新高級保安員-實操考試模擬題附答案匯編

《咼級保安員》-實操模擬題第一題：守護巡邏2014年，省首次進行高級保安員職業(yè)技能鑒定。江北保安培訓(xùn)學(xué)校搶抓先機，積極組織開展高級保安員職業(yè)技能鑒定相關(guān)培訓(xùn)工作。華是一名具有10年保安工作經(jīng)歷的保安培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)部紀主任的統(tǒng)一組織下，積極準備相關(guān)教學(xué)培訓(xùn)工作。華負責的是保安守護巡邏部分的培訓(xùn)， 當他備課到“保安巡邏勤務(wù)的管理”一節(jié)時，為了讓學(xué)員們對枯燥無味的制度易聽易懂易記，于是他這樣進行了組織：保安巡邏勤務(wù)的管理依據(jù)保安勤務(wù)各項制度的建設(shè)，而制度建設(shè)又是以巡邏勤務(wù)為中心環(huán)節(jié)的一系列工作制度組成的相互補充、互為保證的有機體系建設(shè)。其主要包括以下五個方面的容：一是為了保證保安巡邏人員全天候、全方位巡邏的實施，維護客戶單位穩(wěn)定、正常的治安秩序，減少犯罪、督促巡邏區(qū)的有關(guān)部門和職工消除隱患，在上崗執(zhí)勤前必須遵守的制度。如：裝備準備制度、勤務(wù)規(guī)劃制度、出巡制度等；二是在巡邏過程中保安巡邏人員必須遵守的制度和行為規(guī)。如請示報告制度、勤務(wù)登記制度、文明執(zhí)勤制度等；三是在巡邏活動結(jié)束后保安巡邏人員必須遵守的制度和行為規(guī)。如交接班制度和班后總結(jié)制度等；四是保安巡邏人員輪流值班負責接待處理一般性事務(wù)以及集中備勤應(yīng)對突發(fā)事件而建立的一種勤務(wù)管理制度；五是駐勤單位保安組織負責人或指定的勤務(wù)檢查人員對一線保安巡邏人員履行崗位職責的情況進行詳細檢查的一種巡邏勤務(wù)管理制度。最后的小結(jié)中，華把裝備四個方面，交接班的“五清三交接”，值班備勤三項注意，保安巡邏制度建設(shè)的執(zhí)勤、備勤等原則和“四個必須”的要求。容從全面到重點，從理論到實操，學(xué)員們很快掌握了該章節(jié)的容。1/15請仔細閱讀本案列，回答下列問題。1、請根據(jù)案列容歸納出保安巡邏勤務(wù)制度體系有哪幾部分組成 （5個）？至少5分答案：①巡邏前的管理制度。②巡邏中的管理制度。③巡邏后的管理制度。④值班備勤制度。⑤勤務(wù)檢查制度。2、 根據(jù)案列敘述，裝備準備包括的裝備有哪幾項（至少3個）？3分答案：①交通工具的檢查維修。②通信設(shè)備的準備和檢查。③防護器材的準備。④保安巡邏人員自己的著裝、標志佩戴的完好情況等。3、請列出案例所提“五清三交接”中“三交接”的具體容。 3分答案：“五清”即看清、講清、問清、查清、點清?！叭唤印奔从涗浗唤?、現(xiàn)場交接、實物交接。4、 結(jié)合保安巡邏勤務(wù)制度建設(shè)的四原則簡要描述“四個必須”的容。 4分答案：①必須嚴格按照法律、法規(guī)的規(guī)定進行。必須有利于方便群眾，更好地為客戶服務(wù)。必須有利于巡邏勤務(wù)的正常進行。必須有利于保安巡邏人員體能的適應(yīng)。第二題：安全檢查一次例行的安檢工作督導(dǎo)檢查活動中，暗訪人員將彈簧刀藏于背在身上的小挎包，在通過安檢門接受安檢時安檢門告警，顯示暗訪人員的腰部區(qū)段有金屬物。安檢員小用手持金屬探測器，在暗訪人員身體前部、后部等部位分別上下掃動之后，問道：你身上有什么金屬物品？暗訪人員回答：沒什么，身上除皮帶、手機及腰間皮帶上掛有一串鑰匙外沒有什么金屬物。隨后，暗訪人員主動拿出手機和鑰匙，與小挎包一起放入物品存放藍。小用手在暗訪人員的腰部輕輕觸摸按壓，并讓暗訪人員脫去外衣，確認腰間除金屬皮帶扣外無其他金屬物后，即揮手放行。仔細閱讀本案例，回答下列問題：1、 小的作業(yè)過程符合規(guī)要求嗎？2、 如有不當之處，錯在哪里？答案：不符合規(guī)。a、沒有請安檢對象將挎包通過 X射線安檢門，人包分離后通過安檢門。b、 安檢門告警后，應(yīng)請安檢對象再次通過安檢門，以確認金屬物位于身體的部位。c、 用手探檢查時，只掃身體前后，沒有讓安檢對象放下挎包，抬起雙手，按規(guī)定掃測身體各部位。d、 安檢告警后，在已知安檢腰部有金屬物，應(yīng)意識到同處于腰部的挎包可能也存在金屬物。e、不能用簡單的口頭詢問，取代手工安檢，應(yīng)示意手檢員或通過安檢儀對挎包檢查。第三題：武裝守押長江市某重點水利樞紐委托保安公司對樞紐重點部位開展武裝守護服務(wù)，以確保水利樞紐正常運行和安全。根據(jù)客戶要求，保安公司本著“確保重點、保障安全”的原則，根據(jù)武裝守護目標的圍、規(guī)模、特點、周圍環(huán)境等情況結(jié)合該市治安實際情況，制定了詳細有針對性、可操作性強的武裝守護方案和突發(fā)事件處置預(yù)案。請仔細閱讀上述案例，完成下列問題。1、保安公司應(yīng)在水利樞紐重點部位設(shè)置哪幾種類型的崗哨？ 3分答案：①固定崗位。②移動崗位。③瞭望崗位。2、 如果你是武裝守護任務(wù)執(zhí)行負責人，你認為武裝守護方案應(yīng)當包括哪些容？（簡要描述，標題式， 5分）答案：①基本情況。②任務(wù)，③力量部署。④執(zhí)行武裝守護人員的職責組織指揮。⑥通信聯(lián)絡(luò)。⑦協(xié)同配合。⑧緊急突發(fā)事件的處置方法。⑨特別規(guī)定。⑩附件。3、 武裝守護突發(fā)事件處置預(yù)案中應(yīng)當明確發(fā)生突發(fā)事件時的處置措施。主要包括哪幾項？7分答案：①報警、報告的方法。②鳴槍警告、還擊、抗擊的措施。③制伏、扭送犯罪嫌疑人的措施。④固守待援的措施。⑤滅火、危險品泄露處置及其他應(yīng)急措施。⑥搶救傷員措施。⑦保護現(xiàn)場措施。第四題：隨身護衛(wèi)2014年7月18日，長江保安服務(wù)公司第一隨身護衛(wèi)任務(wù)組收到指揮中心通知，有消息稱護衛(wèi)對象車輛可能被動了手腳和放置爆炸物，要求在執(zhí)行任務(wù)前對隨身護衛(wèi)車輛進行認真安全檢查，檢查步驟和方法如下：1、 透過車窗檢查車輛部。2、 從駕駛側(cè)開門進入車輛部進行檢查?？纯雌嚥渴欠裼忻黠@的裝置和包裹。3、 查看車輛的外表?？纯窜囬T、車窗、后備箱、發(fā)動機罩周圍是否有暴力劃過的痕跡。4、 在車的底部做檢查。5、一旦肯定汽車部和下面沒有任何爆炸物， 啟動發(fā)動機，檢測方向盤、儀表盤、燈光、收音機、空調(diào)、加熱器、雨刷、轉(zhuǎn)向燈等是否正常。6、 打開發(fā)動機罩做檢查。7、 打開后備箱做檢查。&對周圍地區(qū)進行觀察?？纯丛谄囍車欠裼心z帶碎片、 繩頭等等。請認真閱讀案例，完成下列問題。1、 上述檢查步驟是否正確，如不正確請重新進行排序。（答題時只要標明序號順序，如：1宀2宀3宀4）答案：8宀3宀4宀1宀2宀6宀7宀5周圍觀察②車輛外表③底部檢查④車窗檢查⑤駕駛側(cè)門檢查⑥發(fā)動機檢查⑦后備箱檢查⑧一旦肯定部無爆炸物2、 請按照隨身護衛(wèi)車輛安全檢查的要求，指出檢查中的不正確之處并改正。答案：根據(jù)材料提供的第2條中：①從駕駛側(cè)開門進行檢查，看看汽車部是否有明顯的裝置和包裹（錯）②正確做法應(yīng)是從副駕駛側(cè)門進行車輛部進行檢查。3、 請按照隨身護衛(wèi)車輛安全檢查的要求，指出檢查中的不正確之處并改正。6分答案：材料提供的第二條中應(yīng)從駕駛側(cè)開門進入車輛部進行檢查。看看汽車部是否有明顯的裝置和包裹是錯誤的，而正確的做法應(yīng)從副駕駛側(cè)開門進入車輛部進行檢查第五題：安全技術(shù)防某汽車配件制造廠占地面積 150000平方米，廠區(qū)有一棟辦公樓、一棟技術(shù)研發(fā)樓、五棟生產(chǎn)廠房，三座倉庫。該廠區(qū)有 2個出入口，分別供人員和設(shè)備物品、運輸車輛出入使用，廠現(xiàn)配備 36名保安員。該廠安全防系統(tǒng)包含以下子系統(tǒng)：周界入侵報警系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)及入口控制系統(tǒng)。

以下為該廠出入口控制系統(tǒng)設(shè)備清單:序號出入口控制系統(tǒng)型號數(shù)量116門禁控制器Micro/5-PXN42門禁讀卡器HID5395573控制器電源HX-G70WBX44鎖電源接口板HX-G08B85鎖電源HX-G100WX86單門磁力鎖CM2600-DSS217雙門磁力鎖CM2600D-DSS198出門按鈕269消防通道鎖ECL230D710消防通道鎖一雙門器DDH-2250111管理軟件SP6.1Pro1問題：請簡要說明該廠出入口控制系統(tǒng)設(shè)備的維護方法？ 6分答案：①讀卡器：用卡來監(jiān)測讀卡器的距離和識別功能，用萬能表檢測輸入電壓。鎖具：對鎖具進行緊固，對機械部分加潤滑油和檢查進入鎖具開關(guān)量信號。門磁：檢查門磁的輸入電壓及吸合力度。閉門器：對閉門器機械部分加潤滑油，在開門后讓門自動關(guān)閉檢查閉門器的反應(yīng)態(tài)。線纜：檢查線纜是否存在破損情況?？刂破鳎壕o固控制器接線，用萬用表檢查輸入控制器線路的電壓，用軟件來讀取控制器存儲的數(shù)據(jù)。電源：用萬用表檢測電源的輸入和輸出電壓。管理軟件：對軟件的操作來檢查各個功能是否正常， 當人員進出時,軟件是否準確接受實時信息，軟件顯示的個人信息正確對應(yīng)進出人員，系統(tǒng)正常備份。請列出4種視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備？4分答案：①硬盤錄像機。②攝像頭。③云臺。④矩陣鏡頭。該廠周界入侵報警系統(tǒng)設(shè)備采用的是高壓脈沖電子圍欄，請簡述高壓脈沖電子圍欄維護過程中的俺去注意事項。答：高壓脈沖電子圍欄維護過程中的左右安全措施在維護左右之前，對作業(yè)人員應(yīng)進行安全教育技術(shù)培訓(xùn)作業(yè)人員應(yīng)穿戴絕緣鞋、絕緣手套、安全帽在停電情況下，對電子圍欄導(dǎo)體部分進行維護作業(yè)維護作業(yè)前使用導(dǎo)線聯(lián)接合金線與接地線放除靜電作業(yè)過程應(yīng)有專業(yè)人員全程負責、監(jiān)護操作人員的安全禁止在雷雨天氣進行電子圍欄維護作業(yè)。第六題：安全風險評估某項目客戶提出有保安服務(wù)要求，并對現(xiàn)場進行了設(shè)定，要求保安服務(wù)公司派駐四個24小時崗，同時還需要配備三消防證。請閱讀上述容，并回答下列問題項目預(yù)算包括哪些容？答：①項目概況a開始日期b工作圍c服務(wù)方案d人員配置e物資設(shè)備成本分析a直接成本b間接成本c設(shè)施設(shè)備成本其他約定按已知條件需要配備多少人員，請用兩種方式解答。答：①8小時工作制，需4人X4崗=16名②12小時工作制，需3人X4崗=12名人力資源成本是如何進行測算的？答：①人員工資②獎金及福利③體檢費④交通費⑤住宿費⑥餐費第七題：保安項目管理某項目客戶為化工企業(yè)，對現(xiàn)場安全要求極為嚴格、細致，工廠部嚴格執(zhí)行安全制度，外來訪客進出需嚴格檢查，進入工廠前進行安全培訓(xùn)，現(xiàn)場對應(yīng)急事件的處理也有著非常高的要求，并定期進行緊急疏散及消防演習。請閱讀上述容，并回答下列問題1?作為保安服務(wù)的供應(yīng)商，你是如何進行應(yīng)急事件處理的》答： 應(yīng)急團隊應(yīng)急處理團隊應(yīng)急管理團隊 應(yīng)急支持團隊按照實際案例應(yīng)急總指揮應(yīng)急協(xié)調(diào)員應(yīng)急支持總調(diào)度IT支持交通支持培訓(xùn)支持人事支持財務(wù)支持工會2.列舉火災(zāi)緊急處理方案。答：①現(xiàn)場火災(zāi)確認人員立即用對講機通知并立即疏散轉(zhuǎn)移人員消防控制室立即將火災(zāi)報警聯(lián)動開關(guān)轉(zhuǎn)入自動狀態(tài)撥打“119”報警，匯報門牌號、路名、起火原因及圍，做好迎接消防車的準備工作向值班經(jīng)理和單位負責人報告火情， 立即啟動單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案通過廣播通知相關(guān)區(qū)域人員疏散消防隊到場后，匯報情況，協(xié)助撲救火災(zāi)，保護現(xiàn)場，調(diào)查原因,做好記錄。第八題：保安業(yè)務(wù)管理案例1:陸萍是虹大保安服務(wù)責任保安部勤，協(xié)助部門經(jīng)理做好保安勤務(wù)管理工作。她深知健全的勤務(wù)管理組織是開展勤務(wù)工作的前提條件。目前我國保安服務(wù)實行的勤務(wù)管理模式一般為公司、大隊和中（分）隊三級管理；勤務(wù)方案是執(zhí)行勤務(wù)的計劃和依據(jù)。各級勤務(wù)管理部門在接受新的勤務(wù)任務(wù)，擔負重要的臨時執(zhí)勤任務(wù)時，應(yīng)及時制定勤務(wù)方案。擬定的執(zhí)勤方案必須報上級審批后實施，情況發(fā)生變化時，要及時修訂，并報上級批準；加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，及時糾正各種違反勤務(wù)紀律的現(xiàn)象，制止各種擾亂勤務(wù)秩序的行為，是保證勤務(wù)工作的正常進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。保安服務(wù)公司和勤務(wù)大隊應(yīng)建立專門的勤務(wù)監(jiān)督檢查組織或機構(gòu)，糾正各種違反勤務(wù)紀律的現(xiàn)象和制止各種擾亂勤務(wù)秩序的行為，保證監(jiān)督檢查工作的正常進行；監(jiān)督檢查工作要經(jīng)常不斷發(fā)展，才能發(fā)揮其作用。各級監(jiān)督檢查組織要建立經(jīng)常性監(jiān)督檢查的制度，既要有定期的監(jiān)督檢查，又要有不定期的監(jiān)督檢查；既要有專職的監(jiān)督檢查，又要有非專職的監(jiān)督檢查；既要有對正常勤務(wù)的監(jiān)督檢查，又要有對特殊勤務(wù)的監(jiān)督檢查；要將監(jiān)督檢查的對象、容和方式方法公布、量化，做到人人皆知。使每一個保安人員不僅是被監(jiān)督檢查的對象，同時又是監(jiān)督檢查的主體，真正形成互相監(jiān)督、互相制約的局面；勤務(wù)管理必須要有嚴格的紀律約束作保障，還要有賞罰分明的獎勵機制，以保證勤務(wù)制度的貫徹落實，勤務(wù)任務(wù)的完成所需要的動力支持。保安服務(wù)公司應(yīng)建立嚴格的勤務(wù)紀律，對各種執(zhí)行勤務(wù)制度，履行勤務(wù)職責的具體責任和后果， 作出明確規(guī)定懂得了相關(guān)知識，掌握了工作的主動權(quán)，為協(xié)助部門經(jīng)理有效開展工作打下堅實基礎(chǔ)，可陸萍是一個不滿足的人，她認真學(xué)習保安勤務(wù)工作方案的編寫方法。勤務(wù)方案包括一是基本情況，包括出入口的名稱、位置、規(guī)模、性質(zhì)、警戒設(shè)施、周圍地形、治安狀況、友鄰情況等，及其與任務(wù)完成的利弊關(guān)系；本分隊（班）人員的編制、裝備情況等。擔任門衛(wèi)任務(wù)的保安人員要按規(guī)定著裝，攜帶經(jīng)公安機關(guān)批準使用的防護用具，應(yīng)根據(jù)需要攜帶對講機，同時備有門衛(wèi)勤務(wù)登記簿等；二是工作任務(wù)，包括對進出出入口的人員、車輛、物品的查檢、登記，出入口區(qū)域的額秩序維護，確保出入口的暢通有序等；三是崗位與人員部署。根據(jù)出入口建筑特征以及人員、車輛流量，確定門崗的具體位置與人員的部署； 四是職責與要求，包括權(quán)力、責任、行為、語言與著裝的要求等；五是組織領(lǐng)導(dǎo)與指揮，包括干部分工、指揮位置、正常和特殊情況下的組織指揮行為；六是協(xié)同配合默契，即出口與入口之間的協(xié)同方法，分隊（班）與有關(guān)單位的聯(lián)防措施；七是緊急情況處置。確定各類情況的處置方法，制定緊急情況的處理方案。7月20日，陸萍接到康經(jīng)理交給她的一份《紅機械制造保安服務(wù)合同》，一周完成相關(guān)勤務(wù)方案編寫?！逗贤份d明相關(guān)容有：紅機械制造是專業(yè)生產(chǎn)中小型插秧機的專業(yè)制造公司，現(xiàn)有廠房面積 32000平方米，自動化生產(chǎn)線五條，員工1200余名，廠區(qū)分布東、南、西、北四個出入口，其中東門處于人員出入，南門用于貨物及原材料出入，西門和北門是消防安全通道（平時處于關(guān)閉狀態(tài)）；東門和南門需要雙人雙崗 24小時不間斷執(zhí)勤，主要職責是人員、車輛、物資出入檢查與登記；廠區(qū)還有一個消防控制和圖像監(jiān)控中心同樣需要雙人雙崗24小時不間斷執(zhí)勤，主要職責是現(xiàn)異常情況及時通報并協(xié)調(diào)處理；合同還規(guī)定從東、南門保安各抽一人組成巡邏組。對講機、橡膠輥等器材均由廠方提供，由于廠區(qū)圍較大廠方還配備了電動巡邏車。請仔細閱讀本案例，回答下列問題。1?請根據(jù)案例歸納出保安勤務(wù)管理的容。答：①成立組織，細化責任制定預(yù)案，認真落實實施監(jiān)督檢查，糾違治亂嚴格紀律，獎勵罰懶。2?請列舉出本案例中保安勤務(wù)工作方案的作用。答：①健全的勤務(wù)管理組織是開展勤務(wù)工作的前提條件勤務(wù)方案是執(zhí)行勤務(wù)的計劃和依據(jù)制止各種擾亂勤務(wù)秩序的行為，是保證勤務(wù)工作的正常進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)既要有定期的監(jiān)督檢查，又要有不定期的監(jiān)督檢查；既要有專職的監(jiān)督檢查，又要有非專職的監(jiān)督檢查；既要有對正常勤務(wù)的監(jiān)督檢查，又要有對特殊勤務(wù)的監(jiān)督檢查；同時又是監(jiān)督檢查的主體，真正形成互相監(jiān)督、互相制約的局面3?請根據(jù)案例歸納出保安勤務(wù)監(jiān)督檢查的要求（至少3個）。答：①建立健全監(jiān)督檢查制約組織堅持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查實行公開的監(jiān)督檢查制度4?請根據(jù)案例列出經(jīng)常性保安勤務(wù)監(jiān)督檢查的方式（至少 3個）答：①公司沒有專門的勤務(wù)管理部門大隊沒有專職的勤務(wù)管理組織或人員中分隊一般沒專職的分管隊長5.按要求在東、南門和控制中心執(zhí)行四班三運轉(zhuǎn)應(yīng)各派多少名保安員?答：①東門雙人雙崗8名南門雙人雙崗8名控制中心 8名計：24名②如控制中心分消防控制和圖像控制兩個崗位，則 32名保安案例2:教案是教師根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標、課程教學(xué)大綱和授課計劃，在教學(xué)活動之前編寫的教學(xué)實施方案。講義是教師為講課而編寫的教材，是教學(xué)容的具體化，是教師組織、篩選、重組、補充教學(xué)容的書面講課文稿。教案和講義是保證課堂教學(xué)質(zhì)量的重要基石，它體現(xiàn)了教師的教學(xué)思想、教學(xué)容組織、教學(xué)方法選擇和教學(xué)過程設(shè)計的能力。教案的編寫以專業(yè)培養(yǎng)目標和教學(xué)大綱為依據(jù)編寫， 教師必須在上課前一周編寫好教案，編寫一個教案，以一次教學(xué)活動（ 2-3學(xué)時）為基本設(shè)計單元，教案結(jié)構(gòu)完整。即教學(xué)過程的各項基本容要完整，但各項容的詳略應(yīng)因人、因教學(xué)容和教學(xué)對象而異，但教學(xué)過程的設(shè)計要具體、詳細，要使教案對教學(xué)活動起到課前設(shè)計和安排