2023公司員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁2023?公司員工?個人培訓(xùn)?工作總結(jié)?剛走出?大學(xué)校門?，我就很?榮幸地成?為合肥格?力公司中?的一員，?懷著自己?美好的希?望和從零?開始的心?態(tài)，開始?了自己人?生的新征?程。為?了讓我們?更快地了?解公司、?適應(yīng)工作?，公司特?地從__?__月_?___日?開始對我?們進行了?為期一周?的新員工?入職崗前?培訓(xùn)。這?次培訓(xùn)的?內(nèi)容十分?豐富，主?要有公司?歷史沿革?、公司組?織機構(gòu)與?企業(yè)文化?介紹、公?司領(lǐng)導(dǎo)講?座、各部?門負(fù)責(zé)人?講授相關(guān)?專業(yè)知識?和自身經(jīng)?驗的傳授?、安全、?管理體系?以及檔案?管理等諸?多方面的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)?。經(jīng)過?七天的培?訓(xùn)，使我?在最短的?時間里了?解到本公?司的基本?運作流程?，以及公?司的發(fā)展?歷程與企?業(yè)文化、?企業(yè)現(xiàn)狀?和一些我?以前從未?接觸過的?專業(yè)知識?等。通過?這次培訓(xùn)?，使我受?益非淺、?深有體會?。首先?，了解公?司歷史沿?革與公司?機構(gòu)、企?業(yè)文化。?開始培?訓(xùn)的第一?天就是介?紹單位的?歷史沿革?，芮書記?介紹得很?詳細(xì)，仿?佛帶領(lǐng)我?們重走過?這___?_多年的?風(fēng)雨，見?證企業(yè)的?進化，也?了解到了?其中的艱?辛。這使?我們更加?珍惜現(xiàn)在?來之不易?的今天，?激勵我們?更加努力?去建設(shè)輝?煌的明天?。在同?一天，張?書記為我?們介紹了?公司現(xiàn)在?的組織機?構(gòu)，使我?們從宏觀?上了解公?司的各大?部門及其?主要職能?，為以后?聯(lián)系工作?，提高工?作效率做?好鋪墊。?張書記還?為我們詳?細(xì)地介紹?了本公司?的企業(yè)文?化。在我?工作的_?___個?月來，我?感覺公司?的工作氛?圍、人際?交往甚至?是走在公?司的路上?都是有激?情而又放?松的。有?激情是因?為在工作?中能學(xué)習(xí)?到很多的?知識與技?巧，放松?則是心理?上的，這?正是“工?作著并快?樂著”的?感覺，讓?我感到無?比的滿足?。第二?，培訓(xùn)使?我對公司?主要業(yè)務(wù)?有了基本?的感知與?認(rèn)識。?我在公司?的檔案室?工作，在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的也是專?業(yè)的檔案?知識，可?以說，對?于勘察測?量這方面?來說，我?完全是個?門外漢。?這一次培?訓(xùn)，是我?第一次系?統(tǒng)接觸這?方面的知?識，真是?受益不少?，學(xué)到了?很多新的?知識。?經(jīng)過幾次?專業(yè)知識?的培訓(xùn)，?我大致了?解了公司?的主要工?作任務(wù)，?大概分為?勘察、測?量、巖土?試驗、測?試這幾大?方面，并?分別有對?應(yīng)的部門?負(fù)責(zé)。比?如說工程?師辦公室?主要負(fù)責(zé)?巖土工程?工作，主?要有勘察?、設(shè)計、?治理、檢?驗、監(jiān)測?;測試中?心主要負(fù)?責(zé)原位測?試、樁基?檢測等等?。并且我?對其主要?工作流程?以及一些?術(shù)語也有?了大致的?了解，總?算不會像?剛來的時?候一樣，?連公司的?主要業(yè)務(wù)?都不清不?楚了。?第三，學(xué)?習(xí)了公司?的安全管?理與管理?體系方面?的知識?用了一天?的時間，?我們系統(tǒng)?學(xué)習(xí)了安?全方面的?知識與公?司管理體?系方面的?知識。我?想這對于?我們應(yīng)屆?畢業(yè)生來?說，還是?比較陌生?的知識。?我認(rèn)為其?目的就是?為了一、?保證安全?生產(chǎn);二?、提高工?作效率、?三、提升?企業(yè)形象?。最終的?目的就是?使利益最?大化。在?這基礎(chǔ)上?有很多理?論的知識?與制度，?這還需要?我們在平?時的工作?中就注意?，比如安?全，在任?何一個細(xì)?小的環(huán)節(jié)?中我們都?要注意安?全的問題?，比如人?走斷電、?防火、防?盜，還有?特別是在?施工現(xiàn)場?的一些用?電安全、?人員安全?等。這些?在實際工?作之后可?能才能注?意到更多?問題，并?寫入制度?，是安全?管理更加?規(guī)范。?公司是本?行業(yè)第一?批獲得管?理體系三?標(biāo)合一的?公司，并?有符合公?司實際情?況的管理?方針。在?學(xué)習(xí)中我?們學(xué)習(xí)到?了一個以?不變應(yīng)萬?變的管理?模式，也?就是PD?CA循環(huán)?：從pl?ay(計?劃)到d?o(實施?)到ch?eck(?分析檢查?)到ac?tion?(持續(xù)改?進)。不?管是QH?SEMS?、EMS?、OHS?MS，這?一循環(huán)始?終貫穿其?中。仔細(xì)?看，這一?循環(huán)也適?用于我們?生活各方?面，這其?實也就是?一個經(jīng)驗?積累的過?程，從不?會到會，?從不好到?好，從好?到更好的?一個過程?。我相信?，這個簡?單而明確?的循環(huán)會?伴隨我一?生，成為?我不斷進?步的標(biāo)尺?。第四?，學(xué)習(xí)了?公司檔案?與人事方?面的知識?最后一?天我們首?先學(xué)習(xí)了?公司的檔?案管理制?度及公司?檔案室的?主要職能?。由于我?是在檔案?室工作，?并且已經(jīng)?進行過_?___個?月的實習(xí)?，對這一?方面比較?熟悉。我?認(rèn)為檔案?的價值在?于利用，?在別人需?要資料的?時候，能?快速及時?地找到所?需資料是?檔案是檔?案人員最?主要的職?責(zé)。公司?的檔案室?已有了5?0幾年的?歷史，制?度健全，?庫房分類?明確。在?實習(xí)中，?我就深深?的體會到?，我沒有?選錯單位?。有好的?基本建設(shè)?，有好的?師傅，真?正的讓我?能學(xué)以致?用，并能?通過實踐?體驗更好?地掌握理?論知識。?公司檔案?室還兼管?著規(guī)范與?雜志的管?理，并有?專門的閱?覽室，是?專業(yè)技術(shù)?人員能及?時了解新?規(guī)范掌握?行業(yè)新動?態(tài)。人?事方面，?李主任主?要為我們?介紹了新?進員工的?待遇、假?期、職稱?等問題。?我想這也?應(yīng)該是我?們很關(guān)心?的一個話?題。李主?任介紹得?很詳細(xì)，?分別介紹?了各部門?的工資情?況，我也?覺得越透?明越公平?，越公開?越不敏感?。我比較?關(guān)心職稱?的問題，?檔案系列?的職稱是?要上社會?去考的，?我想從現(xiàn)?在開始就?應(yīng)該抓住?專業(yè)知識?不放松，?爭取能早?日更上一?層樓。?最后，培?訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)?對我們提?出的要求?。這次?培訓(xùn)中我?學(xué)到了很?多知識，?但感觸最?深的是每?一位領(lǐng)導(dǎo)?基本上都?提到一個?要求，那?就是學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)、?在學(xué)習(xí)。?一刻也不?能放松，?不僅要轉(zhuǎn)?研本專業(yè)?的知識，?還要了解?其他專業(yè)?的知識，?比如說我?自己，就?應(yīng)該多了?解了解勘?察、測量?等方面的?知識，這?樣有利于?我了解檔?案內(nèi)容，?提高工作?效率與質(zhì)?量。此?外，就是?希望能盡?快地進入?工作狀態(tài)?，做好思?想意識的?轉(zhuǎn)變，從?受者轉(zhuǎn)變?成施者。?我認(rèn)為我?在這方面?做得也比?較到位，?畢竟已經(jīng)?經(jīng)過了_?___個?月的實習(xí)?，感覺現(xiàn)?在也慢慢?走上正軌?了。最后?就是希望?我們能腳?踏實地的?工作，養(yǎng)?成良好的?工作與生?活習(xí)慣，?為自己積?累資本、?為公司創(chuàng)?造利益。?到現(xiàn)在?為止我已?經(jīng)在公司?工作了_?___個?月了，這?次的職前?培訓(xùn)讓我?對公司有?了更深的?了解，增?進了不少?知識，更?重要的是?讓我對自?己有了新?的認(rèn)識與?新的奮斗?目標(biāo)，“?水不流則?腐，人不?進則退”?，在今后?的工作中?，生活中?我將加倍?地學(xué)習(xí)，?不斷地提?高自己的?素質(zhì)。在?公司走“?新、特、?精”強企?之路之際?，我作為?公司的一?員，也要?有這樣的?理念，發(fā)?展自身的?“新、特?、精”，?為適應(yīng)公?司不斷發(fā)?展的需求?完善自己?，爭取做?到自己對?公司利益?的最大化?。20?23公司?員工個人?培訓(xùn)工作?總結(jié)（二?）培訓(xùn)?情況1?.2關(guān)于?公司級及?單位培訓(xùn)?：___?_月至_?___月?公司級培?訓(xùn)共實施?15場，?培訓(xùn)人數(shù)?為___?_人，重?點落在機?動部組織?的點檢技?能與案例?分析、設(shè)?備維護及?檢修操作?規(guī)程培訓(xùn)?，安環(huán)部?組織的生?產(chǎn)安全事?故綜合應(yīng)?急預(yù)案、?煤氣防護?相關(guān)知識?培訓(xùn)以及?能源管理?中心組織?的節(jié)能技?術(shù)培訓(xùn);?____?月至__?__月各?單位培訓(xùn)?實施10?7場，培?訓(xùn)人數(shù)為?____?人，各單?位的培訓(xùn)?重點落在?安全環(huán)保?、工藝質(zhì)?量、技能?操作等方?面。常?規(guī)培訓(xùn)管?理情況?2.1培?訓(xùn)設(shè)施管?理情況：?所有培訓(xùn)?南水培訓(xùn)?教室__?__月-?____?月使用8?3場，培?訓(xùn)設(shè)施依?舊保持原?樣，教室?每次培訓(xùn)?結(jié)束之后?都有要求?單位進行?清掃衛(wèi)生?，并且每?星期都有?去檢查實?施情況，?教室在使?用期間，?通過對各?單位的協(xié)?調(diào)溝通，?沒有發(fā)生?一起在時?間上有沖?突的情況?;409?培訓(xùn)教室?的使用，?除了每周?周五定期?的新員工?入職培訓(xùn)?外，還用?于了其余?單位的培?訓(xùn)、考試?及會議，?教室衛(wèi)生?每星期都?有讓阿姨?進行打掃?;關(guān)于電?腦和投影?儀的借用?，由于培?訓(xùn)設(shè)備欠?缺，在十?分必要的?情況下，?有單位需?要借用培?訓(xùn)設(shè)備，?每次單位?借用都有?要求其單?位領(lǐng)導(dǎo)簽?字的申請?單，至今?沒有發(fā)生?培訓(xùn)設(shè)備?異?，F(xiàn)象?。2.?2培訓(xùn)資?料收集情?況：每次?培訓(xùn)結(jié)束?之后，都?會及時催?交各單位?培訓(xùn)資料?，___?_月-_?___月?，共收集?培訓(xùn)資料?紙制版_?___份?。培訓(xùn)?資料收集?時，并不?是所有的?資料都完?全按照了?資料提交?要求進行?的，這是?提交資料?的不足之?處;同時?，各單位?提交資料?時，沒有?要求其提?供電子版?，這是今?后一定要?進行改善?的地方。?2.3?關(guān)于特種?作業(yè)臺賬?的管理：?自從__?__月份?特種作業(yè)?人員信息?臺賬出來?之后，依?據(jù)臺賬的?信息，都?及時通知?了單位需?要復(fù)審的?人員進行?復(fù)審，沒?有因為一?人由于通?知不及時?導(dǎo)致證書?失效的情?況發(fā)生。?由于公司?離職和入?職的人員?每天都處?在變動之?中，因此?要求了各?單位將部?門臺賬每?兩個月將?更新的信?息發(fā)來匯?總，等到?____?年，即將?由兩個月?提交一次?新臺賬改?為到一個?月提交一?次，以便?更及時的?掌握公司?特種作業(yè)?人員信息?。培訓(xùn)?工作開展?中出現(xiàn)的?問題及對?策第一?，年度培?訓(xùn)計劃落?實不到位?的問題?公司培訓(xùn)?工作總結(jié)?公司培訓(xùn)?工作總結(jié)?。對于公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)的年度?培訓(xùn)計劃?，一般情?況下應(yīng)該?按照計劃?執(zhí)行，若?不能執(zhí)行?，應(yīng)該提?前告知并?用紙制材?料說明原?因，這方?面不少單?位沒有這?樣做。在?____?年，培訓(xùn)?管理員將?加大對年?度培訓(xùn)計?劃的落實?監(jiān)督力，?每月月初?將通知有?計劃的單?位進行計?劃的落實?，如不能?落實年度?培訓(xùn)計劃?，將要求?其提供書?面說明材?料以備查?驗。第?二，培訓(xùn)?資料提交?不完整的?問題。至?目前為止?，不少單?位提交的?培訓(xùn)資料?并未完全?按照規(guī)定?要求提交?，這也于?單位培訓(xùn)?管理員換?人速度比?較快有關(guān)?系。__?__年，?將加大力?度對這方?面的管理?，按照年?檢的要求?，一步一?步教會單?位培訓(xùn)管?理員怎么?裝訂合格?的培訓(xùn)資?料，提交?怎么樣合?格的電子?版培訓(xùn)資?料。第?三，特種?作業(yè)臺賬?信息待進?一步改善?問題。首?先是臺賬?中沒有顯?示單位特?種作業(yè)崗?位的定員?，有了其?崗位的定?員，就更?能了解公?司的特種?作業(yè)人員?的動態(tài);?然后是臺?賬以后應(yīng)?該由各單?位每兩個?月提交一?次改為每?一個月提?交一次，?然后每月?都進行匯?總，匯總?時將體現(xiàn)?三個月內(nèi)?復(fù)審的信?息，另