工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃5月15日公司將我從南呂豬場調(diào)入禮紀(jì)豬場主持全場工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月。先將我這兩個(gè)月來在禮紀(jì)豬場發(fā)現(xiàn)的問題及采取的一些措施總結(jié)如下，并根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表分析去年和今年的生產(chǎn)成績，查漏補(bǔ)缺，作出下半年的工作計(jì)劃及生產(chǎn)目標(biāo)。五月中旬我進(jìn)入禮紀(jì)豬場時(shí)，希望與困難并存。困難的是場里生產(chǎn)狀況還沒有恢復(fù)正常，人員也嚴(yán)重缺乏，同時(shí)對(duì)豬群的健康情況心里也沒有底，但讓我又信心百倍的是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)禮紀(jì)豬場的重視和支持以及場內(nèi)一批員工的執(zhí)著與信任。到今天，我已經(jīng)在禮紀(jì)豬場工作了兩個(gè)半月，根據(jù)這段時(shí)間的觀察，了解，我將今年（5-12月）劃分為三個(gè)階段:首先是5月中旬至7月：這段時(shí)間主要要去了解，發(fā)現(xiàn)豬場存在的問題，并進(jìn)行分析，針對(duì)當(dāng)前存在的主要問題采取措施加以改善，為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營的恢復(fù)和發(fā)展打下基礎(chǔ)。此階段發(fā)現(xiàn)存在的主要問題有以下幾點(diǎn):第一：防疫意識(shí)薄弱，防疫措施不到位，給正常的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。比如沒有嚴(yán)格的請(qǐng)假制度，消毒措施也沒有形成制度化。這對(duì)這種情況，首先規(guī)范請(qǐng)假和門衛(wèi)制度，人員進(jìn)出必須請(qǐng)假獲批后門衛(wèi)才能放行，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)人員進(jìn)出登記及沐浴更衣的監(jiān)督，同時(shí)負(fù)責(zé)外來車輛的清洗和消毒。其次，每個(gè)車間制定合理的消毒程序，定期定員執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，執(zhí)行情況納入月底考核。第二：豬群的免疫和保健程序有缺陷，豬群護(hù)理不到位。在觀察豬群后我發(fā)現(xiàn)種豬群健康狀況基本穩(wěn)定，存在的主要問題就是子宮炎多，產(chǎn)仔率低下，仔豬出生重小，仔豬腹瀉嚴(yán)重等。而在保育與育肥后期豬只發(fā)病率，死亡率上升厲害，這也是此階段存在的最嚴(yán)重的問題，主要原因還是豬群自身抵抗力不夠，免疫水平低下所致。但通過了解發(fā)現(xiàn)產(chǎn)房仔豬疫苗注射的較多，而母豬群1-5月總共才免疫過三種疫苗。為此，首先，我調(diào)整了免疫程序，根據(jù)現(xiàn)階段主要流行疾病，加強(qiáng)了口蹄疫，副豬，鏈球菌，藍(lán)耳，大腸桿菌等疾病的免疫，讓仔豬出生時(shí)就具有一定的保護(hù)力，通過再次的疫苗注射提高仔豬自身的抵抗力和保護(hù)力。其次，加強(qiáng)了母豬的護(hù)理：配種母豬定期投藥，產(chǎn)房母豬定期保健，并做到產(chǎn)仔時(shí)母豬頭頭輸液，仔豬保健加強(qiáng)為三針，針對(duì)產(chǎn)房仔豬腹瀉加強(qiáng)了母豬大腸桿菌的免疫。此外還有對(duì)飼養(yǎng)員提高要求，特別注意加強(qiáng)斷奶母豬和產(chǎn)前產(chǎn)后的衛(wèi)生清洗，這些措施有效的降低了母豬子宮炎及仔豬腹瀉發(fā)生的頻率。第三，針對(duì)保育舍的豬群：一是改換了部分料型，以前不喂302現(xiàn)在重新飼喂，降低303的飼喂量，并摸索合適的料型比例。這樣雖然提高了部分成本，但對(duì)于提高仔豬的健康狀況及外形的美觀卻有很好的效果。二是規(guī)范了投藥程序，轉(zhuǎn)群當(dāng)天投抗應(yīng)激的多維，黃芪多糖，一個(gè)星期左右投一些光譜抗生素如恩諾沙星，阿莫西林等，再就是轉(zhuǎn)入三十天左右，呼吸道疾病開始抬頭，豬欄衛(wèi)生開始變臟之前投一次高效藥，提前對(duì)疾病進(jìn)行預(yù)防。探討二期保育飼養(yǎng)模式，提前豬群等措施的可行性，以降低保育舍后期豬欄衛(wèi)生及密度，提高豬群的成活率和經(jīng)濟(jì)效益。第四，加強(qiáng)育肥車間豬群的的分群，整群，規(guī)范了豬群投藥程序。要求合理安排豬群喂料量，減少飼料浪費(fèi)。第三：豬群記錄不完整。種豬群檔案嚴(yán)重缺失。先要求配種員，技術(shù)員，飼養(yǎng)員分工協(xié)作。首先配種員要將將種豬群檔案整理完整，下一步還將母豬一一掛牌，便于平時(shí)工作的開展。其次，對(duì)于平時(shí)的免疫，消毒，投藥記錄，豬只淘汰記錄，各車間技術(shù)員要記錄準(zhǔn)確，生產(chǎn)副場長，場長要隨時(shí)進(jìn)行檢查，確實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。第三，飼養(yǎng)員要將豬群現(xiàn)場記錄表記錄及時(shí)準(zhǔn)確，相關(guān)技術(shù)人員要根據(jù)本車間關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行分析：如配種車間不同階段豬群的飼喂量要與仔豬出生重掛鉤，產(chǎn)房母豬飼喂量要與仔豬斷奶重，母豬斷奶膘情掛鉤。保育與育肥車間的飼喂量要與仔豬料肉比，日增重掛鉤。摸索出不同階段合理的飼喂量。第四：人員情緒波動(dòng)，工作積極性不高，人手不足特別是技術(shù)人員缺員嚴(yán)重，且平時(shí)生產(chǎn)操作不規(guī)范，問題較多記得剛進(jìn)禮紀(jì)豬場時(shí)，全場就五個(gè)技術(shù)人員，飼養(yǎng)員也缺員嚴(yán)重。由于工作量較大，且工資較低。人員情緒波動(dòng)較大且工作熱情普遍不高。因此工作時(shí)失誤較多，相互之間的配合，協(xié)作不是很和諧。這對(duì)這種情況，首先加強(qiáng)了人員的引進(jìn)，配種，產(chǎn)房，保育舍的飼養(yǎng)員和技術(shù)員已經(jīng)配備到位，但新手居多，因此在工作上還有較多的失誤和不足，還需要不斷的培訓(xùn)和磨煉。其次，針對(duì)場內(nèi)年年輕人較多，而工作環(huán)境單調(diào)，枯燥的特點(diǎn)購買了籃球，乒乓球等娛樂器材。再就是要求飼養(yǎng)員與技術(shù)人員嚴(yán)密配合，上下班同步。每個(gè)車間按操作規(guī)程并結(jié)合本場實(shí)際制定好操作細(xì)則，做到標(biāo)準(zhǔn)化操作，人性化管理，最大可能的提高員工的工作熱情。這就要求對(duì)于我自身而言，應(yīng)該公平公正的對(duì)待每個(gè)人，每件事，經(jīng)常聽取員工心聲，及時(shí)解決他們?cè)谏a(chǎn)中遇到的各種問題，做好全體員工的服務(wù)生。第五，水源嚴(yán)重缺乏，給生產(chǎn)，生活帶來了很大不便。氣候環(huán)境和地質(zhì)構(gòu)造的因素，禮紀(jì)豬場水源缺乏相當(dāng)嚴(yán)重?，F(xiàn)階段用水是抽取當(dāng)?shù)厮恋牡乇硭?，水質(zhì)沒有保證，且?guī)缀跻焯煺{(diào)水，人員食用水全部為在外購買的礦泉水。缺水帶來了一系列的問題：豬只喝的是臟水健康狀況受到很大的威脅；豬欄清洗不干凈，豬群容易受到病原的侵襲，受到感染。平時(shí)員工洗衣洗菜也在使用地表水，給員工的身體健康也帶來了很大的威脅。針對(duì)這點(diǎn)：我們首先對(duì)水塘進(jìn)行了改造，確保暫時(shí)生產(chǎn)生活用水不受影響，但從長遠(yuǎn)打算，應(yīng)當(dāng)需找新的干凈可靠的水源。同時(shí)公司也在為員工的生產(chǎn)生活著想，每個(gè)月為員工發(fā)放生活和用水補(bǔ)貼。第六：一些設(shè)備，設(shè)施需要改造，購買。首先是防曬網(wǎng)的改造，禮紀(jì)地理位置靠海，經(jīng)常會(huì)有臺(tái)風(fēng)光顧，因此防曬網(wǎng)很容易遭受侵襲而被損壞。幾乎每年都得更換，這對(duì)于人力，物力都是個(gè)極大的浪費(fèi)，因此建議采用其他方式進(jìn)彳丁改造。如加蓋鐵皮瓦或是石棉瓦等。其次是公豬站的改造：禮紀(jì)豬場現(xiàn)在所需精液幾乎全部從海口羅牛山站定取。但由于地理位置，需要輾轉(zhuǎn)多次才能到場，往往是上午精液從?？诎l(fā)出，到下午四五點(diǎn)才能到達(dá)。具體路線為羅牛山站^?？谀险綹萬寧新車站^萬寧老車站i禮紀(jì)鎮(zhèn)一禮紀(jì)豬場。這樣精液品質(zhì)往往得不到保證，對(duì)豬群的正常生產(chǎn)也帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)和不便。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)在考察禮紀(jì)豬場的實(shí)際情況后，同意禮紀(jì)豬場自己飼養(yǎng)公豬，以減少生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)。此外還有配種舍消毒池，保育舍與育肥車間