啟益婦幼保健院裝飾工程施工設(shè)計(jì)

目錄第一章、編制依據(jù)及說明第二章、工程概況 一、工程概況二、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo) （一）、質(zhì)量目標(biāo) （二）、工期目標(biāo) （三）、安全生產(chǎn)目標(biāo) （四）、文明施工目標(biāo) （五）、文明環(huán)境施工目標(biāo) 三、工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及對策 （一）、工程特點(diǎn) （二）、施工難點(diǎn)及對策 第三章、施工組織管理架構(gòu) 一、施工準(zhǔn)備 （一）、施工準(zhǔn)備概述 （二）、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制 （三）、材料、設(shè)備采購及確認(rèn) （四）、主要分項(xiàng)工程驗(yàn)收及總結(jié) （五）、圖紙技術(shù)交底 四、施工組織機(jī)構(gòu) （一）、施工管理組織機(jī)構(gòu) （二）、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附表一） 五、勞動(dòng)力組織計(jì)劃 （一）、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求 （二）、勞動(dòng)力配置計(jì)劃 （三）、勞動(dòng)力計(jì)劃表（詳見附表二） 六、主要材料的安排供應(yīng)方案 七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 （一）、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性 （二）、檢驗(yàn)檢測設(shè)備配置表 第四章、施工現(xiàn)場管理 第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理 一、工程質(zhì)量管理 （一）、主體內(nèi)容和適用范圍 （二）、質(zhì)量計(jì)劃的管理 二、安全生產(chǎn)管理 （一）、安全生產(chǎn)的管理（二）、安全檢查 三、文明施工管理 第二節(jié)、分部分項(xiàng)工程施工方案、方法 一、地面施工作業(yè)的施工方案、方法 二、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法 （一）、石膏板安裝施工技術(shù)、工藝 （二）、天棚工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃 一、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表） 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 第六章、各項(xiàng)保證措施 第一節(jié)、施工進(jìn)度保證措施 一、施工進(jìn)度保證措施 二、形象進(jìn)度控制原則 第二節(jié)、施工工期保證措施 一、開工前準(zhǔn)備 二、通過詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃 三、按計(jì)算要求控制施工工期 四、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制 五、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量 第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量保證體系 二、工程質(zhì)量保證措施 第四節(jié)、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 一、文明施工目標(biāo) 二、文明施工管理措施 三、環(huán)境保護(hù)措施第五節(jié)、成品保護(hù)措施 第七章、施工平面布置一、施工總平面布置二、臨時(shí)設(shè)施三、現(xiàn)場平面管理四、現(xiàn)場總平面布置圖（見附表） 第十一章、工程竣工驗(yàn)收組織一、工程的竣工與交工二、竣工驗(yàn)收程序三、竣工決算第十二章、工程保修承諾及具體措施一、工程保修承諾二、具體措施附表一施工組織機(jī)構(gòu)示意圖附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表

第一章、編制依據(jù)及說明本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)南通市婦幼保健院兒科病房裝修改造工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件等的技術(shù)要求，本工程項(xiàng)目的施工達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國及南通市、建筑裝飾行業(yè)的—切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求如有出入則以現(xiàn)行國家、行業(yè)及南通市地方標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。第二章、工程概況一、工程概況本工程在南通市婦幼保健院內(nèi)六號樓進(jìn)行裝修改造工程。二、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)（一）、質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及南通市、建筑裝飾行業(yè)的—切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）、工期目標(biāo)必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定工期60日歷天如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。我公司承諾保證在60日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項(xiàng)目施工并交付使用。（三）、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到南通市安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國家安全評分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。（四）、文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到南通市文明工地，文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。（五）、文明環(huán)境施工目標(biāo)1、文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)裝飾裝修施工晝間<65dB,夜間<55dB（22：00至次日6：00）2、文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場無揚(yáng)塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場主要施工道路達(dá)到100%無塵。3、文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水COD排放達(dá)標(biāo)4、文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證達(dá)到100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍建筑。5、文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成污染。6、文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。三、工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)及對策（一）、工程特點(diǎn)本工程的特點(diǎn)主要有室內(nèi)外環(huán)境控制、各施工單位的密切配合。1、本工程室外環(huán)境污染控制特點(diǎn)施工期間必須嚴(yán)格控制噪音、粉塵污染，做好文明施工，減少周邊環(huán)境的影響。施工中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染，對此工地應(yīng)采取有效的防止措施。其中工程的主要部位和特殊要求由建設(shè)、設(shè)計(jì)雙方討論后以書面形式通知施工單位實(shí)施。2、本工程室內(nèi)環(huán)境污染控制特點(diǎn)確保本工程能使用綠色、環(huán)保、健康的室內(nèi)環(huán)境，本公司擬采用以下三個(gè)方面控制室內(nèi)環(huán)境污染。3、在深化室內(nèi)設(shè)計(jì)過程中（1）、在裝修深化設(shè)計(jì)時(shí)，特別要注意室內(nèi)環(huán)境因素，合理搭配裝飾材料，充分考慮室內(nèi)空間的承載量和通風(fēng)量，提高室內(nèi)空氣質(zhì)量。以保證邊施工邊營業(yè)的需求。（2）、室內(nèi)裝修要按照簡捷、實(shí)用的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）、在裝修設(shè)計(jì)時(shí)要考慮到資源的綜合利用和節(jié)能問題。4、在裝飾裝修的施工過程中（1）、要盡量選用無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝，特別是一些已經(jīng)被實(shí)踐證明容易造成室內(nèi)環(huán)境的施工工藝，一定不要使用。（2）、抓好施工現(xiàn)場的資源控制與管理工作，要制定切實(shí)可行的措施，降低水、電的消耗，避免浪費(fèi)，及時(shí)回收一切可以回收的物資。（3）、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，降低施工中粉塵、噪聲、廢氣、廢水對環(huán)境的污染破壞。（4）、在進(jìn)行裝飾裝修過程中注重對垃圾的處置，做好施工人員生活垃圾、工程垃圾的及時(shí)、科學(xué)地消除工作。5、在裝飾裝修材料的選擇上（1）、要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)選用合格的室內(nèi)裝飾裝修材料，目前國家已經(jīng)制定了十種《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)者進(jìn)行裝飾裝修時(shí)一定要選擇無污染或者少污染有助于消費(fèi)者健康的綠色產(chǎn)品。選用不含甲醛的粘膠劑，不含苯的稀料，不含纖維的石膏板材，不含甲醛的大芯板、貼面板等，都可以提高裝修后的室內(nèi)空氣質(zhì)量水平。（2）、要盡量選用對資源依賴性小的材料。要選用資源利用率高的材料，如用復(fù)合材料代替實(shí)木；選用可再生利用的材料，如玻璃、鐵藝件、鋁扣板等；要選用低資源消耗的復(fù)合型材料，如塑料管材、密度板等，盡量避免使用資源高消耗的原木、石材等。6、各施工單位的密切配合搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、消防、空調(diào)施工等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及時(shí)進(jìn)行，否則會(huì)延誤工期、降低工效、浪費(fèi)財(cái)力物力。（二）、施工難點(diǎn)及對策本工程施工地磚鋪設(shè)面積較大，吊頂?shù)钠秸燃斑吔缰倍鹊恼`差如何控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)是一個(gè)施工難點(diǎn)。因本工程是內(nèi)裝修工程，對精裝修的天棚的控制要求很高，怎樣保證吊頂與消防及機(jī)電安裝的配合、位置偏差在允許的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，是施工的另一個(gè)難點(diǎn)。而主要的施工難點(diǎn)是如何與各常規(guī)設(shè)備安裝、各專業(yè)系統(tǒng)施工隊(duì)伍在施工過程中的協(xié)調(diào)配合，從而保證各里程碑工程的按時(shí)完成。上述施工難點(diǎn)必須在施工前做好充分技術(shù)、物資材料的準(zhǔn)備，對癥下藥、嚴(yán)格把關(guān)。對以上施工難點(diǎn)的對策見表。施工難點(diǎn)及主要對策表施工難點(diǎn)主要對策吊頂?shù)钠秸燃斑吘€平直度針對施工面積大，將大面積分區(qū)，分割控制，抓好每區(qū)之間的水平點(diǎn)誤差值。把大面積化小，把長度縮短，以點(diǎn)控面。天棚高度的控制測量師是一個(gè)關(guān)健人物，做好與前期施工方有關(guān)方面資料的交接工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，先定出吊頂?shù)闹芯€點(diǎn)作為基準(zhǔn)。反復(fù)核準(zhǔn)天棚面的水平線，成立專門的檢測小組，施工中嚴(yán)格檢測制度，從開工—中段—竣工均要有檢測記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。與常規(guī)設(shè)備及專業(yè)系統(tǒng)施工單位的協(xié)調(diào)成立專門協(xié)調(diào)小組，分別與各施工單位及專業(yè)系統(tǒng)的承包商聯(lián)系，了解他們的施工內(nèi)容及時(shí)間安排，及時(shí)制定出全套配合協(xié)調(diào)計(jì)劃，并反饋給各設(shè)備系統(tǒng)承包商，取得一致的協(xié)調(diào)作業(yè)方案，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際行動(dòng)情況，及時(shí)修改方案。

第三章、施工組織管理架構(gòu)一、施工準(zhǔn)備（一）、施工準(zhǔn)備概述在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業(yè)主的規(guī)范和要求。故在入場后，首要的工作之一便是接受業(yè)主在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按業(yè)主的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和業(yè)主及其它施工單位之間的關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立了自已的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自已的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)業(yè)主要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)書內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加業(yè)主召開的有關(guān)會(huì)議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請業(yè)主有關(guān)人員進(jìn)行考核。對不適應(yīng)業(yè)主管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外，應(yīng)事先與業(yè)主明確其提供服務(wù)之具體安排。（二）、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：（1）、施工進(jìn)度計(jì)劃表；（2）、材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃；（3）、資料管理方案；（4）、特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法；（5）、具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。與業(yè)主商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表”；材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”工程物資需用計(jì)劃編制材料設(shè)備采購計(jì)劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。（三）、材料、設(shè)備采購及確認(rèn)材料組根據(jù)業(yè)主審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交業(yè)主與設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位三方確認(rèn)。材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購樣板。（四）、主要分項(xiàng)工程驗(yàn)收及總結(jié)在施工實(shí)施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。（五）、圖紙技術(shù)交底對即將展開施工的工程項(xiàng)目（與水電施工交叉之施工項(xiàng)目）由有關(guān)設(shè)計(jì)師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。二、施工組織機(jī)構(gòu)（一）、施工管理組織機(jī)構(gòu)1．成立以公司經(jīng)理為首成立由各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)各自的職責(zé)直接為現(xiàn)場提供服務(wù)，解決生產(chǎn)矛盾，發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，優(yōu)化生產(chǎn)要素。2.我們?yōu)楸ＷC本工程質(zhì)量，我們使用技術(shù)水平高，經(jīng)驗(yàn)豐富，能刻苦耐勞、具有質(zhì)量和安全意識(shí)的技術(shù)工人，對于本工程使用的所有技術(shù)工人，專門從公司中挑選具有類似項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的工人。程。3．針對本工程我們將成立南通市福彩中心辦公室裝飾工程現(xiàn)場指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部），工程師擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)擔(dān)任現(xiàn)場財(cái)務(wù)主管，下設(shè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、施工、生產(chǎn)、材料、預(yù)決算等管理組織機(jī)構(gòu)，各職能人員都必須有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員。4．由公司抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)正派的各專業(yè)工人隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度需要，逐步進(jìn)入，逐步撤出施工工地。根（二）、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（詳見附表一）五、勞動(dòng)力組織計(jì)劃（一）、對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1．1木工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。（5）掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、則口的處理工藝和技藝。（7）掌握玻璃安裝的操作方法。（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。1．2墻磚工匠技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。（2）熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。（3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。（4）熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。（6）掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。1．3金屬工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類圖紙。（2）懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。（6）掌握各種招牌框架的制作安裝方法。（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。1．4油漆涂料工技術(shù)水平要求（1）看懂裝飾施工圖。（2）懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。（3）熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。（4）熟悉各種涂料的品種及性能。（5）熟練掌握油漆施工工藝技能。（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。（7）熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。1．5放線員技術(shù)水平要求（1）熟悉裝飾、安裝施工圖紙。（2）熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。（3）熟悉墨線操作方法。（二）、勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、云石作業(yè)班、水電安裝作業(yè)班、架子工作業(yè)班，按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場施工，作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（五）、勞動(dòng)力計(jì)劃表（詳見附表二）六、主要材料的安排計(jì)劃（一）、裝修材料的質(zhì)量保證措施1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。本工程材料檔次高，裝飾要求強(qiáng)，擬負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目副經(jīng)理將專門趕赴加工本工程石材廠家考察石板，比較石材的穩(wěn)定性、色差、加工能力及供貨期等，為日后的材料組織打好基礎(chǔ)。2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理的、科學(xué)的組織材料的采購、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足建設(shè)需要。3、合理組織材料使用，減少材料的損失。4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。①對于主要材料進(jìn)場必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。②所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。③材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。④對于主要裝飾材料，如本次裝修所用的石材、地磚、石膏板等都應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。⑤新材料或較少使用的材料，應(yīng)該經(jīng)過試用再?zèng)Q定采用。七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃（一）、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針結(jié)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3）優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。4）按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不財(cái)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5）另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了以下因素：a.技術(shù)先進(jìn)性。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。b.使用可靠性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。c.便于維修性。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。d.運(yùn)行安全性。機(jī)械設(shè)備在使用過程中具對施工安全的保障性能。e.經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。f.適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。檢驗(yàn)檢測設(shè)備配置表（見下頁）檢驗(yàn)檢測設(shè)備配置一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格單位說明1自動(dòng)水平儀ALL25A1臺(tái)2工程檢驗(yàn)尺JZC-8型5把3水準(zhǔn)標(biāo)尺5m5把4數(shù)字萬用表VC930F3臺(tái)5兆歐表IC25B-41臺(tái)6卷尺5m5把7鋼卷尺（標(biāo)）L-5m5把8陰陽角尺JZC-8型5把9塞尺JZC-8型5把10游標(biāo)卡尺0-150mm5把11外徑千分尺25-50mm5把12手動(dòng)水壓試驗(yàn)表T-50QP2臺(tái)13鉗型萬用表DM62662臺(tái)14直角檢測尺8把15鋼直尺8把16水平尺600m8把

第四章、施工現(xiàn)場管理第一節(jié)、施工現(xiàn)場管理一、工程質(zhì)量管理（一）、主體內(nèi)容和適用范圍本《質(zhì)量計(jì)劃》對本工程裝修工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出具體規(guī)定，并描述了質(zhì)量職能各要素。（二）、質(zhì)量計(jì)劃的管理（1）《質(zhì)量計(jì)劃》的編寫由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，報(bào)公司項(xiàng)目管理部審核后，由公司管理者代表批準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)施。《質(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。（2）《質(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理（包括編號、打印、發(fā)放、保管等）,并對《質(zhì)量計(jì)劃》的保管和使用情況實(shí)施監(jiān)控。（3）質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍（4）《質(zhì)量計(jì)劃》由項(xiàng)目綜合部統(tǒng)一編號，上報(bào)給公司質(zhì)量保證部、項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門經(jīng)理。（5）《質(zhì)量計(jì)劃》不得遺失、拆頁，《質(zhì)量計(jì)劃》持有者調(diào)離工作崗位按規(guī)定辦理歸還手續(xù)。（6）質(zhì)量計(jì)劃的使用1）項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解《質(zhì)量計(jì)劃》內(nèi)容，并應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)中貫徹始終。2）為了更好貫徹實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃》，各職能部門可根據(jù)需要制定相應(yīng)的支撐性文件，其內(nèi)容必須滿足《質(zhì)量計(jì)劃》的要求。3）《質(zhì)量計(jì)劃》只限于本項(xiàng)目使用，不得復(fù)制和轉(zhuǎn)借外單位或其他個(gè)人，確需外借的，須經(jīng)項(xiàng)目行政部同意，并按規(guī)定辦理有關(guān)借閱手續(xù)，借閱人必須按時(shí)歸還,并負(fù)責(zé)保管好《質(zhì)量計(jì)劃》。4）《質(zhì)量計(jì)劃》在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，重大問題請示公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)處理。5）《質(zhì)量計(jì)劃》按受控文件管理，換版更改由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄。6）《質(zhì)量計(jì)劃》新版本頒發(fā)后立即收回舊版本，并在舊版本上蓋“作廢”章。7)項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)由項(xiàng)目行政部統(tǒng)一收回,整理一份完整的質(zhì)量計(jì)劃上交質(zhì)量保證部存檔.二、安全生產(chǎn)管理（一）、安全生產(chǎn)的管理本工程項(xiàng)目安全管理貫穿于的施工全過程，交叉于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理，重點(diǎn)是進(jìn)行施工人員的不安全行為與裝飾物的不安全狀態(tài)的控制。針對本工程，我們將制定以下安全管理方案：1、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理（1）、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。（2）、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。（3）、施工項(xiàng)目應(yīng)通過安全監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。（4）、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中的裝飾物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)裝飾物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此面出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。（5）、所有管理、操作人員均需與項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出安全保證。（6）、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。2、施工人員安全教育與訓(xùn)練（二）、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查表通常包括查項(xiàng)目、內(nèi)容、檢查方法或要求、存在問題、改進(jìn)措施、檢查人等內(nèi)容。安全檢查表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果安全生產(chǎn)制度（1）安全生產(chǎn)管理制度是否健全并認(rèn)真執(zhí)行制度健全，切實(shí)可行，進(jìn)行了層層貫徹，各級主要領(lǐng)導(dǎo)人和安全技術(shù)人員，知道其主要條款（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)各級生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人（3）安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”執(zhí)行得如何在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作（4）安全生產(chǎn)計(jì)劃編制執(zhí)行得如何計(jì)劃編制切實(shí)、可行、完整、及時(shí)，貫徹認(rèn)真，執(zhí)行有力（5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員配備是否得當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有群眾性的安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)，安全生產(chǎn)管理人員不缺員，沒有被抽出做其他工作安全教育（6）是否堅(jiān)持新工人進(jìn)場三級教育有教育計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試或考核（7）特殊工種的安全教育堅(jiān)持得如何有安排、有記錄、有考試，合格者發(fā)操作證，不合格者進(jìn)行補(bǔ)課教育或停止操作（8）改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育情況如何教育得及時(shí)，有記錄、有考核（9）對工人日常教育進(jìn)行得如何有安排、有記錄（10）各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)員是怎樣進(jìn)行安全教育的有安排、有記錄安全技術(shù)（11）有無完善的安全技術(shù)操作規(guī)程操作規(guī)程完善、具體、衫，不漏崗、不漏人（12）安全技術(shù)措施計(jì)劃是否完善、及時(shí)單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程都有安全技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行了安全技術(shù)交底（13）主要安全設(shè)施是否可靠道路、管道、電氣線路、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；洞、孔、等處都有安全設(shè)施；腳手架、井字架、梯凳等都符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求（14）各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、閘閥開關(guān)、插頭、插座、手柄等均安全，不漏電；有避雷裝置、有接地接零；保護(hù)設(shè)施齊全等等（15）防塵、防毒、防爆防凍等措施是否妥善均達(dá)到了安全技術(shù)要求（16）防火措施當(dāng)否有消防組織，有完備的消防工具和設(shè)施，水源、方便道路暢通（17）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其他防護(hù)用品和設(shè)施當(dāng)否性能可靠，佩戴或搭設(shè)均符合要求安全檢查（18）安全檢查制度是否堅(jiān)持執(zhí)行按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，有活動(dòng)記錄（19）是否有違紀(jì)、違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章，及時(shí)糾正或進(jìn)行處理，獎(jiǎng)罰分明（20）隱患處理得如何發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)采取措施，并有信息反饋（21）交通安全管理得怎樣無交通事故，無違章、違紀(jì)、受罰現(xiàn)象安全業(yè)務(wù)工作（22）記錄、臺(tái)帳、資料報(bào)表等管理得怎樣齊全、完整、可靠（23）安全事故報(bào)告及時(shí)否按“三不放過”原則處理事故，報(bào)告及時(shí)，無瞞報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)現(xiàn)象（24）事故預(yù)測和分析工作是否開展了運(yùn)用了先進(jìn)方法和工具，進(jìn)行事故預(yù)測，做事故一般分析和深入分析（25）競賽、評比、總結(jié)等工作進(jìn)行否按工作規(guī)劃進(jìn)行班組安全檢查表檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查方法或要求檢查結(jié)果作業(yè)前檢查（1）班前安全生產(chǎn)會(huì)開了沒有查安排、看記錄，了解未參加人員的主要原因（2）每周一次的安全活動(dòng)堅(jiān)持了沒有同上，并有安全技術(shù)底卡（3）安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)開展得怎樣有安排、有分工、有內(nèi)容、有檢查、有記錄、有小結(jié)（4）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)知道責(zé)任制的主要內(nèi)容，明確相互之間的配合關(guān)系，沒有失職現(xiàn)象（5）本工種安全技術(shù)操作規(guī)程掌握得如何人人熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，了解內(nèi)容實(shí)質(zhì)（6）作業(yè)環(huán)境和作業(yè)位置是否清楚，并符合安全要求人人知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地點(diǎn)，知道安全注意事項(xiàng)，環(huán)境和地點(diǎn)整潔，符合文明施工要點(diǎn)（7）機(jī)具、設(shè)備裝備得如何機(jī)具設(shè)備齊全可靠、擺放合理、使用方便，安全裝置符合要求（8）個(gè)人防護(hù)用品是否穿戴好齊全、可靠、符合要求（9）主要安全設(shè)施是否穿戴好進(jìn)行了自檢，沒發(fā)現(xiàn)任何隱患，或有個(gè)別隱患，已經(jīng)處理（10）有無其他特殊問題參加作業(yè)人員身體、情緒正常，沒有發(fā)現(xiàn)穿高根鞋、拖鞋、裙子等現(xiàn)象作業(yè)中檢查（11）有無違反安全紀(jì)律現(xiàn)象密切配合，不互相出難題；不只顧自己，不顧他人；不互相打鬧；不隱瞞隱患，強(qiáng)行作業(yè)；有問題及時(shí)報(bào)告等（12）有無違章作業(yè)現(xiàn)象不亂模亂動(dòng)機(jī)具、設(shè)備；不亂觸亂碰電氣開關(guān)；不亂挪亂拿消防器材；不在易燃易爆物品附近吸煙；不亂丟拋料具和物件；不任意脫去個(gè)人防護(hù)用品；不私自拆除防護(hù)設(shè)施；不圖省事而省略動(dòng)作等（13）有無違章指揮現(xiàn)象違章指揮出自何處何人，是執(zhí)行了還是抵制了，抵制后又是如何解決的等（14）有無不懂、不會(huì)操作的現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容（15）有無故意違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容作業(yè)后檢查（16）作業(yè)人員的特異反應(yīng)如何對作業(yè)內(nèi)容有無不適應(yīng)的現(xiàn)象，作業(yè)人員身體、精神狀態(tài)是否失常，是怎樣處理的（17）材料、物資整理沒有清理有用品，清除無用品，堆放整齊（18）料具和設(shè)備整頓沒有歸位還原，保持整潔，如放置在現(xiàn)場，要加強(qiáng)保護(hù)（19）清掃工作做得怎樣作業(yè)場地清潔干凈，秩序井然，無零散物件；道路、路口暢通；照明良好；庫上鎖，門關(guān)嚴(yán)（20）其他問題解決得如何如下班后人數(shù)清點(diǎn)沒有；事故處理情況怎樣；本班作業(yè)的主要問題否做了報(bào)告和反映等三、文明施工管理1、文明施工管理嚴(yán)格遵守本企業(yè)管理?xiàng)l例和南通市婦幼保健院兒科病房裝修改造工程施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。3、施工現(xiàn)場的場容：施工現(xiàn)場應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于1.8米，在大門的明顯處設(shè)置統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌，大門內(nèi)設(shè)置“一圖三板”，內(nèi)容詳細(xì)，字跡工整規(guī)范、清晰。現(xiàn)場內(nèi)作好排水措施，現(xiàn)場道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通。4、建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時(shí)，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的各種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。5、建立現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。6、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人，同時(shí)要加強(qiáng)日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。7、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。8、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。9、施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞。10、公司定期對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認(rèn)真接受有關(guān)單位的檢查、驗(yàn)收、努力創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。第二節(jié)、分部分項(xiàng)工程施工方案、方法一、地面施工作業(yè)的施工方案、方法地面鋪地磚作業(yè)施工技術(shù)、工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、工藝流程檢驗(yàn)水泥、砂、磚質(zhì)量→試驗(yàn)→技術(shù)交底→選磚→準(zhǔn)備機(jī)具設(shè)備→排磚→找標(biāo)高→基底處理→鋪抹結(jié)合層砂漿→鋪磚→養(yǎng)護(hù)→勾縫→檢查驗(yàn)收。2、施工工藝（1）基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。（2）找標(biāo)高：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計(jì)厚度，在四周墻、柱上彈出面層的上平標(biāo)高控制線。（3）排磚：將房間依照磚的尺寸留縫大小，排出磚的放置位置，并在基層地面彈出十字控制線和分格線。排磚應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)，宜避免出現(xiàn)板塊小于1/4邊長的邊角料。（4）鋪設(shè)結(jié)合層砂漿：5厚1：1水泥細(xì)砂。（5）鋪磚：將磚放置在干拌料上，用橡皮捶找平，之后將磚拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時(shí)在磚背面涂厚度約1mm的素水泥膏，再將磚放置在找過平的干拌料上，用橡皮錘按標(biāo)高控制線和方正控制線坐平坐正。（6）鋪磚時(shí)應(yīng)先在房間中間按照十字線鋪設(shè)十字控制磚，之后按照十字控制磚向四周鋪設(shè)，并隨時(shí)用2m靠尺和水平尺檢查平整度。大面積鋪貼時(shí)應(yīng)分段、分部位鋪貼。（7）如設(shè)計(jì)有圖案要求時(shí)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖案彈出準(zhǔn)確分格線，并做好標(biāo)記，防止差錯(cuò)。（8）養(yǎng)護(hù)：當(dāng)磚面層鋪貼完24h內(nèi)應(yīng)開始澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7d。（9）勾縫：當(dāng)磚面層的強(qiáng)度達(dá)到可上人的時(shí)候，進(jìn)行勾縫，用同種、同強(qiáng)度等級、干水泥擦縫，要求縫清晰、順直、平整、光滑、深淺一致。（10）冬季施工時(shí)，環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃3.1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、主控項(xiàng)目（1）材料要求：1）水泥：宜采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，其強(qiáng)度等級應(yīng)在32.5級以上；不同品種、不同強(qiáng)度等級的水泥嚴(yán)禁使用。2）砂：應(yīng)選用中砂或粗砂，含泥量不得大于3%。3）磚：均有出廠合格證及性能檢測報(bào)告，抗壓、抗折及規(guī)格品種均符合設(shè)計(jì)要求，外觀顏色一致、表面平整，圖案花紋正確，邊角齊整，無翹曲、裂紋等缺陷。（2）面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓、裂紋。（3）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無積水；與地漏、管道結(jié)合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。3.2、一般項(xiàng)目（1）磚面層表面應(yīng)潔凈、圖案清晰，色澤一致，接縫平整，深淺一致，周邊順直。板塊無裂紋、缺楞、掉角等缺陷。（2）面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，邊角整齊光滑。（3）踢腳線表面應(yīng)潔凈、高度一致、結(jié)合牢固，出墻厚度一致。（4）樓梯踏步和臺(tái)階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊。二、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法標(biāo)高線的水平控制要點(diǎn)為：第一，基準(zhǔn)點(diǎn)和標(biāo)高尺寸要準(zhǔn)確。用水平儀找它標(biāo)高點(diǎn)。第二，吊頂面的水平控制線應(yīng)盡量拉出通直線，線要拉直，最好采用尼龍線。第三，對跨度較大的吊頂，應(yīng)在中間位置加設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)。（一）、石膏板安裝施工技術(shù)、工藝1、石膏板的安裝（包括各種石膏平板、穿孔石膏板以及半穿吸聲石膏板等），應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）釘固法安裝，螺釘與板邊距離應(yīng)不小15mm，螺釘間距以150～170mm為宜，均勻布置，并與板面垂直。釘頭嵌入石膏板深度以0.5～1mm為宜，釘帽應(yīng)涂刷防銹涂料，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?；?）粘結(jié)法安裝，膠粘齊應(yīng)涂抹均勻，不得漏涂，粘實(shí)粘牢。2、紙面石膏板的安裝，應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸鼓現(xiàn)象；（2）紙面石膏板的長邊（即包封邊）（3）自攻螺釘與紙面石膏板邊距離：面紙包封的板邊以10～15mm為宜，切割的板邊以15～20mm為宜；（4）固定石膏板的次龍骨間距一般不應(yīng)大于600mm，在南方潮濕地區(qū)，間距應(yīng)適當(dāng)減小，以300mm為宜；（5）釘距以150～170mm為宜，螺釘與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔50mm部分的另安螺釘。（6）安裝雙層石膏板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，不得在同一根龍骨上接縫；（7）石膏板的接縫，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行板縫處理；（8）紙面石膏與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)；（10）拌制石膏膩?zhàn)颖仨氂们鍧嵥颓鍧嵢萜?。（二）、天棚工程?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1、罩面板及鋼木骨架安裝工程的質(zhì)量驗(yàn)評對于以各種板材作罩面板，以金屬和木質(zhì)材料為骨架的頂棚（及墻體）裝飾工程，根據(jù)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，其保證項(xiàng)目為：罩面板安裝必須牢固，無脫層、翹曲、折裂、缺楞掉角等缺陷；其鋼木骨架的主梁（主龍骨、承載龍骨）、擱柵（覆面龍骨、橫撐）安裝必須位置正確，連接牢固，無松動(dòng)。其基本項(xiàng)目的質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法。罩面板及鋼木骨架安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法。罩面板及鋼骨架安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次項(xiàng)目質(zhì)量等級級質(zhì)量要求檢驗(yàn)方法1罩面板表面質(zhì)量合格表面平整、潔凈、無明顯變色、污染、反銹麻點(diǎn)和錘印觀察檢查優(yōu)良表面平整、潔凈、顏色一致，無污染、反銹麻點(diǎn)和錘印2罩面板的接縫或壓條的質(zhì)量合格接縫寬窄均勻；壓條順直，無翹曲觀察檢查優(yōu)良接縫寬窄一致、整齊；壓條寬窄一致，平直，接縫嚴(yán)密3鋼木骨架的吊桿、主梁、擱棚、立筋、橫撐）外觀質(zhì)量合格有輕度彎曲，但不影響安裝；木筋無劈裂觀察檢查或尺量優(yōu)良順直、無彎曲、無變形；木筋無劈裂2、吊頂工程驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、顏色以及基層構(gòu)造、固定方法等，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。罩面板與龍骨應(yīng)連接緊密，表面應(yīng)平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應(yīng)均勻一致，粘貼的罩面板不得有脫層，膠合板不得有刨透之處。擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。吊頂工程驗(yàn)收的檢查數(shù)量，按有代表性的自然間抽查10%，過道按10延長米，大間按兩軸線為1間，但不少于3間。吊頂罩面板工程質(zhì)量的允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法木質(zhì)板金屬裝飾板膠合板纖維板1表面平整232用2m靠尺和楔形塞尺檢查觀感平整2接縫平直3<1.5拉5m線檢查，不足5m拉通線檢查3壓條平直334接縫高低0．51用直尺和楔形塞尺檢查5壓條間距22用尺檢查第五章、施工進(jìn)度計(jì)劃施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證60天工期完成工程項(xiàng)目，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析生產(chǎn)的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。一、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表一）二、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本企業(yè)將投入一支專業(yè)的裝飾施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)整個(gè)內(nèi)裝飾施工項(xiàng)目；考慮工期相當(dāng)緊迫，因此室內(nèi)裝修和各系統(tǒng)管線敷設(shè)的施工同步進(jìn)行，以保證60天工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工總工期為60天（日歷天）。根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于本工程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長，因此裝飾工程與各系統(tǒng)安裝工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。施工進(jìn)度具體安排如下；1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況對現(xiàn)場進(jìn)行放線工作，對特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。2、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實(shí)地測量（包括地面水平、軸線位置等項(xiàng)內(nèi)容）機(jī)械進(jìn)場及材料進(jìn)場等工作。3、測量工作完成后，請業(yè)主簽署測量報(bào)告，同完成機(jī)械進(jìn)場及第一期工程材料進(jìn)場（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場）工作。第一批工人進(jìn)場，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、云石作業(yè)組、泥水工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆作業(yè)組及安裝作業(yè)組。4、進(jìn)行樓層定位放線，由業(yè)主簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊(duì)先后在各個(gè)樓層同時(shí)展開施工，每個(gè)樓層由1個(gè)施工隊(duì)伍施工。首先在短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場清理，保證施工進(jìn)度。吊頂工開天花輕鋼龍骨及木龍骨安裝，安裝作業(yè)組開始電氣、給排水管線的隱蔽工程，同時(shí)消防、空調(diào)、綜合布線、電梯安裝等隱蔽工程同步進(jìn)行，特別注意噴淋、燈具安裝高度位置，泥水工進(jìn)行墻面及地面基層處理，各施工隊(duì)組交叉施工；與此同時(shí)做好與保安監(jiān)控、大樓信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工隊(duì)伍配合。每期材料進(jìn)場緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場。5、天花龍骨安裝完成并驗(yàn)收后，同時(shí)要求消防、綜合布線、空調(diào)、保安監(jiān)控、信息網(wǎng)絡(luò)各種管線配裝工程同時(shí)完成并會(huì)同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行面板及天花飾面安裝，泥水工隊(duì)組完成地面基層處理及粗抹灰后，部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行防水工程，各施工隊(duì)組流水施工。同時(shí)第二批施工人員云石作業(yè)組、油漆隊(duì)組進(jìn)場，，油漆工開始刮膩?zhàn)诱移綁γ?，木工?duì)組分成施工小組開始進(jìn)行木飾面等的制作。6、同時(shí)，需外加工的項(xiàng)目加緊進(jìn)行。要求泥水隊(duì)組同時(shí)完成各層墻面抹灰、地面基層處理并做好防水，簽署防水驗(yàn)收報(bào)告后，集中完成各層衛(wèi)生間剩余項(xiàng)目。第三批施工人員分別進(jìn)入各樓層全面作業(yè)面，開始天花封面、墻面飾面工程、地板基層處理等項(xiàng)工程，此階段木工隊(duì)組以自然間為施工區(qū)域劃分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，異型天花工程等項(xiàng)目分隊(duì)組專項(xiàng)作業(yè)。泥水工與云石工施工隊(duì)組開始墻面塊料工程，以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成衛(wèi)生間墻面。7、吊頂完成后，油漆工隊(duì)組開始開花刮膩?zhàn)印Ｓ推峁り?duì)組分為若干組在各個(gè)區(qū)域同時(shí)展開施工，依次進(jìn)行油漆工程等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后的飾面層安裝工程。云石工隊(duì)組開始地面石材鋪貼。在此期間，采取多工種交叉施工。同時(shí)，各施工階級根據(jù)施工進(jìn)度開始逐步撤出施工現(xiàn)場。8、油漆工程中后期，地板鋪貼工程，燈具安裝工程。同時(shí)配合機(jī)電安裝設(shè)備等項(xiàng)目。9、最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、現(xiàn)場清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。10、隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收報(bào)告。第六章、各項(xiàng)保證措施第一節(jié)、施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度保證措施1、材料組織：按圖紙要求，投標(biāo)時(shí)我公司報(bào)送的材料樣板，提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有的石材、板材、裝飾面板等都要求提前一周時(shí)間到貨，以便業(yè)主、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。2、材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。對于石材和飾面材料等大批量的材料必須進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤，例如石材就必須從開采開始質(zhì)量跟蹤，從而保證材料的規(guī)格統(tǒng)一、顏色一致、性能符合設(shè)計(jì)要求及優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。3、采購員應(yīng)工地之急，以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。4、交叉作業(yè)施工：本工程工序多、包括內(nèi)裝飾、內(nèi)墻貼磚裝飾、水電系統(tǒng)等工程，在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。5、嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。6、在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、空調(diào)，消防，設(shè)計(jì)單位緊密配合，對工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度`的實(shí)現(xiàn)。7、合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。8、制定完善合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制。9、安排足夠的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，組織兩大班作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間，充分利用作業(yè)面。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵項(xiàng)目堅(jiān)持三班作業(yè)、節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。10、參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。11、建立施工例會(huì)制度，每星期至少召開1次工程例會(huì)，檢查上一例會(huì)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)的計(jì)劃安排，對于沒有按進(jìn)度計(jì)劃要求完成工作內(nèi)容的及時(shí)分析原因制定解決辦法，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。12、要做到以下三個(gè)密切配合，防止因?yàn)闇贤ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：1）項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。2）密切與甲方工程管理人員、水電布線系統(tǒng)及消防等單位的配合。3）密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。13、控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。總之，運(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。（1）制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。（2）將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。（3）嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。（4）每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，對一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對情況整改。（5）根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。14.落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。二、形象進(jìn)度控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。第二節(jié)、施工工期保證措施為了保證能按時(shí)完成如東縣支行室內(nèi)裝飾工程的施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，我司特別制定出以下幾點(diǎn)措施。一、開工前準(zhǔn)備依據(jù)以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，采取先期介入的方法。在這個(gè)階段對施工員進(jìn)行技術(shù)交底，此項(xiàng)工作將為今后的工作帶來極大的便利，與建設(shè)單位更快更好的溝通，縮短了以后的準(zhǔn)備時(shí)間；對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法；對擬參加本工程的施工員、質(zhì)檢員通過研討研究設(shè)計(jì)圖紙，對其進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解本工程的特殊性，明確建設(shè)單位對其今后工作的要求。二、通過詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃所有的計(jì)劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過詳細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的，并在此基礎(chǔ)上，精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。按日進(jìn)度計(jì)劃控制工期。然后，通過計(jì)算機(jī)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。三、按計(jì)算要求控制施工工期進(jìn)度計(jì)劃施工員制定三天期限工程，將每天的施工進(jìn)度情況對照施工計(jì)劃要求進(jìn)行檢查。對未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取切實(shí)可行的方法，突擊趕上，以保證工期不受影響。四、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，特別是由業(yè)主的提供的材料，需提前二十天向業(yè)主提前交付材料清單計(jì)劃報(bào)告，并督促業(yè)主按時(shí)供貨。第三節(jié)、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量體系依據(jù)GB／T19001－2000idtISO9001：2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理手冊》與《程序文件》實(shí)施有效的運(yùn)行施工過程中各環(huán)節(jié)工作，作為施工質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件，建立有效的ISO9001質(zhì)量保證體系，覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒有出現(xiàn)漏洞。項(xiàng)目部對本工程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督。2、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立綜合性的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是：統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)質(zhì)量保證體系的活動(dòng)；編制質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施；檢查、督促各部門的質(zhì)量管理職能；掌握質(zhì)量保證體系活動(dòng)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系；開展質(zhì)量教育，組織群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。在建立綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)，還應(yīng)設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。3、制定可行的質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和具體組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是企業(yè)各部門、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)。企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃是一個(gè)完整的計(jì)劃體系，既有長遠(yuǎn)的規(guī)則，又有近期的計(jì)劃；既有企業(yè)總體規(guī)劃，又有各環(huán)節(jié)、各部門具體的行動(dòng)計(jì)劃；既有計(jì)劃目標(biāo)，又有實(shí)施計(jì)劃的具體措施。二、工程質(zhì)量保證措施建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過程管理”（即：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程）并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù)下過程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達(dá)到要求。1．自檢上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成后立即進(jìn)行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，班組立即改正，直到全部合格，班組長填寫自檢表并注明檢查日期，各段副經(jīng)理執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。2．交接檢查：過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清理和成品保護(hù)內(nèi)容。由責(zé)任工程師主持上道過程合格才可交給下道過程，交接雙方在記錄上簽字并注明日期。3．隱蔽驗(yàn)收：凡被下道過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的過程，分項(xiàng)工程由責(zé)任工程師及時(shí)組織隱檢，責(zé)任工程師填寫報(bào)告單交專檢人員驗(yàn)收。需監(jiān)理人員進(jìn)行的隱蔽檢查項(xiàng)目，責(zé)任工程師應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報(bào)告，并督促其完成隱檢工作，隱檢記錄由責(zé)任工程師及時(shí)反饋送交資料負(fù)責(zé)人處歸檔。4．預(yù)檢驗(yàn)收：由責(zé)任工程師填寫預(yù)檢報(bào)告單，交專職檢查人員檢查驗(yàn)收，及時(shí)反饋送交技術(shù)資料負(fù)責(zé)人歸檔。5．分項(xiàng)工程質(zhì)量評定：分項(xiàng)工程全部過程完成以后由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行質(zhì)量檢查，責(zé)任工程師填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)檢員簽認(rèn)核定質(zhì)量評定等級。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理的認(rèn)可，并將兩份評定表定期交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人處歸檔。一、文明施工目標(biāo)文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明施工現(xiàn)場清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。二、文明施工管理措施1、文明施工管理嚴(yán)格遵守本企業(yè)管理?xiàng)l例和如東縣支行室內(nèi)裝飾工程施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。3、建立現(xiàn)場安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。4、制定和完善施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場具體管理責(zé)任人，同時(shí)要加強(qiáng)日常的檢查和評定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。5、開展文明施工、職工道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，做到無野蠻施工，無違章施工和無重大安全傷亡事故。6、保持施工現(xiàn)場的場地平整和清潔，保持道路的暢通，排水措施周到。7、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置堆放點(diǎn)，定期外運(yùn)。9、施工中加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，訂立責(zé)任措施；交義施工階段，上下道工序的交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保上道工序的成品不受損壞；對易被撞擊和磨損部位的成品，應(yīng)采用包扎、鋪墊等保護(hù)措施，避免損壞。10、公司定期對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生等檢查。認(rèn)真接受市安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗(yàn)收、努力創(chuàng)建文明標(biāo)化工地。三、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施1、進(jìn)入現(xiàn)場人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保衛(wèi)管理規(guī)定》，保護(hù)現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂扔廢棄物，不準(zhǔn)亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場外。2、嚴(yán)格按照國家《基本建筑項(xiàng)目環(huán)境管理辦法》，對使用、貯存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必須有嚴(yán)密的防滲漏措施，防止泄漏、污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場各種有害氣體的排放應(yīng)達(dá)到國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。3、施工現(xiàn)場每天要清掃，有專人澆水，每天2-3次。4、要降低機(jī)械嘈音，晚8：00分以后停止施工，施工人員不要大聲喧嘩。5、治安保衛(wèi)方面。由于工地由施工人員引發(fā)的治安糾紛發(fā)生是非?？赡艿?。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：a.與總承商緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，工人要佩帶出入證；b.挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包商的工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對違規(guī)者予重罰；c.與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持；d.加強(qiáng)材料和物資的管理，做到材料堆入合理，保管得當(dāng)；e.協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團(tuán)結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。第五節(jié)、成品保護(hù)措施一、原材料保護(hù)1．所有原材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，由倉庫負(fù)責(zé)入庫，做好入庫手續(xù)，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁混合堆放。2．所有材料儲(chǔ)存時(shí)均應(yīng)有保護(hù)措施，存放底部應(yīng)使用水平木材墊平，每層之間須以薄木條隔離，且材料堆放最高不宜超過10層；玻璃須豎直存放在專用支架上，每塊玻璃之間必須有隔離紙。3．工廠材料搬運(yùn)中所需運(yùn)輸均應(yīng)有防護(hù)措施，禁止鐵件、硬件等直接接觸，以免損壞材料。4．材料加工平臺(tái)須按規(guī)定鋪墊地毯，并注意不得有雜物，嚴(yán)禁在平臺(tái)上拖動(dòng)材料，所有材料移動(dòng)須垂直抬放。5．加工完成的材料或成品，須將表面內(nèi)腔雜屑全部清除，并進(jìn)行清潔及加貼保護(hù)膜，每道工序的完成人員均須將本人工號打在流程卡上，經(jīng)自檢合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，并接質(zhì)管人員的隨時(shí)抽檢。二、包裝及運(yùn)輸過程中保護(hù)1．型材表面除加保護(hù)膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎。2．玻璃板塊等除在裝飾表面按規(guī)定加貼保護(hù)膜外，在準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)裝車時(shí)應(yīng)在板塊中間加隔離板，并用緊線機(jī)捆扎結(jié)實(shí)，嚴(yán)防運(yùn)輸過程中造成摩擦損壞。3．所有材料及成品在包裝時(shí)應(yīng)注意規(guī)格，不同尺寸、品種的料應(yīng)避免包扎在一起。4．地磚板塊邊安裝邊清潔，并檢查上下防護(hù)網(wǎng)，防止雜物掉落污染或損壞玻璃。5．以厚膠紙或三合板在室內(nèi)遮擋玻璃部分，以免焊點(diǎn)、防火噴劑、水泥抹灰及其它不利影響等污染玻璃面層或?qū)е缕淦扑?，但以上保護(hù)材料不應(yīng)與玻璃有直接接觸。6．材料表面的掛號信紙不得任意撕毀，以免材料的裝飾表面被硬物劃破或被水泥砂漿污染。保護(hù)紙除去留下的多余膠料用清潔劑清洗干凈。7．用保護(hù)材料在施工過程中蓋掩，以防損壞、褪色或污染。8．提供書面材料，證明擬采用的清潔劑可用以工程鋁材等物料的清潔工作。三、完工前的清理1．我公司負(fù)責(zé)對裝飾工程完成品進(jìn)行保護(hù)處理，直至工程正式竣工，驗(yàn)收合格交付給業(yè)主。在竣工當(dāng)日，公司應(yīng)按施工合同將完成的工程清潔完整地交付給業(yè)主，我公司對此應(yīng)采取有效措施以達(dá)到上述要求。2．各安裝班需在完工前全面清潔外露各部分，并除去不需地標(biāo)貼及保護(hù)材料。3．在除去標(biāo)貼及保護(hù)材料后，如發(fā)現(xiàn)有材料嚴(yán)重?fù)p壞劃破或污染，經(jīng)清洗并和適當(dāng)技術(shù)處理后仍未能達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)部門要求，我公司應(yīng)負(fù)責(zé)把上述地部分更換以求達(dá)到業(yè)主及建筑設(shè)計(jì)要求。4．施工現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整理，清出一切雜物。建筑垃圾按規(guī)定堆入和處理，不能隨意丟棄，以免造成污染。5．零配件等細(xì)小材料應(yīng)按一定數(shù)量用牛皮紙包裝后集中裝箱。6．每批發(fā)送的材料包裝上均貼有物品標(biāo)簽，注明所標(biāo)示包裝中含有的材料名稱、對應(yīng)合同號、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)運(yùn)地等內(nèi)容。7．材料運(yùn)輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫回單，對無合格證明及有質(zhì)量問題的材料一律予以退回。8．驗(yàn)收合格的材料應(yīng)立即存放在工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作。四、施工過程中的保護(hù)1．材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并辦好材料出庫手續(xù)同時(shí)檢查材料質(zhì)量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴(yán)禁用于工程施工。2．搬運(yùn)吊裝過程中采取必要的保護(hù)措施，用木墊板、木框等對材料進(jìn)行隔離防護(hù)，以防損壞。3．避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆，保護(hù)膠條或以其它認(rèn)可的方法取得分隔。4．避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸面上涂上一層瀝青涂漆或以經(jīng)認(rèn)可的保護(hù)膠條進(jìn)行分隔。5．不同金屬的接觸面能滑動(dòng)，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。五、成品保護(hù)措施在施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其他部位正在施工，如果對已完成的成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。第七章、施工平面布置一、施工總平面布置凡施工有關(guān)人員必須佩帶證件，否則，需憑業(yè)主有關(guān)證明方可入內(nèi)；材料只入不準(zhǔn)出，如需要，經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意并有書面意見，方可運(yùn)出。二、臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置；管理施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工及生活用電設(shè)施，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝。三、現(xiàn)場平面管理1、由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面使用管理，所有參加施工的作業(yè)班組必須按施工現(xiàn)場平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。2、各施工班組，必須按施工現(xiàn)場平面布置圖的要求進(jìn)駐，不得隨意改變。安全部門負(fù)責(zé)組織不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的落實(shí)。四、現(xiàn)場總平面布置圖（見附表）第八章、工程竣工驗(yàn)收一、工程的竣工與交工1．工程的竣工裝飾工程項(xiàng)目的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲、乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格，達(dá)到交付使用的條件。竣工日期：由業(yè)主或監(jiān)理單位核試驗(yàn)為合格工種的簽字日期。2．工程的交工裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù)，交付業(yè)主使用。交工日期：指竣工工程辦理手續(xù)，交付業(yè)主使用的簽字日期。3．交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作（1）完成收尾工作；（2）收集整理竣工驗(yàn)收資料；（3）交工工程的預(yù)驗(yàn)收。4．裝飾工程的收尾工作裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì)存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的總和與竣工準(zhǔn)備工作、善后工作共稱為收尾工作。收尾工作主要有：（1）組織有關(guān)人員逐步、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)