2023年企業(yè)辦公室工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)范文?本學(xué)期?以來，在?校長、主?管副校長?的關(guān)心和?幫助下，?在全體教?師的支持?配合下，?我較好地?完成了各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)。雖然?工作上經(jīng)?歷了很多?困難，但?對(duì)我來說?每一次都?是很好的?鍛煉，感?覺到自己?逐漸成熟?了。現(xiàn)將?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真履行?職責(zé)，積?極開展工?作1、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好行政?管理工作?，組織召?開全體職?工大會(huì)、?班子會(huì)議?、職工代?表大會(huì)_?___次?，全體師?生會(huì)議_?___次?。會(huì)前做?好各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，?做好會(huì)議?記錄，及?時(shí)歸檔。?2、認(rèn)?真做好材?料的撰寫?、打印、?信息上報(bào)?和檔案管?理等工作?，確保及?時(shí)撰寫和?上報(bào)。做?好各種文?件的收發(fā)?，復(fù)印工?作。及時(shí)?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱?辦，本學(xué)?期起草學(xué)?校各類計(jì)?劃___?_個(gè)，各?類匯報(bào)材?料___?_個(gè)。?3、完成?____?-___?_年度工?作檔案的?收集、整?理和歸檔?工作，完?成各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?上報(bào)工作?和歸檔工?作，檔案?工作在主?管副校長?的支持、?年級(jí)、后?勤的積極?配合下，?通過了合?格制學(xué)校?建設(shè)的認(rèn)?定。4?、能夠及?時(shí)解決和?安排上級(jí)?單位布置?的工作和?其他單位?的協(xié)調(diào)工?作，做到?重大問題?及時(shí)上報(bào)?。5、?協(xié)助主管?衛(wèi)生的副?校長搞好?衛(wèi)生考核?評(píng)估和迎?檢的接待?工作工作?。6、?做好辦公?室的日常?衛(wèi)生打掃?，起到表?率作用。?二、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?提高覺悟?我嚴(yán)格?按照"勤?于學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)造?、樂于奉?獻(xiàn)"的要?求，堅(jiān)持?"講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?"，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無聞作?為自己的?準(zhǔn)則;始?終把增強(qiáng)?公仆意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)作為一?切工作的?基礎(chǔ);始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上，?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?;始終保?持蓬勃朝?氣、昂揚(yáng)?銳氣和浩?然正氣，?努力成為?青年同志?的楷模。?辦公室工?作最大的?規(guī)律就是?"無規(guī)律?"，"不?由自主"?。因此，?我正確認(rèn)?識(shí)自身的?工作和價(jià)?值，正確?處理苦與?樂、得與?失、個(gè)人?利益與集?體利益、?工作與家?庭的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠實(shí)敬業(yè)?，本學(xué)期?，經(jīng)常加?班加點(diǎn)連?軸轉(zhuǎn)，做?到加班加?點(diǎn)不叫累?、領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)不言悔?、取得成?績不驕傲?，從而保?證了各項(xiàng)?工作的高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。?三、積?極完成教?育教學(xué)工?作，投身?教改作?為七年級(jí)?的任課教?師，服從?年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真完?成教學(xué)任?務(wù)，積極?投入我校?的課堂教?學(xué)改革，?努力踐行?，做到備?課認(rèn)真，?作業(yè)批改?及時(shí)。上?課不接打?電話，爭?做課堂改?革的先鋒?。四、?存在的問?題和建議?1、在?工作中與?領(lǐng)導(dǎo)交流?溝通不夠?，有時(shí)候?只知道埋?頭拉車，?造成不必?要的誤解?。2、?教學(xué)中參?與課堂改?革的力度?不夠，成?效不大。?五、今?后工作的?思路1?、由于辦?公室工作?性質(zhì)的要?求，辦公?室必須是?一個(gè)制度?健全、管?理嚴(yán)格、?紀(jì)律嚴(yán)明?、號(hào)令暢?通的工作?。要本著?"從嚴(yán)、?從細(xì)、可?行"的原?則，在原?有各項(xiàng)制?度的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?修訂完善?辦公室工?作規(guī)范、?考核制度?、檔案收?集整理制?度，從而?使辦文、?辦事、辦?會(huì)等各項(xiàng)?工作的開?展更加規(guī)?范有序。?2、辦?公室主任?，既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn)，?也是基層?問題的反?饋者，因?此更要樹?立起良好?的自身形?象，在工?作中成為?同事的榜?樣，在感?情上成為?同事信任?伙伴。?3、工作?中要學(xué)會(huì)?開動(dòng)腦筋?，主動(dòng)思?考，充分?發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)?的參謀作?用，積極?為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策，?探索工作?的方法和?思路。?4、積極?與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行交流，?出現(xiàn)工作?上和思想?上的問題?及時(shí)匯報(bào)?，也希望?領(lǐng)導(dǎo)能夠?及時(shí)對(duì)我?工作的不?足進(jìn)行批?評(píng)指正，?使我的工?作能夠更?加完善。?總之，?應(yīng)當(dāng)更加?清醒地面?對(duì)現(xiàn)實(shí)。?在今后年?度的工作?中，我一?定會(huì)進(jìn)一?步解放思?想，緊跟?學(xué)校的工?作思路，?積極工作?，認(rèn)真實(shí)?踐"課堂?教學(xué)改革?"，與時(shí)?俱進(jìn)，開?拓創(chuàng)新，?在現(xiàn)有工?作的基礎(chǔ)?上更上一?個(gè)臺(tái)階!?202?3年企業(yè)?辦公室工?作總結(jié)范?文（二）?今年，?辦公室在?總公司領(lǐng)?導(dǎo)的直接?指揮下，?在兄弟部?門和基層?單位的幫?助和支持?下，全體?同志團(tuán)結(jié)?一致，努?力工作，?較好地完?成了文秘?宣傳、人?事勞資、?職工培訓(xùn)?、物業(yè)管?理、后勤?服務(wù)及治?安保衛(wèi)等?多方面的?任務(wù)，特?別是在上?傳下達(dá)、?為領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依?據(jù)、加強(qiáng)?物業(yè)管理?以及在推?行多元化?工資改革?方案等方?面做了大?量、細(xì)致?的具體工?作，并取?得了一定?的成績，?基本上做?到了“團(tuán)?結(jié)高效、?熱情周到?”。一?、牢固樹?立服務(wù)意?識(shí)。辦?公室的工?作歸納起?來就是為?本公司領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)，?為各部門?和基層單?位服務(wù)，?同時(shí)也為?廣大職工?服務(wù)。相?對(duì)來說，?在辦公室?的同志都?比較辛苦?，官不大?，事做不?少;錢拿?不多，被?批評(píng)的多?，被表揚(yáng)?的少，我?覺得有句?話說地比?較貼確，?辦公室是?受氣的包?、被踢的?球、看家?的狗。?還有一句?我覺得對(duì)?辦公室的?工作概括?地更準(zhǔn)確?，那就是?：領(lǐng)導(dǎo)未?講我先講?，看看話?筒響不響?;領(lǐng)導(dǎo)未?行我先行?，看看道?路平不平?;領(lǐng)導(dǎo)未?嘗我先嘗?，看看飯?菜涼不涼?;領(lǐng)導(dǎo)未?摟我先摟?，看看小?姐丑不丑?。特別是?負(fù)責(zé)物業(yè)?方面的同?志，他們?所做的工?作都是和?職工切身?利益有關(guān)?系的，往?往容易得?罪人，因?為既要考?慮職工的?利益，更?要維護(hù)公?司的利益?，同時(shí)還?要努力減?少浪費(fèi)，?節(jié)約開支?。___?_我們辦?公室在后?勤服務(wù)方?面，我覺?得完成最?大的一件?事就是將?公司__?__宿舍?、引河路?宿舍、_?___號(hào)?樓的水電?全部改造?為市場供?電、供水?，為公司?進(jìn)一步加?強(qiáng)物業(yè)管?理開發(fā)市?場、節(jié)約?開支作出?了較大的?貢獻(xiàn)。在?改水改電?過程中，?我們頂著?被一部分?職工誤解?的壓力，?不斷受到?漫罵、圍?攻，甚至?要?jiǎng)邮执?人，但是?我們所有?參與這項(xiàng)?工作的同?志，都能?耐心地做?好細(xì)致的?解釋工作?，有時(shí)為?了一戶的?工作都要?跑上十幾?腿。在?改水改電?中，吳永?法同志受?到的不公?正待遇最?多，常常?從早晨_?___點(diǎn)?鐘開始要?忙到晚上?____?點(diǎn)鐘，還?要經(jīng)常被?一些人漫?罵。為此?，能否讓?辦公室全?體同志都?做到淡薄?名利，愛?崗敬業(yè)，?無私奉獻(xiàn)?是我們著?重抓的一?件事，因?此，我們?不斷提醒?大家要牢?固樹立起?服務(wù)意識(shí)?，端正工?作態(tài)度，?明白自己?所處的工?作崗位是?公司對(duì)外?的一個(gè)窗?口，自己?的一言一?行、一舉?一動(dòng)都關(guān)?系到公司?的形象，?不能有半?點(diǎn)馬虎和?差錯(cuò)。而?我們講的?服務(wù)意識(shí)?，其實(shí)就?是要大求?辦公室的?人員要做?到對(duì)公司?的事業(yè)忠?心耿耿、?兢兢業(yè)業(yè)?、埋頭苦?干、謀事?而不謀利?，奉獻(xiàn)而?不索取，?耐得住生?活的辛苦?，耐得住?工作的艱?苦。其次?樹立服務(wù)?意識(shí)，就?是要自覺?的把對(duì)上?級(jí)的服務(wù)?和對(duì)下級(jí)?的服務(wù)統(tǒng)?一起來，?在繁雜、?瑣碎的日?常工作中?掌握辦公?室工作的?內(nèi)在的規(guī)?律，在被?動(dòng)中爭取?主動(dòng)，努?力提高服?務(wù)質(zhì)量和?水平。在?這方面負(fù)?責(zé)勞資工?作的同志?成績也非?常突出，?他們長年?處在高度?緊張繁忙?之中。我?公司現(xiàn)有?在職正式?職工__?__人，?離退休_?___人?，各施工?公司臨時(shí)?工近千人?。他們?不僅能夠?及時(shí)辦理?大中專學(xué)?生雙向選?擇及各類?人員的就?業(yè)手續(xù)，?轉(zhuǎn)正定級(jí)?手續(xù);及?時(shí)辦理各?類技術(shù)職?稱及技術(shù)?等級(jí)培訓(xùn)?、申報(bào)晉?升、工資?變動(dòng)手續(xù)?;及時(shí)辦?理調(diào)整工?資標(biāo)準(zhǔn)手?續(xù);及時(shí)?準(zhǔn)確打印?在職人員?的月工資?發(fā)放表;?及時(shí)辦理?職工醫(yī)療?保險(xiǎn)及職?工養(yǎng)老保?險(xiǎn)手續(xù);?及時(shí)辦理?職工的退?休手續(xù)，?而且在公?司資質(zhì)管?理中做了?大量細(xì)致?的工作。?可以講我?們辦公室?大部分同?志都能像?等同志那?樣勤勤懇?懇、踏踏?實(shí)實(shí)，各?個(gè)方面都?做得很好?，但也有?個(gè)別人做?得不夠，?工作不踏?實(shí)、不認(rèn)?真、不負(fù)?責(zé)，從而?影響了辦?公室的聲?譽(yù)。我們?在___?_里，將?不斷加強(qiáng)?這方面的?工作力度?，決不讓?一個(gè)同志?掉隊(duì)。?二、加強(qiáng)?組織紀(jì)律?性，做到?步調(diào)一致?。如何?將辦公室?高效的運(yùn)?轉(zhuǎn)起來，?在一定程?度上取決?于是否有?嚴(yán)格的紀(jì)?律，這就?要求辦公?室每一個(gè)?同志都必?須有強(qiáng)烈?的責(zé)任感?。但是，?在工作中?，我們發(fā)?現(xiàn)有個(gè)別?同志對(duì)工?作不負(fù)責(zé)?任，辦事?拖拉，經(jīng)?常遲到早?退。針對(duì)?存在的問?題，我們?幾個(gè)主任?首先從自?己做起，?處處以身?作則，要?求別人做?到的自己?首先做到?，要求別?人不做的?，自己堅(jiān)?決不做。?我們還利?用召開部?門會(huì)議、?個(gè)別談心?等形式進(jìn)?行幫教，?不斷加強(qiáng)?思想政治?工作，努?力提高大?家政治思?想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，使每個(gè)?人都具有?強(qiáng)烈的事?業(yè)心和公?而忘私的?責(zé)任感，?以無私奉?獻(xiàn)的精神?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的每?一件事，?做每一件?事都像為?自己家里?辦事那樣?認(rèn)真。特?別是在車?隊(duì)服務(wù)方?面：在任?務(wù)重、車?輛少、部?分車輛車?況差的情?況下，任?務(wù)完成好?，車輛保?養(yǎng)好，安?全行駛好?、工作態(tài)?度好。司?機(jī)同志服?從工作安?排，任勞?任怨，有?高度的責(zé)?任感和事?業(yè)心。不?論工作日?、節(jié)假日?，做到了?隨叫隨到?。今年總?的來說，?辦公室大?部分同志?都能認(rèn)真?負(fù)責(zé)的履?行好自己?的工作職?責(zé)，都能?較好的完?成本職工?作和臨時(shí)?性任務(wù)，?也未出現(xiàn)?任何問題?。三、?搞好團(tuán)結(jié)?是辦公室?開展一切?工作的保?證。辦?公室是公?司一個(gè)對(duì)?外窗口，?每一個(gè)人?的一舉一?動(dòng)，一言?一行往往?會(huì)影響到?科室的形?象，甚至?公司的形?象。特別?是我們承?擔(dān)的任務(wù)?都比較繁?雜瑣碎，?在許多事?情上不僅?需要個(gè)人?具有獨(dú)擋?一面開展?工作的能?力，更多?的時(shí)候要?靠集體的?力量、集?體的智慧?共同協(xié)作?，去完成?某一樣事?情。因此?，搞好團(tuán)?結(jié)，充分?調(diào)動(dòng)大家?的積極性?是我們著?重抓的第?三個(gè)內(nèi)容?。到目前?為止，辦?公室在團(tuán)?結(jié)問題上?，一直做?比較好，?大家不管?是在工作?上，還是?在生活中?都能互相?信任，互?相理解，?互相幫助?，共同去?完成公司?交辦的每?一項(xiàng)任務(wù)?。當(dāng)然?，在平時(shí)?的工作中?，有時(shí)也?免不了有?一些嗑磕?碰碰，我?們主要是?在如何引?導(dǎo)上下功?夫，求大?同，存小?異。發(fā)生?矛盾并不?可怕，關(guān)?鍵是如何?正確對(duì)待?。辦公室?目前已形?成一種好?的風(fēng)氣，?就是在工?作中或在?互相配合?時(shí)有什么?事情覺得?不妥，或?者有想法?、有意見?，大家都?能開誠布?公，坐下?來談一談?，互相溝?通，減少?誤會(huì)。但?是我們在?團(tuán)結(jié)問題?上，也不?是在搞一?團(tuán)和氣，?該堅(jiān)持的?，就堅(jiān)持?，該批評(píng)?的，就批?評(píng)，決不?手軟。同?時(shí)，我們?反復(fù)告誡?大家：不?利于團(tuán)結(jié)?的話不說?，不利于?工作的話?不說，不?利于