畔島花園物業(yè)管理思路

畔島花園物業(yè)管理思路依據(jù)畔島花園的特色和物業(yè)管理需求剖析，我們提出以下管理思路：一、高水平的管理和專業(yè)化的素質(zhì)源于扎實的物業(yè)管理理論和豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗。順馳物業(yè)經(jīng)過多年的工作探究，探究出一條經(jīng)驗，就是專心管理、貼心服務，管理重在履行，服務到最小細節(jié)需要徹徹底底的履行。在畔島花園自然與文明聯(lián)合的文化居住區(qū)內(nèi)，我們將針對小區(qū)物業(yè)質(zhì)量高、管理面積較大、泊車場使用率高等特色，充散發(fā)揮企業(yè)自己優(yōu)勢，推行資源共享，一心一意為業(yè)主服務，努力鍛造成為高質(zhì)量居住環(huán)境的模范。二、依據(jù)畔島花園的特色、物業(yè)管理需求剖析和我企業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗，我們將畔島花園管理標準定位在專業(yè)物業(yè)管理服務標準上。經(jīng)過高水平物業(yè)管理將畔島花園提到一個較高的層次上，實現(xiàn)高花費投資，高價值表現(xiàn)，將畔島花園變?yōu)橐粋€表現(xiàn)現(xiàn)代社會文明價值的綜合性社區(qū)?？墒牵罁?jù)畔島花園項目物業(yè)質(zhì)量和武漢市花費水平，我們對物業(yè)管理價錢定位進行了剖析，而且針對不一樣的組團推行不一樣的收費標準。經(jīng)過我企業(yè)的測算，我們以為，本方案中供給的物業(yè)服務收費標準，在必定階段內(nèi)基本上知足畔島花園平時管理的進出均衡。便宜的收費標準其實不意味著降低物業(yè)服務標準，相反，我企業(yè)獲得的眾多業(yè)績表示，物業(yè)管理質(zhì)量的保證是靠企業(yè)成立和實行完美的物業(yè)管理質(zhì)量系統(tǒng)以及完美的規(guī)章制度。我們在綠化、保潔、維修、保安等方面都有規(guī)范第1頁共3頁的管理制度和舉措，在畔島花園的物業(yè)管理中我們會供給高效、專業(yè)的管理和服務，全方向降低管理成本、鼎力提升工作效率，讓業(yè)主真實得益。三、充分重視先期介入的作用，我們將在畔島花園開盤以前選派擁有豐富物業(yè)管理服務工作經(jīng)驗的項目管理人員組建物管項目籌辦組。人員包含：工程技術(shù)、客服、行管、豐富物管經(jīng)驗的項目經(jīng)理，進行項目的先期介入。依據(jù)畔島花園的開發(fā)進度，我們將合時調(diào)整介入方案，并配合畔島花園的開發(fā)進度分期實現(xiàn)正式接收。四、畔島花園屬于東西湖區(qū)金銀湖地區(qū)內(nèi)較大的社區(qū)，政府基層組織工作尤其重要。我企業(yè)將和居委會、派出所等有關(guān)部門全力配合，共同保護業(yè)主的利益。五、考慮到武漢物業(yè)管理普及狀況，我們的服務對象多為對物業(yè)管理接觸較少的人士，對物業(yè)管理服務費和有關(guān)花費的繳納存在一些欠、拖、拒交等現(xiàn)象。我企業(yè)針對此狀況，除了在服務上增強外，同時鼎力宣傳物業(yè)管理和有關(guān)的法律法例，讓眾多業(yè)主了解，從而理解支持物業(yè)管理工作。六、我企業(yè)在先期業(yè)主入住時期，經(jīng)過各樣渠道各樣方式進行物業(yè)管理知識普及宣傳，制作業(yè)主入停手冊，業(yè)主暫時條約，裝飾裝飾管理規(guī)定發(fā)放。而且依據(jù)規(guī)定對業(yè)主的房子裝飾供給有關(guān)管理服務。七、針對畔島花園的詳細狀況，采納一體式的安全管理系統(tǒng)。各個組團分別設(shè)置監(jiān)控崗位，別的在園區(qū)公共道路和配套建筑上，設(shè)置巡邏崗。紅外安防、樓宇智能、地區(qū)監(jiān)控、可視對講等都是第2頁共3頁畔島花園智能化中使用的設(shè)備。我們深知，一個優(yōu)秀的居住環(huán)境，安全十分重要，鑒于開發(fā)商對項目的規(guī)劃設(shè)計，對智能化系統(tǒng)，安防系統(tǒng)的裝備和使用，我們將努力打造人防、技防有機聯(lián)合的安全防備系統(tǒng)系統(tǒng)，為畔島花園業(yè)主供給和睦、平和、優(yōu)美、和諧的居住環(huán)境。八、在項目職工招聘上，采納有經(jīng)驗的管理人員來管理，同時兼?zhèn)漤椖克诘貣|西湖區(qū)下崗失業(yè)人員多的實質(zhì)狀況，兼?zhèn)淇紤]個別崗位可安排畔島花園內(nèi)的住戶，幫助解決一些困難戶的問題。九、我企業(yè)將聯(lián)合武漢市和東西湖區(qū)有關(guān)部門，在畔島花園內(nèi)鼎力展開各樣有利的社區(qū)活動，推進精神文明的發(fā)展，形成良好的社區(qū)文化，并使之成為我們創(chuàng)建一流物業(yè)品牌的有力支撐點。十、在管理團隊方面，本著"專家型團隊、學習型