中國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展深度分析及投資潛力研究報(bào)告2015-2020年

中國(guó)文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展深度分析及投資潛力研究報(bào)告2015-2020年編制單位：北京智博睿投資咨詢(xún)有限公司報(bào)告目錄： 第一章文化地產(chǎn)業(yè)基本概述1.1文化地產(chǎn)的概念界定1.1.1文化地產(chǎn)的基本定義1.1.2文化地產(chǎn)的理論涵義1.1.3文化地產(chǎn)的商業(yè)屬性1.1.4文化地產(chǎn)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)1.2文化地產(chǎn)涵蓋的文化類(lèi)別1.2.1地脈文化1.2.2建筑文化1.2.3社區(qū)文化1.3文化地產(chǎn)的主要特點(diǎn)1.3.1時(shí)代性1.3.2系統(tǒng)性1.3.3應(yīng)用性1.4文化地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別1.4.1生產(chǎn)產(chǎn)品不同1.4.2開(kāi)發(fā)側(cè)重點(diǎn)不同1.4.3投資回收期不同1.4.4利益主體不同1.4.5社會(huì)效益不同第二章2013-2015年中國(guó)文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.1.1國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況2.1.2固定資產(chǎn)投資情況2.1.3經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)2.1.4宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)2.1.5宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)地產(chǎn)業(yè)的影響2.2政策環(huán)境2.2.1文化產(chǎn)業(yè)政策基調(diào)2.2.2房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策2.2.3房地產(chǎn)業(yè)政策特點(diǎn)解析2.2.4房地產(chǎn)業(yè)政策走勢(shì)預(yù)測(cè)2.3社會(huì)環(huán)境2.3.1居民文化消費(fèi)指數(shù)2.3.2居民文化消費(fèi)潛力2.3.3文教娛樂(lè)消費(fèi)支出狀況2.3.4文化地產(chǎn)社會(huì)根源分析2.4用地環(huán)境2.4.1批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模2.4.2建設(shè)用地供應(yīng)情況2.4.3建設(shè)用地出讓情況2.4.4重點(diǎn)城市土地價(jià)格2.4.5重點(diǎn)城市土地抵押第三章2013-2015年中國(guó)文化地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)背景分析3.1中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的基本面剖析3.1.1行業(yè)運(yùn)行階段3.1.2行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期3.1.3行業(yè)供需格局3.1.4行業(yè)泡沫分析3.1.5市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)3.22014-2015年中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀3.2.1開(kāi)發(fā)投資情況3.2.2行業(yè)銷(xiāo)售情況3.2.3資金到位情況3.2.4行業(yè)景氣狀況3.2.5行業(yè)運(yùn)行特征3.32013-2015年房地產(chǎn)熱點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r3.3.1住宅市場(chǎng)3.3.2商業(yè)地產(chǎn)3.3.3工業(yè)地產(chǎn)3.3.4旅游地產(chǎn)3.3.5養(yǎng)老地產(chǎn)3.4房地產(chǎn)行業(yè)的投資特性3.4.1周期性3.4.2關(guān)聯(lián)性3.4.3地域性3.4.4政策敏感性3.4.5高收益高風(fēng)險(xiǎn)3.5房地產(chǎn)業(yè)投資潛力分析3.5.1仍處于黃金發(fā)展期3.5.2行業(yè)未來(lái)前景樂(lè)觀3.5.3仍有較大上升空間3.5.4行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3.6房地產(chǎn)業(yè)涉足文化地產(chǎn)的必要性及可行性3.6.1文化地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)重要方向3.6.2房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化地產(chǎn)勢(shì)在必行3.6.3房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)文化地產(chǎn)時(shí)機(jī)來(lái)臨第四章2013-2015年中國(guó)文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.1文化地產(chǎn)業(yè)的需求背景4.1.1民眾對(duì)文化體驗(yàn)的需求上升4.1.2文化企業(yè)對(duì)文化空間需求上升4.1.3城市對(duì)文化地標(biāo)的需求上升4.1.4國(guó)有資產(chǎn)保值增值需求上升4.2文化地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)4.2.1國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市化進(jìn)程加快4.2.2國(guó)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)4.2.3國(guó)外品牌進(jìn)入帶來(lái)市場(chǎng)需求4.2.4對(duì)文化地產(chǎn)職能認(rèn)識(shí)提高4.2.5產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律呼喚高端產(chǎn)品的出現(xiàn)4.32013-2015年文化地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)4.3.1行業(yè)發(fā)展歷程4.3.2行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.3.3開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)4.3.4行業(yè)問(wèn)題分析4.4文化地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)投資主體4.4.1出版企業(yè)4.4.2房地產(chǎn)企業(yè)4.4.3影視企業(yè)4.5文化地產(chǎn)成功的關(guān)鍵問(wèn)題4.5.1產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)問(wèn)題4.5.2人才問(wèn)題4.5.3品牌樹(shù)立問(wèn)題4.5.4交通問(wèn)題4.5.5規(guī)模問(wèn)題4.5.6項(xiàng)目定位問(wèn)題第五章2015-2020年文化旅游地產(chǎn)投資潛力分析5.1文化旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀5.1.1行業(yè)發(fā)展綜況5.1.2運(yùn)行特征分析5.1.3發(fā)展趨勢(shì)分析5.2文化旅游地產(chǎn)的主要類(lèi)型5.2.1傳統(tǒng)民俗文化+旅游地產(chǎn)5.2.2歐陸風(fēng)情文化+旅游地產(chǎn)5.2.3時(shí)尚休閑文化+旅游地產(chǎn)5.3文化旅游地產(chǎn)典型開(kāi)發(fā)模式5.3.1先做旅游后做地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式5.3.2地產(chǎn)+旅游同步開(kāi)發(fā)模式5.3.3古村落改造開(kāi)發(fā)模式5.4文化旅游地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體5.4.1萬(wàn)達(dá)文化旅游地產(chǎn)5.4.2雅居樂(lè)文化旅游地產(chǎn)5.4.3華僑城文化旅游地產(chǎn)5.4.4恒大文化旅游地產(chǎn)5.4.5保利集團(tuán)文化旅游地產(chǎn)5.5文化旅游地產(chǎn)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策5.5.1概念模糊5.5.2盈利模式混亂5.5.3開(kāi)發(fā)模式弊端凸顯5.5.4發(fā)展建議5.6文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開(kāi)發(fā)策劃5.6.1項(xiàng)目拓展注意事項(xiàng)5.6.2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃原則5.7文化旅游地產(chǎn)成功個(gè)案剖析5.7.1東部華僑城5.7.2萬(wàn)達(dá)文旅5.7.3芙蓉古城5.8文化旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析5.8.1競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)5.8.2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)5.8.3資金風(fēng)險(xiǎn)5.8.4同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)5.9文化旅游地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Ψ治?.9.1未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)5.9.2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向5.9.3運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新5.9.4區(qū)域發(fā)展?jié)摿Φ诹?015-2020年影視地產(chǎn)投資潛力分析6.1影視地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)及意義6.1.1影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大6.1.2影視文化地產(chǎn)前景光明6.1.3影視文化地產(chǎn)范疇擴(kuò)大6.2影視地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析6.2.1主題公園模式6.2.2拍攝基地模式6.2.3基地+主題公園復(fù)合模式6.3主題公園發(fā)展?fàn)顩r6.3.1主題公園發(fā)展歷程回顧6.3.2主題公園建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況6.3.3主題公園發(fā)展特征分析6.3.4主題公園投資開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)6.3.5主題公園行業(yè)融資形勢(shì)6.3.6主題公園基本態(tài)勢(shì)判斷6.4影視基地發(fā)展?fàn)顩r6.4.1中國(guó)影視基地發(fā)展脈絡(luò)6.4.2中國(guó)影視基地建設(shè)現(xiàn)狀6.4.3中國(guó)影視基地發(fā)展特征6.4.4中國(guó)影視基地發(fā)展動(dòng)因6.4.5中國(guó)影視基地制約因素6.4.6中國(guó)影視基地發(fā)展戰(zhàn)略6.5影視地產(chǎn)成功個(gè)案——香港迪士尼樂(lè)園6.5.1項(xiàng)目概況6.5.2運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀6.5.3運(yùn)營(yíng)模式6.5.4成功經(jīng)驗(yàn)6.6影視地產(chǎn)成功個(gè)案——懷柔影視基地6.6.1項(xiàng)目概況6.6.2項(xiàng)目定位6.6.3招商策略6.6.4成功經(jīng)驗(yàn)6.6.5發(fā)展思路6.7影視地產(chǎn)成功個(gè)案——橫店影視城6.7.1項(xiàng)目概況6.7.2運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀6.7.3運(yùn)營(yíng)模式6.7.4成功經(jīng)驗(yàn)6.8影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析6.8.1升級(jí)影視旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)6.8.2營(yíng)造關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制6.8.3深化影視旅游文化內(nèi)涵6.8.4注重影視地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)第七章2015-2020年文化MALL投資潛力分析7.1文化Mall基本概述7.1.1Mall的產(chǎn)生與發(fā)展7.1.2文化與Mall的結(jié)合7.1.3文化Mall發(fā)展情況7.1.4與ShoppingMall的比較7.2文化Mall商業(yè)模式分析7.2.1產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位7.2.2業(yè)務(wù)模式7.2.3營(yíng)銷(xiāo)模式7.2.4贏利模式7.3傳統(tǒng)書(shū)店轉(zhuǎn)型文化MALL分析7.3.1發(fā)展現(xiàn)狀7.3.2發(fā)展特色7.3.3轉(zhuǎn)型條件7.4文化MALL項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)7.4.1鳳凰傳媒文化MALL項(xiàng)目7.4.2長(zhǎng)江傳媒文化MALL項(xiàng)目7.4.3銀興華創(chuàng)文化MALL項(xiàng)目7.5文化MALL成功個(gè)案——臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店7.5.1項(xiàng)目概況7.5.2運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀7.5.3經(jīng)營(yíng)模式7.5.4成功經(jīng)驗(yàn)7.6文化MALL成功個(gè)案——蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城7.6.1項(xiàng)目概況7.6.2運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀7.6.3經(jīng)營(yíng)模式7.6.4成功經(jīng)驗(yàn)第八章2015-2020年博物館地產(chǎn)投資潛力分析8.1博物館建設(shè)運(yùn)營(yíng)狀況8.1.1博物館增長(zhǎng)情況8.1.2博物館建設(shè)目標(biāo)8.1.3博物館選址情況8.1.4博物館運(yùn)營(yíng)模式8.1.5博物館設(shè)立政策8.2民辦博物館建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析8.2.1辦館主體8.2.2主要類(lèi)型8.2.3建設(shè)現(xiàn)狀8.2.4區(qū)域分布8.2.5經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)8.2.6運(yùn)營(yíng)模式8.3博物館發(fā)展的問(wèn)題及建議8.3.1博物館發(fā)展問(wèn)題8.3.2博物館建筑設(shè)計(jì)8.3.3博物館經(jīng)營(yíng)策略8.3.4文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建議8.4博物館投資風(fēng)險(xiǎn)及建議8.4.1投資門(mén)檻分析8.4.2投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)8.4.3投資建議第九章2015-2020年文化產(chǎn)業(yè)園/基地投資潛力分析9.1文化產(chǎn)業(yè)園的基本介紹9.1.1產(chǎn)生背景9.1.2基本定義9.1.3主要特征9.1.4類(lèi)型劃分9.1.5產(chǎn)業(yè)鏈條9.2國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式9.2.1以文化為核心的模式9.2.2以科技為核心的模式9.2.3以城市為核心的模式9.2.4以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式9.3中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述9.3.1園區(qū)形成模式9.3.2園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)9.3.3園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀9.3.4園區(qū)綜合效益9.3.5園區(qū)經(jīng)驗(yàn)及影響要素9.4文化產(chǎn)業(yè)園分布及關(guān)注格局9.4.1園區(qū)總數(shù)及其分布9.4.2園區(qū)類(lèi)型分析9.4.3園區(qū)區(qū)域分布格局9.4.4最受關(guān)注十大園區(qū)9.4.5最具特色十大園區(qū)9.5文化產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)模式分析9.5.1政策導(dǎo)向型園區(qū)9.5.2藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)9.5.3開(kāi)發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)9.5.4資源依賴(lài)型園區(qū)9.5.5成本導(dǎo)向型園區(qū)9.5.6環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)9.6文化產(chǎn)業(yè)園的盈利模式分析9.6.1物業(yè)租賃收入9.6.2活動(dòng)策劃收入9.6.3項(xiàng)目投資收入9.6.4產(chǎn)權(quán)投資收入9.6.5其他服務(wù)性收入9.6.6盈利模式評(píng)價(jià)9.7文化產(chǎn)業(yè)園成功個(gè)案——北京798藝術(shù)區(qū)9.7.1項(xiàng)目概況9.7.2項(xiàng)目重點(diǎn)9.7.3招商策略9.7.4成功經(jīng)驗(yàn)9.7.5發(fā)展思路9.8文化產(chǎn)業(yè)園成功個(gè)案——上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地9.8.1項(xiàng)目概況9.8.2項(xiàng)目目標(biāo)9.8.3招商策略9.8.4成功經(jīng)驗(yàn)9.9文化產(chǎn)業(yè)園的投資開(kāi)發(fā)要素9.9.1架構(gòu)設(shè)計(jì)9.9.2經(jīng)濟(jì)地理要素9.9.3地理成本要素9.9.4文化要素9.9.5經(jīng)濟(jì)成本要素9.9.6競(jìng)爭(zhēng)力要素分析9.10文化產(chǎn)業(yè)園的投資風(fēng)險(xiǎn)及防控9.10.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)9.10.2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)9.10.3政策風(fēng)險(xiǎn)9.10.4人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)9.10.5功能定位風(fēng)險(xiǎn)9.10.6風(fēng)險(xiǎn)控制策略第十章2013-2015年文化地產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析10.1江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?0.1.1企業(yè)發(fā)展概況10.1.2經(jīng)營(yíng)效益分析10.1.3業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析10.1.4財(cái)務(wù)狀況分析10.1.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況10.1.6未來(lái)前景展望10.2江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司10.2.1企業(yè)發(fā)展概況10.2.2經(jīng)營(yíng)效益分析10.2.3業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析10.2.4財(cái)務(wù)狀況分析10.2.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況10.2.6未來(lái)前景展望10.3華誼兄弟傳媒股份有限公司10.3.1企業(yè)發(fā)展概況10.3.2經(jīng)營(yíng)效益分析10.3.3業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析10.3.4財(cái)務(wù)狀況分析10.3.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況10.3.6未來(lái)前景展望10.4浙江華策影視股份有限公司10.4.1企業(yè)發(fā)展概況10.4.2經(jīng)營(yíng)效益分析10.4.3業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析10.4.4財(cái)務(wù)狀況分析10.4.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況10.4.6未來(lái)前景展望10.5保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司10.5.1企業(yè)發(fā)展概況10.5.2經(jīng)營(yíng)效益分析10.5.3業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析10.5.4財(cái)務(wù)狀況分析10.5.5企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略10.5.6未來(lái)前景展望10.6萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司10.6.1企業(yè)發(fā)展概況10.6.2業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析10.6.3發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析10.6.4項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況10.6.5未來(lái)前景展望10.7深圳華僑城股份有限公司10.7.1企業(yè)發(fā)展概況10.7.2經(jīng)營(yíng)效益分析10.7.3業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析10.7.4財(cái)務(wù)狀況分析10.7.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況10.7.6未來(lái)前景展望10.8北京萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司10.8.1企業(yè)發(fā)展概況10.8.2經(jīng)營(yíng)效益分析10.8.3業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析10.8.4財(cái)務(wù)狀況分析10.8.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況10.8.6未來(lái)前景展望10.9中弘控股股份有限公司10.9.1企業(yè)發(fā)展概況10.9.2經(jīng)營(yíng)效益分析10.9.3業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析10.9.4財(cái)務(wù)狀況分析10.9.5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)情況10.9.6未來(lái)前景展望第十一章文化地產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析11.1房地產(chǎn)業(yè)的典型開(kāi)發(fā)模式11.1.1短平快的合作開(kāi)發(fā)模式11.1.2小而全的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式11.1.3精耕細(xì)作的成片開(kāi)發(fā)模式11.1.4成功案例借鑒11.2房地產(chǎn)企業(yè)文化地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式11.2.1文化地產(chǎn)+住宅地產(chǎn)11.2.2文化地產(chǎn)+商業(yè)地產(chǎn)11.2.3文化地產(chǎn)+旅游地產(chǎn)11.3文化地產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式11.3.1博物館模式11.3.2公共游憩空間模式11.3.3商旅文聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式11.3.4開(kāi)辟創(chuàng)意新區(qū)模式11.4文化地產(chǎn)品牌塑造的五核模式11.4.1無(wú)核模式11.4.2錯(cuò)核模式11.4.3離核模式11.4.4對(duì)核模式11.4.5多核模式11.5文化地產(chǎn)業(yè)成功商業(yè)模式探索11.5.1以企業(yè)為主體的商業(yè)模式11.5.2產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式11.5.3產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚11.5.4快速連鎖復(fù)制模式11.5.5組合混搭商業(yè)模式11.5.6高專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的商業(yè)模式11.5.7重新定位業(yè)態(tài)或主題11.5.8“訂單地產(chǎn)”模式第十二章文化地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析12.1文化地產(chǎn)的4P營(yíng)銷(xiāo)策略12.1.1產(chǎn)品策略12.1.2價(jià)格策略12.1.3渠道策略12.1.4促銷(xiāo)策略12.2文化主題地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略12.2.1基本內(nèi)涵12.2.2特殊要素12.2.3主題種類(lèi)12.2.4營(yíng)銷(xiāo)策略12.31912文化地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)案例12.3.1項(xiàng)目介紹12.3.2營(yíng)銷(xiāo)策略12.3.3發(fā)展建議第十三章文化地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略分析13.1文化地產(chǎn)的文化定位13.1.1定位含義13.1.2定位過(guò)程13.1.3定位模型13.1.4注意事項(xiàng)13.2文化地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)13.2.1招商引資能力不足13.2.2開(kāi)發(fā)模式落后13.2.3融資渠道匱乏13.2.4后期管理混亂13.2.5經(jīng)營(yíng)質(zhì)量難以保障13.3文化地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)要素13.3.1開(kāi)發(fā)理念13.3.2運(yùn)營(yíng)原則13.3.3主題策劃13.3.4主題構(gòu)建13.4文化地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)思路13.4.1從文化上：靈魂滌新、主題策劃13.4.2從產(chǎn)品上：價(jià)值展現(xiàn)、產(chǎn)銷(xiāo)到位13.4.3從服務(wù)上：身心體驗(yàn)、運(yùn)行深化13.5文化地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作的重點(diǎn)考慮事項(xiàng)13.5.1注重項(xiàng)目定位13.5.2注重產(chǎn)業(yè)鏈的培育13.5.3注重品牌價(jià)值的塑造13.5.4考慮業(yè)態(tài)的組合與比例13.5.5尋求營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新13.5.6打造可復(fù)制的產(chǎn)品模式13.6商業(yè)性文化地產(chǎn)項(xiàng)目成功運(yùn)作戰(zhàn)略13.6.1樹(shù)立正確理念13.6.2要規(guī)劃更要策劃13.6.3要重視整體布局13.6.4要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益13.6.5開(kāi)業(yè)需要好策略13.6.6需要復(fù)合型團(tuán)隊(duì)13.6.7以市場(chǎng)為導(dǎo)向培育商場(chǎng)13.6.8增強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)第十四章文化地產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)14.1投資機(jī)會(huì)14.1.1文化地產(chǎn)投資優(yōu)勢(shì)14.1.2文化地產(chǎn)投資價(jià)值14.1.3文化地產(chǎn)投資機(jī)遇14.2投資風(fēng)險(xiǎn)14.2.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)14.2.2法律風(fēng)險(xiǎn)14.2.3拿地風(fēng)險(xiǎn)14.2.4原料供給風(fēng)險(xiǎn)14.3投資建議14.3.1理性看待文化地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)14.3.2房企文化地產(chǎn)投資建議14.4前景趨勢(shì)分析14.4.1文化地產(chǎn)業(yè)前景展望14.4.2文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)圖表目錄圖表：文化地產(chǎn)的形成圖圖表：2013年9月-2014年9月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度圖表：2014-2015年9月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速圖表：2013年9月-2014年9月社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度圖表：2013年9月-2014年9月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅圖表：2013年9月-2014年9月工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅圖表：2013年9月-2014年9月工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格漲跌幅圖表：2013年9月-2014年9月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶(hù)）同比增速圖表：“國(guó)五條”（國(guó)辦發(fā)〔2013〕17號(hào)）細(xì)則主要內(nèi)容圖表：三中全會(huì)決定中關(guān)于深化戶(hù)籍、土地、金融等要素改革的內(nèi)容圖表：2014年上半年中央重要會(huì)議主要內(nèi)容圖表：2014年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)主要政策圖表：2013年文化消費(fèi)綜合指數(shù)圖表：2013年文化消費(fèi)環(huán)境分指數(shù)圖表：2013年文化消費(fèi)意愿分指數(shù)圖表：2013年文化消費(fèi)能力分指數(shù)圖表：2013年文化消費(fèi)水平分指數(shù)圖表：2013年文化消費(fèi)滿(mǎn)意分指數(shù)圖表：2010-2014年我國(guó)人均GDP的變化趨勢(shì)圖圖表：2008-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入變化趨勢(shì)圖表：2010-2014年我國(guó)居民在文教娛樂(lè)現(xiàn)金消費(fèi)支出圖表：2010-2014年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況圖表：2013年批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)圖表：2010-2014年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)變化情況圖表：2013年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)圖表：2010-2014年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及出讓價(jià)款變化情況圖表：2010-2014年全國(guó)主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)環(huán)比增長(zhǎng)率情況圖表：2010-2014年84個(gè)重點(diǎn)城市土地抵押變化情況圖表：1998-2012年我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)周期圖表：2012年12月-2013年12月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速圖表：2012年12月-2013年12月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積增速圖表：2014-2015年9月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速圖表：2014-2015年9月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積增速圖表：2014年1-10月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售情況圖表：2014年1-10月東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況圖表：2014年1-10月東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷(xiāo)售情況圖表：2012年12月-2013年12月全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額增速圖表：2014-2015年9月全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售額增速圖表：2012年12月-2013年12月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年到位資金增速圖表：2014-2015年9月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年到位資金增速圖表：2013年主要城市樓市交易情況圖表：文化旅游地產(chǎn)三大典型開(kāi)發(fā)模式圖表：“漢秀”示意圖圖表：“傣秀”示意圖圖表：青島汽車(chē)極限秀示意圖圖表：萬(wàn)達(dá)電影樂(lè)園示意圖圖表：萬(wàn)達(dá)主題樂(lè)園示意圖圖表：萬(wàn)達(dá)茂示意圖圖表：哈爾濱萬(wàn)達(dá)滑雪樂(lè)園示意圖圖表：青島東方影都示意圖圖表：2013年票房收入前10名國(guó)產(chǎn)影片圖表：2013年票房收入前10名進(jìn)口影片圖表：2013年票房收入前10名地區(qū)圖表：2014年1-9月票房收入前10名國(guó)產(chǎn)影片圖表：2014年1-9月票房收入前10名進(jìn)口影片圖表：2014年1-9月票房收入前10名地區(qū)圖表：我國(guó)規(guī)模以上影視園區(qū)建設(shè)情況圖表：我國(guó)影視園區(qū)占地規(guī)模分布情況圖表：我國(guó)各類(lèi)影視園區(qū)投資規(guī)模分布圖表：中國(guó)影視園區(qū)集中區(qū)域示意圖圖表：2009-2012年全國(guó)備案博物館增長(zhǎng)情況圖表：2009-2012年全國(guó)備案博物館數(shù)量圖表：新建（改擴(kuò)建）博物館項(xiàng)目選址圖表：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖示圖表：中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布圖表：中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類(lèi)型分布圖表：中國(guó)產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況圖表：中國(guó)混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況圖表：中國(guó)藝術(shù)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況圖表：中國(guó)休閑娛樂(lè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況圖表：中國(guó)地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況圖表：2013年度中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的十大園區(qū)圖表：2013年度中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具特色的十大園區(qū)圖表：2013-2015年9月末鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰究傎Y產(chǎn)和凈資產(chǎn)圖表：2012-2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緺I(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2014年1-9月鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緺I(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2012-2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰粳F(xiàn)金流量圖表：2014年1-9月鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰粳F(xiàn)金流量圖表：2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)圖表：2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品圖表：2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域圖表：2012-2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境砷L(zhǎng)能力圖表：2014年1-9月鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境砷L(zhǎng)能力圖表：2012-2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径唐趦攤芰D表：2014年1-9月鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径唐趦攤芰D表：2012-2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰鹃L(zhǎng)期償債能力圖表：2014年1-9月鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰鹃L(zhǎng)期償債能力圖表：2012-2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具\(yùn)營(yíng)能力圖表：2014年1-9月鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具\(yùn)營(yíng)能力圖表：2012-2013年鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居芰D表：2014年1-9月鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰居芰D表：2013-2015年9月末華誼兄弟傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2014年1-9月華誼兄弟傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量圖表：2014年1-9月華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力圖表：2014年1-9月華誼兄弟傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司短期償債能力圖表：2014年1-9月華誼兄弟傳媒股份有限公司短期償債能力圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司長(zhǎng)期償債能力圖表：2014年1-9月華誼兄弟傳媒股份有限公司長(zhǎng)期償債能力圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力圖表：2014年1-9月華誼兄弟傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力圖表：2014年1-9月華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力圖表：2013-2015年9月末浙江華策影視股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2014年1-9月浙江華策影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司現(xiàn)金流量圖表：2014年1-9月浙江華策影視股份有限公司現(xiàn)金流量圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司成長(zhǎng)能力圖表：2014年1-9月浙江華策影視股份有限公司成長(zhǎng)能力圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司短期償債能力圖表：2014年1-9月浙江華策影視股份有限公司短期償債能力圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司長(zhǎng)期償債能力圖表：2014年1-9月浙江華策影視股份有限公司長(zhǎng)期償債能力圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力圖表：2014年1-9月浙江華策影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司盈利能力圖表：2014年1-9月浙江華策影視股份有限公司盈利能力圖表：2013-2015年9月末保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2014年1-9月保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量圖表：2014年1-9月保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司現(xiàn)金流量圖表：2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)圖表：2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品圖表：2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力圖表：2014年1-9月保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力圖表：2014年1-9月保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司短期償債能力圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司長(zhǎng)期償債能力圖表：2014年1-9月保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司長(zhǎng)期償債能力圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力圖表：2014年1-9月保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力圖表：2012-2013年保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力圖表：2014年1-9月保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力圖表：2013-2015年9月末深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2014年1-9月深圳華僑城股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量圖表：2014年1-9月深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量圖表：2013年深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)圖表：2013年深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品圖表：2013年深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司成長(zhǎng)能力圖表：2014年1-9月深圳華僑城股份有限公司成長(zhǎng)能力圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力圖表：2014年1-9月深圳華僑城股份有限公司短期償債能力圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司長(zhǎng)期償債能力圖表：2014年1-9月深圳華僑城股份有限公司長(zhǎng)期償債能力圖表：2012-2013年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力圖表：2014年1-9月深圳華僑城股