企業(yè)職工試用期工作總結(jié)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)職工?試用期工?作總結(jié)?首先很感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能在百?忙之中抽?出寶貴的?時(shí)間看我?的工作總?結(jié)，也很?榮幸地能?夠成為貴?司的一員?。一、?以情服務(wù)?、專心做?事。工?作中我對(duì)?來(lái)訪的客?人以禮相?待，保持?著熱情，?耐心地匡?助他們，?對(duì)他們提?出的題目?自己不能?回答時(shí)，?我向領(lǐng)班?、老隊(duì)員?請(qǐng)教后，?給予解答?;工作中?時(shí)刻想著?自己代表?的是公司?，對(duì)處理?違規(guī)違紀(jì)?的事情都?是做到‘?禮先到’?，不擺架?子，耐心?地和他們?溝通，于?他們談心?，避免和?他們矛盾?，影響公?司形象。?二、遵?守軌制、?敢抓敢管?。奧特?萊斯、四?樓影院施?工期間，?我按軌制?、按程序?對(duì)工人進(jìn)?行治理，?天天對(duì)進(jìn)?出的職員?、貨物進(jìn)?行嚴(yán)格的?檢查，以?免可疑職?員進(jìn)入、?公司財(cái)物?被盜;對(duì)?于那些安?全措施不?到位的，?好比：‘?進(jìn)入入施?工區(qū)域沒(méi)?戴安全帽?;高空功?課沒(méi)系安?全帶;動(dòng)?火時(shí)沒(méi)有?滅火舉措?措施’等?之類的現(xiàn)?象，我都?按照公司?的軌制、?程序進(jìn)行?整改處罰?，把各項(xiàng)?安全措施?落實(shí)到位?，以確保?施工期間?零事故。?三、任?勞任怨、?孜孜不倦?。對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)的鋪排?是完全的?聽(tīng)從，并?不折不扣?的執(zhí)行;?以堅(jiān)持到?‘最后一?分鐘’的?心態(tài)去工?作，一如?既往地做?好天天的?職責(zé);糊?口中我也?經(jīng)常關(guān)心?同事，常?常于他們?談心、交?流，他們?不開(kāi)心時(shí)?，我就會(huì)?去開(kāi)導(dǎo)他?們，給他?們講笑話?，逗他們?開(kāi)心。我?始終以一?個(gè)學(xué)者的?身份向他?們請(qǐng)教工?作中的經(jīng)?驗(yàn)。工?作中我也?有良多不?足處，但?我時(shí)刻以?“合格金?源人”的?尺度來(lái)要?求自己，?以同事為?榜樣去提?醒自己，?爭(zhēng)取能做?一名合格?的金源人?，能在世?紀(jì)金源這?個(gè)大舞臺(tái)?上展示自?己，能為?世紀(jì)金源?的燦爛奉?獻(xiàn)自己的?一份氣力?。企業(yè)?職工試用?期工作總?結(jié)（二）?本人于?____?年___?_月__?__日正?式加入公?司，在這?之前__?__是我?前公司的?客戶之一?。時(shí)間如?梭，昨日?收到公司?人力部門?的郵件提?醒我申請(qǐng)?轉(zhuǎn)正，回?顧這半年?來(lái)的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過(guò)半?年來(lái)的學(xué)?習(xí)與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將半?年來(lái)的工?作情況總?結(jié)如下：?在銷售?的團(tuán)隊(duì)中?業(yè)務(wù)人員?永遠(yuǎn)是沖?在第一線?的，而我?所要負(fù)責(zé)?的工作就?是在后方?給他們強(qiáng)?有力的支?援和協(xié)助?，由我來(lái)?負(fù)責(zé)的工?作內(nèi)容主?要這么幾?項(xiàng)，按我?心中的次?重點(diǎn)劃分?：3、?代理商激?活獎(jiǎng)勵(lì)的?復(fù)核，公?司業(yè)務(wù)的?模式，簽?約一代和?聯(lián)盟商，?對(duì)于每月?完成提貨?任務(wù)的代?理商和聯(lián)?盟商將給?予一部分?的獎(jiǎng)勵(lì)，?此獎(jiǎng)勵(lì)以?返利的形?式出現(xiàn)，?每月商務(wù)?人員會(huì)在?系統(tǒng)中調(diào)?出數(shù)據(jù)，?并根據(jù)獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)?算獎(jiǎng)勵(lì)，?我所負(fù)責(zé)?的工作即?將商務(wù)人?員提供的?獎(jiǎng)勵(lì)清單?郵件給各?辦經(jīng)理進(jìn)?行核對(duì)，?并收集反?饋意見(jiàn)，?本人在此?屬于橋梁?紐帶的作?用。在此?提出建議?，建議公?司的系統(tǒng)?研發(fā)部門?繼續(xù)優(yōu)化?改良系統(tǒng)?，因在系?統(tǒng)使用過(guò)?程中時(shí)常?會(huì)出現(xiàn)數(shù)?據(jù)當(dāng)日和?他日查詢?不一致的?情況，對(duì)?于客戶來(lái)?說(shuō)數(shù)據(jù)前?后不一會(huì)?給造成不?良的影響?。4、?竄貨以及?業(yè)務(wù)經(jīng)理?激活增長(zhǎng)?獎(jiǎng)勵(lì)的核?算，這部?分也是對(duì)?代理商和?業(yè)務(wù)經(jīng)理?工作的一?種督促，?在系統(tǒng)中?調(diào)出數(shù)據(jù)?，按核算?標(biāo)準(zhǔn)列表?，后交相?關(guān)人員核?對(duì)，最終?報(bào)批。?5、辦事?處行政預(yù)?算審核，?每月根據(jù)?年初的行?政預(yù)算分?解預(yù)算表?提交各辦?事處做預(yù)?算，收集?預(yù)算表簽?批，每月?做費(fèi)用報(bào)?銷以備查?用，嚴(yán)禁?超預(yù)算報(bào)?銷?；?顧一年來(lái)?的工作，?我在學(xué)習(xí)?上、工作?上取得了?新的進(jìn)步?，但我也?認(rèn)識(shí)到自?己的不足?之處，理?論知識(shí)水?平還比較?低，現(xiàn)代?辦公技能?還不強(qiáng)。?今后，我?一定認(rèn)真?克服缺點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)。由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與其任職?都有一定?的距離，?所以總不?敢掉以輕?心，總在?學(xué)習(xí)，向?書(shū)本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?