公司差旅費報銷制度_第1頁
公司差旅費報銷制度_第2頁
公司差旅費報銷制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司差旅費報銷制度一、制度目的公司差旅費報銷制度的目的是確保公司員工在公務(wù)差旅中的合理報銷,規(guī)范差旅費用開支,防止因過高報銷額度和公司經(jīng)費浪費造成不必要的損失,同時加強(qiáng)對員工差旅行為的管理,保護(hù)公司利益。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工的公務(wù)差旅報銷。三、費用報銷范圍1.差旅費用差旅費用包括但不限于以下項目:1.1.交通費:包含機(jī)票、火車票、汽車票、船票等交通工具的費用。1.2.住宿費:差旅期間住宿的費用。1.3.餐飲費:差旅期間的飲食費用。1.4.通訊費:由于差旅需要產(chǎn)生的電話、網(wǎng)絡(luò)使用費用。1.5.其他費用:由于差旅產(chǎn)生的其他必要費用,需提供相關(guān)證明。2.不可報銷項除上述費用外,不能作為報銷項的包括但不限于以下項目:2.1.因違規(guī)行為引發(fā)的費用;2.2.私人行為產(chǎn)生的費用;2.3.因忘帶物品導(dǎo)致的費用;2.4.差旅地點不可到達(dá)的費用;2.5.其他不符合公司規(guī)定和國家法律法規(guī)的費用。四、支持限制1.差旅費用報銷限制公司對員工差旅報銷進(jìn)行限制,報銷額度的上限為員工所在部門中最高職級的標(biāo)準(zhǔn)。2.交通工具指定公司為了控制交通費用的開支和保證員工出行的順暢,規(guī)定出差需由公司領(lǐng)導(dǎo)或有相應(yīng)權(quán)限的人員審批通過,并指定交通工具。3.住宿標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司規(guī)定差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級酒店標(biāo)準(zhǔn),員工無法按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)入住酒店需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或有相應(yīng)權(quán)限人員審批通過。4.餐飲限制員工差旅期間的餐飲應(yīng)盡量控制費用支出,規(guī)定一日三餐費用不能超過相應(yīng)地區(qū)的平均消費水平,并提供有效的發(fā)票和憑證。5.參與報銷人員差旅費用報銷由參與差旅的員工提出申請,應(yīng)由其提交差旅報銷單。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)或有相應(yīng)權(quán)限人員審核通過后,由財務(wù)部門進(jìn)行報銷。6.審批權(quán)限規(guī)定根據(jù)員工不同的職務(wù)、職級,公司設(shè)立不同的審批權(quán)限,具體規(guī)定如下:6.1.部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理:具有審核本部門員工差旅報銷單并進(jìn)行批準(zhǔn)的權(quán)限。6.2.總經(jīng)理助理及以上職務(wù):具有審核本公司內(nèi)所有員工差旅報銷單并進(jìn)行批準(zhǔn)的權(quán)利。五、報銷要求1.差旅報銷單填寫員工差旅報銷單應(yīng)當(dāng)清晰地反映出所有的差旅費用,請注明差旅事由、時間、地點和費用明細(xì),并提供有效的發(fā)票和憑證。2.報銷時間規(guī)定員工差旅必須在歸程后24小時內(nèi)填寫差旅報銷單,并得到直接領(lǐng)導(dǎo)或有相應(yīng)權(quán)限人員的簽字批準(zhǔn),并在一個月內(nèi)交至財務(wù)部門報銷。六、制度責(zé)任1.部門經(jīng)理部門經(jīng)理應(yīng)對本部門員工的差旅行為進(jìn)行管理和監(jiān)督,保證其順利出行和合理開支,發(fā)現(xiàn)任何一旦存在違規(guī)行為應(yīng)立即通報其領(lǐng)導(dǎo)。2.員工員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司差旅費用報銷制度,合理開支、提供有效憑證以及核查所有報銷內(nèi)容的準(zhǔn)確性和真實性,并確保申請及報銷的合法性。3.財務(wù)部門財務(wù)部門應(yīng)按照公司規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)對員工差旅報銷單進(jìn)行認(rèn)真審核,核實申請和報銷內(nèi)容的正確性和合法性,及時發(fā)放差旅費用報銷。七、制度修改和解釋公司對本制度擁有最終的解釋和修改權(quán),對于本制度的任何修改,均需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后方可生效。八、差旅費用報銷制度在公司日常管理中占有舉足輕重的地位,合理開支和科學(xué)管理將為公司整體效益注

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論