“資源與運(yùn)營管理”課程重難點(diǎn)分析與練習(xí)(2011年秋補(bǔ)充版)

“資源與運(yùn)營管理”課程考核重難點(diǎn)分析與練習(xí)（2011年秋）一、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK26工作描述1.對(duì)于某個(gè)職位所從事工作的目的和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)的文件是（A）。A、工作描述B、人員規(guī)范C、任職資格D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)2.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述，工作的（D）不是這份工作描述必須包括的。A、主要目的B、主要任務(wù)C、主要范圍D、主要模式3.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述，這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的（A）。A、主要目的、主要任務(wù)、工作范圍B、主要職能、主要任務(wù)、主要目的C、主要職能、主要任務(wù)、工作范圍D、主要目的、工作模式、工作范圍4.小方是某公司人力資源部的職員。近日，部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述，不是這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的（D）。A、主要目的B、主要任務(wù)C、主要范圍D、任職資格5.在招聘中，為了保證工作描述是最新的，需要分析的方面不包括（D）。A、是否需要承擔(dān)新責(zé)任B、使用的技術(shù)是否有變化C、工作模式是否發(fā)生了變化D、是否具備與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)6.更新工作描述時(shí)需要分析的方面不包括（D）。A、是否需要承擔(dān)新任務(wù)B、使用的技術(shù)是否有變化C、工作模式是否發(fā)生了變化D、員工是否具備某些工作經(jīng)驗(yàn)7.人力資源部門有各種關(guān)于職位的資料，（C）是人力資源部門最重要的文件。A、任職資格B、人員規(guī)范C、工作描述D、招聘廣告8.小劉是某公司人力資源管理部的職員。近日，部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述，這份工作描述必須包括該工作的（A）。A、主要目的、主要任務(wù)、工作范圍B、主要職能、主要任務(wù)、主要目的C、主要職能、主要任務(wù)、工作范圍D、主要目的、工作模式、工作范圍9.工作的范圍是工作描述書中必須包括的內(nèi)容，工作的范圍不包括（B）。A、所管理的人員數(shù)目B、工作的任務(wù)C、向誰匯報(bào)D、所承擔(dān)責(zé)任的級(jí)別10.工作描述是人力資源部門的重要文件，關(guān)于工作描述，說法不正確的是（B）。A、工作描述的主要元素有：工作目的、工作任務(wù)、工作范圍B、人員規(guī)范是進(jìn)行工作描述的基礎(chǔ)C、工作描述對(duì)于招聘有重要意義D、對(duì)于工作中出現(xiàn)的變化要盡快在工作描述中體現(xiàn)出來練習(xí)題答案：1.A;2.D;3.A;4.D;5.D;6.D;7.C;8.A;9.B;10.B二、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK27人員規(guī)范1.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括（）。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能B、個(gè)人的社會(huì)關(guān)系C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)D、與該項(xiàng)工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)2.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括（）。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能、知識(shí)和能力B、個(gè)人的家庭條件、社會(huì)關(guān)系C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)聘者類型D、與該項(xiàng)工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)或個(gè)人情況的詳細(xì)信息3.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)包括（）。A、技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人品質(zhì)B、知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、家庭背景C、能力、個(gè)人品質(zhì)、家庭背景D、知識(shí)、個(gè)人品質(zhì)、社會(huì)關(guān)系4.用來描述從事一項(xiàng)工作的理想人選應(yīng)該具備的基本技能、能力和知識(shí)的文件是（B）。A、工作描述B、人員規(guī)范C、任職資格D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)5.如果有現(xiàn)成的（B），就需要檢查該文件是否是最新的，并且檢查它是否真實(shí)反映了團(tuán)隊(duì)的需求，如是否需要添加新技能、新資格或新能力。A、工作描述B、人員規(guī)范C、任職資格D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)6.如果有現(xiàn)成的（B），就需要檢查該文件是否是最新的，并且檢查它是否真實(shí)反映了團(tuán)隊(duì)的需求，如是否需要用某個(gè)空缺職位來填補(bǔ)團(tuán)隊(duì)中剛好存在的技能或知識(shí)空缺。A、工作描述B、人員規(guī)范C、任職資格D、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)7.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括（B）。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能B、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的職責(zé)C、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的知識(shí)D、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的能力8.理想的人員規(guī)范應(yīng)該具備的要點(diǎn)不包括（B）。A、與該項(xiàng)工作直接相關(guān)的技能、知識(shí)和能力B、個(gè)人的家庭條件、社會(huì)關(guān)系C、應(yīng)聘者應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)聘者類型D、與該項(xiàng)工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)或個(gè)人情況的詳細(xì)信息9.關(guān)于人員規(guī)范的概念及要點(diǎn)，說法正確的是（C）。A、人員規(guī)范定得越高，所招聘的人員越能勝任工作的需要B、人員規(guī)范一經(jīng)確立不宜改變C、人員規(guī)范不能在性別、殘疾等問題上具有歧視傾向D、人員規(guī)范是對(duì)一項(xiàng)工作的職責(zé)和范圍的描述10.人員規(guī)范是用來描述從事某項(xiàng)工作的理想人選所需具備的基本條件和要點(diǎn)的文件，這些要點(diǎn)包括（A）。①技能、知識(shí)和能力②經(jīng)驗(yàn)③個(gè)人品質(zhì)和情況④工作目的和范圍A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④練習(xí)題答案：1.B;2.B;3.A;4.B;5.B;6.B;7.B;8.B;9.C;10.A三、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK28任職資格1.“不管從事何種工作，所有員工都應(yīng)具備的行為方式”屬于任職資格中的（A）。A、核心行為B、邊緣行為C、角色行為D、領(lǐng)導(dǎo)行為2.“某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式”屬于任職資格中的（C）。A、核心行為B、邊緣行為C、角色行為D、領(lǐng)導(dǎo)行為3.員工能得到卓有成效的結(jié)果所應(yīng)具有的品質(zhì)和行為屬于（C）的內(nèi)容。A、工作描述B、人員規(guī)范C、任職資格D、工作關(guān)系4.每一種任職資格都有其核心行為和（B）。A、邊緣行為B、角色行為C、領(lǐng)導(dǎo)行為D、管理行為5.每一種任職資格都有其角色行為和（B）。A、邊緣行為B、核心行為C、領(lǐng)導(dǎo)行為D、管理行為6.決定員工擅長(zhǎng)某項(xiàng)工作的各種因素屬于（C）的內(nèi)容。A、工作描述B、人員規(guī)范C、任職資格D、工作關(guān)系7.每一種任職資格都有其核心行為和角色行為，角色行為描述了（C）。A、一部分員工應(yīng)該具備的行為方式B、某一特定級(jí)別的員工必須具備的行為方式C、某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式D、所有員工都應(yīng)具備的行為方式8.每一種任職資格都有其核心行為和角色行為，核心行為描述了D）。A、一部分員工應(yīng)該具備的行為方式B、某一特定級(jí)別的員工應(yīng)該具備的行為方式C、某一特定級(jí)別的員工證明自己資格的行為方式D、所有員工都應(yīng)具備的行為方式9.在組織中，最清楚某項(xiàng)具體工作的任職資格的人是（C）。A、人力資源部門的主管領(lǐng)導(dǎo)B、做統(tǒng)籌計(jì)劃的高級(jí)經(jīng)理C、做過該工作的人或者該部門的領(lǐng)導(dǎo)D、人力資源部門的薪酬專員10.資格這個(gè)術(shù)語是用來描述所有與工作相關(guān)的個(gè)人品質(zhì)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能。任職資格是人力資源管理職能中,A..的依據(jù)和基礎(chǔ)。①人員招聘②績(jī)效評(píng)估③員工培訓(xùn)④工作分析A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.C；3.C；4.B；5.B；6.C；7.C；8.D；9.C；10.A第二單元財(cái)務(wù)表現(xiàn)四、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK04利潤、現(xiàn)金和所有者權(quán)益概念（二）練習(xí)題1.通常情況下，企業(yè)的利潤是指在（C）范圍內(nèi)的經(jīng)營成果。A、一季度B、一年C、一定的會(huì)計(jì)周期D、一個(gè)月2.在一定期限內(nèi)，（A）超出成本的部分被定義為利潤。A、收入B、資產(chǎn)C、負(fù)債D、預(yù)算3.根據(jù)我國現(xiàn)金管理的規(guī)定，正確的做法是D）。A、各單位不能留存現(xiàn)金B(yǎng)、各單位可以根據(jù)自己的需要來決定留存現(xiàn)金的數(shù)額C、現(xiàn)金的收入、支出和保管業(yè)務(wù)由單位經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理D、各單位可以留存一定限額的現(xiàn)金，但是超過限額部分必須當(dāng)天存入銀行4.在一定期限內(nèi)，收入超出（D）的部分被定義為利潤。A、預(yù)算B、資產(chǎn)C、負(fù)債D、成本5.關(guān)于企業(yè)中的現(xiàn)金，說法正確的是（A）。A、現(xiàn)金是指庫存的現(xiàn)款B、廣義的現(xiàn)金不包括在途現(xiàn)金C、廣義的現(xiàn)金不包括銀行存款D、任何情況下，現(xiàn)金就是利潤6.廣義的現(xiàn)金，還包括銀行存款和（A）。A、在途現(xiàn)金B(yǎng)、利潤C(jī)、資產(chǎn)D、發(fā)票7.關(guān)于企業(yè)的資產(chǎn)，說法正確的是（D）。A、資產(chǎn)是固定的，不具有流動(dòng)性B、資產(chǎn)不能以貨幣計(jì)量C、資產(chǎn)是企業(yè)擁有的有形的經(jīng)濟(jì)資源D、資產(chǎn)是企業(yè)擁有控制權(quán)的，并能為企業(yè)提供未來經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源8.廣義的現(xiàn)金，還包括在途現(xiàn)金和（D）。A、收益B、發(fā)票C、資產(chǎn)D、銀行存款9.關(guān)于財(cái)務(wù)的幾個(gè)基本概念，說法不正確的是（B）。A、資產(chǎn)是企業(yè)擁有控制權(quán)的、能以貨幣計(jì)量并能為企業(yè)提供未來經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源B、所有者權(quán)益也就是利潤C(jī)、負(fù)債是企業(yè)所承擔(dān)的、能以貨幣計(jì)量、需以資產(chǎn)或勞務(wù)方式償付的債務(wù)D、所有者權(quán)益是在特定的日期平衡所有資產(chǎn)和負(fù)債的余額10.所有者權(quán)益是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要概念，它是資產(chǎn)減去（C）的余額。A、成本B、長(zhǎng)期投資C、負(fù)債D、利潤（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.C；2.A；3.D；4.D；5.A；6.A；7.D；8.D；9.B；10.C五、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK13支出（成本）的三種形式1.支出（成本）包括三種形式，車輛運(yùn)行成本屬于企業(yè)支出形式中的（B）。A、混合支出B、營業(yè)支出C、資本支出D、普通支出2.支出（成本）包括三種形式，不屬于這三種形式的是（D）。A、營業(yè)支出B、混合成本C、資本支出D、普通成本3.日盛機(jī)械廠新購進(jìn)了一批機(jī)器設(shè)備，這屬于（C）。A、營業(yè)支出B、混合成本C、資本支出D、普通成本4.新興食品廠由于業(yè)務(wù)拓展，新建一廠房，這屬于（C）。A、營業(yè)支出B、混合成本C、資本支出D、普通支出5.支出（成本）有三種形式，資本支出是指（B）的成本。A、沒有持久價(jià)值B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)D、價(jià)值永不消失6.支出（成本）有三種形式，混合成本是指（C）的成本。A、沒有持久價(jià)值B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)D、價(jià)值永不消失7.支出（成本）有三種形式，營業(yè)支出是指（A）的成本。A、沒有持久價(jià)值B、具有持久價(jià)值C、價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)D、價(jià)值永不消失8.支出（成本）包括三種形式，工資和辦公費(fèi)用屬于企業(yè)支出形式中的（B）。A、混合支出B、營業(yè)支出C、資本支出D、普通支出9.關(guān)于支出的三種形式，說法正確的是（D）。A、由于營業(yè)支出沒有持久價(jià)值，所以企業(yè)應(yīng)想盡辦法取消一切營業(yè)支出B、由于資本支出是支出的一種，所以支出產(chǎn)生時(shí)就直接沖減了利潤C(jī)、資產(chǎn)只會(huì)隨著折舊減值而不可能增值D、混合成本是營業(yè)支出和資本支出的混合10.支出(成本)有三種形式，其中價(jià)值在一定時(shí)間范圍內(nèi)體現(xiàn)的成本是（A）。A、混合成本B、營業(yè)支出C、資本支出D、普通成本（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.B；2.D；3.C；4.C；5.B；6.C；7.A；8.B；9.D；10.A六、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK14四大會(huì)計(jì)種類（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊(cè)）》（第二版）第77頁。（二）練習(xí)題1.必須按照特定的法律法規(guī)提交會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)種類是（D）。A、成本會(huì)計(jì)B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì)D、財(cái)務(wù)賬戶2.企業(yè)預(yù)期未來要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表是（B）的結(jié)果。A、成本會(huì)計(jì)B、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì)D、財(cái)務(wù)賬戶3.關(guān)于產(chǎn)品、生產(chǎn)線、加工品的詳細(xì)成本報(bào)告的會(huì)計(jì)種類是（B）。A、管理會(huì)計(jì)B、成本會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)4.不屬于企業(yè)四大會(huì)計(jì)種類的是（B）。A、成本會(huì)計(jì)B、現(xiàn)金會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì)D、財(cái)務(wù)賬戶5.不屬于企業(yè)四大會(huì)計(jì)種類的是（B）。A、成本會(huì)計(jì)B、運(yùn)營會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì)D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)6.不同的會(huì)計(jì)種類有不同的用途，（A）是管理層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)。A、管理會(huì)計(jì)B、成本會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶會(huì)計(jì)D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)7.關(guān)于成本會(huì)計(jì)，說法正確的是（D）。A、有固定的法律文本B、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”C、是管理層獲得財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)的依據(jù)D、可以按照企業(yè)的需要進(jìn)行格式調(diào)整8.企業(yè)業(yè)務(wù)大體上會(huì)有四大會(huì)計(jì)種類，不屬于這四大種類的是（BB）。A、成本會(huì)計(jì)B、運(yùn)營會(huì)計(jì)C、財(cái)務(wù)賬戶D、計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)9.財(cái)務(wù)賬戶是會(huì)計(jì)種類的一種，關(guān)于財(cái)務(wù)賬戶，說法不正確的是（C）。A、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)業(yè)務(wù)的年度賬戶B、財(cái)務(wù)賬戶是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的法定要求，必須按照法律法規(guī)提交會(huì)計(jì)報(bào)表C、財(cái)務(wù)賬戶是企業(yè)內(nèi)部賬戶，無需外部的會(huì)計(jì)公司進(jìn)行審計(jì)D、財(cái)務(wù)賬戶記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”10.計(jì)劃和預(yù)算會(huì)計(jì)是四大會(huì)計(jì)種類之一，對(duì)它的描述正確的是（C）。A、記錄的是企業(yè)的“財(cái)務(wù)歷史”B、目前在很大程度上已經(jīng)為管理會(huì)計(jì)所代替C、其結(jié)果是企業(yè)預(yù)期未來要實(shí)現(xiàn)的報(bào)表D、為管理層提供財(cái)務(wù)信息和其他數(shù)據(jù)練習(xí)題答案：1.D；2.B；3.B；4.B；5.B；6.A；7.D；8.B；9.C；10.C1.投資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于（B）。A、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量2.再投資比率等于（A）。A、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量／資本性支出B、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量／凈利潤C(jī)、凈利潤／經(jīng)營現(xiàn)金凈流量D、資本性支出／經(jīng)營現(xiàn)金凈流量3.經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于（B）。A、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出量/經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量4.現(xiàn)金流量是指企業(yè)中（D）。A、現(xiàn)金的流入和流出B、現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出C、各種短期存款的流入和流出D、現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出5.我國已發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—現(xiàn)金流量表》要求企業(yè)按（BB）編制現(xiàn)金流量表。A、間接法B、直接法C、分析法D、結(jié)合法6.關(guān)于盈利現(xiàn)金比率，說法不正確的是（A）。A、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金B(yǎng)、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)本期經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤之間的比率關(guān)系C、盈利現(xiàn)金比率可以用來分析企業(yè)的盈利質(zhì)量D、如果盈利現(xiàn)金比率小于1，說明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入7.盈利現(xiàn)金比率等于（B）。A、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量／資本性支出B、經(jīng)營現(xiàn)金凈流量／凈利潤C(jī)、凈利潤／經(jīng)營現(xiàn)金凈流量D、資本性支出／經(jīng)營現(xiàn)金凈流量8.籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)比率等于（B）。A、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量B、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/現(xiàn)金流入量總額C、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量/投資活動(dòng)現(xiàn)金流入量D、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出量/籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入量9.再投資比率是盈利質(zhì)量分析的重要指標(biāo)，關(guān)于再投資比率，說法不正確的是（CC）。A、反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金B(yǎng)、比率越高，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、創(chuàng)造未來現(xiàn)金流量或利潤的能力就越強(qiáng)C、再投資比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/凈利潤D、如果比率小于1，說明企業(yè)資本性支出所需現(xiàn)金，除經(jīng)營活動(dòng)提供外還包括外部籌措的現(xiàn)金10.盈利現(xiàn)金比率是盈利質(zhì)量分析的重要指標(biāo)，關(guān)于這一概念，說法正確的是（C）。A、在一般情況下，比率越大，企業(yè)盈利質(zhì)量反而低B、盈利現(xiàn)金比率反映企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現(xiàn)金C、如果比率小于1，說明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入D、盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/資本性支出練習(xí)題答案：1.B；2.A；3.B；4.D；5.B；6.A；7.B；8.B；9.C；10.C1.根據(jù)傳統(tǒng)的成本分類法，企業(yè)的成本可以分為三大類，不屬于這三類的是（B）成本。A、直接B、生產(chǎn)C、固定D、間接2.傳統(tǒng)分類中的管理費(fèi)用，也可以稱為（A）。A、決策性固定成本B、非決策性固定成本C、決策性可變成本D、非決策性可變成本3.企業(yè)的運(yùn)作會(huì)產(chǎn)生管理費(fèi)用，不屬于管理費(fèi)用的是（D）。A、財(cái)務(wù)成本B、研發(fā)費(fèi)用C、后勤部門成本D、機(jī)器設(shè)備成本4.某生產(chǎn)企業(yè)將成本共分為可變成本、部分可變成本、固定成本三種，該企業(yè)是按照（C）方式劃分成本的。A、成本的經(jīng)濟(jì)用途B、成本的可控性C、產(chǎn)量和成本之間的依存關(guān)系D、成本的可追蹤性5.一般情況下，生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)成本屬于成本類型中的（C）成本。A、直接B、可變C、固定D、間接6.在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，與產(chǎn)量的增減變化沒有直接關(guān)系的費(fèi)用被稱為（D）。A、生產(chǎn)費(fèi)用B、直接成本C、可變成本D、管理費(fèi)用7.紅日公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，該公司的間接成本一般不包括（B）。A、銷售成本B、研發(fā)費(fèi)用C、技術(shù)支持費(fèi)D、生產(chǎn)廠房和機(jī)器設(shè)備的成本8.甲公司是一家著名的生產(chǎn)型企業(yè)，在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的（B）。A、技術(shù)支持費(fèi)B、原材料、元件和耗材C、直接人工費(fèi)D、水電費(fèi)9.傳統(tǒng)的成本分類方法將成本分為三種形式，這種分類方法產(chǎn)生于（A）企業(yè)。A、生產(chǎn)型B、商業(yè)型C、流通型D、中介型10.小薛在一家制造廠做財(cái)務(wù)工作，計(jì)算成本時(shí)她不該將（B）算入公司的直接成本。A、水費(fèi)B、研發(fā)費(fèi)用C、直接人工費(fèi)D、原材料、元件和耗材（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.B；2.A；3.D；4.C；5.C；6.D；7.B；8.A；9.A；10.B九、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK06單位和項(xiàng)目成本模式1.某顧問公司在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)適合使用（C）成本模式。A、總體B、單位C、項(xiàng)目D、混合2.一家建筑公司，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，適合使用（C）成本模式。A、總體B、單位C、項(xiàng)目D、混合3.小李在一家大型家具制造企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作，在計(jì)算公司成本時(shí)，她所在的公司適合使用（A）成本模式。A、單位B、項(xiàng)目C、混合D、總體4.一家零件生產(chǎn)企業(yè)在計(jì)算公司成本時(shí)，適合使用（A）成本模式。A、單位B、項(xiàng)目C、混合D、總體5.小張所在的公司是一家管理咨詢公司，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，該公司適合使用（C）成本模式。A、總體B、單位C、項(xiàng)目D、混合6.不同的成本計(jì)算模式適用于不同類型的公司，適合使用項(xiàng)目成本模式的是（A）公司。A、咨詢B、機(jī)械制造C、零件生產(chǎn)D、家具制造7.不同的成本計(jì)算模式適用于不同類型的公司，適合使用單位成本模式的是（D）公司。A、咨詢B、廣告C、建筑D、鋼鐵生產(chǎn)8.小孫在一家大型制造企業(yè)的財(cái)務(wù)部門工作。在計(jì)算公司成本時(shí)，他所在的公司適合使用（AA）成本模式。A、單位B、項(xiàng)目C、混合D、總體9.吳總是一家建筑公司的老板，在對(duì)公司成本進(jìn)行計(jì)算時(shí)，他的公司適合采用（B）成本模式。A、單位B、項(xiàng)目C、混合D、總體10.小何所在的公司是一家廣告公司，在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，該公司適合使用（C）成本模式。A、總體B、單位C、項(xiàng)目D、混合練習(xí)題答案：1.C；2.C；3.A；4.A；5.C；6.A；7.D；8.A；9.B；10.C。十、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK36盈虧平衡分析1.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是10000件貨物，這個(gè)季度的銷量是10000件，表示該企業(yè)（C）。A、虧損B、盈利C、不虧不盈D、無法判斷2.如果銷售量曲線位于盈虧平衡點(diǎn)左側(cè)，則表示（A）。A、虧損B、盈利C、不虧不盈D、無法判斷3.盈虧平衡點(diǎn)是（D）和總成本的交叉點(diǎn)。A、資產(chǎn)B、負(fù)債C、利潤D、銷售收入4.如果銷售量曲線位于盈虧平衡點(diǎn)右側(cè)，則表示（B）。A、虧損B、盈利C、不虧不盈D、無法判斷5.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是8000件貨物，這個(gè)季度的銷量是6500件，表示該企業(yè)（A）。A、虧損B、盈利C、不虧不盈D、無法判斷6.某企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)是10000件貨物，這個(gè)季度的銷量是10500件，表示該企業(yè)（B）。A、虧損B、盈利C、不虧不盈D、無法判斷7.關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)，說法不正確的是（A）。A、各種類型公司的盈虧平衡點(diǎn)的高度都是一樣的B、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以下，則表示虧損C、銷售收入位于盈虧平衡點(diǎn)以上，則表示盈利D、盈虧平衡點(diǎn)是指銷售收入和總成本的交點(diǎn)8.一般情況下，百貨公司比郵購公司的盈虧平衡點(diǎn)高，這主要是因?yàn)椋ˋ）。A、百貨公司的固定成本比郵購公司高B、百貨公司的營業(yè)收入比郵購公司高C、百貨公司的固定成本比郵購公司低D、百貨公司的營業(yè)收入比郵購公司低9.盈虧平衡分析是企業(yè)進(jìn)行決策的一個(gè)重要方法，關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)，說法不正確的是（D）。A、盈虧平衡點(diǎn)隨著企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同而不同B、資本密集型企業(yè)的固定成本很高，因此盈虧平衡點(diǎn)也很高C、勞動(dòng)密集型企業(yè)的可變成本波動(dòng)很大，因此盈虧平衡點(diǎn)很低D、盈虧平衡點(diǎn)是銷售收入和可變成本的交點(diǎn)10.某企業(yè)坐標(biāo)圖上顯示的銷售收入和總成本的交點(diǎn)是（12302400），由此可以判斷該企業(yè)處于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的產(chǎn)量是（C）。A、2400B、3630C、1230D、1170（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.C；2.A；3.D；4.B；5.A；6.B；7.A；8.A；9.D；10.C十一、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK15邊際成本計(jì)算1.安全邊際可用于衡量企業(yè)經(jīng)營的安全與否，安全邊際是指（A）的銷售量。A、盈虧臨界點(diǎn)以上B、盈虧臨界點(diǎn)以下C、盈虧臨界點(diǎn)D、無法衡量2.安全邊際可以用絕對(duì)數(shù)表示，也可用相對(duì)數(shù)表示。用絕對(duì)數(shù)表示的安全邊際等于（A）。A、現(xiàn)有的銷售量-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量B、現(xiàn)有銷售量/盈虧臨界點(diǎn)的銷售量C、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量-現(xiàn)有的銷售量D、盈虧臨界點(diǎn)的銷售量/現(xiàn)有銷售量3.一家出版社某書籍的預(yù)計(jì)銷售量是30000本，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是20000本，庫存量是5000本，該公司的安全邊際是（A）本。A、10000B、15000C、5000D、250004.一家家具公司的現(xiàn)有銷售量是20000件，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是10000件，庫存量是3500件，該公司的安全邊際是（A）件。A、10000B、16500C、6500D、35005.一家外貿(mào)公司的現(xiàn)有銷售量是10000件，盈虧臨界點(diǎn)的銷售量是8000件，庫存量是1500件，該公司的安全邊際是（A）件。A、2000B、8500C、6500D、5006.某些行業(yè)經(jīng)常使用邊際成本計(jì)算的方法來計(jì)算成本，邊際成本計(jì)算時(shí)只需考慮（C）。A、固定成本B、總成本C、可變成本D、管理費(fèi)用7.安全邊際率是用相對(duì)數(shù)來表示的安全邊際，它等于（D）。A、現(xiàn)有的銷售量-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量B、現(xiàn)有銷售量/安全邊際C、1-現(xiàn)有銷售量/盈虧臨界點(diǎn)的銷售量D、1-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量/現(xiàn)有銷售量8.關(guān)于安全邊際，說法正確的是（D）。A、安全邊際等于盈虧臨界點(diǎn)的銷售量減去現(xiàn)有的銷售量B、安全邊際只可以用絕對(duì)數(shù)表示C、安全邊際越大，說明企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大D、安全邊際可以表示從現(xiàn)有銷量到盈虧臨界點(diǎn)還有多大差距9.關(guān)于邊際成本，說法不正確的是（B）。A、邊際成本計(jì)算僅僅考慮可變成本B、邊際成本也就是生產(chǎn)成本C、邊際成本用于計(jì)算超出盈虧平衡點(diǎn)的額外活動(dòng)的成本D、邊際成本計(jì)算也稱變動(dòng)成本計(jì)算10.生產(chǎn)某訂書機(jī)的相關(guān)成本如下：生產(chǎn)成本13.5元，直接分銷成本1.1元，售價(jià)24元。那么這個(gè)訂書機(jī)的邊際成本是（B）。A、24B、14.6C、12.4D、25.1練習(xí)題答案：1.A；2.A；3.A；4.A；5.A；6.C；7.D；8.D；9.B；10.B十二、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK07財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)涵與形式1.財(cái)務(wù)預(yù)算是編制企業(yè)總預(yù)算的依據(jù)之一，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是（C）。A、現(xiàn)金預(yù)算B、預(yù)計(jì)資金流量表C、資產(chǎn)負(fù)債表D、預(yù)計(jì)利潤表2.不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是（C）。A、現(xiàn)金預(yù)算B、預(yù)計(jì)資金流量表C、損益表D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表3.財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表有多種形式，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是（BB）。A、預(yù)計(jì)利潤表B、成本核算表C、預(yù)計(jì)資金流量表D、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表4.財(cái)務(wù)預(yù)算主要用于確定企業(yè)的（C）。A、固定資產(chǎn)B、流動(dòng)負(fù)債C、預(yù)期的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出D、所有者權(quán)益5.財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表有多種形式，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)表是（B）。A、現(xiàn)金回收預(yù)算B、現(xiàn)金流量表C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D、預(yù)計(jì)利潤表6.關(guān)于財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)的關(guān)系，說法正確的是（B）。A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要以財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果為根據(jù)B、財(cái)務(wù)預(yù)算必須服從決策目標(biāo)的要求C、決策目標(biāo)使財(cái)務(wù)預(yù)算更具體化D、財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)7.財(cái)務(wù)管理包括很多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)間相互關(guān)聯(lián)，其中財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)控制的（B）。A、結(jié)果B、先導(dǎo)C、具體化D、定量化8.財(cái)務(wù)預(yù)算需要以（A）的結(jié)果為根據(jù)。A、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B、財(cái)務(wù)控制C、財(cái)務(wù)報(bào)表D、財(cái)務(wù)分析9.關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算及其形式，說法不正確的是（D）。A、財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)B、財(cái)務(wù)預(yù)算是編制企業(yè)總預(yù)算的依據(jù)之一C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)損益表都是財(cái)務(wù)預(yù)算的形式D、財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)是財(cái)務(wù)控制10.關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算這一概念，說法正確的是（A）。A、財(cái)務(wù)預(yù)算必須服從決策目標(biāo)的要求B、財(cái)務(wù)預(yù)算就是指現(xiàn)金預(yù)算C、財(cái)務(wù)預(yù)算的先導(dǎo)是財(cái)務(wù)控制D、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)需要以財(cái)務(wù)預(yù)算的結(jié)果為依據(jù)（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.C；2.C；3.B；4.C；5.B；6.B；7.B；8.A；9.D；10.A十三、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK37改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段1.改善財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段包括圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開靈敏度分析和（D）。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、忽視計(jì)劃外的細(xì)微變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷2.改善財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段包括對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷和（D）。A、編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)多人參與B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開靈敏度分析3.小張是一家公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司近來的虧損主要原因在于預(yù)算做得不夠合理。他打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（C）不會(huì)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開靈敏度分析B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、只利用一種成本計(jì)算方法D、對(duì)重大變化做出理性判斷4.小王是一家外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（C）不會(huì)有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開靈敏度分析B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、將成本計(jì)算方法簡(jiǎn)單化D、對(duì)重大變化做出理性判斷5.小王是一家外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（A）有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開靈敏度分析B、忽視新生事物C、只利用一種成本計(jì)算方法D、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化6.小趙是一家公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，最近打算改進(jìn)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，（D）有助于他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷7.不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的輔助手段的是（D）A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開靈敏度分析B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷D、只利用一種成本計(jì)算方法8.耗資7億多英鎊的英國倫敦的“千年穹頂”因游人不足而關(guān)閉。這說明在做預(yù)算時(shí)，應(yīng)該（D）。A、忽視新生事物B、只利用一種成本計(jì)算方法C、不重視可能會(huì)出現(xiàn)的重大變化D、對(duì)新生事物或重大變化做出理性判斷9.預(yù)算往往是建立在一些假設(shè)（如銷售量預(yù)測(cè)）的基礎(chǔ)上，但這些假設(shè)可能并不適應(yīng)于下一個(gè)時(shí)間周期，這就需要在做預(yù)算時(shí)留出一定的空間以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的變化。這一思想是預(yù)算輔助手段中的（A）。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開靈敏度分析B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷D、只利用一種成本計(jì)算方法10.“如果實(shí)際銷售比預(yù)期少百分之十的話，會(huì)有什么情況發(fā)生？”“如果訂購的新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能按時(shí)交貨，會(huì)產(chǎn)生哪些額外成本？”等，對(duì)于諸如此類的問題，企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備一套應(yīng)急措施，以處理任何可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。這體現(xiàn)了預(yù)算的（A）輔助手段。A、圍繞關(guān)鍵性預(yù)測(cè)展開靈敏度分析B、對(duì)新生事物做出理性判斷C、對(duì)重大變化做出理性判斷D、只利用一種成本計(jì)算方法（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D；2.D；3.C；4.C；5.A；6.D；7.D；8.D；9.A；10.A十四、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK16造成差異的典型原因1.紅日公司預(yù)測(cè)它的銷售部門每月能夠賣出2000件產(chǎn)品，而實(shí)際上只賣出了1500件。這屬于（A）造成的預(yù)測(cè)逆差。A、銷售生產(chǎn)力B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出D、價(jià)格差別2.昌盛公司由于業(yè)務(wù)量增加，新員工招聘計(jì)劃提前，本季度薪水支付增加了1200元，這屬于（B）造成的預(yù)測(cè)差異。A、銷售生產(chǎn)力B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、企業(yè)文化D、價(jià)格差別3.星盛集團(tuán)由于年度保險(xiǎn)費(fèi)比預(yù)計(jì)高，所以每月的保險(xiǎn)費(fèi)比預(yù)期的高出25元，這屬于（C）造成的預(yù)測(cè)逆差。A、銷售生產(chǎn)力B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出D、企業(yè)文化4.某公司2月份做預(yù)算時(shí)所估計(jì)的利率比3月份實(shí)際利率高，所以財(cái)務(wù)費(fèi)用比預(yù)計(jì)少，這屬于（C）造成的預(yù)測(cè)差異。A、銷售生產(chǎn)力B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外收支D、企業(yè)文化5.造成財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際結(jié)果差異的典型原因通常不包括（D）。A、成本的差別B、效率或生產(chǎn)力因素C、計(jì)劃外支出D、預(yù)算編制詳盡程度6.某公司預(yù)測(cè)銷售人員每月能夠賣出1000件產(chǎn)品，而實(shí)際上他們只賣出了700件。這屬于（A）造成的預(yù)測(cè)逆差。A、銷售效率B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出D、價(jià)格差別7.造成差異的原因是多種多樣的，典型的原因包括（A）。A、銷售效率、價(jià)格差別、生產(chǎn)力因素B、銷售效率、價(jià)格差別、企業(yè)文化C、生產(chǎn)力因素、計(jì)劃外支出、預(yù)算編制詳盡程度D、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變、價(jià)格差別、企業(yè)文化8.造成財(cái)務(wù)預(yù)算與實(shí)際結(jié)果出現(xiàn)差異的原因很多，（C）通常不會(huì)造成這種差異。A、價(jià)格的差別B、效率或生產(chǎn)力因素C、企業(yè)的文化D、計(jì)劃外支出9.關(guān)于預(yù)算差異及產(chǎn)生差異的原因，說法不正確的是（BB）。A、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)算和實(shí)際產(chǎn)生差異B、預(yù)算和實(shí)際實(shí)施結(jié)果往往有差異，因此做預(yù)算沒有太大意義C、對(duì)差異進(jìn)行分析，可以給經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管提供有章可循的信息D、一些不可控的計(jì)劃外支出可能對(duì)預(yù)算的結(jié)果產(chǎn)生影響10.某汽車制造企業(yè)預(yù)計(jì)這個(gè)月生產(chǎn)10000輛汽車，月底時(shí)只生產(chǎn)了8000輛，這種差異的產(chǎn)生是由于（A）引起的。A、生產(chǎn)效率B、業(yè)務(wù)級(jí)別的改變C、計(jì)劃外支出D、成本差異（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.B；3.C；4.C；5.D；6.A；7.A；8.C；9.B；10.A。十五、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK19生產(chǎn)安全事故的分類。1.造成50人以上100人以下重傷的事故屬于（D）事故。A、特別重大B、較大C、一般D、重大2.造成30人以上死亡的事故屬于（A）事故。A、特別重大B、較大C、一般D、重大3.造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（B）事故。A、特別重大B、較大C、一般D、重大4.2007年5月，山西一家煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受傷（其中1人重傷），直接經(jīng)濟(jì)損失1183.44萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（DD）事故。A、特別重大B、較大C、一般D、重大5.2003年12月27日，阿拉善左旗蒙西煤礦工業(yè)公司青嶺煤礦發(fā)生一起重大瓦斯燃燒事故，死亡4人、重傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)70萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（D）事故。A、特別重大B、重大C、一般D、較大6.某市造船廠船塢工地在吊裝主梁過程中發(fā)生坍塌，造成2人死亡，9人重傷。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（C）事故。A、特別重大B、重大C、一般D、較大7.某織染廠發(fā)生大火，廠房突然發(fā)生倒塌，造成29人死亡，56人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失9515萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這次事故屬于（B）事故。A、特別重大B、重大C、一般D、較大8.2008年，某省發(fā)生了一起嚴(yán)重的潰壩事故，共有200多人遇難身亡。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，這起事故屬于（A）事故。A、特別重大B、重大C、一般D、較大9.造成100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（A）事故。A、特別重大B、較大C、一般D、重大10.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，關(guān)于生產(chǎn)安全事故的分類，說法不正確的是（B）。A、直接經(jīng)濟(jì)損失為一億元以上的事故為特別重大事故B、生產(chǎn)安全事故可分為五個(gè)等級(jí)C、造成10人以上30人以下死亡的為重大事故D、直接經(jīng)濟(jì)損失為1000萬以下的事故是一般事故（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D；2.A；3.B；4.D；5.D；6.C；7.B；8.A；9.A；10.B；十六、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK43安全檢查表的類型。1.（D）安全檢查表是由專業(yè)機(jī)構(gòu)所編制的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì)B、廠級(jí)C、工段及崗位D、專業(yè)性2.某建筑公司要對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查，應(yīng)該采用（D）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì)B、廠級(jí)C、工段及崗位D、專業(yè)性3，D）安全檢查表是由職能部門所編制和使用的安全檢查表，主要用來進(jìn)行定期的或季節(jié)性的安全檢查。A、審查設(shè)計(jì)B、廠級(jí)C、工段及崗位D、專業(yè)性4.興業(yè)公司是一家新建的煤礦企業(yè)，公司要全面、系統(tǒng)地審查工程的各項(xiàng)安全狀況，適合采用（A）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì)B、廠級(jí)C、車間D、專業(yè)性5.日昌紡織廠對(duì)防火部門進(jìn)行日常檢查，應(yīng)該使用（B）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì)B、廠級(jí)C、工段及崗位D、專業(yè)性6.（C）的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。A、車間B、廠級(jí)C、工段及崗位D、專業(yè)性7.（A）的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)炔话踩袨楹筒话踩珷顟B(tài)方面。A、車間B、廠級(jí)C、工段及崗位D、專業(yè)性8.雪花冷飲的冷凍倉儲(chǔ)部門要對(duì)壓力容器進(jìn)行定期的安全檢查，應(yīng)該采用（D）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì)B、廠級(jí)C、工段及崗位D、專業(yè)性9.（DD）是分析和辨識(shí)系統(tǒng)危險(xiǎn)性的基本方法，也是進(jìn)行系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的重要技術(shù)手段。A、風(fēng)險(xiǎn)檢查表B、個(gè)人預(yù)測(cè)C、甘特圖D、安全檢查表10.對(duì)于新建、改建和擴(kuò)建的廠礦企業(yè)，利用“三同時(shí)”原則全面、系統(tǒng)地審查工程的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等各項(xiàng)安全狀況時(shí)，需要使用（A）的安全檢查表。A、審查設(shè)計(jì)B、廠級(jí)C、工段及崗位D、專業(yè)性（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D；2.D；3.D；4.A；5.B；6.C；7.A；8.D；9.D；10.A十七、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK20預(yù)防事故的原則1.為了防止安全和健康事故發(fā)生，健康和安全管理委員會(huì)給出了可供依循的指導(dǎo)，其中不包括（A）原則。A、忽視不能避免風(fēng)險(xiǎn)的地方B、個(gè)性化評(píng)估C、執(zhí)行防范措施D、盡力避免事故的發(fā)生2.為了防止安全和健康事故發(fā)生，應(yīng)該遵循的原則不包括（A）。A、發(fā)生事故后，等高層領(lǐng)導(dǎo)指示后再采取行動(dòng)B、個(gè)性化評(píng)估C、執(zhí)行防范措施D、盡力避免事故的發(fā)生3.“使用機(jī)械起重設(shè)備代替人工處理”這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（C）原則。A、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先位置B、個(gè)性化評(píng)估C、盡可能避免事故發(fā)生D、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.“使用無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)”這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（C）原則。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、個(gè)性化評(píng)估C、盡可能避免事故發(fā)生D、提供指導(dǎo)和信息5.用好機(jī)器代替可能存在問題的機(jī)器，而不是冒險(xiǎn)使用。這體現(xiàn)了預(yù)防安全和健康事故原則中的（D）原則。A、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先位置B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息D、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源6.如果地板潮濕，把其擦干而不是使用“地板潮濕”的標(biāo)語。這屬于預(yù)防事故的（B）原則。A、提供指導(dǎo)和信息B、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源C、個(gè)性化評(píng)估D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.針對(duì)計(jì)算機(jī)工作站的設(shè)計(jì)，調(diào)查從事計(jì)算機(jī)工作的人。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（B）原則。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、個(gè)性化評(píng)估C、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源D、提供指導(dǎo)和信息8.“運(yùn)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對(duì)系統(tǒng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)和分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度，為制定防范措施提供科學(xué)依據(jù)”，體現(xiàn)了預(yù)防事故的（A）原則。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、個(gè)性化評(píng)估C、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源D、提供指導(dǎo)和信息9.火災(zāi)的范圍很大，所以把消防措施擺在第一位。這屬于預(yù)防安全和健康事故原則中的（D）。A、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息D、把勞動(dòng)保護(hù)的措施放在優(yōu)先的位置10.為工作場(chǎng)所存在風(fēng)險(xiǎn)的每個(gè)人，獨(dú)立設(shè)計(jì)保護(hù)他們的措施。這屬于預(yù)防事故原則中的B）。A、盡力避免事故的發(fā)生B、個(gè)性化評(píng)估C、提供指導(dǎo)和信息D、解決風(fēng)險(xiǎn)的起源（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.A；3.C；4.C；5.D；6.B；7.B；8.A；9.D；10.B第四單元資源配置1.對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)來說，資源是（）環(huán)節(jié)。A、輸入B、輸出C、轉(zhuǎn)化過程D、交易過程2.對(duì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)來說，屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過程的是（）。A、資源B、產(chǎn)品C、生產(chǎn)D、服務(wù)3.對(duì)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)來說，產(chǎn)品屬于企業(yè)的（）環(huán)節(jié)。A、輸入B、輸出C、轉(zhuǎn)化過程D、交易過程4.為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)需要在生產(chǎn)系統(tǒng)中輸入（）。A、利潤B、服務(wù)C、資源D、產(chǎn)品5.組織在運(yùn)營過程中需要很多資源，這些資源通常不包括（）。A、生產(chǎn)原料B、設(shè)備設(shè)施C、資金D、組織文化6.不同類型的企業(yè)，其輸入的資源和轉(zhuǎn)化過程不同，對(duì)于軟件公司來說，輸入的資源不包括（）。A、代碼B、數(shù)據(jù)C、IT技術(shù)D、軟件7.（）不屬于企業(yè)運(yùn)作過程中的輸出部分。A、產(chǎn)品B、原料C、服務(wù)D、利潤8.企業(yè)的運(yùn)作方式通常可被描述成輸入、轉(zhuǎn)化和輸出三個(gè)過程，關(guān)于這三個(gè)過程，說法正確的是（）。A、產(chǎn)品屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過程B、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過程C、生產(chǎn)屬于企業(yè)運(yùn)作的輸入過程D、資源屬于企業(yè)運(yùn)作的轉(zhuǎn)化過程9.不同的企業(yè)雖然各自需要和擁有的資源不同，但都要將這些資源通過轉(zhuǎn)化過程形成產(chǎn)品，才能創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)來說，其所需的資源（輸入）不包括（）。A、種子B、農(nóng)用器械C、農(nóng)產(chǎn)品D、農(nóng)業(yè)工人10.企業(yè)在運(yùn)營過程中所需的資源可劃分為幾種類型，其中不包括（）。A、原料B、設(shè)施C、產(chǎn)品D、資金（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.C；3.B；4.C；5.D；6.D；7.B；8.B；9.C；10.C十九、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK45資源管理流程以及涉及的關(guān)鍵要素（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊(cè)）》（第二版）第183頁。（二）練習(xí)題1.調(diào)節(jié)資源需求屬于資源管理流程中的（）階段。A、計(jì)劃B、組織C、控制D、實(shí)施2.選擇供應(yīng)商屬于資源管理流程中的（）階段。A、計(jì)劃B、分析C、組織D、控制3.資源管理的流程不包括（）。A、計(jì)劃B、實(shí)施C、組織D、控制4.調(diào)度屬于資源管理流程中的（）階段。A、計(jì)劃B、組織C、控制D、實(shí)施5.采購流程屬于資源管理流程中的（）階段。A、計(jì)劃B、組織C、控制D、實(shí)施6.設(shè)施維護(hù)和保存記錄屬于資源管理流程中的（）階段。A、計(jì)劃B、組織C、控制D、測(cè)評(píng)7.資源管理的流程不包括（）。A、計(jì)劃B、分析C、組織D、控制8.預(yù)測(cè)資源需求屬于資源管理流程中的（）階段。A、計(jì)劃B、組織C、控制D、實(shí)施9.控制是資源管理流程的一個(gè)階段，這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括（）。A、存貨控制B、環(huán)境控制C、維護(hù)D、調(diào)度10.計(jì)劃是資源管理流程的一個(gè)階段，這一階段所涉及的關(guān)鍵要素不包括（）。A、預(yù)測(cè)B、資源計(jì)劃C、選擇供應(yīng)商D、保存記錄（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.A；2.A；3.B；4.B；5.B；6.C；7.B；8.A；9.D；10.D這十道題目均是從知識(shí)點(diǎn)的基本概念角度考核。二十、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK46時(shí)間-序列分析方法（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊(cè)）》（第二版）第188頁。（二）練習(xí)題1.時(shí)間－序列分析一般包括四種分析方法，不屬于這四種分析方法的是（）分析法。A、隨機(jī)事件B、周期C、季節(jié)性模式D、德爾斐2.通過過去的銷售額推測(cè)出將來的銷售額，這種資源需求預(yù)測(cè)方法是（）。A、時(shí)間-序列分析法B、甘特圖C、德爾斐法D、統(tǒng)計(jì)需求分析法3.將與過去需求相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)用于預(yù)測(cè)未來需求的方法是（）。A、時(shí)間-序列分析法B、甘特圖C、德爾斐法D、統(tǒng)計(jì)需求分析法4.李經(jīng)理所在公司的長(zhǎng)期銷售記錄顯示，公司棉衣的銷售量平均每年增長(zhǎng)10%，今年公司共銷售了20000件棉衣，李經(jīng)理據(jù)此預(yù)測(cè)明年公司的棉衣銷售量為22000件。那么，李經(jīng)理采取的這種需求預(yù)測(cè)方法是（）。A、周期分析法B、趨勢(shì)分析法C、季節(jié)性模式分析法D、隨機(jī)事件分析法5.如果一家保險(xiǎn)公司今年賣了12000張新的人壽保險(xiǎn)單，想要預(yù)知明年十二月份的銷量。假設(shè)明年銷量與今年相同，且十二月份銷量要比月平均水平多30%。利用季節(jié)性模式分析方法計(jì)算明年十二月的銷售額應(yīng)該是（）張。A、1200B、945C、1300D、13326.李經(jīng)理在一家公司的銷售部工作，每年他都要根據(jù)趨勢(shì)分析法來預(yù)測(cè)公司的銷售量，他采用的這種方法屬于（）。A、統(tǒng)計(jì)需求分析法B、德爾斐法C、頭腦風(fēng)暴法D、時(shí)間－序列分析法7.時(shí)間－序列分析一般包括四種分析方法，不屬于這四種分析方法的是（）。A、趨勢(shì)分析法B、周期分析法C、季節(jié)性模式分析法D、因果分析法8.王總是一家工廠的負(fù)責(zé)人，在預(yù)測(cè)工廠的資源需求時(shí)，他習(xí)慣采取的方法是收集以往的歷史數(shù)據(jù)，并將其按時(shí)間先后排列，然后進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)將來的需求水平。王總采取的這種方法被稱為（）。A、德爾斐法B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、時(shí)間－序列分析法D、顧客需求調(diào)查法9.某家具廠長(zhǎng)期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長(zhǎng)10%，該公司今年共銷售了1500套家具，根據(jù)趨勢(shì)分析法，該公司明年的銷售量預(yù)計(jì)為（）套。A、1650B、1500C、2000D、50010.如果一家保險(xiǎn)公司今年賣了12000張人壽保險(xiǎn)單，想要預(yù)知明年的銷量。長(zhǎng)期的趨勢(shì)表明銷售量每年增長(zhǎng)5%。那么，利用趨勢(shì)分析法計(jì)算，預(yù)計(jì)明年銷售量為（）張。A、12600B、18000C、11400D、600（三）練習(xí)題分析練習(xí)題答案：1.D；2.A；3.A；4.B；5.C；6.D；7.D；8.C；9.A；10.A。二十一、考核知識(shí)點(diǎn)：ZSK47統(tǒng)計(jì)需求分析（一）教材索引參見《資源與運(yùn)營管理（上冊(cè)）》（第二版）第189頁。（二）練習(xí)題1.以需求因素為基礎(chǔ)，不與時(shí)間相關(guān)聯(lián)的預(yù)測(cè)資源需求的方法是（）。A、德爾斐法B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法D、前導(dǎo)指數(shù)分析法2.以需求因素為基礎(chǔ)，通常用一個(gè)公式來預(yù)測(cè)未來需求的分析方法是（）。A、隨機(jī)事件分析法B、統(tǒng)計(jì)需求分析法C、季節(jié)性模式分析法D、前導(dǎo)指數(shù)分析法3.某電器公司董事會(huì)提出一個(gè)需求預(yù)測(cè)公式，預(yù)測(cè)在其公司所在地區(qū)電視機(jī)的年度銷售額為40000臺(tái)，該公司采用的需求預(yù)測(cè)方法是（）。A、隨機(jī)事件分析法