàng)工?作。(?四)做好?其他份內(nèi)?事務(wù)本?部門除了?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?工作，還?分管本院?的資產(chǎn)管?理，人事?管理，工?商年審，?醫(yī)保、公?積金核算?、年檢，?收取水電?費(fèi)等其他?具體而繁?瑣的業(yè)務(wù)?。三、?學(xué)習(xí)方面?一年來?，本人努?力學(xué)習(xí)新?理論、新?知識、新?思維，認(rèn)?真