2023企業(yè)安全生產(chǎn)的年度工作總結(jié)

2024企業(yè)安全生產(chǎn)的年度工作總結(jié)企業(yè)平安生產(chǎn)的年度工作總結(jié)1

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過程中把握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量掌握難點(diǎn)確定掌握目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿意本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清消失場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料實(shí)行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對(duì)隱藏工程和關(guān)鍵部位的'施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避開工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、平安會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度方案進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序支配提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度方案滿意實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積綻開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程準(zhǔn)時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二、存在的不足和提議

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問面的不足。

a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的掌握還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避開進(jìn)度方案與實(shí)體脫節(jié)。

同時(shí)加強(qiáng)自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)積累，以滿意平安生產(chǎn)需要。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增加專業(yè)水平。

三、下一步工作準(zhǔn)備和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在很多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng)，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

企業(yè)平安生產(chǎn)年度工作總結(jié)

時(shí)間荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡樂也有淚水，可是很充實(shí)也學(xué)到了許多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下，各方面的本領(lǐng)都有所提高，沒有辜負(fù)大家對(duì)我的新任，現(xiàn)將本年度的平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)

把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷吸取新的學(xué)問，更新理念，提高自我的政治水平，以適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的客觀要求。

二、恪盡職守，仔細(xì)完成本職工作

在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱忱服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保勝利的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平

我深知在社會(huì)進(jìn)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，僅有能仔細(xì)學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參與高等訓(xùn)練自學(xué)考試，并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標(biāo)，創(chuàng)品牌服務(wù)形象

心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿足、業(yè)務(wù)進(jìn)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自我所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱忱，快速辦理，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)，用誠(chéng)意、細(xì)心、急躁、細(xì)心，為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組全部員工、相關(guān)班組的全都認(rèn)可。再次被組員評(píng)比為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工。本人在近些年來所取的成果，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在將來的新一年中，我必需要把工作做的更精彩些，把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的伴侶，熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力氣，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點(diǎn)。

企業(yè)平安生產(chǎn)的年度工作總結(jié)2

20XX年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以黨的十八大精神為指導(dǎo)，根據(jù)公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成果，促進(jìn)了公司健康、持續(xù)、快速進(jìn)展。

一、樂觀擴(kuò)展業(yè)務(wù)，制造良好經(jīng)濟(jì)效益

分公司加強(qiáng)企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)樂觀擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得了明顯成果。順當(dāng)完成2024年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程38項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng)；協(xié)作主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項(xiàng)；完成客戶配電工程182項(xiàng)；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標(biāo)210%，同比增長(zhǎng)162%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬元，完成年度考核指標(biāo)3100%，同比增長(zhǎng)223%。

二、加強(qiáng)平安管理，實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)

分公司堅(jiān)固樹立“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”的意識(shí)，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對(duì)員工的平安訓(xùn)練，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)平安奠定基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個(gè)平安長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)365天。

三、狠抓訓(xùn)練培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)

分公司先后組織二次平安生產(chǎn)專項(xiàng)訓(xùn)練和新工平安技能專項(xiàng)培訓(xùn)，參與學(xué)習(xí)55人次；參與公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓訓(xùn)練培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)明顯提高，為各項(xiàng)工作進(jìn)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

四、關(guān)懷關(guān)愛員工，樂觀構(gòu)建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，準(zhǔn)時(shí)為員工購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用?？崾钇陂g探望慰問一線施工人員，送去防暑物品，叮囑施工人員勞逸結(jié)合，注意保養(yǎng)身體。春節(jié)期間慰問貧困職工，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過一個(gè)祥和的春節(jié)。平常走訪生病職工，關(guān)心生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的暖和。分公司通過關(guān)懷關(guān)愛員工，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的大事。

企業(yè)平安生產(chǎn)的年度工作總結(jié)3

今年是三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建的重要年份，如何確保檢驗(yàn)質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，為患者和臨床供應(yīng)精確?????、準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)是我們工作的重要內(nèi)容。依據(jù)醫(yī)院開展醫(yī)療平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)要求，我們組織全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和科室的各種規(guī)章制度，對(duì)一年來的各種糾紛進(jìn)行了仔細(xì)的分析總結(jié)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，改進(jìn)今后的工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件。我們通過每周晨會(huì)和下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間三次組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理方法、試驗(yàn)室防護(hù)方法、檢驗(yàn)科各類人員工作職責(zé)、醫(yī)院感染管理方法及醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各種文件案例。組織職工進(jìn)行醫(yī)療平安學(xué)問考試，參考人員100%，及格率100%。

二、找出存在問題努力改進(jìn)工作。通過學(xué)習(xí)并結(jié)合科室在醫(yī)療平安、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問題進(jìn)行了深化的爭(zhēng)論，對(duì)我科一年來的問題和醫(yī)患糾紛進(jìn)行了總結(jié)和爭(zhēng)論，完善了部分制度和管理方法。

1、對(duì)比試驗(yàn)室管理方法，加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí)，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程;危險(xiǎn)值報(bào)告制度，原始記錄保存等制度;使檢驗(yàn)科工作走向規(guī)范化、法制化、程序化。

2、對(duì)窗口部門人員加強(qiáng)訓(xùn)練，特殊是對(duì)糾紛比較集中個(gè)人訓(xùn)練，對(duì)每次糾紛和舉報(bào)抓住不放，追究緣由，全科同志從中吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷。對(duì)一例質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行全科爭(zhēng)論，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。

3、向護(hù)理部發(fā)放了標(biāo)本采集留意事項(xiàng)，完善分析前質(zhì)量掌握措施，削減分析前的誤差。

4、制作了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)提籃，分發(fā)到臨床各科，規(guī)范了標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)程序。

5、完成了門診化驗(yàn)室改造方案，申請(qǐng)進(jìn)行門診化驗(yàn)室改造。

6、連續(xù)開展試驗(yàn)室全面質(zhì)量掌握確保檢驗(yàn)質(zhì)量：進(jìn)行了急診儀器對(duì)比校準(zhǔn)，通過室內(nèi)質(zhì)量掌握活動(dòng)檢驗(yàn)工作質(zhì)量，并從中發(fā)覺問題、解決問題，將質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)工作的操作規(guī)范化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)