2023開展全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)的工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁共5頁2023?開展全國(guó)?質(zhì)量月活?動(dòng)的工作?總結(jié)范文?為了提?高機(jī)械廠?產(chǎn)品質(zhì)量?，提高員?工的工作?質(zhì)量和積?極性，提?高部門人?員責(zé)任心?，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力?，___?_年__?__月我?廠開展了?以“全員?行動(dòng)，提?高質(zhì)量”?為主題的?“質(zhì)量月?”活動(dòng)，?在公司事?業(yè)部的領(lǐng)?導(dǎo)下，各?車間高度?重視、精?心組織、?嚴(yán)格要求?，各車間?的質(zhì)量水?平取得了?顯著的成?效，產(chǎn)品?質(zhì)量有了?大幅度的?提升?，F(xiàn)?將活動(dòng)有?關(guān)情況總?結(jié)如下：?1、領(lǐng)?導(dǎo)重視，?精心組織?為了更?好開展質(zhì)?量月活動(dòng)?，機(jī)加工?司召開全?廠員工會(huì)?議進(jìn)行活?動(dòng)動(dòng)員，?456開?展質(zhì)量月?活動(dòng)的目?的和要求?進(jìn)行了簡(jiǎn)?單的敘述?，并宣布?質(zhì)量月活?動(dòng)開始。?456對(duì)?質(zhì)量月活?動(dòng)的具體?實(shí)施，活?動(dòng)安排等?問題做了?簡(jiǎn)明扼要?的評(píng)述。?564各?車間的改?善情況做?了具體的?要求，質(zhì)?量月活動(dòng)?正式拉開?序幕。要?求要以質(zhì)?量月活動(dòng)?為契機(jī)，?營(yíng)造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。2、?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動(dòng)?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識(shí)。?各車間通?過各種形?式，開展?對(duì)員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機(jī)加車?間：對(duì)操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強(qiáng)自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量;對(duì)全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅(jiān)持定期?會(huì)議，提?高員工的?質(zhì)量意識(shí)?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對(duì)當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進(jìn)?行總結(jié)，?并定期在?車間以予?公示;使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。工?模具車間?加強(qiáng)了職?工的圖紙?識(shí)別培訓(xùn)?，逐步開?展員工圖?紙識(shí)別能?力的培訓(xùn)?。3、?嚴(yán)格控制?生產(chǎn)過程?質(zhì)量為?了有效的?實(shí)現(xiàn)過程?質(zhì)量控制?，各車間?員工提高?自檢能力?，生產(chǎn)過?程中加強(qiáng)?了自檢。?車間檢驗(yàn)?人員提高?了檢驗(yàn)的?力度和頻?率，所有?尺寸按照?公司內(nèi)控?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，并?詳細(xì)做好?記錄。各?車間主任?嚴(yán)格管理?各車間的?質(zhì)量，使?產(chǎn)品質(zhì)量?都有了明?顯的提高?。4、?質(zhì)量月中?出現(xiàn)的問?題仍然比?較多雖?然___?_月份質(zhì)?量月，我?車間的產(chǎn)?品質(zhì)量有?了明顯的?改善，但?依然存在?很多問題?，外觀質(zhì)?量尚有待?提高，產(chǎn)?品打磨不?夠仔細(xì)，?部分細(xì)節(jié)?亟待改進(jìn)?，質(zhì)量量?月后期已?有大量改?善，但仍?存有不足?。__?__月_?___日?本次質(zhì)量?月活動(dòng)經(jīng)?過全廠人?員共同努?力圓滿結(jié)?束，通過?本次質(zhì)理?月活動(dòng)大?大提高了?質(zhì)量意識(shí)?，提高了?人員的技?能水平和?管理水平?，達(dá)到了?預(yù)期的目?標(biāo)，并取?得了良好?的社會(huì)效?益。質(zhì)量?月使我公?司的質(zhì)量?有了很大?的提高，?希望各車?間保持目?前的良好?形勢(shì)，對(duì)?質(zhì)量常抓?不懈，形?成月月是?質(zhì)量月，?日日抓質(zhì)?量的良好?氛圍，使?我公司的?質(zhì)量不斷?的上新臺(tái)?階，樹立?我公司的?質(zhì)量信譽(yù)?，創(chuàng)立品?牌，在市?場(chǎng)中立于?不敗之地?。20?23開展?全國(guó)質(zhì)量?月活動(dòng)的?工作總結(jié)?范文（二?）工程?局根據(jù)《?____?開展“_?___年?全國(guó)質(zhì)量?月”活動(dòng)?____?》的文件?精神，于?____?年___?_月開展?以“質(zhì)量?安全是社?會(huì)和諧的?基礎(chǔ)”為?主題的“?質(zhì)量月”?活動(dòng)。思?林電站項(xiàng)?目部進(jìn)取?響應(yīng)，圍?繞主題組?織各部門?扎實(shí)開展?質(zhì)量月活?動(dòng)?，F(xiàn)將?本項(xiàng)目部?____?年___?_月質(zhì)量?月活動(dòng)情?景總結(jié)如?下：一?、圍繞質(zhì)?量月活動(dòng)?主題，提?高質(zhì)量意?識(shí)1、?落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?職責(zé)，廣?泛宣傳?思林項(xiàng)目?部成立了?“質(zhì)量月?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組后?，立刻召?開了質(zhì)量?月活動(dòng)動(dòng)?員大會(huì)，?傳達(dá)文件?，布置工?作，提出?要求，落?實(shí)職責(zé)。?并與全體?職工一齊?分析本單?位質(zhì)量工?作狀況，?尋找質(zhì)量?工作薄弱?環(huán)節(jié)，同?時(shí)就項(xiàng)目?部本身的?質(zhì)量安全?問題提出?了許多寶?貴的提議?，例如施?工排架的?合理搭設(shè)?、噴射混?凝土的設(shè)?備要求、?混凝土缺?陷處理等?。在會(huì)議?上制定了?提高工程?質(zhì)量相關(guān)?措施，如?混凝土施?工時(shí)項(xiàng)目?部質(zhì)檢人?員需不間?斷值班，?倉(cāng)倉(cāng)不離?人，混凝?土的外觀?質(zhì)量要控?制好等，?這些提議?及措施均?已構(gòu)成會(huì)?議紀(jì)要下?發(fā)各部門?。根據(jù)統(tǒng)?計(jì)，思林?項(xiàng)目部在?____?月共發(fā)放?工程質(zhì)量?基本常識(shí)?宣傳材料?____?余份，懸?掛標(biāo)語橫?幅___?_余條，?張貼宣傳?標(biāo)語__?__余張?，資料主?要涉及“?質(zhì)量月”?的宣傳口?號(hào)，工程?質(zhì)量安全?知識(shí)等，?較好地營(yíng)?造了質(zhì)量?月的氣氛?，收到了?良好的宣?傳效果。?2、加?強(qiáng)質(zhì)量自?檢，促進(jìn)?管理在?____?月份的質(zhì)?量活動(dòng)月?中，思林?項(xiàng)目部廣?泛開展條?塊結(jié)合的?質(zhì)量月活?動(dòng)專項(xiàng)整?治工作，?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?排查是“?質(zhì)量月”?活動(dòng)最重?要的部分?，___?_年__?__月_?___日?，項(xiàng)目部?質(zhì)檢部、?安全部及?工程部在?副經(jīng)理李?紅飛的帶?領(lǐng)下，對(duì)?本項(xiàng)目部?標(biāo)段進(jìn)行?了一次嚴(yán)?格的現(xiàn)場(chǎng)?檢查。在?檢查中，?對(duì)于存在?質(zhì)量安全?隱患的部?位或工序?進(jìn)行了詳?細(xì)的記錄?，并發(fā)出?整改通知?單，對(duì)于?重點(diǎn)部位?進(jìn)行了全?面的檢查?和探討，?做到群策?群力，防?微杜漸。?異常是對(duì)?在建的尾?水洞工程?中的2#?尾水洞開?展有的放?矢的檢查?，由于此?處巖層地?質(zhì)情景較?差，一向?就是施工?的重點(diǎn)和?難點(diǎn)，李?副經(jīng)理要?求先澆筑?上半洞，?在構(gòu)成了?戴帽段后?，再進(jìn)行?下半洞開?挖，并對(duì)?施工隊(duì)做?了嚴(yán)格的?規(guī)定，務(wù)?必要按照?短進(jìn)尺，?弱爆破，?支護(hù)及時(shí)?的要求進(jìn)?行?；貋?后“質(zhì)量?月”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?對(duì)檢查結(jié)?果進(jìn)行了?匯總，并?以文件、?簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)?議形式進(jìn)?行通報(bào)。?同時(shí)經(jīng)過?加強(qiáng)對(duì)各?類分包隊(duì)?伍的協(xié)調(diào)?監(jiān)督和管?理，嚴(yán)格?運(yùn)行施工?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?保證體系?，來全方?位控制施?工現(xiàn)場(chǎng)量?。經(jīng)過層?層把關(guān)確?保了工程?質(zhì)量達(dá)優(yōu)?的目標(biāo)。?二、組?織開展質(zhì)?量培訓(xùn)?進(jìn)取地與?中華建筑?報(bào)社人才?培訓(xùn)中心?合作，為?項(xiàng)目部的?高級(jí)施工?管理人才?進(jìn)行新頒?布的法規(guī)?文件、規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)以?及新技術(shù)?、新材料?的運(yùn)用等?方面的培?訓(xùn)。并成?立了中國(guó)?水電九局?思林電站?農(nóng)民工技?能培訓(xùn)分?校，對(duì)分?包協(xié)作的?____?余人進(jìn)行?每周一次?的培訓(xùn)。?切實(shí)從理?論上提高?了項(xiàng)目部?質(zhì)量管理?人員的管?理水平，?也極大地?提高了一?線施工人?員的施工?技能。?三、發(fā)揮?模范引領(lǐng)?作用，開?展各類質(zhì)?量觀摩活?動(dòng)為提?高思林水?電站整體?工程質(zhì)量?，各承建?單位應(yīng)業(yè)?主的要求?，在監(jiān)理?單位的組?織下，水?電六局、?水電八局?等兄弟單?位一齊參?觀了由我?部建設(shè)的?尾水洞工?程，各單?位對(duì)尾水?洞工程的?質(zhì)量贊不?絕口，同?時(shí)也提出?了許多寶?貴的提議?。業(yè)主、?監(jiān)理也稱?贊我部為?其他單位?樹立了一?個(gè)樣板學(xué)?習(xí)的典型?。四、?節(jié)能和節(jié)?儉型工地?的推進(jìn)?為了確保?實(shí)現(xiàn)期間?建筑業(yè)施?工產(chǎn)值能?耗下降_?___%?，每年環(huán)?比下降_?___%?的目標(biāo)，?確定企業(yè)?施工產(chǎn)值?能耗基數(shù)?，項(xiàng)目部?開展節(jié)能?降耗統(tǒng)計(jì)?工作，對(duì)?正在施工?的尾水洞?的萬元施?工產(chǎn)值能?耗進(jìn)行詳?盡統(tǒng)計(jì)，?派專人負(fù)?責(zé)進(jìn)行監(jiān)?督落實(shí)，?提高能耗?統(tǒng)計(jì)的上?報(bào)率和準(zhǔn)?確率，為?____?建筑業(yè)建?筑業(yè)節(jié)能?降耗的目?標(biāo)管理打?下扎實(shí)基?礎(chǔ)。五?、強(qiáng)化科?技創(chuàng)新，?組織質(zhì)量?攻關(guān)1?、組織開?展降低建?筑工程質(zhì)?量通病研?究和預(yù)防?工作2?、強(qiáng)化檢?測(cè)機(jī)構(gòu)的?質(zhì)量管理